㈠ 银行贷款怎么利用才能有效降低企业成本答好可以加分。
银行贷款可以增加企业的利息支出，这部分支付作为企业的成本计入企业当期营业成本当中，所以企业可以在缴纳所得税之前将这部分给扣掉，就可以少缴纳所得税，只要控制利息支出小于减少的应缴所得税额，就可以降低企业成本、增加企业利润。如果贷款太多，就可能会导致支付的利息大于减免的所得税额，反倒会增加成本，所以要合理控制才行。
㈡ 银行业拓宽资金来源，降低资金成本的措施有哪些
拓宽资金来源：个人觉得应该从服务的提高，到多渠道的贷款来得到更多的利润。资金流动起来，是赚钱最快的资金来源。这个又比似进攻和防守。降低资金成本不如加快资金流动。
㈢ 银行调结构降成本的相关举措有哪些
降低经营成本的渠道很多。做好SOP流程化作业规范是降低成本的最有效途径。可以参考麦当劳的。现代企业中许多流程化都是流于形式，起不到真正的作用。也是我国浪费人力物力和材力的一个关键点所在。 一是从原材料上降低成本，多方面打听原材料渠...
㈣ 怎样有效合理的降低社会融资成本
打破刚性兑付，是降低社会融资成本的关键一环。目前而言，社会存量债务规模巨大，如果不对僵尸债务进行清理，本息兑付对资金的需求压力将难以改变，资金利率下行将不可实现。此外，刚性兑付打破也有利于市场主体行为和投资者投资行为正常化。
当前，降低社会融资成本已成为高层和市场参与主体关注的焦点问题。然而，利率市场化的推进以及经济结构转型的需要，使得短期内实现该目标变得尤为困难。笔者认为，降息不是短期应有之策，而规范约束融资主体行为、打破刚性兑付以及加快推进直接融资市场发展才是长远之计。
根据央行公布的数据，6月份非金融企业及其他部门贷款加权平均利率为6.96%，虽然比2013年12月份下降了25bp左右，但依旧处于高位且下行幅度极为有限。造成社会融资成本居高不下的主要原因有两个方面：一是社会旺盛的融资需求与金融机构监管约束的矛盾；二是融资主体财务软约束、利率不敏感以及资金资本化的特点明显。
近年来，我国固定资产投资增速维持在20%以上，新增投资资金达7-8万亿元；地方政府受制于财权与事权的不匹配，2008年4万亿配套项目尚未完成，已经存在较大的融资缺口，与此同时，地方政府的负债规模或已超过20万亿。由于存量债务导致本息兑付压力和新增投资资金缺口较大，社会融资需求保持旺盛。另一方面，我国目前以间接融资为主体，商业银行受存贷比约束和信贷规模控制，通过表内无法完全满足市场的融资需求。因此，融资主体不得不借道信托、券商资管等通道进行表外融资，这无形提高了企业的融资成本。而且，近两年利率市场化加快推进，互联网金融冲击以及外汇占款下降，也提高了商业银行的资金成本。
另外，在我国中小企业的信贷可得性较为有限，地方政府和国有企业是主要的投资主体也是信贷获取能力最高的部门。这两个部门中，前者具有财务软约束以及利率不敏感的特点，由于债务规模大、且事权多，融资需求旺盛；大中国有企业往往资金充裕，从金融机构获取资金后并不进行实业投资，而是投资金融机构的高收益产品，使得资金出现空转的现象。近年来房地产市场的飞速发展也使得资金向该部门聚集，相应挤压了其他部门的资金可得性。
面对以上的问题，今年以来，央行创新性地使用了再贷款、PSL和定向降准等结构性工具为市场输血，但收效并不明显，7月数据显示经济企稳基础较弱，因此市场呼吁启动降息以降低实体经济的融资成本。但笔者认为，降息并非解决当前困境的良方，主要的判断依据依旧是上述两大主因。如果降息，依旧是资金可得性高的部门能获取资金，中小企业的信贷歧视难以解决。何况，低利率对房地产市场和地方融资平台的融资冲动可能更为明显，这与经济结构转型的思路相悖。
要降低社会融资成本，还需从约束融资主体行为、打破刚性兑付以及发展直接融资等途径入手。
需要约束的融资主体主要是信贷可得性较高且利率不敏感部门，主要是地方融资平台、大中型国有企业和房地产企业。对地方政府，需加快市政债的发行，区分公益性和效益型项目，并加强预算考核，改变地方政府的投资行为；对大中型国有企业要加强现金监管，防止出现资金空转套利行为；对房地产企业，要管理房价快速上涨预期，限制资金过度流入。
