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项目团队成员工资计入哪个成本

发布时间: 2022-05-23 00:14:20

‘壹’ 施工企业,施工员和项目经理的的工资可以记入合同成本吗

可以记入:工程施工-合同成本

‘贰’ 管理人员工资计入哪个科目

管理人员的工资,一般是计入到管理费用—工资科目。具体的分录为:

1、企业计提管理人员工资时,

借:管理费用—工资,

贷:应付职工薪酬。

2、实际发放工资时,

借:应付职工薪酬,

贷:银行存款等。

管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。

孔茨认为,管理人员的职能提供了组合管理知识的一种有益的框架。新设想、研究成果或技术可以很容易的按计划、组织、人事、领导和控制这五项分类归纳进去。

编制计划包括选择任务、目标和完成计划的行动。编制计划需要做出决策、选择行动路线,大到总体目标规划,小到日常行动计划。它是从所出的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁。因此,计划的意义不仅指引进新事物,而且也指合乎情理和行之有效的措施,有了计划就能将不能成为现实的事物变成现实。虽然计划不能准确的预测将来,而难以预见的情况可能干扰编制出来的最好的计划。但是,如果没有计划,工作往往陷于盲目,或者碰运气。为完成任务创造环境时,最重要的和基本的因素莫过于使人了解他们所面临的目标和应完成的任务,以及为完成任务所应遵循的指导原则。如果想使集体的努力有成效,人们必须了解期待他们完成的工作任务是什么,如何实现这个目标和工作任务。

职工在企业里为实现企业目标而一起工作,必须担任一定角色,不论这些角色自己是否喜欢,他都要努力去担任好。他们明了自己的工作任务是构成集体工作的一个组成部分,同时他们拥有必要的权力、手段和信息去完成它。组织工作是管理工作的一部分,这部分工作旨在建立一个经过策划的角色结构,分配给机构种的每一个成员。所谓精心策划就是为了完成任务而必须做的一切工作都分配给具体的人,同时把这些任务指派给最能胜任的人。组织结构的宗旨是为了创造一种促使人们完成任务的环境。它是一种管理手段,而不是目的。虽然结构一定要规定必须完成的任务。但是,由此而制定的角色,必须根据现有人员的才能和积极性进行拟定。拟定一个有效的组织结构并非一件易事。要想使结构适应各种情况,面临许多难题,不仅要确定必须完成的工作,而且还要物色合格的人选。人事工作就是给组织结构设置编制、配备人员和保持满员。人事工作应包括指明工作人员必须具备的条件、编造在职人员的花名册、招聘和遴选新人员、安置工作岗位、提升人员、编造选拔计划、工资报酬、培训或用其他方式提高在职人员或备用人员的素质,使他们能够高效益和高效率的完成任务。

‘叁’ 项目管理人员工资算工程成本吗

当然算啦。
正常情况下工程成本会包括设计成本、施工成本、材料成本、人员成本、管理成本等几种主要的成本类型,你所提的项目管理人员工资应该可以计入人员成本和管理成本中,也可以计入项目实施成本中去,计入何种成本需要根据各公司自己的规定和行业特点而定。

‘肆’ 施工单位工程部人员工资没有项目做时计入什么科目管理费用-工资可以吗

计入管理费用-工资科目。

‘伍’ 工程项目部人员的工资应记什么科目

一般除了业务招待费之外,直接驻外的一线项目部是不计入管理费的。

项目部发生的人员工资应该根据实际情况分开处理:
属于项目部管理人员,如项目部各职能部门的管理人员工资计入应合同成本-间接费-工资;
在生产作业线上的操作人员,技术工人的工资应计入合同成本-人工费-工资;
属于船舶操作人员,如船长、大副、轮机手等工资应计入合同成本-船机使用费-船员工资。

‘陆’ 职工工资到底是计入费用还是成本

要根据员工从事的岗位来判断。

基本生产车间的工人工资,记入生产成本。辅助生产人员的工资,记入制造费用。管理人员的工资,记入管理费用。专职销售人员的工资记入销售费用。

当然如果无专门销售人员,均为办公管理人员,那工资可以全部计入管理费用。

另外,不管工资计入什么损益科目,均应该通过应付职工薪酬科目。



不属于职工工资的情况

劳动者以下收入不属于工资范围:

(1)单位支付给劳动者个人的社会保险福利费用,如生活困难补助费,计划生育补贴等;

(2)劳动保护方面的费用,如用人单位支付给劳动者的工作服;

(3)按规定未列入工资总额的各种劳动报酬及其他劳动收入,如根据国家规定发放的创造发明奖等。

‘柒’ 工程未开始,项目组人员工资需要结转成本吗

工程未开始,项目组人员工资需要结转成本吗?这个不需要结转成本先计入到开办费。但以后有收入的时候再摊销。或者再把开办费记入的有关的费用成本当中。以上内容仅供参考,谢谢。

‘捌’ 我是物业公司的请问员工的工资是计入管理费用,还是主营业务成本如何计提请写下分录谢谢

这需要根据公司的组织机构来确定了,一般来说项目管理处的员工工资计入成本,总部员工不具体在项目工作的人员工资计入管理费用。

借:管理费用-工资

借:管理费用-社保费

贷:其他应付款-社保费

贷:应付职工薪酬

借:应付职工薪酬

贷:现金

员工工资一般通过管理费用、生产成本、制造费用、营业费用四个科目核算,根据员工所在部门性质归纳到各科目,如生产车间工人工资计入生产成本,车间管理人员工资计入制造费用(月末转到生产成本),

行政管理人员工资计入管理费用,销售人员工资计入营业费用,是没有计提在主营业务成本里的,主营业务成本这个科目是用来核算产品销售成本的。

(8)项目团队成员工资计入哪个成本扩展阅读:

企业应通过“管理费用”科目,核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用,结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。

企业在筹建期间发生的开办费,包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费等,借记“管理费用”科目,贷记“银行存款”科目;企业行政管理部门人员的职工薪酬,借记“管理费用”科目,贷记“应付职工薪酬”科目;

企业按规定计算确定的应交矿产资源补偿费,借记“管理费用”科目,贷记“应交税费”等科目;企业行政管理部门发生的办公费、水电费、差旅费等以及企业发生的业务招待费、咨询费、研究费用等其他费用,借记“管理费用”科目,贷记“银行存款”、“研发支出”等科目。

期末,应将“管理费用”科目余额转入“本年利润”科目,借记“本年利润”科目,贷记“管理费用”科目。

‘玖’ 企业各类人员的职工薪酬应如何计入费用,成本

一般公司对职工人员有明确的部门划分,销售部门人员工资入销售费用,行政人事财务后勤部门这些入管理费用,生产部门人员能直接计入某个产品成本入生产成本,不能的入制造费用来分摊。谁受益谁承担。

‘拾’ 项目组工作人员的工资算不算项目成本

公司实行以项目组为单位的独立核算办法,那么项目组工作人员的工资就应该算入该项目组的成本了。项目组工作人员的收入同项目的收益当然有关,但这只是奖励部分,如果项目组亏损,也就是奖励部分受到了影响,并不应该影响基本工资的。收入的由工资加奖励组成的。