❶ 投资公司 岗位职责
1决定公司的经营方针和投资计划；
2选举和更换经理，决定有关经理的报酬事项；
3选举和更换非由职工代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
4审议批准经理的报告和监事的报告；
5审议批准公司年度财务预算、决算方案以及利润分配、弥补亏损方案；
6对公司增加或减少注册资本作出决议；
7对公司的分立、合并、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
8修改公司的章程；
9聘任或解聘公司的经理；
10、对发行公司债券作出决议；
11、负责召集股东会，并向股东会报告工作；
12、执行股东会的决议，制定实施细则；
13、决定公司的经营计划和投资方案；
14、制订公司年度财务预算、决算、利润分配、弥补亏损方案；
15、制订公司增加和减少注册资本、分立、变更公司形式、解散、设立分公司等方案；
16、制订公司内部管理机构的设置和公司经理人选及报酬事项；
17、根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；
18、制定公司的基本管理制度；
19、贯彻执行安全生产方针，政策和法规；
20、制定公司安全生产制度，条例并监督执行。
满意请采纳。
❷ 一般企业常设的基础工作岗位有哪些
是财务部门吗？岗位设置
三、部门岗位职责
1、 财务总监
（1） 负责建立、健全全公司财务管理体制，拟定财务管理制度。
（2） 负责全公司财务人员工作调动、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等工作【任免、调动、晋升等报总经理（董事长）批准后进行】。
（3） 负责资金调拨融通。统筹发放管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等。
（4） 负责预算、财务收支计划，拟定资金筹措方案有效使用资金。
（5） 负责对外投资、融资及担保、保险工作。
（6） 根据各部门计划利润，计划费用和财务制度管理的规定，监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收，提高经济效益。
（7） 建立、健全会计核算体系，利用会计数据进行经营活动分析。
（8） 定期召开财务人员会议，组织财务知识学习。解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平。
（9） 参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查。
（10） 定期向总经理（董事长）汇报工作，反映各经营部门经营成果。
（11） 协调处理财务部门与其它部门之间的工作关系。
2、 财务经理
（1） 协助财务总监编制各项财务报表，财务计划，编制财务预算；负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。
（2） 建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。
（3） 建立财政、税务、银行、工商、统计等外部良好关系；做好税务筹划，负责财务会计年审工作。
（4） 负责各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务数据与对象的安全保管以及年检年审工作。
（5） 负责所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
（6） 负责编制统计数据报表，为每月财务报表提供必要资料。
（7） 按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表；按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。
（8） 负责编制审核预提费用的记账凭证和预提费用一览表；审核督促并及时调整预提费用与实际费用之间的差额。
（9） 督导各项财务制度、财经纪律和财经规则执行情况，并根据实际情况，制定有关财务管理制度和实施细则。
（10） 负责编制月工资工时分析一览表、财务成果报告、经营情况分析比较表、全年预算表、库存周转报表等并报财务总监。
（11） 审核采购招标合同协议，监督合同执行情况；督导成本控制工作，根据公司经营情况完善成本费用控制程序。
（12） 审核应付账款的所有入账凭证和所附原始凭证，并核对应付账款报表是否与总账一致；
（13） 负责审核主管会计所编制之凭证；负责总账的月底结账和每月的调账对账工作；负责审核主办会计出具之纳税报表、财务报表、财务分析等。
（14） 监督应收款回收情况；审核应收款帐龄分析表。
3、 主办会计
（1） 主办会计有权参与经营决策与财务核算策略，并协助领导搞好日常管理工作。在日常工作中依照公司的财务管理制度为原则。要敢于坚持原则，监督资金运用执行情况要查漏补缺，如发现问题及时申报领导纠正处理。
（2） 原始凭证是会计做帐的合法依据，严格审核原始凭证，凡不符合手续的凭证一律退回，根据合法的凭证依据合理运用会计科目与账户填制记帐凭证并记入有关账户。必须做到帐帐相符、帐款相符，正确反映经营成果。
（3） 积极配合领导加强会计核算，财务审核监督，当好领导参谋。
（4） 保持与金融部门及业务单位良好的关系
（5） 完成领导交办的任务。
（6） 负责纳税事宜。
（7） 负责收入费用审核签字。
4、 出纳
（1） 负责根据审核过的支票领用单，签发支票，并在支票领用单上填写支票号，加盖预留银行印章。
（2） 负责根据审核过的借款单，填制银行汇款凭证，盖预留银行印章后，负责及时送交银行。
（3） 负责根据主管会计提供的转账支票填制进账单负责送存银行。
（4） 负责办理的银行汇款回单、银行进账单回单等各种收付款凭证。
（5） 负责及时到银行取回结算票据交主管会计处理。
（6） 负责对每月的记账凭证号进行排序整理，并在现金日报表中标注本号及起始凭单号。
（7） 负责人民币现金、外汇现金、银行定期存款存单、有价证券、贵重物品的管理。
（8） 负责现金日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表，并经主管会计审签。每天下班前盘点库存现金，做到日清月结，发现差错查找不过夜，对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。
（9） 不超限额保存现金，不私借、挪用公款，不用开支单据和“白条”顶替库存现金，不为其它单位、部门用支票套取现金。
（10） 负责认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。
（11） 负责现金、银行存款账的对账工作，做到账款相符、账账相符，及时编制“银行存款余额调节表”，做好未达账项的清理工作，防止呆账项形成。定期不定期地接受财务负责人、主管会计对现金、银行账的抽查。
（12） 负责填写银行结算票据和现金日记账记载，字迹要工整规范。
（13） 完成领导交办的其它工作。
❸ 房地产开发公司有哪些大的部门，职位设置都有什么
工程部(工程经理、总工、工程师、工程材料员，预算部（预算师、预算员）合同采购部（采购专员、合同专员，财务部（财务经理、财务），营销部（营销经理、营销策划、营销文员）售楼部（销售经理、销售员、合同签署员）行政人事部部（行政人事经理、人事助理、行政助理、文员）
