⑴ 中小企业如何降低管理费用和成本
erp、oa等各种电子化办公、协同管理等自动化办公软件软件都可以在形式上降低管理行为的执行成本，这方面的选择很多；但是，我建议要更为关注管理理念的提升，要提升管理技能、提高管理理念并举，才能实现管理费用和成本的降低。
那么如何呢，首先这是一个很大话题，思路建议如下：
1、引入成熟的工具和产品，当然要经过投入和产出的调研；
2、围绕核心业务、理清核心流程，结合外部成功经验、将管理精力投放真正关乎企业生存发展的事项上，逐步取消繁杂的制度和不需要的流程，乃至重新设计组织的运营模式；这些工作可以参考value chain,bpr,cbm组件化模型等相关方法论开展
以上的建议实际上是基于组织扁平化、内部个体员工工作的附加值提升这些经济社会发展大趋势给出的建议，说得白一些就是抓战略管控、抓核心流程，大胆放手、大胆变革！这才是现在的竞争发展之道！
原创回答，期待多多交流！
⑵ 怎么把计入管理费用中的工资（前几个会计期间，已结转）调到营业费用中转入主营业务成本
我的工资会计分录是这样的：
1. 发放2013年XX月份工资：
借：应付工资
贷：应交税金—个人所得税
其他应付款—社保
管理费用（员工请假时扣的工资，用红字填在借方）
2. 结转工资时：
借：管理费用
贷：应付工资
3. 结转本期损益时：
借：本年利润
贷：管理费用
以前没有收入也没有在乎它，现在有收入了，想调整到主营业务成本里面去（我是销售服务行业，没有库存商品的，主要提供劳务）。请问大家该怎么调整。顺便告诉我会计分录。会计新手，不胜感激！谢谢=====
⑶ 以前将生产工人工资没有放生产成本放管理费用了,如何调账，会计分录如何写
可以将放入管理费用的总数（当年的）一起调整生产成本：
借：生产成本-人工
贷：管理费用
最好是当月产量和库存较大时进行调整，可摊销单位成本。
⑷ 做汇算清缴时，管理费用金额比较大，请问怎么调至成本中去
管理费用也不是随便可以调到成本项目中去，记账也要遵循会计准则规定。要注意成本与收入的配比