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如何进行低成本营销

发布时间: 2022-03-31 11:17:43

㈠ 低成本市场营销秘诀,没人没钱没资源怎么做营销

你好,低成本营销的方法其实有很多,重在能否抓住这个风口,比如以前很火爆的SEO优化,现在的自媒体,只要精通一种,何愁流量不来呢?关键是在于思维和执行能力,否则再多的方法也是白搭。
如果现在没有这种低成本营销的思维,可以参加一些性价比较高的课程,这样能省去很多的弯路,希望世纪英才职业经理人培训中心能给你帮助!

㈡ 如何进行低成本营销学习课程试题答案

1.哪种方法不能很好的激发自信( ) 1. A 2. B 3. C 4. D 回答:错误
只关注有可能发生的事情 管理好自己的时间 做决策时把风险最大化 尝试从别人那里得到积极的反馈 回答:错误
2.在纠正员工的错误时,你认为哪一种效果最好( ) 1. A 2. B 3. C 4. D
把犯错误的员工叫到面前,严厉地训斥一顿 按照规矩和惯例记上一笔,到年终的时候一起算总账 虽然是公事,但是私下里解决 无视员工的错误 回答:正确
3.下面哪一项不能保证与上级有效的相处( ) 1. A 2. B 3. C 4. D
拒绝上级时,把重心放在要拒绝的内容上 向上级提忠告时一定要使用委婉的语言 抓住合适的时机,主动表达自己的想法和愿望有利于得到上级的信赖 向上级提建议时,采取的方式比建议的内容更重要 回答:正确
4.哪一个违反了有效沟通的原则( ) 1. A 2. B 3. C 4. D
沟通必须有一个明确的目标 积极的倾听 忽视细节 有明确的时间约束 回答:正确
5.在与下属沟通时,你认为哪种说法是错误的( ) 1. A 2. B 3. C 4. D
表情和身体语言所产生的沟通效果比仅仅用语言沟通的效果要好得多 要掌握适当的时机进行沟通 要尽量增加非正式沟通 沟通不要太急于入题,最好事先做好铺垫工作 回答:正确
6.哪一项是可以授权的工作( ) 1. A 2. B 3. C 4. D
解决部门之间的冲突 培养下属 维护纪律和制度 收集事实与数据 回答:正确
7.部门经理在处理人际关系时,哪一点不正确( ) 1. A 2. B 3. C 4. D 了解员工的长处与短处 关心员工的个人绩效
让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点,而不是不足 决策时听取员工的看法 回答:正确
8.哪一个属于消极的激励( ) 1. A
欣赏下属,发现下属的优点
2. B 3. C 4. D
过分强调过程,不注重结果 如果员工犯了错误,部门经理及时指出来、批评他、要求他改正 对员工进行物质奖励 回答:正确
9.为确保首战告捷,新任经理要确认一项基本的任务,下面哪种说法不正确( ) 1. A 2. B 3. C 4. D 该任务可以是下属最为关心的而被前任部门经理忽视的那些内容 一定要确保该任务在 1-3 个月内取得成功 如果发现任务无法完成,应该马上放弃 确定的任务一定要做到公开 回答:正确
10.在管理标新立异的员工时,你认为哪一点是不正确的( ) 1. A 2. B 3. C 4. D 尊重他的个性 表示对他的信任 适才适岗 与他们沟通时要非常的热情 回答:错误
11.在部门经理的管理角色中,哪个是错误的( ) 1. A 2. B 3. C 4. D 正确的做事情 安于现状,忙于行政管理 需要管理制度加以规范 顺利达成效果 回答:正确
12.你认为下列哪种说法正确( ) 1

㈢ 营销策划怎么实现低成本高产出

从营销战略的角度讲,低成本营销实现高产出其实是可以办到的,只是因为国内大多数小企业不具备营销和品牌战略思维能力而显得几乎无法实现。企业要想在细分领域做到低成本营销,并不需要超出自身资源能力,只要制定清晰的品牌战略,塑造独特而明确的品牌核心价值,并以之为统帅,让一切传播活动都为品牌做加法,累积出寝室品牌,强势品牌自热而然降低了企业营销费用。
同时,深刻研究目标顾客需求、让产品更吻合细分群体的需要、不断聚焦于细分目标市场进行营销让目标顾客的心理上产生对号入座的认同,能实现低成本营销。