打破刚性兑付，是降低社会融资成本的关键一环。目前而言，社会存量债务规模巨大，如果不对僵尸债务进行清理，本息兑付对资金的需求压力将难以改变，资金利率下行将不可实现。此外，刚性兑付打破也有利于市场主体行为和投资者投资行为正常化。
大力发展直接融资市场是解决社会融资需求旺盛与银行监管约束矛盾的根本途径，也有利于解决融资链条过长、不透明的缺陷。通过大力发展债券市场和股票市场，创新资产证券化产品，可以盘活存量，提高资金使用效率，进而降低融资成本。
当然，随着外汇占款的下降，基础货币缺口扩大也需要央行加快转变货币操作思路，同时加快基准利率建设，以有效传导货币政策思路，有序引导市场预期。
㈤ 银行网点如何降低存款成本
银行网点想要降低存款成本，一个可以使用电子化的手段，比如在网上办理存款业务。
㈥ 如何使你的银行贷款成本最低化
比如目前许多家庭都向银行贷款，于是归还银行贷款就成了许多人每年每月必须固定支出的最主要部分。看似简单的银行贷款，其实隐藏着很大的学问，弄清它的“真谛”，会让你节约一大笔开支，使你的银行贷款成本最低化。 选择贷款种类 贷款作为一种金融产品，和普通的实物产品一样具有不同的种类，选择一款适合自己的贷款，对于节约开支（包括利息、手续费、评估费等）具有重要的意义。比如，有公积金贷款条件的人，申请公积金贷款就能比申请一般的银行贷款省下一大笔利息支出，因为公积金贷款是目前最便宜的贷款（利率低且不上浮），其利率比一般商业性银行贷款低3个百分点以上。而且，即便是同一家银行，不同的贷款也会有着不同的利率、不同的手续费及条件，由此就会产生不同的贷款成本。 选择贷款银行 由于金融产品定价策略不同，同一贷款品种，在不同的银行有着不同的利率。比如同为汽车贷款，有的银行执行的是基准利率，有的银行则是将利率上浮10％—20％，甚至更高。一般来说，国有商业银行的贷款利率普遍低于当地的信用社，也可能低于区域性的商业银行。除了选择利率水平外，还要考虑其他的因素，比如贷款是否要支付手续费、抵押物是否要评估等可能导致成本增加的因素。因此，不能单凭贷款利率一项就认定哪家银行的信贷产品价格高低，而要综合各种货币支出因素、贷款期限、贷款金额来选择银行。 选择还款方式 银行对贷款的归还规定了多种灵活多样的方式，较为常用的有两种———“月均等额还款”和“月均等本金还款”。不同的还款方式，其货币成本支出的差异可达上万元。一般来说，“月均等额还款”，货币成本最大，但前期还款压力小；“月均等本金还款”，成本相对较小，但前期还款压力大。 注意相关细节 充分利用与贷款相关的细微规定，以进一步减少贷款成本。如目前大部分银行都允许借款人在借款期限内进行一次“大额还款（金额一般要求万元以上）”，若是有一笔上万元的闲钱，但又不足以全额还清贷款，不妨先还上一定数目的款项，以减少贷款总额，从而减少利息支出。又如，购房人因收入提高或减少，不能适应原按揭借款合同约定还款方式的，可以到银行有条件地调整贷款期限，以减少利息支出或减轻月均还贷压力。
㈦ 如何才能有效降低“体制成本”
在“体制成本”问题上，存在着两个需要解决的问题。一是财政收入、社保费有没有降低的空间；二是除财政收入和社保费之外，还有哪些“体制成本”。就前者而言，如果只看收入，不考虑支出，不在支出方面下功夫，是没有降低的空间的。因为，支出那么刚性，减收就等于增加缺口，就必须以扩大赤字为代价。而无论是财政赤字还是社保费赤字，最终的买单者还是企业和居民，所不同的是把眼前的困难推到了以后去克服。即使经济运行状况好转，承受能力可以强一些，如此的负担转嫁方式也是不利于经济的可持续发展，不利于企业的创新创业的。
后一种情况，则是更容易对企业产生不利影响的。因为，这些看起来不是“体制成本”的东西，实质也是由体制造成的，可以将其纳入到“体制成本”范畴之内。就眼下而言，如融资成本、制度性交易成本、土地成本、各种罚款等，也都是各种体制原因造成的，是体制改革不到位、政府行为不规范带来的。制度性交易成本属于体制成本，这个问题可能比较容易理解。而其他几项成本，虽然看起来不是直接的“体制成本”，但是，也都是现行体制造成的。垄断造就了银行的融资成本过高，执法行为不规范带来了罚款过多过频过于随意，房地产市场在“土地财政”下过度发展引发土地价格狂涨，等等。
