❶ 估算、概算、预算、结算、决算的区别
估算、概算、预算、结算和决算都是关于成本和费用的管理手段，但它们之间存在明显的区别。
估算是对项目成本或费用的初步预测，基于经验、历史数据和初步规划进行。它通常用于项目前期策划阶段，帮助决策者对项目整体成本有一个初步的了解。
概算是在详细设计或规划阶段对项目成本的进一步预测。它比估算更为详细，会涉及到项目的各个部分或模块的成本，但仍有待于精确确定。概算的结果往往作为预算的基础。
预算是在项目实施阶段对成本的详细计划和控制。它基于详细的工程设计和计划数据，将项目的总成本分配到各个时间段或任务上。预算具有法律效应，是项目成本控制的重要依据。
结算是项目完成后对实际成本的汇总和核对。它涉及项目实际发生的费用、收入和成本的最终计算，确保项目的实际成本与预算成本相符或有所偏差的分析。
决算则是项目的最后阶段，对整个项目的成本和收入进行全面的汇总和评估。它不仅包括财务上的决算，还包括项目经济效益的全面评价和分析，为未来的项目决策提供参考。
具体来说：
估算主要是基于初步规划和经验进行的粗略预测，为决策者提供初步的成本方向；概算则在此基础上进一步细化，为项目规划和设计提供更为详细的成本预测；预算则是项目实施过程中的成本控制和管理依据，确保项目成本在预定范围内；结算则是项目完成后对实际发生费用的核对与汇总；而决算则是对整个项目经济效益的全面评价和总结，为未来项目决策提供参考依据。这五个概念各有其独特的作用和重要性，共同构成了项目成本管理的完整流程。