㈠ 标准成本系统的作用是什么
标准成本系统是为了克服实际成本计算系统的缺陷，尤其是不能提供有助于成本控制的确切信息的缺点而研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统。
标准成本的作用
（一）便于企业编制预算
（二）用于控制日常发生的经济业务，揭示差异，分析差异原因
（三）可作为评价与考核工作质量和效果的重要依据
（四）可为正确进行经营决策提供有用的数据
（五）为进行存货的计价提供了合理客观的基础
（六）促进和简化成本的计算
㈡ 什么是成本控制体系
成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系（CCA2101：2005第2.5.5条）。体系（系统）是指相互关联或相互作用的一组要素或活动（CCA2101：2005第2.5.3条）。管理体系是指建立方针和目标并实现这些目标的体系（CCA2101：2005第2.5.4条）。一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如：质量管理体系、财务管理体系、安全管理体系和环境管理体系等。成本管理体系是组织所有管理体系中的一个体系。成本管理体系在任何组织中有形或无形都是客观存在的，只不过有的组织体系规范一些，而有的组织不规范。
㈢ 工资系统，固定资产系统，成本系统三个模块有什么特点，共同之处有……
都是计算成本的，固定资产是以折旧的形式计算费用；工资计算人工成本；成本计算材料费用、人工、租金、税费、服务等费用（不启用工资、固定资产模块的情况下）
㈣ 什么是成本管理体系
我的理解:
包括 :固定资产管理 ,和非固定资产(例如生产某种产品)管理.通过软件系统为企业发展,提供需求资金量化,利润良化,以及产品营销提供标准数据.
本人可完成这样,软件的开发工作
㈤ 简述标准成本系统的含义及标准成本实施的基本条件（在线等）
标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本，而不是指实际发生的成本，是有效经营条件下发生的一种目标成本，也叫“应该成本”。实施标准成本的前提条（1）要完善各项成本管理的基础工作。在制定标准成本时，需较多的资料，这些资料的取得应在管理工作搞的较好的企业才能实现。（2）要健全管理组织。实行标准成本制度，需要作的工作很多。只有有了组织保证，各项工作才能有效地开展起来。（3）要树立成本意识。实行标准成本制度，涉及到企业的全体人员。不论是职工还是管理者，都应对成本控制问题重视起来。只有这样，才能使标准成本制度得以顺利开展
㈥ 成本管理系统有什么作用
作用一：实现数据的信息化
长久以来，部成本数据的归集都倚靠手工操作进行，部门之间成本数据的交互倚靠纸介质进行，无法进行成本数据的统计、查询、分析，而成本管理系统的应用可以方便的进行某一方面的成本数据的归集、分析、查询。
成本管理系统将各种与成本相关的数据如消耗材料的进库、出库、退库、报损；周转材料的进场、出场、报损等等都以一定的数据格式录入到计算机里，以数字的形式保存起来，可以随时进行成本的归集、查询、分析。此外，各相关部门的成本数据通过成本管理系统实现成本数据的共享，从而实现了数据的信息化。
作用二：实现流程的规范化
目前，成本管理工作中面临的一个普遍现象是操作流程不规范，造成了成本浪费的隐患、成本管理的低效及管理漏洞。
成本管理系统作为一种管理手段，比如日事清的制造业生产模块可以辅助企业的管理制度，将企业已经规范的一些科学的成本管理流程以软件程序的方式固化下来，使得流程所涉及岗位员工的工作更加规范高效，加强了成本管理中的约束，减少人为控制和非科学决策，同时堵塞了管理上的漏洞。
作用三：实现决策的科学化
以前成本管理手段缺乏对成本对象的“定量”分析，使得决策往往依靠管理者的个人积累的经验。而且管理者要等每个月报表出来后才知道哪儿超了、哪儿省了，若要等此时才决策，恐怕早已为时已晚了，这种凭经验决策及事后决策的方法与市场经济是极其不相适应的，也根本无法控制住成本。
乾元坤和成本管理系统通过对那些成本原始数据进行科学的加工处理，运用一定的计算模型，实现了成本管理的事前计划、事中控制、事后分析等全过程的“定性”、“定量”分析，更重要的是通过这些“定性”、“定量”分析使管理者对成本过程控制中的“薄弱环节”作到心中有数，及早应对。所有这些从理论上保证了决策的科学性。此外，成本管理系统可实时动态的进行成本数据归集、查询，从而真正起到对成本管理科学决策的支持作用，从某种意义上来说，成本管理系统也是成本管理的决策支持系统——辅助管理者科学决策。
作用四：实现准确、实时的成本核算
成本管理系统从根本上消除了各业务部门的“隔离”，财务部门不但能了解成本产生的全部过程，而且伴随着各相关业务部门的每一个作业，财务都有相应的反应。如材料部门在记录一笔材料出库、退库的同时，财务也得到了这个信息，并将相应的材料费用计入实际成本；经营部门对分包商每完成一笔结算，财务就产生相应的应付款等等。可以看出正是这种成本数据信息的通畅、透明，才保障了成本的准确、实时成本核算才成为可能。
㈦ 作业成本系统是什么解释啊
同学你好，很高兴为您解答！
作业成本系统在中国的CMA管理会计中指的是作业成本系统是重要的战略支持系统。大致由两部分组成，一是作业成本计算法，二是作业管理。
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㈧ 健全成本核算体系是什么
成本核算体系就是对成本核算过程中的要素以及相互关系的系统描述。成本管理是企业管理的重要组成部分，成本信息的真实与否直接关系到企业经营决策的成败。因此建立健全成熟的成本核算体系，是一项艰巨而又重要的任务。
首先，完善成本管理制度，明确成本项目和成本计算对象，规范成本核算程序和流程，明确产品成本划分方法。
其次，要保证各项成本信息反映真实、准确、及时。可以通过借助信息化技术，利用会计核算软件的管理模块，实现财务、生产管理的一体化，实现成本信息采集的程序化、自动化。
然后，加强成本调研，掌握一线资料，寻找影响变动成本的因素和原因所在；加强成本核算分析，以及时纠正编差。
最后，要搞好人员培训，提高整体素质，是实施成本管理的必要储备，也是成本核算体系能否得到贯彻的需要。成本管理核算体系是一个系统工程，整个实施过程每个环节都是由人来实施和控制的，所以必须有一支高素质的领导班子和高效能的组织管理机构。