1. 设计施工业务的固定成本有哪些
固定成本主要包括如下内容：企业管理费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费、修理费等。
固定成本又称“固定费用”，指在业务量的一定变动幅度内，成本总额并不随之变动而保持相对稳定的那部分成本。
这些成本就其总额来说，在产品产量或商品流转量的一定变动幅度内，虽不随之增减而增减，但就单位产品或商品负担的成本来说，则随着产品产量或商品流转量而成反比例的变动。即产品产量或商品流转量增加，单位产品或商品分摊的成本随之减少；产品产量或商品流转量减少，单位产品或商品分摊的成本随之增加。
由于产品成本和商品流通费中有固定成本，因此，增加产品产量或商品流转量，就能降低产品成本或商品流通费。
2. 项目成本都有哪些构成
项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，是项目从启动、计划、实施、控制，到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。
项目成本一般包括：
1、项目决策成本
决策是项目形成的第一个阶段，对项目建成后的经济效益与社会效益会产生重要影响。为对项目进行科学决策，在这一阶段要进行翔实的市场调查，掌握资料，进行可行性研究。完成这些工作所耗用的资金，构成项目的决策成本。
2、招标费用
投资者不管是自行招标或委托招标都需一笔费用开支，这就是招标费用。
3、勘察设计成本
根据可行性研究报告进行勘察；根据勘察资料和可行性研究报告进行设计，这些工作耗用的费用总和构成勘察设计成本。
4、项目施工成本
在施工过程中，为完成项目的建筑安装施工所耗用的各项费用总和。包括施工生产过程中所耗费的生产资料转移的价值和活劳动耗费所创造的价值中以工资和附加费的形式分配给劳动者的个人消费金。具体包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和施工管理费。其中前四项称为“直接费或直接成本”，施工管理费称为“间接费或间接成本”。
项目的施工成本是项目总成本的主要组成部分，虽然决策质量、勘察设计结果都将直接影响施工成本，但在正确的决策和勘察设计条件下，在项目总成本中，施工成本一般占总成本的90％以上。因此，项目成本管理，在这种意义上讲实际上是施工成本的管理。
3. 设备运行成本分析都包含哪些
设备运行成本分析都包含采购成本、生产成本、日常费用支出（开动期间消耗的水电费用）、人工成本支出等，这是最常见的成本支出，当然还包括备件费用及设备折旧费用。
运行成本是成本控制统计的一个方面。
成本控制（CostControl）
成本控制概述
所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为.
成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。
成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制；成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，因此又称为相对成本控制。
成本控制是成本管理的一部分，致力于满足成本要求（CCA2101：2005第2.5.10条）。满足成本要求主要是指满足顾客、最高管理者、相关方以及法律法规等对组织的成本要求。成本控制的对象是成本发生的过程，包括：设计过程、采购过程、生产和服务提供过程、销售过程、物流过程、售后服务过程、管理过程、后勤保障过程等所发生的成本控制。成本控制的结果应能使被控制的成本达到规定的要求。为使成本控制达到规定的、预期的成本要求，就必须采取适宜的和有效的措施，包括：作业、成本工程和成本管理技术和方法。如VE价值工程、IE工业工程、ABC作业成本法、ABM作业成本管理、SC标准成本法、目标成本法、CD降低成本法、CVP本-量-利分析、SCM战略成本管理、质量成本管理、环境成本管理、存货管理、成本预警、动量工程、成本控制方案等等。
4. APQP过程设计开发输入如何体现生产率、过程能力、成本指标和以往开发经验体现过程的水平