选自品牌战略家翁向东《本土品牌战略》

㈣ 如何用qq进行低成本营销

你好 QQ营销有很多的方式方法 不要说低成本 其实做QQ营销一般没有成本

但是重在方法,没有方法,那你就付出了时间成本,永远没有赚到钱

QQ营销无非两点:大量取到目标用户、大量推送目标广告

就以上两点,怎么做,要看个人了解得多不多

也可以去利用工具软件,互联网做事情,能用工具的,千万别手工

希望对你有帮助,谢谢!(手打不易,合适请采纳)

㈤ 如何用QQ进行低成本营销

首先,要杜绝qq群发。这种东西人都会有屏蔽心。qq低成本营销其实跟微信公众号或者微博一样了。做自媒体,也就是说,你的东西吸引人来阅读,达到营销的作用。

㈥ 如何低成本营销

QQ及QQ群营销、论坛、博客营销都具备您说提出的低成本营销的各项特质,QQ群具有一个特质就是,免费的一点面对多点甚至一个面,举例:您一个QQ号可以选择加入一百或者两百与您经营业务相关的群,那么您的QQ个人信息、日志、心情都将成为群成员浏览的目标对象,当然还需要辅助通过恰当的群里发信息方式吸引更多的群成员关注;论坛营销的重点就是“帖子不要沉下去”,通过解答、优秀文章、技术讲解、方式将您的产品通过一片理性非广告性质的文章进行传播,并让更多阅读的人主动留言顶贴;博客更多的是采用名人效应。本人市场营销出身,有需要可以相互更为细致的探讨。

㈦ 如何低成本的进行产品推广

网络营销是现在营销里面最精髓的一种营销模式,说白了,就是在网上打广告,让客户看到你发的广告联系你,在跟你询问你公司产品信息与价钱从而达成出单。做好网络营销主要从3个方面入手

第一,公司产品的的信息和公司联系方式。首先你要给你公司做网络营销必须要让客户知道你是在卖什么,还有你们的联系方式。怎么去做呢?可以做一些网络上论坛信息的发帖与顶帖

第二,行业平台。比如阿里巴巴,慧聪网等,这种B2B的平台多在网上注册下,发布你公司的产品信息,并且经常进行更新,这样网络搜索引擎才能收录信息

第三,媒体频道。这个就可以借鉴优酷网给你们公司做做宣传片和产品宣传片上传到优酷,56等视频网站,多进行产品方面的更新,还有就是标签。

我做这个网络行业已经好久,目前我的工资是5K左右,但是每个公司地段不一样,我是深圳。对于做网络推广方向肯定是好的,只要你学会学精怎么去做网络推广,对于你将来自己创业去推广你自己的产品那轻而易举的。

㈧ 如何进行低成本营销

开网店!
网络搜:淘.宝.客家具网,上面有美国原装进口富丽泽涂料、美时文仪家具项目免费招商,产品做到了有毒气体VOC为零,环保性能优越(产品上有明确标注),不含重金属!性价比好!投2-10万可做当地总店,货卖不完还可原价退货!细则网站有说明。 也可加盟网店模式,可代发货!

㈨ 如何玩转低成本营销

营销分为两大部分,一部分是策划的内容,另外一部分是宣传渠道,所谓的低成本营销和付费营销主要针对的是宣传渠道这一块,目前覆盖面积广,影响力大,效果较好的一些宣传渠道都是付费的,例如我们常见的央视广告,地铁广告,网络网盟,关键词搜索广告等等。

这些宣传渠道都能带来大量的用户流量,至于能不能转化成购买用户,进行二次传播,事件引爆就要靠你的创意了。

低成本营销主要指宣传渠道是免费的宣传渠道,毕竟现在互联网上的付费渠道高的吓人,效果也日益减少,许多企业家都希望进行免费宣传,这个无可厚非,那么目前常见的免费宣传渠道有哪些呢?


