㈠ 现金的持有成本包括什么什么什么简答题
现金的持有成本包括管理成本、机会成本、转换成本、短缺成本。
㈡ 现金的成本有哪些
1 机会成本 企业不能同时用该现金进行有价证券而放弃的投资收益。
2 管理成本 企业保留现金并对现金进行管理所发生的费用。
3 转换成本 企业用现金购买有价证券以及转让有价证券换取现金是付出的交易费用，即现金同有价证券之间相互转换的成本。
4 短缺成本 现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失，包括直接和间接损失
㈢ 现金采购支出有哪些项目
1.企业可以用现金开支的项目有哪些？按照国务院发布的《现金管理暂行条例》规定，开户单位可以在下列范围内使用现金：
（1）职工工资、津贴。
（2）个人劳务报酬。
（3）根据国家规定颁发绘个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。
（4）各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。
（5）向个人收购农副产品和其他物资的价款。
（6）出差人员必须随身携带的差旅费。
（7）结算起点以下的零星支出。
（8）中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。
2.外购存货的成本由哪些项目构成？
存货的采购成本，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
1、相关税费：包括计入存货的进口关税、消费税、资源税、不能抵扣的增值税等。
2、运输费：注意7%可以抵扣的问题，但是不包括仓储费用、包装费等。
3、其他可归属于存货采购成本的费用：包括仓储费用、包装费、运输途中合理损耗、入库前的挑选整理费用等。
4、商品流通企业，在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用等，应当计入存货采购成本。
㈣ 运用成本分析模式确定最佳现金持有量时，持有现金的相关成本包括( )。
机会成本和短缺成本。运用成本分析模式确定最佳现金持有量时，只考虑因持有一定量的现金而产生的机会成本及短缺成本，而不予考虑管理费用和转换成本。成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。 从另一个角度成本上讲也可以是做出某种选择必须付出的代价，当人们“舍鱼而取熊掌”时“鱼”便是人们的成本，当商家投资时，商家的付出货币等便是商家投资的成本。
拓展资料：最佳现金持有量的三种模式包括：成本分析模式 存货模式和随机模式。
成本分析模式：主要考察的是选择题 成本分析模式涉及的成本包括机会成本 管理成本 短缺成本，但是不包括交易成本。最佳现金持有量是使机会成本等于短期成本时候的现金持有量，管理成本属于无关成本。
存货模式：假设不存在现金短缺，因此是不涉及短缺成本的。最佳现金持有量是使交易成本和机会成本之和最小的现金持有量。要记住公式 分别记住交易成本等于什么，机会成本等于什么。如果题目中给出了交易成本或者机会成本的一个金额，要求计算最佳现金持有量，其实2*交易成本或者2*机会成本就可以得出结果，因为最佳现金持有量是交易成本=机会成本的时候。
随机模式：随机模式建立在未来需求量不可预测的前提下，因此计算出的结果比较保守。涉及的是交易成本和机会成本。要记住计算公式 成本分析模式和存货模式的共同点：管理成本均属于无关成本 机会成本属于相关成本 存货模式和随机模式相同点：交易成本和机会成本均属于相关成本。
㈤ 什么是现金的机会成本
现金的机会成本，是指企业因持有一定现金余额丧失的再投资收益。再投资收益是企业不能同时用该现金进行有价证券投资所产生的机会成本，这种成本在数额上等于资金成本。现金作为企业的一项资金占用，是有代价的，这种代价就是它的机会成本。现金的再投资收益属于持有现金的机会成本。现金作为企业的一项资金占用，是有代价的，这种代价就是它的机会成本。现金的再投资收益属于持有现金的机会成本。
(5)与现金有关的成本有哪些扩展阅读：
