① 企业所得税核定成本利润率一般是多少
企业所得税核定成本利润率是3%——30%，一般企业的利润率都是10%。适用于无法查账征收的企业。
② 一般企业的成本利润率是多少合适如果这家企业的成本利润率为1%，是成本比例太高了吗
一般企业毛利最少都是5%
③ 利润率多少合适
(一)从事承包工程作业、设计和咨询劳务的，利润率为15%-30%;
(二)从事管理服务的，利润率为30%-50%;
(三)从事其他劳务或劳务以外经营活动的，利润率不低于15%。
拓展资料：
利润率是剩余价值与全部预付资本的比率，利润率是剩余价值率的转化形式，是同一剩余价值量不同的方法计算出来的另一种比率。 如以p`代表利润率，C代表全部预付资本(c+v)，那么利润率p`=m/C=m/(c+v)。 利润率反映企业一定时期利润水平的相对指标。利润率指标既可考核企业利润计划的完成情况，又可比较各企业之间和不同时期的经营管理水平，提高经济效益。成本利润率=利润÷成本×100%，销售利润率=利润÷销售×100%。
企业利润率的主要形式有：
①销售利润率。
一定时期的销售利润总额与销售收入总额的比率。它表明单位销售收入获得的利润，反映销售收入和利润的关系。
②成本利润率。
一定时期的销售利润总额与销售成本总额之比。它表明单位销售成本获得的利润，反映成本与利润的关系。
③产值利润率。
一定时期的销售利润总额与总产值之比，它表明单位产值获得的利润，反映产值与利润的关系。
④资金利润率。
一定时期的销售利润总额与资金平均占用额的比率。它表明单位资金获得的销售利润，反映企业资金的利用效果。
⑤净利润率。
一定时期的净利润(税后利润)与销售净额的比率。它表明单位销售收入获得税后利润的能力，反映销售收入与净利润的关系。
④ 请问：人工成本利润率150%算好的还是不好先谢谢了!
这要看你是什么行业，是资本密集型还是劳动密集型。
人工成本利润率＝（利润总额/人工成本总额）×100％
人工成本利润率150%意味着你的1元钱人工成本会产生1.5元的利润。
如果是资本密集型企业，应该可以达到，因为在你的利润构成中人工只占很小一部分，但是如果是劳动密集型的，我只能说表现卓越。
该指标表明，在企业新创造价值当中，从业人员直接和间接得到的全部报酬与企业利润之间的关系。在同行业企业中，人工成本利润率越高，表明单位人工成本取得的经济效益越好，人工成本的相对水平越低。 对企业主管部门来讲，人工成本利润率的变动趋势，基本可以说明企业经营状况环境的变动趋势。如果人工成本利润率下降就应分析其原因，如果由于产品卖不出去，就应尽快进行产品结构调整；如果是因为原材料涨价或人工成本过快增长，就应采取措施，努力降低物耗成本或人工成本。
⑤ 新人在每次报价时不知道在成本的基础上加多少利润合适拿到公司的底价之后应该
摘要 一般通用的有两种说法：
⑥ 销售企业成本费用利润率为多少较为正常
成本费用利润率多少合适,很多时候会计知识一心想做好账,没注意到成本费用利润率能反映一个企业经营成果的多少,其实成本费用利润率也有一个合适的指标,最好是控制在30%左右最好,具体详细内容请大家看下文介绍.
成本费用利润率多少合适
答:成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率.
成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润,体现了经营耗费所带来的经营成果.该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好.
销售企业成本费用利润率为30%左右较为正常.
成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率.
成本费用利润率指标表明为取得收益而付出的代价,体现了经营耗费所带来的经营成果.该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好.
成本费用利润率多少合适
成本费用利润率的概念及计算公式
成本费用利润率=利润总额/成本费用总额,成本费用利润率越高,表明:企业为获得收益所付出的代价越小,企业成本费用控制得越好,企业的获利能力越强.
成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率.成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润,体现了经营耗费所带来的经营成果.该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好.
成本费用利润率的计算公式:
成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%
式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表.成本费用一般指主营业务成本、主营业务税金及附加和三项期间费用.
分析时,可将成本费用与营业利润对比,计算成本费用营业利润率指标.其计算公式如下:
成本费用营业利润率=营业利润额/成本费用总额×100%
如利润中还包括其他业务利润,而其他业务利润与成本费用也没有内在联系,分析时,还可将其他业务利润扣除.
成本费用利润率为负数时是否有意义?
当成本费用利润率为负数时,也就意味着收入成本费用率大于100%,每取得100元收入,就要发生100元以上的成本费用;成本费用利润率为正数时,表明企业每发生100元成本费用,将获取相应的利润,为负数时,表明企业每发生100元成本费用,将产生相应的亏损.无论为正为负,其意义都是衡量企业的盈利能力.
⑦ 成本费用利润率一般中小企业多少合适
本费用利润率一般中小企业为30%左右较为正常。
1.成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率.。成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润，体现了经营耗费所带来的经营成果.该项指标越高，利润就越大，反映企业的经济效益越好。
2.成本费用利润率=利润总额/成本费用总额，成本费用利润率越高，表明:企业为获得收益所付出的代价越小，企业成本费用控制得越好，企业的获利能力越强.