❹ 房地产公司成本控制部与审计部的区别
1、方式不同。
成本控制部一般是事前事中控制为主，而审计部一般是事后控制，而且审计部可以是全公司各部门的审计。
2、含义不同。
成本控制部要确保在批准的预算内完成项目，其是为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理的部门。
内部审计部门是为了增加价值并改善机构的运营而提供独立、客观的保证与咨询服务的部门、处或小组的顾问或其他从业人员。
3、侧重不同。
成本控制部以造价预算等工程方面的为主，而审计部一般以财务为主。
(4)城投公司成本控制部设有哪些岗位扩展阅读
房地产开发商的成本部主要职责：
1、负责所开发项目的总、分包工程及材料采购的招标工作；
2、负责所开发项目的政府招标办招标备案工作；
3、负责所开发项目的工程合同谈判及合同签订工作；
4、负责拿地阶段新项目成本测算，为公司购买土地提供成本支持；
5、负责所开发项目标成本的制定、分解；
6、负责所开发项目动态成本监控工作；
7、负责所开发项目动态成本监控工作，熟悉房地产开发全成本构成；
8、负责工程付款的审核工作；
9、负责施工图预算、竣工结算的审核工作。
❺ 城投公司有哪些部门
城投公司组成部门：
1、党委会；
2、董事会；
3、一党政办（董事会办公室）；
4、人力资源部（干部人事处）；
5、总经理室；
6、项目管理部；
7、内设部门；
8、战略投资部；
9、一财务部；
10、资产管理部；
11、安全生产部；
12、内审部（风控合规部）
13、科技创新发展部。
(5)城投公司成本控制部设有哪些岗位扩展阅读：
城投公司治理和组织结构
一、股东
阳江市人民政府国有资产监督管理委员会为阳江市恒财城市投资控股有限公司的唯一股东，行使下列职权：
1、决定公司的经营方针和投资计划；
2、委派和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
3、审议批准董事会的报告；
4、审议批准监事会的报告；
5、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；
7、对公司增加或者减少注册资本作出决定；
8、对发行公司债券作出决定；
9、对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决定；
10、修改公司的章程；
11、公司章程规定的其他职权。
二、董事会
公司设董事会，成员5人，其中职工代表2人。董事会成员由股东任命，董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。董事每届任期三年，任期届满，可以连任。董事会设董事长1名，副董事长2名，由股东从董事会成员中指定。董事会行使下列职权：
1、执行股东的决定，并向股东报告工作；
2、决定公司的经营计划和投资方案；
3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
5、制订公司的增加或减少注册资本的方案；
6、拟订公司合并、变更公司形式、解散的方案；
7、决定公司内部管理机构的设置；
8、聘任或者解聘公司财务负责人，决定其报酬事项；
9、制定公司的基本管理制度；
10、编制年终财务报告，并聘请会计师事务所审计。
三、监事会
公司设监事会，设监事5人，其中职工代表2人。监事会成员由股东任命，监事会中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。监事的任期每届为三年。监事任期届满，可以连任。监事会设监事会主席1人，由股东任命。监事会行使下列职权：
1、检查公司财务；
2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决定的董事、高级管理人员提出罢免的建议；
3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；
4、向股东提出提案；
5、依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；
6、监事可以列席董事会会议。
四、总经理
公司总经理由董事会聘任或解聘。总经理对董事会负责，负责公司日常经营管理工作，行使下列职权：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东决定；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章。
❻ 建筑施工企业 财务室一般设置几个岗位，每个岗位的大致工作职责是什么
财务部门的主要职责有以下几个方面：
1.会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2.资金管理：筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。
3.成本控制：拟定公司的成本控制措施;;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据;
4.内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。
财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。
❼ 投资有限公司有哪些部门组成
投资有限公司部门组成有：
投资经理部、综合办公室及财务部三个部门。
投资经理部又分为：投资经理部、融资部、风险控制部及项目评估部；
投资经理部门下包括投资项目评估部，主要是进行项目管理和项目策划；
融资部设金融投资顾问部门和路演讲师；
风险控制部主要设风险防控部经理；
项目评估部主要有财务分析师和一般分析师。
综合办公室主要包括主任及司机；
财务部包括会计和出纳。
❽ 房地产公司的成本控制部门一般都有哪些岗位
来源房地产英才网，大致岗位如下
1
成本总监
2
成本经理/主管
3
造价工程师
4
土建造价工程师
5
安装造价工程师
6
园林造价工程师
7
装修造价工程师
8
造价/预算员
9
合约经理/主管
10
合约工程师
11
招投标经理/主管
12
招投标工程师
13
采购经理/主管
14
采购员
❾ 工程行业公司里成本部门主要是具体做些什么工作
从你的问题判断，你应该是甲方的人。 因此回答如下： 1、根据每个公司管理制度的不同，一般的招标项目由招标采购部组织，需要设计、成本、工程、财务、审计等部门参加。 2、工程部门前期需要审核招标文件，明确工期、现场管理规定、组织踏勘现场等；招标过程中的答疑会也需要参加；评标会则应派代表组成评标委员会进行评审；中标人确定后，对合同进行审查，并与中标人协商进场事宜。
1，工程公司的项目会计，具体主要做工程项目成本核算。
.成本核算对象划分的方法
1）建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。
2）规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。
3）同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。