Ⅰ 中石化下属胜利工程有限公司石油工程技术岗做什么工作
中石化下属胜利工程有限公司石油工程技术岗做的多是些没有技术含量的土力活。
千万别来！说是技术岗，不管什么学历直接扔到井队干一线工人的活，一天12个小时除了吃饭没有休息，真的不是人干的。来了很多大学生都跑了，就是辞职还故意卡着不放人，耽误人前途。至于待遇也就那样，陆地拿的也就几千块钱，海上可能高点。
专业定义
石油工程主要研究地下油气从油气藏中开采到地面的过程中涉及的知识和技术，包含油藏、钻井、采油和石油地面工程等，进行油气田钻井、开采石油及油气开发工程的设计、施工、管理等。例如：大庆油田的开采，中缅油气管道的设计，油田储量的预测，油层厚度、分布状况等储集层参数的评价。
Ⅱ 技术经理的工作内容
制定并实施公司技术发展规划；
制定各种技术标准、技术规范；
设计、审核各种技术方案和文档；
指导、培训、监督、考核技术队伍，提高技术部门工作效率。
推动重大持续改进项目，组织、沟通协调整个项目相关的人和事，是企业发展的加速器
Ⅲ 技术经理的工作职责
一、制定工作计划
根据企业新产品开发、工艺技术改进计划制定技术部的年度、季度工作目标和工作计划，经批准后组织实施
根据产品研发与工艺技术发展需要，制定工艺试验研究计划，并组织实施
二、技术研发管理
编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人员工作标准
负责企业现有产品的工艺完善、新产品工艺技术开发等工作
参与重大产品开发及大工艺改进课题的攻关活动，参与对较大质量问题及不合格问题的审理
负责对新产品从计划到研制、从批量生产到投放市场整个过程的监督和检查工作
不定期主持开展新产品开发专题研讨会，及时解决问题，巩固科研成果
三、技术人员管理
制定技术人员培训计划，配合人力资源部组织安排相关人员的技术培训工作
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握其工作情况
四、其他工作
指定专人做好技术部文件资料的保管和定期归档工作
完成领导交办的其他任务
Ⅳ 技术部经理岗位职责
技术部经理岗位职责
直接上级：总经理
管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。
主要职责：
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。
3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；
4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。
7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。
8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；
9． 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；
10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。
11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；
12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；
14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。 密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。
16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；
17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。
18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。
Ⅳ 石油化工行业，做技术经理有发展前景吗
应该算得上是职业经理人了吧，很有前景的，可以系统的学习提升一下工商管理硕士管理课程
Ⅵ 技术经理的职责是什么
技术管理主要包括开发规范，开发流程以及技术规划，项目管理，研发流程体系建设。
开发规范
包括设计规范，编码规范，研发规范，接口规范，日志规范，通用组件使用规范等
开发流程
包括需求管理，技术架构评审，代码评审，测试流程，发布计划评审，发布流程等
技术规划
系统健康度巡检(系统指标包括CPU，负载，内存，网络，硬盘)，架构优化，性能优化，弹性与可靠性，可伸缩等
项目管理
跟项目进度，控制风险
研发流程体系建设
该职责属于技术总监或者技术vp的职责，除了以上的开发流程，还有项目管理流程，工具，运维流程的建设等
团队管理包括了组建团队，分工协作，带人，梯队建设，绩效考核，工作流程梳理等
组建团队
包括招聘，按照需求招聘，考察技术和综合能力
分工协作
人员少时分工，人员多时考虑按业务职责分组
梯队建设
当人员达到一定程度时，比如10人以上，需要建立人才梯队，培养核心成员来负责部分技术和业务
绩效考核
根据季度工作规划，工作规划需要量化到具体目标，季度末根据完成情况考核结果，常用考核方法有kpi，okr
工作流程梳理
工作流程主要包括和其它部门团队的合作对接流程，包括和产品，运营，其它兄弟技术团队。对接需要制定流程，机制，工具，时间点，指定具体的对接负责人（一般是团队负责人），流程机制要结合实际情况进行量化，文档化，可追溯，确定合作对接步骤，不可以笼统的一句话对接
Ⅶ 石油工程技术专业能干什么工作
摘要 如果是四年制本科石油工程专业，毕业生就业方向包括石油勘探开发过程中的钻井（又包括泥浆、固井）、采油（又包括修井、注水）、集输等专业岗位。还可以去胜利、大港等油田从事石油钻井、采油、修井、石油设备制造与维护等领域从事现场生产操作、运行、维护和生产管理工作。
Ⅷ 石油化工厂工程技术部是做什么的里面具体有哪些岗位具体工作是什么
主要是负责 炼厂内部 改扩建工程、年度大检修工程的管理。
每个厂可能根据情况，强化或者弱化工程技术部，就看谁管工程技术部，如果主管的副厂长比较强势，工程技术部的力量将会很强大，里面牵涉到概预算、工程技术管理，质量监督等。如果专管副厂长比较弱势，那么可能管的业务就比较少了，就是一个技术服务，比如土建工程技术管理，工艺技术管理，设备技术管理，电气技术管理、仪表技术管理，防腐保温管理，等等。
具体岗位：工程部主任，副主任；预算主管，预算员；技术主管，各个专业工程师/技术员；质量主管，质检员；文控员；设计协调，材料协调等等。
Ⅸ 石油化工生产技术，能从事什么工作
石油化工生产技术专业从事化工生产的操作、调试、运行与维护、从事化工产品的质量监督与控制、从事生产组织、技术指导和管理工作、从事产品的销售、售后的技术服务、从事新产品的开发、科研以及制图等工作、从事文秘、助理等行政类工作。石油化工生产技术专业学生毕业
后适宜到石油化工、石油炼制、有机化工、精细化工等相关企业及部门从事生产技术操作、技术管理、技术改造、产品质量的监控、工艺及工程设计、新产品的开发等工作。
Ⅹ 石油工程技术是干什么的
石油工程技术
石油工程技术是普通高等学校专科专业，属于石油与天然气类专业。本专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好职业道德和人文素养，掌握石油地质基础、油层物理、工程流体力学基本知识，具备石油钻井、采油生产操作、运行、维护和管理能力，从事石油天然气钻井、采油等工作的高素质技术技能人才。[1]
中文名
石油工程技术
级别
专科（高职）
专业类
石油与天然气类
修业年限
三年
专业代码
520406
学科门类
资源环境与安全大类
培养目标
本专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好职业道德和人文素养，掌握石油地质基础、油层物理、工程流体力学基本知识，具备石油钻井、采油生产操作、运行、维护和管理能力，从事石油天然气钻井、采油等工作的高素质技术技能人才。[2]
就业面向
主要面向石油行业，在钻井、采油等岗位群，从事钻井、采油、采气及井下作业等工程施工、技术应用和生产管理工作。
职业能力
1．具备对新知识、新技能的学习能力和创新创业能力；
2．具备常规钻井生产操作能力；
3．具备特殊井钻井生产操作能力；
4．具备油井、气井、水井生产运行操作能力；
5．具备钻井设备及工具的正确使用、维护与保养能力；
6．具备采油设备及工具的正确使用、维护与保养能力；
7．具备钻井、采油生产过程中的事故分析处理能力；
8．具备钻井、采油现场生产组织和管理能力；
9．具备英语、计算机、工程制图与识图的专业应用能力。