先从APQP第一阶段说起吧····APQP第一阶段里面有物料清单，你根据物料清单里面的东西基本上可以算出你这个产品的成本，然后可以根据公司自己要求订成本指标。当然过程能力和生产率可以在一起看的，APQP要求产品试生产的时候要有初始过程能力研究，即300件的生产中挑出100来做PPK，当然零件做的慢要用其他方法做，不一定非要300件，你根据300可以计算每个小时或者某个时间段的生产率。以往设计开发经验只适用于类似工序，类似产品中。假如零件尺寸和现有特殊特性区别不大，可以根据以往的生产经验来体现我这次设计会达到什么样的过程水平！这个题目范围太广了，只能粗说说！有空多看看APQP资料也是一个不错的办法，是吧~！
5. 生产过程成本控制都有哪些内容
生产过程成本控制就是指在生产过程中对生产消耗的监督和控制，使其不超过计划和定额，以便不超过总的目标成本，保证企业经营能够盈利。
对生产过程成本控制可分为两方面：
1、实行成本核算定额法和责任会计制(成本分级归口管理)实行生产消耗控制。
定额法不仅是一种成本核算方法，同时也是一种成本控制方法，在实行责任会计制的企业里，必须结合运用定额法。
在上述功能——成本分析的基础上，确定设计成本，就可以作为定额成本，以此定额成本作为衡量日常发生各项费用的标准。各项费用发生时，应及时与定额对比，以确定实际生产费用脱离定额的差异，采用定额法控制成本的关键是定额差异的核算，定额差异的核算是日常监督生产费用发生的重要环节，而定额差异核算的重点是直接费用部分，如原材料定额差异的核算。
为了保证定额差异核算及时和准确，应将原材料定额差异核算落实到班组，与班组生产管理、班组经济核算相结合，与奖励挂钩，促进班组人人关心定额差异的核算，做到天天算差异，班班算差异，月终将班组核算的定额差异汇总到车间，计算产品成本。
在目前进行公司内经济核算，实行经济责任制的情况下，会计核算上一般都运用责任会计制度与定额法相结合进行控制，如将企业的主要产品的成本指标逐级分解下去，一直到班组并逐级进行考核，在车间建立成本中心，汇集生产费用，计算责任成本，并实行经济责任转账，责任成本指标完成好的有奖，完不成的有罚，这样就形成了一个以经济责任为核心，以奖罚为手段的财务会计体系来保证目标成本的完成。
2、组织均衡生产，实行在产品数量控制
生产过程的成本控制，不仅仅是生产消耗的控制，而且与企业的生产组织情况和在产品的数量管理都有密切联系，往往生产过程中由于计划不周，生产调度不灵，造成生产不均衡、不配套，使某些零部件长期积压，不能形成最终产品，久而久之使在产品零部件丢失和损坏，就会加大产品成本，因此，组织均衡生产实行在产品数量控制，就成为生产控制中成本控制的一个重要环节。
6. 工程中成本包括哪些
在工程中，成本包括直接成本和简介成本：
1、直接成本
直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费。
2、间接成本
间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。
(6)过程设计包含哪些成本扩展阅读
项目本身的属性是影响工程成本最直接的因素，需求的不确定性、计划的不落实性、规模和工作量的不确定性、进度与质量限制、外部环境的影响和项目风险、使用软件的工具以及现代程序设计规范的运用都会影响到工作成本。
在工程开工前，根据工程的投资和往年工程实际成本的分析总结，首先会确定成本计划，成本计划确定后，按计划的要求，采用目标分解方法，由项目经理部将目标分配到各职能人员，施工队和施工班组，签订成本承包责任状（或合同），然后由各承包者提出保证成本计划完成的具体措施。
7. 设计工业企业中实际成本核算的流程，应包括哪些方面的内容
成本核算包括基本生产成本的直接材料成本的核算和直接人工成本的核算、待摊费用和预提费用的核算、辅助生产成本的核算和制造费用的核算。其中，辅助生产成本的分配可采用直接分配法和交互分配法，制造费用的分配采用生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器公时比例法、耗用原材料的数量或成本比例法、直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）比例法和产成品产量比例法。三是生产成本在完工产品和在产品之间的分配，生产成本在完工产品和在产品之间分配的方法常用的有：不计算在产品成本法、在产品按固定成本计算法、在产品按所好直接材料成本计价法、约当产量比例法、在产品按定额成本计价法、定额比例法等。联产品的成本分配可采用售价法和实物数量法。副产品的成本分配，通常先确定副产品的成本，然后确定主产品的成本。
8. 产品设计成本的内容和方法是什么