有人的地方就有宣传价值,就是我们说的宣传渠道,那么哪里有人我们就可以去哪里宣传?哪里有人呢?

1 腾讯体系:QQ好友挨个私聊,QQ群,QQ空间,微信朋友圈……

2 网络体系:网络知道,网络文库,网络……

备注:网络体系现在乱发广告比较严格,所以自己很难把广告发上去,只能请人代发,那么成本一下子就上去了。网络体系最大的宣传渠道其实是网络搜索,常见的论坛发帖,博客发帖目前自己吸引流量很难了,只能靠搜索引擎收录导入流量,这也就是为什么论坛没人看了,但是论坛营销还活着的原因。

3 新浪体系:主要新浪微博

4 阿里体系:淘宝,阿里巴巴 (如果你是卖产品的话,在淘宝上开店效果依然不错)

目前的用户都把持在这几家大型公司手里,去他们手里的平台进行宣传就没问题了,至于能不能通过,有效,甚至引爆,就看你的策划内容了,也就是创意。

备注:微信朋友圈,微信公众号,微博这几个是主要的社会化媒体平台,他们是低成本营销的未来。

㈩ 如何进行低成本营销

如何进行低成本营销策略
一是企业资源少确可获得更多资源,其实这个世界最不缺的就是资源,关键是你是否知道它们,并且知道它们之间的关联性。记得我在外给人培训常讲的一个美国IT工程师的故事。他拿到很多工作,经常是自己很少做,而是通过互联网整合到【世界的办公室】印度的IT工程师去做,而印度的白天正好是美国的黑夜,等到美国工程师睡个大觉起来,再在家里接收印度工程师完成的任务,通过互联网支付印度工程师的费用,要知道美国工程师赚了大头,印度工程师才赚了小头。
二是企业缺人才确能获得好人才,只要东家机制好就不愁找不到好掌柜,如正大集团在收购山东福瑞达时,就是用5%的期权套现契约引进操盘手,2008年正大福瑞达以16.80亿元天价卖给博士伦集团,正大收获了15亿多,操盘手也获得了8400万元的天价回报,创造医药类打工仔最大的回报。
三、整合社会资源短时间内高速发展,企业如果都想通过建资源才去发展,那一定会太慢,并困难重重,因此,建企业,做品牌一定要有整合的思想,一切皆可整合,关键在思路。
四、整合人心、聚集人气、获得人才,整合的关键在于整合到能整合资源的人才,而整合的关键在于整合人心,聚集人气,要诚信为本。
五、整合枪杆子是核心,市场整合是整个整合的关键,打天下关键在人,而只有掌控资源的人才是你最要整合的。
六、整合枪杆子靠好企业、系统方案及体系,但一定要党指挥枪,这是治国的方略,更是做企业、树品牌的方略。否则只能诸侯割据,不能做大产品、做好品牌及企业。
七、还有是不折腾,不回头,不浪费时间,就是最大的低成本,因为时机也是最重要的,是不会回头的。
八、就是从一开始就进行品牌规划,利用产品是最好的广告,严格进行品牌识别系统导入,累计消费者形象记忆,严格产品质量确保客户及消费者利益,形成好的口碑传播。
九、另外,好娃娃的高速成长及太阳石奇迹的产生,验证了一个道理:一般的企业都是5-30%的成长,但成功的企业一定都有100-1000%的大跳跃式增长,如果一家公司在发展的阶段从来没有出现过3到5年的100-1000%的大跳跃增长,这家企业在行业中根本就立不起来!好娃娃2003年度比试点的2000年增长了500倍以上,2010年以35亿天价卖出时比2000年成长了5000倍就是最好的验证。
好娃娃及太阳石的极大成功验证了一个问题,任一项商业成功等于(他人的头脑+他人的资源+他人的资金)乘以商业模式乘以机制。