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为什么石油基本都是外资

发布时间: 2022-07-25 02:20:00

A. 为什么石油原产地的非洲,很多人都穷

1.政府十分腐。。。。,败。 实际收入无法用于民生。
2.除非石油像沙特那么丰富,不然,单靠石油无法解决大部分人的生计。而且非洲真正石油比较多的国家只有苏丹和尼日尔爾利亚,利比亚等。而且石油的工作岗位毕竟有限。非洲缺乏技术人才,所以即使是在本国开采石油,雇佣的也是外国人。本国人赚不了什么。
3.非洲工业基础十分落后,所有石油都是外国公司开采提炼。所以大部分利润都由外资掌控。本国获得不多。
4. 非洲常年战乱。宗教冲突,种族冲突,部族冲突,军阀混战等,使非洲难以有稳定的环境发展。这是非洲贫穷的最重要的原因。
5.不要什么都扯上殖民统治,东亚哪个国家没被殖民过,但后来都发展起来了。人屁不要怪照相机。
6.非洲即使在现在,大部分地区仍处于原始部落发展阶段。文明非常落后。文明的落后是思想的落后。一个没有思想的民族,很难发展起来。非洲人缺乏统一上进的文化价值观。而且黑鬼的智商普遍比较低。他们没有礼仪廉耻,勤劳节俭的精神。这和受儒家思想影响的东亚完全 不一样。
7.自然环境比较恶劣。非洲大部分是干旱的热带草原和沙漠。气候对农业影响比较大。
8.恶劣的政治和社会环境,薄弱的基础设施。使非洲很难吸引外国投资。无法发挥劳动力成本低的优势 。
9.非洲独裁者比较多。经常吃人肉之类的。

B. 外资石油企业主要集中在国内哪些城市

我国陆上油气开发还是在两大集团控制之下,外资石油企业还没有进入。也就是说在油田和勘探开发区域,还没有外国石油公司的机构。而中海油的海上油气开发项目,尤其是渤海湾和东海上,与CONOCOPHILIPS等公司有长期合作。这些项目上外资通过份额油分成等方式享受权益。
但是主要国际石油公司例如BP、SHELL、VITOL、CHEVRON、EXXONMOBILE,以及PETROBRAS、PDVSA等一些外国政府背景的国有石油公司,在上海、北京、广州等中心城市开设了公司或办事处,主要经营贸易、储运、成品油分销加油站等业务,此外他们在炼油项目上和内资也有一些初步的合作。

C. 中国石油是国企还是私营企业

中国石油是国企,中国石油是由中央直接管理的国有特大型央企,根据国务院机构改革方案,于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团,是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司,是中国主要的油气生产商和供应商之一。

作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商,中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域,在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。2008年,中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中,位居第5位。

(3)为什么石油基本都是外资扩展阅读:

《企业国有资产监督管理暂行条例》第五条国务院代表国家对关系国民经济命脉和国家安全的大型国有及国有控股、国有参股企业,重要基础设施和重要自然资源等领域的国有及国有控股、国有参股企业,履行出资人职责。国务院履行出资人职责的企业,由国务院确定、公布。

省、自治区、直辖市人民政府和设区的市、自治州级人民政府分别代表国家对由国务院履行出资人职责以外的国有及国有控股、国有参股企业,履行出资人职责。其中,省、自治区、直辖市人民政府履行出资人职责的国有及国有控股、国有参股企业,由省、自治区、直辖市人民政府确定、公布,并报国务院国有资产监督管理机构备案;

其他由设区的市、自治州级人民政府履行出资人职责的国有及国有控股、国有参股企业,由设区的市、自治州级人民政府确定、公布,并报省、自治区、直辖市人民政府国有资产监督管理机构备案。国务院,省、自治区、直辖市人民政府,设区的市、自治州级人民政府履行出资人职责的企业,以下统称所出资企业。

D. 海湾石油和中国石油的区别

海湾石油在汽油中有添加剂,起到提升汽车动力、清洁的作用,价格相对于中国石油来说更为便宜。

海湾石油的油品是好的。首先,海湾石油是国内第一个外资加油站,它的油基本上都是从中石化、中石油、中海油采购的,所以质量基本上是没什么问题的。唯一的区别就在于燃油添加剂,海湾石油的燃油添加剂会比三桶油差一点,所以在燃油动力、耐烧性、减少发动机磨损等方面就比不过三桶油了。

海湾石油之所以便宜,是因为它是刚刚上市的外资石油企业,开业初期的促销活动力度比较大,所以油也就便宜了,等促销活动过去,油价自然也就升上去了,这也是压缩利润打开市场比较常见的手段了。

其次就是运营成本不高,海湾石油在国内的加油站非常少,所以人员成本和运营成本比较低,成本低了,海湾石油就有底气降低油价了。而现在其实除开促销活动,海湾石油的油价已经不低了,正在逐渐趋近于两桶油的油价。

