Ⅰ 什么是成本价
成本价是反映客户买卖某一证券之后的一个成本。广发证券系统支持4种成本价类型:买入均价、持仓成本、摊薄持仓成本、保本价。
Ⅱ 成本价怎么算 公式
一、成本价怎么算公式
股票的成本一般包括股票的买成本和交易费用这两部分
即股票的成本价=(股票的买入成本+交易费用)/股票数量
某股票市价为50元的时候,买入1000股,佣金费用按照成交额的万分之三收取,则投资者的股票成本价=(50×1000+50×1000×0.03%)/1000=50.015元
卖出成本价计算公式:股票成本价=(所有买入股票的成交金额+所有买卖交易手续费-平仓卖出股票的成交金额)/剩余的股票数量。
比如,投资者以50元的价格购买某股票1000股,当股价上涨到52元时,再卖出500股,其中手续费为30元,则投资者卖出后的成本=(1000×50+30-52×500)/500=48.06元,与原来50元相比,其成本下降了1.94元,在盈利过程中不断的进行卖出操作,可以降低投资者的成本价。
不断买入成本价计算公式:股票成本价=(每次买入股票的成本之和+交易费用)/股票数量。
比如,投资者以50元的价格购买某股票1000股,当股价上涨到52元时,再买入1000股,其中手续费为30.6元,则股票成本价=(1000×50+52×1000+30.6)/2000=51.02元,与原来50元相比,其成本上升了1.02元,在股价上涨过程中,不断的买入,其成本价会相应的提高。
二、买入均价和成本价的区别是
1、含义不同:
成本价是指投资者多次买入卖出这只股票后,手中剩下的这部分股票的持仓成本价;而买入均价是指每次买入后的算术平均价格。
2、计算方式不同:
成本价计算方式:在不卖出的情况下,成本价=买入均价+手续费,但是如果卖出后,持仓成本就会变化。
如:10元买进,在10.5元卖出,卖出后系统的会低于10元,因为将价格上涨后的0.5元收益平摊到剩余的股份上,使其成本下降。
反之如果是9.5元卖出了一笔,亏损后卖出则系统会将亏损也会平摊到剩余的股份上,使其成本价提高。
买入均价计算方式:是计算多次买入,不包括卖出。
如:投资者在10元的时候买入某股票1000股,在11元的时候,买入手续费用为5元,再次买入1000股,买入手续费用为5元,则投资者买入该股的买入均价=(10×1000+11×1000)/2000=10.5元
Ⅲ 成本价是 什么意思
成本价就是商品取得的价值。如果是自己生产的商品,其成本价包括转移到商品里的原材料、工人工资、应该分摊的折旧费、生产管理人员工资、水电费、维修费等;如果是购进的商品,成本价即商品的购进价值。某些时候也称出厂价。
Ⅳ 什么是成本成本价
成本,是指生产活动中所使用的生产要素的价格,成本也称生产费用。
成本价:产品成本+增值税款进项税额
Ⅳ 成本价格是由生产过程中实际耗费的两个什么构成
一个是固定成本,一个是可变成本。
一般而言,房租,设备是固定成本。这些成本是随着生产规模的变化而没有明显变化的。
而其它的一些成本,原材料,直接人工,能源等费用。这些成本是随着生产规模的变化而在短期内有强烈变化的。
Ⅵ 采购成本包括哪些内容
采购成本一般包括以下几个方面:
第一:采购物资、设备本身的价格,也就是产品价格;
第二:运费,将物资从供应商送至配送地点所需要的运输费用;
第三:装卸费,将物资装车、卸车所需要的人工或机械费用;
第四、还有就是税费,包装费,垃圾清理运输费等其他费用。
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Ⅶ 常见的成本有哪些
产品成本的生产成本分为以下四个成本项目:(1)直接材料。(2)直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。(4)制造费用。制造费用包括企业各个生产单位为组织和管理生产所发生的各种费用。
成本控制的方法:
1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中,人力成本越来越大,工时定额显得特别重要。在工作实践中,根据企业生产经营特点和成本控制需要,还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心,建立定额领料制度,控制材料成本、燃料动力成本,建立人工包干制度,控制工时成本,以及控制制造费用,都要依赖定额制度,没有很好的定额,就无法控制生产成本;同时,定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据,是成本控制工作的重中之重。