产品设计成本是指企业设计一种产品，从开始到完成整个过程所需要投入的成本。企业在进行产品设计时，根据设计方案中规定使用的材料、经过生产工艺过程等条件计算出来的产品成本，它是一种事前成本，并不是实际成本，也可以说是一种预计成本。
产品设计成本的高低主要取决于产品的结构、零部件的材质以及加工的难易程度。
产品设计成本的测算方法有：
直接法——根据设计方案的技术定额来测算。
概算法——比照类似产品成本来概算。
分析法——通过新老两种产品在结构上、用料上、工艺上的对比分析，计算其差异成本，并进行增减调整，以求得新产品的设计成本。
产品设计成本的内容和方法：
产品设计是否科学、合理，在很大程度上决定了产品的生产技术、质量水平和成本消耗，也关系着产品的生产和使用的技术经济效果。产品设计成本就是根据技术、工艺、装备、质量、性能、功用等方面的各种不同设计方案，核算和预测新产品在正式投产后可能达到的不同成本水平，它是对新产品开发和老产品改造进行可行性分析的重要组成部分，目的在于论证产品设计的经济性、有效性和可行性。
一般情况下，每种产品的顾客群体是不一样的，而这些特定的顾客群体的需要(如对产品的功能、质量、价格等)也不同。因此，在进行产品设计前，应进行广泛的市场调查。在对不同的顾客群体及主要竞争对手调查的基础上，提出本企业拟开发产品的功能、质量、目标价格等主要指标。根据目标价格扣除预计税金及希望的利润等指标，其余额即是该产品的目标成本。这一指标应作为设计成本的重要参考指标，如果根据设计部门的设计生产出来的产品成本控制在目标成本范围之内，则可实现企业的成本控制目标。产品设计成本是一种事前成本，并不是实际成本，也可以说是一种预计成本。产品设计成本的内容包括材料(原材料、辅料、外协件、配套件)、人工费用(工资及外加工劳务费)、专项费用、燃料动力费用、固定费用(管理费用、制造费用等)和销售费用等。
产品设计成本按设计范围和内容可分为总体设计成本、部件设计成本和零件设计成本。总体设计成本又可细分为成套项目总体设计成本和单台产品设计成本；按与产品产量关系划分可分为固定成本与变动成本；按产品生命周期划分可分为制造成本与使用成本；按工作阶段和性质划分可分为设计成本和工艺成本等。产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始。产品设计成本管理的关键是对各种产品设计成本的方案进行经济分析，以便从中选出最优的设计方案。其次是对产品设计成本的估算，在确定方案可行性的基础上，由企业会计人员和工程技术人员一起，考察分析相关产品的工艺特点、原材料耗费、消费者需求等，运用价值工程等方法优化设计方案，以达到控制设计成本的目的。
在实际工作中，主要是计量、确定各个方案的预期成本效益，比较分析其优劣，以寻找最优方案。首先是项目投资决策，估计投资项目的预期现金流量。评价时使用的指标一般是考虑货币时间价值因素的指标即贴现指标，如净现值、内涵报酬率等，或者是不考虑货币时间价值的指标，如回收期、收益率等。其次是对产品的设计成本进行估算，通常可采用比例法和估算法等方法。比例法是根据产品的成本大体上分成材料成本、人工费用、制造费用三部分，分别确定各项成本占总成本的比重，然后测算产品的设计成本。比例法一般适用于有同类产品设计成本资料的产品设计成本的估算。估算法是根据新产品设计方案所发生的成本，直接地概算出该种产品成本。估算法主要适用于没有或缺乏同类产品资料的全新产品进行设计时的估算。
在产品设计工作中必须严格遵循“三段设计”程序，其具体内容主要包括技术任务书、技术设计和工作图设计等。技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写。技术设计的目的是在已批准的技术任务书的基础上，完成产品的主要计算和主要零部件的设计。工作图设计的目的是在技术设计的基础上完成供试制(生产)及随机出厂用的全部工作图样和设计文件。设计者必须严格遵守有关标准规程和指导性文件的规定，设计绘制各项产品工作图。
产品设计人员是产品设计成本管理的主要责任人，应对产品设计人员进行战略成本管理等成本管理理论和方法的教育，使他们真正认识到设计成本的重要性，自觉地将降低设计成本的理论贯穿于成本设计的始终。
9. 建筑工程的建设成本包括哪些支出
建设成本是指项目单位在基本建设活动中发生的应计人工程项目成本的全部投资支出，包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出、其他投资支出组成。
(一）建筑安装工程投资支出是指项目单位按照批准的建设内容所发生的建筑工程和安装工程的实际成本。
