1. 工程行业公司里成本部门主要是具体做些什么工作
从你的问题判断，你应该是甲方的人。 因此回答如下： 1、根据每个公司管理制度的不同，一般的招标项目由招标采购部组织，需要设计、成本、工程、财务、审计等部门参加。 2、工程部门前期需要审核招标文件，明确工期、现场管理规定、组织踏勘现场等；招标过程中的答疑会也需要参加；评标会则应派代表组成评标委员会进行评审；中标人确定后，对合同进行审查，并与中标人协商进场事宜。
1，工程公司的项目会计，具体主要做工程项目成本核算。
.成本核算对象划分的方法
1）建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。
2）规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。
3）同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。
2. 工程成本核算应是财务部门负责的还是预决算部门负责的
预决算部门负责核实工程造价及工程进度，成本核算还是要财务做的
3. 工程决算审计属于哪个部门
工程决算审计，一般委托会计师事务所进行审计。
工程审计包括两大类型：工程造价审计和竣工财务决算审计
造价审计一般是对单项、单位工程的造价进行审核，其审计过程与乙方的决算编制过程基本相同，即按照工程量套定额。这由造价工程师完成。
对于建设单位来说，由于造价审计只是审核单项、单位工程的合同造价，一个建设项目的总的支出是由很多单项、单位工程组成的，而且还有很多支出比如前期开发费用、工程管理杂费等是不需要造价审计的，所以还要有一个竣工财务决算审计，就是将造价工程师审定的，和未经造价工程师审核的所有支出加在一起，审查其是否有不合理支出，是否有挤占建设成本和计划外建设项目的现象等，来确定一个建设项目总的造价。这由注册会计师完成。
4. 项目管理 成本预算 谁来做
项目管理，成本预算一般都是业务部门做。
比如：
1、房地产施工项目，造价由工程项目部的预算员、造价师或外聘造价公司来做。
2、施工企业，施工成本由施工队的预算员来计算
3、工业企业，车间的生产成本、工时定额由车间的计划员等来做
4、部门的费用预算，由部门经理负责安排。
等等
5. 成本核算由谁来做
成本核算是成本会计做的
大一点得企业车间有统计，做初步成本统计，会计根据统计结果做真正意义得成本核算
6. 工程决算审计归哪个部门
工程决算属于造价上的问题
应该归造价部门的！不属于审计部门的。
7. 请问 项目管理中的成本管理是由哪个部门或是哪个责任人做的呢
一般由预算部门提出计划，项目组实施，财务部门监督。
8. 各位前辈 请问甲方成本核算部门主要是做什
当然是核算成本啊
1、 审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
2、 每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3、 进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作
4、 协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。
5、 评估成本方案，及时改进成本核算方法。
6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。
9. 已完工项目的成本核算应该由项目负责人还是财务部来做
由于题主未明确说明是什么行业，因此从普遍通用的角度来回答该问题，项目的成本核算通常有两个目的，第一个是对外结算，第二个是对内管理和考核。从对外结算的角度，项目成本的核算需要有严格的流程控制，并且由多方参与，一般是客户/供应商/建设方做为一方，项目部审核确认工作量，财务或第三方做决算；从对内管理的角度看，应该由项目部提供资料，财务复核后做核算。所以，总的来看，由于项目部是相关利益者，为了控制风险，由财务或第三方核算项目成本是较为通用的。
但是否项目负责人就一定不能核算项目成本呢？也并不完全是这样。如果项目本身较小，或者项目采用预算控制制度，由项目负责人全责对项目成本进行控制，在预算内公司都授权项目负责人，那么项目负责人就应当对项目成本进行了解，或者进行核算。
总的来讲，谁负责核算项目成本，取决于如下几点：
第一， 谁做核算更高效，如果所有数据都在财务汇聚，由财务核算是较为简便的，项目负责人还需要找财务索取数据，显然效率会差一些；
第二， 谁做核算更有公信力；
第三， 谁对核算的结果有最主要的责任。
当然，除了A、B两种选择之外，其实还可以考虑由信息化系统对项目成本进行核算，把对项目成本数据的复核，控制在日常流程中，这可能是未来的趋势。
10. 基建工程竣工决算报告应由哪个部门编制
这个东西不单单是哪一个部门能够编制出来的，牵涉很多的专业部门，财务、工程、计划、物资等部门通力合作的结果。
此项工作一般由财务或者工程预算科室牵头办理，其他科室配合办理，建设单位基建负责人或者总会计师任总负责人。
基本建设工程竣工决算报告是指全部工程完工后，为正确及时反映工程筹建到竣工验收实际发生的全部建设费用的投资用向、投资效果和建设经验的总结性文件。
它的作用在于考核设计概算的执行结果，分析建设成本的节约与超支，为报请上级主管部门和投资方审查核销基本建设拨、贷款的报帐，以及移交生产使用单位登记与核算固定资产的主要依据。
竣工决算编报单位。竣工决算报告应由工程建设单位负责编制，建设单位应在工程筹建开始，就要做好编制竣工决算资料的积累工作，明确以财务部门为主，计划、统计、预算、施工、劳资、供应和质检等有关部门负责提供有关数字和文字资料，并根据编制要求，指定专职人员收集，积累和归集，分别向财务部门提供正确的有关专业资料。
编制竣工决算的组织领导。建设单位应在机组投产验收的同时，组织成立编制竣工决算领导小组，由单位负责人或总会计师任组长，财会部门任付组长，计划、统计、施工、预算、劳资、供应和质检等有关部门为组员，并邀请经办建行和生产使用单位协同参加编制工作，在竣工决算未编出前，编制领导小组不能撤销，有关人员不能调离，善始善终做好竣工决算编制工作。
一个概算范围内的工程项目，只能汇编一个竣工决算报告，不论是中央投资、地方投资或有多种投资方组成的投资项目，虽然基本建设资金来源渠道很多，但只要是一个概算范围内的建设项目，只能集中编制一个竣工决算报告。
积累各种有关资料。
1.设计概算的构成内容和变动情况。
2.施工工程量和造价的变动情况。
3.工程质量鉴定情况。
4.各个时期完成的工程数量和规模。
5.其他基本建设工作的进行及费用支付情况。
6.施工工程消耗劳动力和主要材料的情况。
7.工程成本和工程价款的结算情况。
8.跨年度工程历年投资拨贷款和使用情况。
9.有关会议记录。
10.工程简报。
11.工作总结。