❶ 成本合约经理有前途吗
成本合约经理有前途。
成本合约经理是一个公司的决策者，他的责任重大。全面负责项目的预决算和成本控制工作，实现对工程项目成本费用的有效控制；参与房地产项目的规划设计工作，负责工程概、预、结算工作及施工现场经济签证审核工作，参与工程款项支付资金计划制定；负责公司开发项目的招投标工作及各类合同的拟定、谈判；针对土建专业合同或协议，负责指导、监督、审核合同的签订工作和工程项目设备安装专业合同的统一管理工作；参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议；建立预结算审核台账，建立同类工程的分项目的对比台账，落实实施施工过程中的成本管理规范；负责开发项目的概预算及合约管理工作，编制工程预结算，工程定额、工程量清单计价等，熟练操作办公软件及工程预结算软件；完成领导交办的其他工作。一般月均薪资￥8300-12000元之间，因此发展很有前途。
❷ 房地产行业成本经理的任职一般都是什么要求
1、工程造价相关专业统招本科以上学历；
2、八年以上相关工作经验；
3、独立承担过至少2个10万平方米以上项目工程的造价管理；
4、熟悉定额及其配套文件、具有工程建设造价管理经验，能够独立完成成本分解和实施；
5、熟练操作电脑、掌握至少两种预（结）算专业软件及相关应用软件；
6、完整地经历过项目的前期预算、过程跟踪、结算的经历。
❸ 成本管理是什么意思啊
同学你好，很高兴为您解答！
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。
成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。
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❹ 成本管理是指什么啊
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。
作用：
成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义，也对铂略咨询Linked-F重点关注的企业财税难点有重大帮助。
环节：
成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。
❺ 象屿成本经理和造价经理有什么区别
不知道象屿成本经理和造价经理有什么区别。
但是知道其它公司的成本经理和造价经理的区别是：
成本经理是管全面的，包括造价部和财务部；造价经理只是部门经理，只负责成本测算、进度预结算和竣工决算，业务范围只限于工程造价方面。
❻ 成本管理概述是什么
1成本
所谓成本，是指企业在生产产品、提供劳务过程中劳动对象、劳动手段和活劳动的耗费，是对象化的费用，针对一定的产出物计算归集的。实际中，成本一般包括直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用。
成本与费用有密切联系，只有将费用与营业收入相配比，以计算当期的利润时，才把成本列入费用这一大概念之中。但是，区分成本与费用是非常重要的。成本和费用都属于支出。在营利性企业的损益表中，成本通常包括材料、人工和间接费用，一般列在损益表中一栏的上方。
2成本管理
成本管理起初是指成本计划，这是成本管理必需的内容。而成本计划一般是以标准成本为基础制定方案的，标准成本是指在标准生产条件下生产出来产品的成本。成本管理流程图如图5-30所示。
图5-30成本管理流程
成本计划一旦制定，就要纳入实际的生产活动当中。原材料的采购、现场操作、产品的外运都会导致成本的产生，即成本实绩。之后要进行成本核算，然后分析出成本差异，对过高的成本，要采取进一步的对策进行调整，对比计划低的成本，也要进行必要的分析，尝试将过高成本的项目按此部分的经验进行。
在理解质量成本的概念及构成的基础上，还要正确合理地设置成本项目，才有利于对质量成本的核算与分析。
正确设置质量成本项目的原则主要有：
（1）视企业的具体情况，包括行业类型、生产规模、质量成本费用的特点等；（2）视现行会计制度的有关规定，包括会计科目的设置及其他有关规定等。
我国各行业企业在推行质量成本制度的过程中，也设置了不尽相同而又基本一致的质量成本项目。我国国家标准GB/T 13339—1991《质量成本管理导则》规定的质量成本科目是：一级科目——质量成本；二级科目——预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本，如表5-1所示，如有特殊要求时增设外部质量保证成本；三级科目共21项，规定各部门、企业可根据具体情况进行增减。
表5-1我国质量成本科目表
按照ISO8402：1994对质量成本的定义，质量成本只包括“为了确保和保证满意的质量”所发生的费用和“没有达到满意的质量”所造成的损失，不是所有与产品质量有关的成本，也不是“为获得满意的质量”所发生的全部费用和损失。因此，在归集质量成本费用时，必须在正确理解质量成本内涵的基础上，将各项费用或损失归入适当的项目中。比如设备的大修理费，就不应列入质量成本。也就是说，为维持正常生产所需必备条件以及为提高产品质量等级水平所发生的费用，都不属于质量成本的范围。
❼ 成本管理主要内容是什么
成本管理的内容：成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
❽ #土建成本经理#成本经理的硬性要求是什么你们年薪多少
硬性要求1、首先要懂成本构成
2、如何管理好成本：目标成本丶动态成本丶成本后评估。 重点管好设计
3、专业要硬
工资25至35万元人民币左右 来自职Q用户：戴先生
❾ 什么是成本管理
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。 成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。希望对您有帮助，望采纳，谢谢