3.当成本费用利润率为负数时，也就意味着收入成本费用率大于100%，每取得100元收入，就要发生100元以上的成本费用;成本费用利润率为正数时，表明企业每发生100元成本费用，将获取相应的利润，为负数时，表明企业每发生100元成本费用，将产生相应的亏损.无论为正为负，其意义都是衡量企业的盈利能力。
拓展资料:
1.式中的利润总额和成本费用总额来自企业的损益表。成本费用一般指主营业务成本及附加和三项期间费用(销售费用、管理费用 、财务费用)。分析时，可将成本费用与营业利润对比，计算成本费用营业利润率指标。其计算公式如下： 成本费用营业利润率=利润总额/成本费用总额×100% 如利润中还包括其他业务利润，而其他业务利润与成本费用也没有内在联系，分析时，还可将其他业务利润扣除。
2.若知道售价和成本，则可以直接计算利润，利润=售价－成本。若利用利润率来算的话，因为:利润率＝利润÷成本×100%＝(售出价÷成本－1)×100%，所以利润=利润率×成本。 比如定价为10元也就是售出价为10元，成本为8元，显然利润=10-8=2元，利润率=利润÷成本×100%=2÷8×100%=25%或者利润率=（售出价÷成本－1）×100%=（10÷8－1）×100%=25%
3.按一定的分配方式确认成本费用。如果资产的减少或负债的增加与取得收入没有直接联系，但能够为若干个会计期间带来效益，则应采用一定的分配方式，分别确认为各期的成本费用。例如，管理部门使用的固定资产的成本，需要采用一定的折旧方法，分别确认为各期的折旧费用。
⑧ 成本利润率最低要多少
1、从事承包工程作业、设计和咨询劳务的，利润率最低为15%；
2、从事管理服务的，利润率最低为30%；
3、从事其他劳务或劳务以外经营活动的，利润率最低15%。
⑨ 成本占收入的比例多少合适
成本占收入的比例没有统一规定，但可以参考所得税定率征收的所得税率。小规模商业（批发和零售贸易业），应税所得率4%-15%，如果应税所得率太低，会引起税务关注，但只要是实际情况，不会罚款的。
成本占收入的比例:
一、成本占收入的比例，费用占收入的比例，利润总额占收入的比例都没有办法给出合理的比率。因为这个与企业生产经营密切相关，不同地域的企业、不同行业的企业、同一行业的不同公司、即使是同一企业的不同时期这个比率都有不同情况。
核定征收企业所得税暂行办法中，提到一个应税所得率。其中制造业为5%-15%。可以把这个应税所得率暂时的看做是利润总额占收入的比例。
二、成本费用利润率的计算公式：成本费用利润率=利润总额&pide;成本费用总额×100%。式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表。成本费用一般指主营业务成本、主营业务税金及附加和三项期间费用。
分析时，可将成本费用与营业利润对比，计算成本费用营业利润率指标。其计算公式如下：成本费用营业利润率=营业利润额&pide;成本费用总额×100%，如利润中还包括其他业务利润，而其他业务利润与成本费用也没有内在联系，分析时，还可将其他业务利润扣除。
三、成本占收入的比例没有统一规定，但可以参考所得税定率征收的所得税率。小规模商业（批发和零售贸易业），应税所得率4%-15%，如果应税所得率太低，会引起税务关注，但只要是实际情况，不会罚款的。
应税所得率=应纳所得税额/销售收入
成本费用占营业收入的比重=（营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用+坏账损失+存货跌价损失）/营业收入
成本和销售额之间的比率可以参考所得税定率征收的所得税率
应税所得率=应纳所得税额/销售收入
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⑩ 什么是成本，利润率，利润，请举例说明，谢谢
成本利润率=(利润/成本)*100%
假如销售某货物，售价100元，成本80元。
销售该货物的成本利润率=[(100-80)/80]*100%=25%
拓展资料：
利润是指企业在一定会计期间的经营成果。它包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。
其中，直接计入当期利润的利得和损失是指应当计入当期损益，最终会引起所有者权益发生增减变动的，与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或损失。
并且利润是衡量企业优劣的一种重要标志，是评价企业管理层业绩的一项重要指标，也是投资者等财务报告使用者进行决策时的重要参考。利润按其构成的不同层次，可划分为：营业利润、利润总额和净利润。
利润的计算公式为：利润=收入-成本-费用。
分析企业利润居低不上或是流失的原因：
1.销售额不景气，利润受到间接影响。随着时代的不断发展，企业市场的不断扩大，客户的选择性随之增多，也直接影响了企业产品的销售量受到挑拣，导致业绩降低。
2.费用成本不合理。最可怕的不是前期成本高，花钱多，而是没有把钱花在刀刃上，导致成本不够或是前期花销太高，后期没达到预期，便是得不偿失了。
3.时间分配，人员分配不均或是不合理，导致团队作战效率不高，一分钟能解决的事情用两分钟就是做事效率上的差异了。这其实也间接说明管理者在人才分配或是分工合作中出现不适配或是团队凝聚力不足的问题。
针对三个核心问题分析企业利润提升的三个关键：
1.增加销售额，有效制定不同方案区别产品，针对客户。并不是每一位客户都具有与之建立长久有益关系的价值，企业销售需要学会区别不同客户，把有限的产品及服务投入到长久客户的维持中，避免业绩的大量损失。
2.前期费用最大利用化，使其控制在合理范围。通过预算机制管控成本费用，预算是设计利润，直接影响了利润的大小发展。
3.提高团队效率，实现时间最短化。效率提高可以从前期选拔人才开始。假如一个岗位对于时间效率的要求很高，就不能用做事拖沓的人来干。哪个岗位用什么人，怎样匹配合适的人才去到合适的岗位，一个细节或许就能影响后面团队做事的效率。