2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求,它是企业正常运行的基本保证,它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化,是成本控制成功的基本前提。在成本控制过程中,下面三项标准化工作极为重要。
第一,计量标准化。计量是指用科学方法和手段,对生产经营活动中的量和质的数值进行测定,为生产经营,尤其是成本控制提供准确数据。如果没有统一计量标准,基础数据不准确,那就无法获取准确成本信息,更无从谈控制。
第二,价格标准化。成本控制过程中要制定两个标准价格,一是内部价格,即内部结算价格,它是企业内部各核算单位之间,各核算单位与企业之间模拟市场进行“商品”交换的价值尺度;二是外部价格,即在企业购销活动中与外部企业产生供应与销售的结算价格。标准价格是成本控制运行的基本保证。
第三,质量标准化。质量是产品的灵魂,没有质量,再低的成本也是徒劳的。成本控制是质量控制下的成本控制,没有质量标准,成本控制就会失去方向,也谈不上成本控制。
第四,数据标准化。制定成本数据的采集过程,明晰成本数据报送人和入账人的责任,做到成本数据按时报送,及时入账,数据便于传输,实现信息共享;规范成本核算方式,明确成本的计算方法;对成本的书面文件实现国家公文格式,统一表头,形成统一的成本计算图表格式,做到成本核算结果准确无误。
3、制度建设。在市场经济中,企业运行的基本保证,一是制度,二是文化,制度建设是根本,文化建设是补充。没有制度建设,就不能固化成本控制运行,就不能保证成本控制质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。在实际中,制度建设有两个问题。一是制度不完善,在制度内容上,制度建设更多的从规范角度出发,看起来像命令。正确的做法应该是制度建设要从运行出发,这样才能使责任人找准位置,便于操作。二是制度执行不力,老是强调管理基础差,人员限制等客观原因,一出现利益调整内容,就收缩起来,导致制度形同虚设。
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Ⅷ 成本价和进价代表什么意思
1、成本价就是商品取得的价值。如果是自己生产的商品,其成本价包括转移到商品里的原材料、工人工资、应该分摊的折旧费、生产管理人员工资、水电费、维修费等;如果是购进的商品,成本价即商品的购进价值。某些时候也称出厂价。
2、进价(buying price):通常是指“含税进价”,进价决定的因素包括:“采购及销售人员的素质与谈判技巧,买卖双方的实力,供需的状况,付款条件,其他交易的条件与要求,供应商的地区性营销策略,供应商的获利状况,及买方的市场定位,或进货数量,原材料价格,汇率”等等。“含税进价”在电脑系统上是指扣除“折扣”后的进货价格。
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Ⅸ 成本和进价有什么关系
1、成本价就是商品取得的价值。如果是自己生产的商品,其成本价包括转移到商品里的原材料、工人工资、应该分摊的折旧费、生产管理人员工资、水电费、维修费等;如果是购进的商品,成本价即商品的购进价值。某些时候也称出厂价。
2、进价:通常是指“含税进价”,进价决定的因素包括:“采购及销售人员的素质与谈判技巧,买卖双方的实力,供需的状况,付款条件,其他交易的条件与要求,供应商的地区性营销策略,供应商的获利状况,及买方的市场定位,或进货数量,原材料价格,汇率”等等。“含税进价”在电脑系统上是指扣除“折扣”后的进货价格。
Ⅹ 成本有哪些!
成本的种类:
材料成本、人工成本、费用成本
采购成本、生产成本、经营成本、产品成本、销售成本、
房地产成本、土地成本、工程成本、开发成本、预算成本、质量成本、
财务成本、企业成本、车间成本、管理成本、设备成本、营运成本
固定成本、变动成本、标准成本、平均成本
目标成本、项目成本、 流动成本、物流成本、 风险成本、
实际成本、计划成本、历史成本 、长期成本、短期成本、机会成本、混合成本
税收成本、权益成本 、经济成本等。