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为什么用计划成本法

发布时间: 2022-04-17 18:48:18

Ⅰ 怎么理解计划成本法

计划成本法是指企业存货的日常收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设“材料成本差异”科目,作为计划成本和实际成本联系的纽带,用来登记实际成本和计划成本的差额,月末,再通过对存货成本差异的分摊,将发出存货的计划成本和结存存货的计划成本调整为实际成本进行反映的一种核算方法。 同时计划成本法下存货的总分类和明细分类核算均按计划成本计价。因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的,或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的,也可采用计划成本法核算。
企业应首先考察与存货成本相关的各种因素,规定存货的分类、名称、规格、计量单位和单位计划成本。除一些特殊情况外,计划单位成本在年度内一般不作调整。
其次,取得存货时,应按计划单位成本计算取得存货的计划成本填入收料单中,并按实际成本与计划成本的差额,作为“材料成本差异”进行登记。
还有,平时领用、发出存货都按计划成本计算,账户,经发出存货的计划成本调整为实际成本。发出存货应负担的成本差异应按月分摊,不得在季末或年末一次分摊。

Ⅱ 为什么企业会用到计划成本法

你好,这个 就是不同企业对采购存货所使用不同的加价方法了
有的单位计划成本信息比较齐全,就可以选择按计划成本核算

Ⅲ 会计里的计划成本法有什么用为什么中小企业用实际成本法,大企业用计划成本法

计划成本法是财务成本核算的一种方法,对应的是实际成本法
计划成本法下企业存货的日常出入库和结余先按预先制定的计划成本计价,同时使用“材料成本差异”科目登记实际成本和计划成本的差额,月末,再通过对存货成本差异的分摊,将计划成本调整为实际成本进行核算。
相对于实际成本法,计划成本法更便于对存货和成本的管理
从理论来说,计划成本法和实际成本费一样,企业可以自行选择使用,跟企业的规模大小没有关系
实际中,一来计划成本法比实际成本发多了一道材料成本差异的核算,相对核算复杂,所以用的企业要少,尤其中小企业会计人员职业能力不足,很少选用计划成本法;另外计划成本法要求企业先制定计划成本单价,对于很多中小企业,这个计划成本单价很难合理设定,所以使用的较少

Ⅳ 为什么要使用计划成本为什么不直接使用实际成本记帐可以举个例子吗

若一天内有几十种材料入库,每种都是上千上万个,那就要使用计划成本了,计划成本法核算简单,比较合适材料收发频繁,业务量大的企业,有利于采购价格对比,但短期没有实际成本法核算准确。

Ⅳ 为什么材料采购要使用计划成本进行核算

存货用计划成本法进行核算有两大好处:
第一,简化核算手续,减少核算工作量;
第二,有利于成本控制。
计划成本法基本核算程序
简单说,原材料按计划成本的核算分两步来完成。
第一步分解,将实际成本分解为计划成本和材料成本差异。
第二步还原,将计划成本还原为实际成本。
具体的分解和还原过程如下所示:
(1)采购
借:材料采购(实际成本)
贷:银行存款
(2)验收入库
借:原材料(计划成本)
贷:材料采购(计划成本)
注意:原材料验收入库时是用计划成本核算的。
(3)结转验收入库形成的差异
①计划成本大于实际成本
这种情况下实际成本小于计划成本,就为公司节约了成本,计划成本减去实际成本的差额我们称之为节约差。
这时就需要介入材料成本差异账户来进行调整。
借:材料采购
贷:材料成本差异
②计划成本小于实际成本
这种情况下实际成本要大于计划成本,那么公司的成本就会超支了,实际成本减去计划成本的差额我们称之为超支差。运用材料成本差异账户来进行调整,
会计分录如下:
借:材料成本差异
贷:材料采购
(4)发出原材料
借:生产成本等(计划成本)
贷:原材料(计划成本)
(5)期末结转发出材料负担的差异额
①结转应负担的节约差
借:材料成本差异
贷:生产成本
②结转应负担的超支差
借:生产成本
贷:材料成本差异
发出材料计划成本应负担的差异额=发出材料的计划成本×差异率

Ⅵ 为什么要使用计划成本法

因为企业大了

业务就很频繁了

为了简化账务处理 也为了考核采购部门的采购业绩 生产部门的材料领用成本

了解是否超支 什么原因

所以要采用计划成本!

Ⅶ 为什么大型企业一般采用的计划成本下的存货管理

大型企业生产环节复杂,会计核算工作量大,采用计划成本法,有利于企业对存货的管理,简化会计工作。计划成本法不受任何条件限制,具有很强的适用性,只要给材料制定合理的计划价格就可以满足材料收发和核算的需要,方便管理。

Ⅷ 为什么有计划成本法

采用计划成本核算产品成本,为了核算的统一口径;核算方便,更有利于考核计划指标得准确行性;而后又将其成本调整成实际成本,,这是因为:无论怎样核算,核算的目地就是要知道实实在在的成本支出数据,从而以实际成本来调整计划成本指标。

Ⅸ 计划成本法的作用

一是通过计划价格指导采购,通过分析实际成本与计划成本的差异,控制采购成本。虽然在市场经济下,物资价格波动较大,但从预算管理的角度来讲,计划成本法依然可以发挥其作用。
二是简化核算,减少工作量。一个大型企业,材料物资种类繁多,进出货频繁,使用实际成本法核算,即便是借助现有的微机管理,依然是很麻烦的。因此计划成本法的采用和企业的性质没有什么关系,更多的是与企业的规模有关。

Ⅹ 会计 计划成本法的优点 计划成本法这么麻烦为什么还要用

计划成本从原材料买进就知道成本盈亏了,以便于从源头控制。每次购入和领用都会有计划成本盈亏,累积下来就是每天,每周,每季,每月的盈亏金额。以备随时查问。好的成本制度是成本控制的根本方法,要求各人员岗位按要求执行才有效果。成本工作本来就是一件麻烦的工作,需要多部门,全员参与控制和管理。简单的汇总和分析只是成本工作的基本。如果计算成本不好做,你可以申请实际成本,预算成本等多种方法结合。