1. 建筑工程是指按照设计要求，以建筑材料建造、形成建筑物的实体工程。主要包括房屋、构筑物主体工程以及附属配套工程。
2. 安装工程是指附属于建筑物等主体工程中需要安装形成的工程，主要包括供电、供水、供暖、消防、通风、电梯、智能弱电、防雷以及其他不能独立构成资产价值的安装工程。
3. 采用“包工包料”方式的工程直接成本是项目单位根
据承包合同与施工方实际结算的价款；“包工不包料”方式工程的直接成本是项目单位根据承包合同与施工方的实际结算的只含人工、机械部分的价款，再加上项目单位提供的材料、设备价款。
(二) 设备投资支出指项目单位按照批准的建设内容所购置的各种设备的实际成本。符合固定资产标准的设备成本包括设备的买价、运输费、关税、安装费、采购保管费等。不符合固定资产标准的工具、器具、家具、模具等作为设备投资支出，要实行单独分类管理。
(三） 待摊投资支出是指项目单位按照建设内容所发生的应分摊计入分类项目建筑成本的各项费用，主要包括：
1. 项目管理费，是指项目单位为建设项目，从筹建之曰起到办理竣工财务决算之日止所发生的管理费用支出，主要包括项目管理人员工资、福利费、社会保障费、差旅费、交通费、办公费、印刷费、会议费、招待费、水电费、物业费、租赁费、折旧费、修理费、其他费用。
2. 可行性研究费，是指为项目建设所进行的可行性调查研究的费用，包括初步可行研究和可行性研究过程中发生的全部直接费用。
3. 勘察设计费，是指项目勘察和设计发生的全部费用。包括勘察费用、设计费用、图纸审查费用等。
4. 环境评价费，是指按照环保法规定所进行的项目建设前进行的环境保护评价的费用。
5. 研究试验费，是指项目建造过程中采用新工艺、新材料、新技术所进行的研究试验全部费用，包括研究的人员经费、材料费、设备购置费、其他费用等。
6. 土地使用权费，是指为取得土地使用权所发生的全部费用。根据土地使用权取得的不同来源确定土地使用权费用：从二级土地交易市场上拍卖取得的土地使用权费用为实际支付的拍卖价款；从土地管理部门取得划拨土地的为实际支付的费用；自行征用土地的为征地所发生的全部费用，主要有征用费、青苗及地上附着物补偿费、建筑物拆迁补偿费、安置费等。
7. 防空费，是指按照人民防空法规定向防空部门缴纳的防空费用。项目单位按照规定要求，在建筑物内建造符合要求的防空设施，可以不缴防空费。
8. 招投标费，是指招投标过程中发生的全部费用，包括标书制作费、公告费、代理费、评标费等。
9. 监理费，是指按监理合同支付给监理公司的费用。
10. 工程保险费，是指建筑工程和设备实行商业保险所支付的费用。
11. 中介机构劳务费，是指支付给社会中介机构的概算、预算、结算、决算的编制审查费用，以及聘请中介机构从事项目过程管理所支付的劳务费用。
12. 法律服务费，是指支付的律师顾问费、合同公证费、诉讼费等。
13. 电力贴费，是指按规定支付给电力部门变压器用量贴费。
14. 白蚁防治费，是指支付给白蚁防治部门的白蚁防治费用。
15. 税金，是指项目单位直接按规定缴纳的属于项目支出税金，包括印花税、车船使用税、土地使用税、房产税等。
16. 财务费用，是指项目建设期间所发生筹资和结算费用，包括债券发行费用和利息、银行借款利息、外币汇兑损失、银行结算手续费等。
17. 违约赔偿损失，是指项目单位因合同等违约而支付给合同相对方的损失赔偿款。
18. 其他待摊支出，指未包括上述的其他待摊投资支出。
(9)过程设计包含哪些成本扩展阅读
建设成本是建设项目在建设过程中所耗费的物化劳动和活劳动的货币支出总和。包括：列入工程概 (预) 算，构成投资完成额的各项费用，和不列入工程概 (预) 算、不构成投资完成额，但实际发生时允许列支的费用，不包括非基本建设性质的与固定资产扩大再生产没有直接联系，而应由各企业、事业单位的专项基金开支的各项费用。建设成本按其构成可分为： 建筑安装工程投资、设备投资、待摊投资、其他投资、转出投资、应核销投资、应核销其他支出等。
建设成本的管理和核算，可按建设项目、单项工程或单位工程分别进行，由建设单位全面负责，做好下列各项工作：
(1) 认真进行建设项目的可行性研究、充分论证建设的必要性、技术上的可行性、经济上的合理性。
(2) 加强建筑安装工程成本、设备购置费和其他费用支出的管理。
(3) 建设工程完工后，应及时核实和计算建设成本，并将设计概(预)算与实际成本对比，考核分析成本超支或节约的原因。
建设成本集中反映了进行基本建设活动的经济效果，是考核工程概(预)算执行情况，衡量建设单位工作好坏的一个重要的综合性指标，是确定新增固定资产价值、核销基本建设支出的依据。