① 商铺的定价到底如何怎么计算的
商铺的定价计算依据如下：
第一：商铺是开发商，最赚钱的一部分
为什么一个小区，开发商死活都要规划底商，不论是在犄角旮旯，还是在主要街道，都规划了商铺，特别是大的小区，小区内部甚至都规划了底层内铺；因为商铺卖出去的价格，一定是高于住宅的，住宅才能买几个钱？
很多开发商，耍小聪明，盖的都是三层连体商铺，说白了，只要沾上商铺这个词，哪怕是三层，都会卖出高于住宅的价格；还有就是，小区越大，商铺卖得越贵；商铺面积越大，层高越有优势，卖出去的可能性越大，经营的业态越是多元化。
虽然说，从投资角度讲，买大商铺风险大，但是大商铺的经营者，一旦稳定都是长期客户；例如银行，保险公司，社区医院等等；不管怎么说，社区商铺都是开发商，盈利的很大一块，而且价值倍增；那么，开发商，卖商铺的时候，怎么定价的呢？
第二：烧脑的商铺定价规则
愚钝一点的开发商，就是在小区不成熟的时候，就是等待，用时间来说明商铺有价值，一点一点的被发现；稍微聪明点的开发商，就是搞运营，设计和规划业态；对于商铺来讲，不要说，开发商资金紧张抛售，这玩意看不透的时候，是没人买的。
对于商铺来讲，为了销售，而规划业态的开发商，太多了；液态的规划，代表有稳定的租金回报率。
② 干洗店的成本是如何计算的
一、干洗店租金成本
如果是在一二线 城市开干洗店，一般在5000到20000元左右一个月（根据店铺的规模大小决定）。要是在三四线城市开店的话，店铺租金就相对少一些，大概在1500到4000元左右每月（根据店铺的规模大小决）。
二、店铺装修成本
有了干洗店就需要对其进行装修，不同类型的干洗店所需要的费用也不同，一般市面上的装修费用在1到5万元左右，具体的费用要根据店铺的实际规模来看。
三、干洗设备成本
一般干洗设备有干洗机、水洗机、烘干机、熨烫台、去渍台、消毒柜、衣物包装机、蒸汽发生器、人像机等设备。不同店铺所需要干洗设备也不一样，在4到30万不等。
四、人工成本
一般像中型干洗店就需要请1到3名员工，大概每个员工每月3000元左右。大型干洗店比前面两个都要大，需要的员工更多，大概需要3到6名，每个员工3000元一个月。
③ 如何计算饭店的利润和成本
摘要 在计算这个东西的时候，我们就需要了解他的概念是什么，这样我们就知道如何计算？成本的话，他应该是包含所有的成本，其中包括，店面经营成本。材料成本，人工成本，这些是整体成本。然后利润的话，就是总收入减掉总成本，剩下的就是我们的利润。
④ 小郭自己开了一家五金店,店面就是自己名下的房产,作为店主他承担做账的工作，他将如何计算他的各项成本
1 、银行账户
设立银行账户作为这家五金店的专用账户，所有的收入和支出都从这个账户走。
2 、间接费用
每天依照银行支出记录费用，当月付的以后期间的费用，如一年的房租，一个季度的某项充值，进行月度分摊，避免费用的忽高忽低 。小金额可以直接计入费用，具体自己考量。当月付的以前期间的费用全部计入当月费用 。当月未支付，但是以后期间会承担的费用，可以先在本月计提，实际支付的时候冲销
3、 成本
采购小五金的成本 ，按照主要的五金类别进行划分，设置库存类目 。采购价和可以归属的运输费挑选费作为五金成本入账。实际操作如果金额小且麻烦，运输费和挑选费可以直接作为间接费用入账。
(4)店面经营成本如何计算扩展阅读：
恰当确定成本计算期：
所谓成本计算期，就是多长时间计算一次成本。从理论上说，产品成本计算期应该与产品的生产周期相--致。但这种情况只适合于企业的生产过程为一批(件)接一批(件)，即第一批(件)完工了再生产第二批(件)的情况。
而事实上现代企业的生产大都采用流水线的形式，不是一批接-批地生产，而是不断投产，不断完工，绵延不断，无法分清前后批次。在这种情况下，按批计算成本显然是很困难的，只有人为地划分成本计算期(一般是以--个月作为一个成本计算期)，成本计算才有可行性。
正确选择成本计算的方法：
由于企业的情况千差万别，成本的具体计算方式也不可能有一个统一的模式。经过人们的长期实践，形成了几种常用的成本计算方法，即品种法、分批法和分步法等。
恰当地确定成本计算的对象，不是一件容易的事。因为企业的规模、生产组织形式和技术特点不同，成本计算的对象也会不--样。
例如，有的企业只生产最终的产成品，而有的企业除生产最终的产成品外，还生产各种各样的半成品。有的企业是采用大批量生产，而有的企业是采用小批量生产，甚至是单件生产等。
⑤ 开店的成本如何计算
一、开店成本：
1.房租。租金支付形式有从付一押一到年付都有，具体取决于该商铺的稀缺性。这个，应该很好计算，可以咨询一下周边商家可作为一个参数值；
2.证照。各城市各地区均不等。银饰类零售店理论上在2-3k就够了；
3.装潢。门头、内部、墙面、顶面、地面...每个地方都要用到钱，可带工程包工头去现场看场地及去类似门店看用料；
4.进货。如果是新手，千万要记得和上家沟通换货百分比，不然很容易砸在自己手里；
5.设备。比如空调、收银机等，根据具体需求来，也可以去类似门店用手机拍下照；
6.杂项。比如电话啊、软装潢啊...根据自己财务状况来；
7.备用金。日常交易会用到的作为找零的零用金，以及准备经营调整的准备金。
二、回收周期：
1.营业额预估。对于新手，首先按月预估用日预估验算即可；
3.根据你的月损益表结合你的开店成本，就能够初步预算大致的回报周期。
需要提醒的是：
1.固定资产的摊销；
2.如果你自己顶岗，要把自己薪资项也列入，因为需要考虑到之后应当有人顶你；
3.可以简单按固定支出与变动支出来初算；
4.营业额预估需要考虑到节假日及节庆和特别节日。