机会成本与会计成本是两个不同的概念。会计成本计量有五种计量方式，即历史成本、重置成本、可变现净值、现值以及公允价值。通常情况下采用历史成本计量，即是指实际支付的货币成本。机会成本可能等于会计成本，也可能不等于会计成本。在完全竞争的条件下，机会成本等于会计成本；在商品（或生产要素）供应不足、实行配给的条件下，机会成本高于会计成本；
㈥ 企业持有现金的成本有哪些
现金持有成本是指持有现金所放弃的报酬，是持有现金的机会成本，这种成本通常是以有价证券的利息率来计算，它与现金余额成正比例的变化。
㈦ 现金流出为什么只是经营成本而不是总成本呢
总成本=运营成本+折旧+摊销+利息费用。
折旧和摊销是非现金费用，不反映现金流出，因此现金流量表中不考虑折旧和摊销。利息支出属于现金流出。
现金流出是指投资项目增加的现金支出。 包括：固定资产投资支出，即厂房和建筑物成本、设备购置价格、运费、设备基础设施和安装成本等； 预付营运资金是指项目投产前后分批或一次性投入流动资产的增资； 现金支付成本是指与投资项目有关的以现金支付的各种成本和费用； 各种税费。
拓展资料：
1.包括：固定资产投资支出，即厂房及建筑物成本、设备购置价款、运费、设备基础设施及安装费等。预付营运资金是指项目投产前后分批或一次性投入流动资产的增资。现金支付成本是指与投资项目有关的以现金支付的各项成本和费用。各种税费。
2. 现金估算：建设投资估算，现金流出按照工程规模和投资计划确定的建设成本、设备采购成本、安装成本和其他成本进行估计。在估计构成固定资产原值的资本化利息时，可以根据长期借款本金、建设期年数和贷款利率按复利计算，假定资本化利息建设期仅计入固定资产原值。营运资金投资估算，预付营运资金额=所需营运资金额-营运资金投资额，以及所需营运资金额-实际营运资金额。 运营成本估算，当年经营成本=当年采购原材料、燃料、动力成本+当年工资福利+当年维修费用+当年其他费用。营业税金及附加的估算，按经营期间应缴纳的营业税、消费税、土地增值税、资源税、城市维护建设税、教育费附加等估算。维护运行投资估算，根据具体行业的实际需求估算。 调整后的所得税估计数，调整后的所得税等于EBIT与适用的企业所得税率的乘积。
㈧ 成本模型中考虑现金持有成本包括
成本模型考虑的现金持有成本包括：(1)机会成本，指企业因持有-定现金余额丧失的再投资收益;(2)管理成本，指企业因持有-定数量的现金而发生的管理费用，如管理者工资、安全措施费用等;(3)短缺成本，指在现金持有量不足，又无法及时通过有价证券变现加以补充所给企业造成的损失。
成本链同企业的价值创造过程和环节密不可分，它的基础是价值链。因此，对企业价值链的分析是构造成本链的重要前提。下面，对其步骤作一具体的描述。
1、识别企业自身的价值链，并以此把企业的运营总成本按照上面的原则归结为固定成本、生产运作成本和人力资源成本三大部分。
2、对以上三大成本区域分别从价值链角度分析企业成本行为的结构性因素，对其进行分解和细化，例如，生产运作成本可进一步区分为研发、采购、制造、仓储、营销、服务等环节。
3、对初步的成本链进行分析，查漏补缺，确保整个链条如实反映价值链的实际状况，如实反映企业的实际生产制造流程和成本发生行为。
企业成本链的构造，是一个系统工程，不仅仅是财务工作的事，各部门都应该参与进来，以免理论和逻辑之链与实际过程相脱节。
拓展资料：
1.更注意相对成本
成本的绝对发生额固然是衡量企业资源耗费的重要指标，但并没有反映企业活动的真实本质和效率。企业是一个系统，投入是成本耗费，产出则是企业的收益，二者的差值即是企业的利润，也是企业为社会、为顾客创造的价值。
这些价值来源于价值链上的每一个环节，其成本的发生也就位于成本链上相应的环节，把每个环节的成本损耗和该环节上的价值创造相比较，就能得出相对成本的大小。成本链上的每个环节都是一种价值驱动发生的成本，相对值的意义要远远大于绝对值。
2.更注意把长期成本和短期成本结合起来考察
从成本链上来看，有些环节的成本是短期可控的因素造成的，有些成本又是基于未来的发展而不得不付出的代价。大额的研发投入、固定资产的更新、企业的重组和并购行为的发生从短期来看，其效果并不立即显现，但从未来的发展来考察，对提高企业的核心竞争力、降低相对成本又具有重要的意义。
实际上，短期成本关注的多是战术问题，而长期成本更多的着眼于企业的可持续发展，关注的往往是一些战略性问题。企业领导人必须立足全局，培养长远的意识和战略眼光。