也正因为如此，要想从根本上解决“体制成本”问题，首先，要在提高财政资金的使用效率，在减少财政开支上下功夫，为降低税负、推行减免税等创造条件，让降低税负和减免税不变相成为负担转嫁、负担转移，而是实实在在的减负行动。其次，要加大改革力度，从体制和机制方面理顺关系，让市场多说话，让竞争多发言，让市场主体有更多的选择。譬如融资成本，一旦市场具有充分竞争条件，企业的融资成本一定会大幅下降。再如制度性交易成本，如果市场行为规范了，市场主体可以依据市场规则对“红顶商人”等说“不”，一切的一切，也就会更加平等、更加公正、更加透明。再次，要规范政府行为，不能让执法机关随意开罚款口子，随意决定罚款金额，随意设置罚款手段，避免给企业带来太多负担。最后，要加快社会保障体制改革步伐，实行全覆盖的社会保障体系，扩大社会保险费征缴范围，减轻社保费支出负担。
㈧ 如何降低银行贷款成本
在不同银行有不同的利率。如汽车贷款，有的银行执行基准利率，有的则将利率上浮10％-20％。一般说，国有商业银行的贷款利率低于当地信用社，也可能低于区域性的商业银行。同时，贷款是否要支付手续费、抵押物是否要评估，都可能导致成本增加。因此，不能仅凭贷款利率来认定银行信贷产品的价格高低，而要综合各种货币支出因素、贷款期限、贷款金额来选择银行。
归还贷款有多种方式，常见的包括月均等额还款和月均等本金还款，两种方式的货币成本支出差异甚大。前者的货币成本较大，但前期还款压力小；后者的货币成本较小，但前期还款压力大。此外，多数银行允许借款人在借款期内一次"大额还款"，若有闲钱但又不足以全额还清贷款，不妨先还一定数目，以减少贷款总额，从而减少利息支出。
㈨ 如何降低银行的经营成本
加强对商业银行的成本控制与管理应做好如下基础工作：
1、明确控制责任，完善成本内控体系。成本控制由谁负责，由谁把关，应落实到具体的责任部门和责任人。要把增加收入、节约支出、降低经营成本的目标落到实处，落实到各个经营环节，要求各环节对节约和降低成本承担经济责任。从商业银行内部管理来看，要借鉴先进的成本管理经验，完善成本内部管理体系，主动调整、优化资产负债结构，按照有进有退原则，优化客户结构，提高资金运用效率。
2、健全控制制度，严格遵章办事。商业银行的各项成本费用都有确定的内容，每项支出都有严格的规定，绝对不能混淆。这是商业银行成本管理的一项重要制度，商业银行的成本控制与管理必须以此为依据和基础。通过执行各项制度，使各项费用的开支，控制在制度规定的开支范围和标准以内。
3、建立信息网络，及时纠正偏差。通过建立系统或网络，收集、整理伽工、传递行内行外的有关经营成本方面的信息，及时发现经营过程中偏离成本目标的因素和原因，采取措施，排除影响，使偏离成本计划的偏差趋向平衡，使影响成本计划的外部因素尽量减少，使控制系统的运行摆脱干扰，保证成本控制正常进行。
4、采用先进方法，有效降低成本。商业银行成本控制方法有两种，一是绝对成本控制，就是只从节省开支，消灭浪费的节约途径去控制；二是相对成本控制，就是节约、开源双管齐下，既千方百计节约开支，降低成本，又通过成本量利分析，把握成本、业务量与利润之间的关系，找出成本最低、利润最高的最佳业务收入量或资金运用量。
5、科学预测分析，加强日常管理。商业银行成本控制的日常管理可分为事前、事中、事后三个控制阶段，即成本控制循环中的设计阶段、执行阶段和考核阶段。成本控制的设计阶段的主要工作是确定目标成本，控制成本计划，规定成本限额，建立健全成本责任制，实行成本归口分级管理；成本控制执行阶段的主要工作在于执行成本计划，控制费用，成本限额以保证实现成本目标；成本控制考核阶段的主要工作是根据计划执行情况，分析研究成本差异发生的原因，确定责任归属，借以纠正偏差，评定考核业绩，修正成本控制的设计和成本限额。通过上述工作，把日常银行成本控制管理工作抓好、落实，为最终达到成本控制的目的打下坚实的基础。