A. 关键绩效指标设计的理念和思路时什么
一、关键绩效指标设计的理念
（一）定义
1.关键绩效指标(KPI：KeyPerformanceIndicator)是指对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，是通过对组织内部某一流程的输入端和输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式管理指标，把企业战略分解为可操作的各个部分；可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
2.绩效管理的根本目标就是要为了实现公司的战略。只有将管理过程与公司战略紧密结合才能更快更有效地实现公司战略。KPI是衡量企业战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益；
3. KPI是企业战略的层层分解，它体现了企业的愿景和使命。企业的愿景和使命体现了企业的战略，企业的战略规划进而可以发展为企业的关键成功要素，以此确定企业关键绩效指标体系；
（二）特点
1.KPI来自于对公司战略目标的分解；
2.是对绩效构成中可控部分的衡量；
3.是对重点经营活动的衡量，而不是对所有操作过程的反映；
4.是组织上下认同的。
（三）意义
1.作为公司战略目标的分解，KPI的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行；
2.KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识，确保各层各类人员努力方向的一致性；
3.KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的基础；
4. KPI帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力的方面；
5.通过定期计算和回顾KPI执行结果，管理人员能清晰了解经营领域中的关键绩效参数，并及时诊断存在的问题，采取行动予以改进。
二、关键绩效指标设计的思路
在建立绩效管理体系时，提取出的关键绩效指标要确保员工的关键绩效指标与公司目标的一致性。从纵向上讲，关键绩效指标的设计要把战略目标从纵向上层层分解到员工的绩效指标中，以保证绩效指标能真正地落地；从横向上来讲，企业关键绩效指标的达成，需要业务部门、职能部门、业务单元之间互相协调，发挥组织的协同性。在设计关键绩效指标的时候应该遵循以下的思路：
（一）首先要确认关键成功要素。确定个人或部门业务重点，确定哪些个体因素或组织因素与公司相互影响。只有找出了关键成功要素后，对企业的成功起关键作用的某个战略要素的定性描述，为关键绩效指标的制定提供了依据，使关键绩效指标具体化和量化，更加利于关键绩效指标的测定。
（二）其次建立评价指标。在找出关键成功要素之后，我们要确定每一职位的业务标准，定义成功的关键因素，就是满足业务重点所需要的策略手段，即建立评价指标。评价关键成功要素的指标大致有四种：数量、质量、成本和时限。数量型指标主要是指：生产量、销售额、利润率、客户保持率、客户开发率等；质量型指标主要是指：准确性、创新性、耐用性等；成本型指标主要指：成本节约率、投资回报率、折旧率等；时限型指标主要指：及时性、推出新产品周期、到货时间等。只有选择了正确的思路对关键成功要素进行考评，才可以为后面得出有意义的结果做铺垫。
（三）再次建立评价标准。在确定从哪个角度对要素进行评价后，就要确定衡量绩效优良中差的员工的尺度，判断一项绩效标准是否达到的实际因素。一般来说，指标指的是从哪些方面对关键绩效指标进行评估，是解释评价“什么”的问题。标准就是评价员工在每个指标上应该达到一个怎样的水平，解释的是员工做的“怎样”的问题。只要在确定了评价标准才可以公平、量化的得出每个员工对绩效的完成情况，并且是否到达要求的水平。
（四）确定数据来源。最后一步就是建立一个科学的信息来源系统，就是确定通过什么渠道获得评价员工绩效的客观数据。一般分为客观数据记录和他人或自己的主观评价。这两种数据来源各有好坏，主要是要针对考核的岗位，选择适用的方式进行信息的采集。
B. 为什么效益型指标成本型指标和固定性指标都是同一个符号rig
摘要 成本型指标是指那些数值越小越好的指标。例如流动资金占用额、流动资金周转天数。
C. 产品成本指标是什么意思
产品成本指标
成本分析(cost analysis)，是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。
D. 成本均线指标是什么意思
成本均线指标（CYC）在计算中考虑了成交量的作用，可以真实的反应最后的持股人的成本。CYC指标分5日、13日、34日及∞（无穷）四条线，前三条线为市场交易中大盘或某只个股最近该日内买入股票者的平均建仓成本，∞线是大盘或某只个股所有持筹者的平均建仓成本。