E. 为什么高速公路上的加油站几乎全都是"中国石油"的

我国共有加油站9.2万座,其中中石油、中石化两家全资和控股的约占44%,其他加油站约占56%。国际三大石油巨头仅仅通过合资建立了3000座加油站,数量上不及中石化、中石油,拥有加油站总量的5%。

在中国,加油站经历了一个由少到多、由分散经营到规模经营、由单一经济成分向多种经济成分、由经验型管理向专业化管理、由单品种经营向多种经营转化的发展过程。

(5)为什么石油基本都是外资扩展阅读

中国的加油站已经形成多种所有制并存的格局目。全部加油站中,国有加油站占53.3%,其他所有制形式的占46.7%,非国有加油站中,外商投资企业占2%。

随着中国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,对成品油的需求迅速增长。中国成品油零售市场对外放开已近两年。审视国内成品油市场环境,一个微妙的变化日益清晰,那就是作为成品油销售最前端的加油站被推到了市场最前沿。

F. 中石油、中石化 是属于国有 还是 私企 还是外资外企

中国石油天然气集团公司(简称中国石油集团,英文缩写:CNPC) 是根据国务院机构改革方案,于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团,系国家授权投资的机构和国家控股公司,是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作,跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。
结论:中石油、中石化都属于国家控股,算是国企吧,所以才那么牛。在中国,石油、天然气等行业都是政府垄断的。

G. 中国也有不少油气资源,为什么还要进口石油呢

中国也有不少油气资源,为什么还要进口石油?
如果单纯从数量上来看,中国石油储量不算少了,放在随便一个国家,比如韩国、新西兰等,都是绝对牛逼。但放在中国就不一样。
我们国家人口多,14亿人口,平均一下,其实没多少。
第一,我国产油量低,但需求量大,日产量满足不了每日消费需求,所以只能靠进口。我国的石油产量仅384.6万桶/日,无法满足国内1280万桶/日的消费量。而随着国内需求越来越来多,石油产量增速却跟不上来,这个缺口只能靠进口石油来补。2006年至2016年期间,我国的石油产量保持在0.8%的年均增速,远低于5.2%的消费需求的年增速。      
第二,中国石油储量分布不均衡,而且开采需要大量的投时间和金钱成本。中国的石油主要分布在东北、西北地区,要么就是海洋石油,而这些地区气候环境恶劣,勘探难度大,投入费用高,也无法开采出优质原油,因为国内原油品质并不好,石油含碳量重,这会大幅增加炼油成本。所以,我国一些油企甚至还出海去投资和开发油田,因为国外油田开采难度小,原油开采的品质高。      
第三,我国存在大量未经开发的油田,但大多处于复杂的地理环境,具有成藏机理复杂、勘探难度大的不利特点。其次,发现油田并不等于就能开采油田,开采油田的工作和工序相当复杂和冗长,不同油田所适合的开采方式也不尽相同,这意味着开采本国油田要投入大量的时间和金钱成本。不难发现,近年来我国油企纷纷“出海”投资和开发油田,就是因为国外油田开采难度小,投资回报高。      
第四,现在国外进口原油性价比最高,所以国内油企主要以进口进口原油为主,而国内的石油储量分布不均,开发成本高,可以留给子孙后代慢慢去开发,这样也有利于国家、民族的可持续发展,因为一旦进口原油被别国卡住了,那西北地区的原油就可以马上开采出来,以应付不时之需。      
第五,石油作为重要的战略资源,出于国家安全考虑,不能让这些自己的石油,天然气都浪费在他人身上。

H. 中石油外资控股多少

中石油没有外资控股,全是国家控股。

中国石油天然气集团有限公司是由中央直接管理的国有特大型央企,根据国务院机构改革方案,于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团,系国家授权投资的机构和国家控股公司。

是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作,跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。

(8)为什么石油基本都是外资扩展阅读:

作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商,中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域,在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。

中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中,位居第5位,在美国《财富》杂志2011年世界500强公司排名中居第6位,在《巴菲特杂志》中国上市公司百强评选中,荣获“中国25家最受尊敬上市公司全明星奖”第一名。

I. 为何中国食用油企业大多都是外资的

食用油对外依存度超过60%,也就是说原料大多来自国外,以大豆为例,2011年我国产大豆1350万吨,其中用于压榨的仅500万吨,而进口大豆5234万吨全部用于压榨,外资通过控制进口大豆贸易参股国内压榨企业,另外,益海嘉里(金龙鱼品牌母公司)最早做小包装用,其品牌、渠道、规模都具有明显的竞争优势。2004年食用油行业由于油脂价格大幅波动,行业巨亏,外资品牌借机大肆兼并重组国资企业,大幅提高了外资的市场地位。
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