许多股民朋友在炒股的时候，可能更在乎股价的情况，那么就会不重视一些重要的技术指标，但炒股都会用到技术指标的，那么均线就是技术指标里的关键一个要素。那均线到底是什么，指的是什么同时怎么应用起来呢？紧跟着我就给大家简单说一下，希望对大家有用。学姐在讲之前，先分享一波福利--机构精选的牛股榜单新鲜出炉，赶紧看过来大福利，不要错过：【绝密】机构推荐的牛股名单泄露，限时速领！！！
一、均线的定义
1、均线是什么
均线指的就是一项重要的技术指标，大多数投资者都会用它，它是将某一段时间的收盘价之和除以该周期所得到的一根平均线。比如在这一周内，只有2天不是交易日，也就是说将5天的收盘价加起来除5可以得到这几天的平均收盘价，10日、20日等同样如此。
2、均线有哪些、不同颜色
均线是根据选取的参数不同，其作用和反应情况也有差异。常用的参数有5日、10日、20日、30日、60日、120日、250日。常用的颜色有白色（5日线）、黄色（10日线）、紫色（20日线）、绿色（30日线）、灰色（60日线）、蓝色（120日线）、橙色（250日），颜色与日线并没有什么关系，股民可以看自己喜欢的颜色来设定。
二、均线的简单应用
1、如何在走势图看均线
（1）添加均线：首先要调整到股票软件界面再按一下MA键出现了下面这种图再按回车键就可以了
（2）查看均线：
2、分析时用哪条
均线的详细指向是一个时间区间内平均价格和趋势，均线能够将过去一个时段内价格总体运行情况直观地显示出来。对于每一根线来说，作用和意义都不同，下面就将它们之间的联系给大家简单的说一下吧
（1）5日均线（攻击线）：攻击线向上，且股票价格上升突破攻击线则短期内看多。同理，如果说5日均线向下股价跌破均线则短期看空。
（2）10日均线（行情线）：操盘线持续上升状态的时候，股价达到操盘线之上的话，则意味着波段性中线上涨，相反则是下滑。
（3）20日均线（辅助线）：就是起到协助10日均线的作用，既起到推动价格运行力度和价格趋势角度的效果，又能实现二者的修正，稳定价格趋势运行方向。如果在盘中辅助线是持续向上的攻击状态时，当价格超出辅助线，这就表示波段性中线行情从这时候就开始看多了，反向则为空。
（4）30日均线（生命线）：它的作用是可以明确的反应股价在中期的运动趋势，生命线它有较强的压力和支撑的作用。在盘中也是大致一样的，要是得到的生命线趋势是向上的，而股价突破某一值或在线上册则看多，不然看空，
（5）60日均线（决策线）：可以从中看出价格的中期反转趋势，指导价格大波段级别运行于预定好的趋势之中。关于这根均线，基本主力都是极其重视的，它可以在股价中期的运动趋势起一个很大的作用。
（6）120日均线（趋势线）：它的作用也是这样，即指明价格中长期的反转趋势，针对价格方面进行指点，使其可以大波段大级别的运行在既定的趋势中。趋势线在股票价格下方的话，短时间以内不会有什么变故，到反转的时间一般都要十几天。
（7）250日均线（年线）：这条均线是判断是否要长期投资的重要依据。公司的大体情况和业绩它都能够有所反应。
每根线的主要作用在上面都解释了，统筹多条均线进行分析，才能给我们更好更准确的效果。不知道哪只股票值得买入？会不会存在一些风险？可以戳这个链接，获得这个诊股报告是专属你的！【免费】测一测你的股票当前估值位置？
3、均线一些常见形态有哪些？
（1）多头排列：表示目前是多条均线支撑股价上涨，则看多。
（2）空头排列：表现出的是多条均线反压股价，则为看空。
（3）银山谷：短中线都穿过长线时形成的图形，在下边会有一个四边形，或者是三角形，这里像个山谷，在长时间下降之后第一次出现的山谷则被叫做银山谷。
（4）金山谷：在银山谷后面又映现出一个山谷，通常会比银山谷的买入点更可靠。
龙头股通常都是大家买股票的首选，因为此类的股票一向是行业中的大牛，在股市中也就能带动一波不错的行情。我这里也理出了A股各行业的龙头股名单，免费同大家一起分享~吐血整理！各大行业龙头股票一览表，建议收藏！
应答时间：2021-09-24，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
E. _费用现值和费用年值不属于成本型指标。
是的。
费用现值和费用年值均属于价值型指标。
成本指标是指企业为了实现最终的利润目标，与收入目标所对应的成本支出，就称为绩效目标的成本指标。是指设计方案采用后，矿山在生产和销售产品的过程中所支出的费用总和。它是最重要的一项综合性技术经济指标，能够比较集中地反映出企业资源利用情况、技术装备和利用程度、原材料消耗情况、劳动生产率和管理水平。价值性评价指标是货币单位表示的反映社会经济现象某一方面数量和质量情况的总量指标，如工农业总产值、劳动生产率等。货币单位是以货币量度量生产成果、社会财富或交易量的一种计量单位。不同现象的价值量不存在差异，具有可加性，综合性很强。如建筑业总产值、农业总产值、工资总额等。在商品生产和货币交换的条件下，价值评价指标是必不可少的。运用价值指标能够综合反映国家、地方和企业的经济发展水平。
F. 什么是成本指标
成本指标是指企业为了实现最终的利润目标，与收入目标所对应的成本支出，就称为绩效目标的成本指标。是指设计方案采用后，矿山在生产和销售产品的过程中所支出的费用总和。它是最重要的一项综合性技术经济指标，能够比较集中地反映出企业资源利用情况、技术装备和利用程度、原材料消耗情况、劳动生产率和管理水平。
拓展资料
企业文化:
1、首先，要有哲学的方法，从中国企业文化的现实出发，进行深入的调查研究，把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验，从感性认识到理性认识，进行科学的概括、总结。其次，要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真，从而确定企业文化的本质。第三，要认识到企业文化不是单一的因素构成的，找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。第四，要看到企业文化这个概念不是一成不变的，它是一个动态过程，在发展中形成，并在社会历史发展中丰富和变化。
2、企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。
3、企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。
G. 费用现值和费用年值属于成本型指标吗
不属于。
费用现值和费用年值均属于价值型指标。
费用现值是指用净现值指标评价投资方案的经济效果，要求用货币单位计算项目的收益，如销售收入额、成本节约额等等。费用年值法也叫平均年成本法，指该资产引起的现金流出的年平均值，如果考虑货币的时间价值，它是未来使用年限内的现金流出总额现值与年金现值系数的比值，即平均每年的现金流出、是一种动态比较的考虑方法，其判别准则是费用年值最小的方案为优。成本指标是指企业为了实现最终的利润目标，与收入目标所对应的成本支出，就称为绩效目标的成本指标。是指设计方案采用后，矿山在生产和销售产品的过程中所支出的费用总和。它是最重要的一项综合性技术经济指标，能够比较集中地反映出企业资源利用情况、技术装备和利用程度、原材料消耗情况、劳动生产率和管理水平。价值性评价指标是货币单位表示的反映社会经济现象某一方面数量和质量情况的总量指标，如工农业总产值、劳动生产率等。货币单位是以货币量度量生产成果、社会财富或交易量的一种计量单位。不同现象的价值量不存在差异，具有可加性，综合性很强。如建筑业总产值、农业总产值、工资总额等。在商品生产和货币交换的条件下，价值评价指标是必不可少的。运用价值指标能够综合反映国家、地方和企业的经济发展水平。
H. 求助：效益型指标和成本型指标如何区别
它俩的比较方法就是看指数的大小来判断。
所谓成本效益分析就是将投资中可能发生的成本与效益归纳起来：利用数量分析方法来计算成本和效益的比值，从而判断该投资项目是否可行。成本效益是一个矛盾的统一体，二者互为条件,相伴共存,又互相矛盾，此增彼减。从事物发展规律看，任何事情都存在成本效益。成本大致可划分两个层次：一是直接的、有形的成本问题；二是间接的、无形的成本。效益也包含两个层次：一是直接的、有形的效益；二是间接的、无形的效益。
成本收益分析的三种主要方法：
1、净现值法是指在投资项目的寿命期内，将所有的成本和效益按照一定的贴现率折算为成本现值和效益现值，如果效益现值减去成本现值后的差额大于零，则该投资项目就是可行的。
2、现值指数法是指在投资项目的寿命期内，计算所有的效益现值与成本现值之比，如果该比率大于1，则投资项目就是可行的。
3、内含报酬率是指能够使投资方案的净现值为零的贴现率。这种方法就是通过计算投资项目的未来所有成本和效益的现值之差为零的贴现率，如果这一内含贴现率比要求的贴现率为高，则该投资项目就是可行。
拓展资料：
经济效益分析时已比较法为基础的一种分析方法，一般以企业经济效益现状与各种标准进行比较，通常进行五种比较:
(1）企业现实指标与上一年同期实际水平相比较；
(2)与本企业历史最高水平相比较；
(3)与同行业的平均水平相比较；
(4)与同行业先进水平相比较；
(5)与国际同行业先进水平相比较。上述由低到高一共五个档次，在实际工作中应该结合起来评价。
I. 成本指标是什么
成本费用利润率，反映了企业在当期发生的所有成本费用所带来的收益的能力。其计算公式为：
成本费用利润率=（营业利润÷成本费用总额）×l00％
其中：成本费用总额包括：主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用。如果能够获得其他业务支出数据的，还应当包括其他业务支出数据。
如果无法获得其他业务支出数据的，计算公式也可以变为：
成本费用利润率=（营业利润÷（营业利润-主营业务收入-其他业务利润））×l00％
需要指出的是，成本费用利润率中的利润，应当是指营业利润，而非利润总额。这是因为：
1。利润总额中除了包括营业利润以外，还包括了投资收益、补贴收入、营业外收支等非营业性收入在内。
2。成本费用利润率指标，是用于反映企业的正常的营业活动获利能力，因此，成本费用只包括与营业活动有关的成本及费用，即营业利润前发生的各类成本及费用。
所以，基于上述原因，成本费用利润率指标中的利润，应当使用营业利润，而非利润总额。
J. 数据中的成本型指标，经济型指标是什么意思
1） 成本型指标是指那些数值越小越好的指标。例如流动资金占用额、流动资金周转天数。
2）经济型指标应该是指效益型指标，也就是数值越大越好的指标。例如资金产值率、资金利税率。