当前位置:首页 » 生产成本 » 外部质量成本一般包括哪些
扩展阅读
体校费用大概多少 2025-05-07 03:11:16
北疆地下有什么资源 2025-05-07 02:58:35

外部质量成本一般包括哪些

发布时间: 2023-06-15 04:35:46

A. 构成质量成本的内容有那些

直接质量成本。是指在产品的制造和销售过程中所发生的质量成本。
直接质量成本的构成:
一般由预防成本、评监成本、内部失败成本、和外部失败成本构成。
1、预防成本:
保证达成质量标准并预防不良品所发生所需之费用,含产品设计与制程设计等有关成本。
(1)质量管制工程:.质量计划的拟定、执行、稽核;与质量制度的建立与维持。
(2)制程管制工程:.制程研究分析、制程品管制度之监督。
(3)质量量测与管制设备的设计与发展:量测仪器之采购与校验管理等。
(4)质量训练计划之拟定、实施:员工参于公司内外之品管训练课程、供应商之评估辅导等。
(5)其它预防费用:文书、纸张与杂支等相关其它文具支出。
2、评监成本:
量测、评估、稽核产品、组件、购入物料等,保证符合质量标准之有关各种检查的成本。
(1)进料测试与检验:内外购物料之验收、场地存放、水电、搬运等设备人员与其它必须支出。
(2)实验室验收测试。
(3)检验与测试费用。
(4)产品质量稽核费用。
(5)试验和测试的人工费用。
(6)测试和检验仪器的维护和校正:内部校验与委外校验。
(7)测试和检验资料的检讨:诸如质量改善计画的提出、执行、效果确认追踪。
3、内部失败成本:
产品、组件、物料在出厂前未达成质量要求所造成的成本。
(1)报废。
(2)重加工(再制或修理)。
(3)追查故障(失败分析):因质量不良所产生的问题分析检讨成本。
(4)再检验、再测试:不良品经整修完后入厂经进料检验再次检验测试所产生之成本。
(5)降等损失:因质量不良遭客户降等处置,如厂内之厂商管理分级制由A级降B、C级等。
(6)材料检讨活动:质量不良产生之原因也有可能是材质之选用不适当、或是制程中因加工过程致使材质特性降低所造成而所需的检讨,诸如刚性不足等。
4、外部失败成本:
产品出厂后顾客发现不良所造成的成本。
(1)服务材料支出成本:保固期内所更换而无法向客户收取之物料成本。
(2)抱怨处理损失:如工时、差旅费、邮电费等。
(3)折让损失。
(4)延长保固损失:如公司规定的保固期是一年但因质量问题致客户要求延长保固。
(5)产品拒收退货。
(6)交换新品。
(7)逾期交货赔偿:签约内容若有明定逾期交货须赔偿时。

B. 质量成本包括

质量成本包括如下:

一、质量成本解释:

质量成本是为了保证产品质量,提高产品质量而发生的成本,以及因未达到质量标准而产生的一切损失、赔偿费用。

3、内部损失成本。适用于产品出厂前因不满足要求而支付的费用。其中包括,废品损失,返工损失,复检费用,停工损失质量故障处理费,质量降级损失。

4、外部损失成本。适用于产品出厂后因不满足要求,导致索赔,型行修理,更换或信誉损失而支付的费用。其中包括,索赔费用,退货损失,保修费用,降价损失,处理质量异议的工资,交通费和信誉损失。

C. 什么是质量成本

质量成本由两部分构成,即运行质量成本和外部质量保证成本。

高低与运行质量成本(或工作质量成本,或内部质量成本)和外部质量保证成本有关。

质量成本的概念是由美国质量专家A.V.菲根堡姆在20世纪50年代提出来的。其定义是:为了确保产品(或服务)满足规 定要求的费用以及没有满足规定要求引起损失,是企业生产总成本的一个组成部分。

不属于。他将企业中质量预防和鉴定成本费用与产品质量不符合企业自身和顾客要求所造成的损失一并考虑,形成质量成本报告,为企业高层管理者了解质量问题对企业经济效益的影响,进行质量管理决策提供重要依据。

(3)外部质量成本一般包括哪些扩展阅读:

预防成本

用于预防不合格品与故障所需的各项费用。

a) 实施各类策划所需的费用,包括体系策划、产品实现策划;

b) 产品/工艺设计评审、验证、确认费用;

c) 工序能力研究费用;

d)质量审核费用;

e) 质量情报费用;

f) 培训费用;

g)质量改进费用。

鉴定成本

用于评估产品是否满足规定要求所需各项费用。

a) 检验费用;

b) 监测装置的费用;

c) 破坏性试验的工件成本、耗材及劳务费。

内部损失成本

产品出厂前因不满足要求而支付的费用。

a)废品损失;

b) 返工损失;

c) 复检费用;

d)停工损失;

e) 质量故障处理费;

f) 质量降级损失。

外部损失成本

产品出厂后因不满足要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失而支付的费用。

a) 索赔费用;

b) 退货损失;

c) 保修费用;

d) 降价损失;

e) 处理质量异议的工资、交通费;

f) 信誉损失。

遵循原则

1.以寻求适宜的质量成本为目的。任何企业都有与其产品结构、生产批量、设备条件、管理方式和人员素质等相适应的质量成本,开展质量成本管理的目的就是找到适宜的质量成本控制方式,来优化企业的质量成本。

2.以严格、准确的记录数据为依据。实施质量成本管理非常重要的一点就是要对成本数据流进行细致的核算和分析,所以提供的各种数据和记录必须真实、可靠,否则对决策只能起到误导作用。

3.建立完善的成本决算体系。要对成本进行控制,就要对成本的核算有统一的口径,应有对人工的工时、成品的加工成本、损失成本、生产定额等有统一的核算和计价标准。

工作程序

1.要深入开展质量成本管理的宣传和学习,对主要从事质量成本管理的人员进行专门培训,明确其职责和任务。

2.制定质量成本管理的有效标准,即确定适宜的质量成本水平。

3.编制、实施质量成本计划,同时要对有关数据进行统计、核算与分析,对质量成本计划的实施进行适时控制。

4.对质量成本的控制情况进行考核,并结合企业的具体情况,提出质量成本改进计划和相应的质量成本改进措施。

D. 质量成本包括哪些方面

1、预防成本

用于预防不合格品与故障所需的各项费用。

2、鉴定成本

用于评估产品是否满足规定要求所需各项费用。

3、内部损失成本

产品出厂前因不满足要求而支付的费用。

4、外部损失成本

产品出厂后因不满足要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失而支付的费用。

质量成本的概念是由美国质量专家A.V.菲根堡姆在20世纪50年代提出来的。其定义是:为了确保产品(或服务)满足规 定要求的费用以及没有满足规定要求引起损失,是企业生产总成本的一个组成部分。

工作程序:

1、要深入开展质量成本管理的宣传和学习,对主要从事质量成本管理的人员进行专门培训,明确其职责和任务。

2、制定质量成本管理的有效标准,即确定适宜的质量成本水平。

3、编制、实施质量成本计划,同时要对有关数据进行统计、核算与分析,对质量成本计划的实施进行适时控制。

4、对质量成本的控制情况进行考核,并结合企业的具体情况,提出质量成本改进计划和相应的质量成本改进措施。

E. 外部质量成本的外部,如何理解呢,是企业本身提供的质量保证措施之外吗请列举

外部质量保证成本指产品生产出来之后,为客户证明质量符合一定的标准等所花费的费用。比如产品ISO9000认证所花费的费用。

F. 质量成本的构成

质量成本的构成有:预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部故障成本。质量成本又称质量费用,是指将产如扒品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用。

4、外部故障成本。外部故障成本是指交货后,由于产品或服务未满足规定的质量要求所发生的费用。一般包括:索赔损失、退货或退换损失、保修费用、诉讼损失费、降价损失等。

G. TS16949质量成本包括哪些内容

质量成本的构成项目:
预防成本:预防故障的费用(如质量审核、质量改进、工艺评审、质量培训等)。
鉴定成本:为评定是否符合质量要求而进行的试验、检验和检查费用。
内部质量成本:交货前因产品未满足质量要求所造成的损失(如废品、返工、返修、停工、重新检验等)。
外部质量成本:交货后因产品未满足质量要求所造成的损失(如现场解决质量问题、退货、降价和责任赔偿等)。

H. 质量成本包括哪些内容

质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。

质量成本是指企业为保持或提高产品质量所支出的一切费用,以及因产品质量未达到规定水平所产生的一切损失。质量成本包括两方面的内容一是预防和检验成本,二是损失老胡成本,确定最优质量成本的方法可参考合理比例法进行。

预防和检验成本也是由两部分成本构成的预防成本和检验成本。预防成本,是指为保证产品质量达到一定水平而发生的各种费用检验成本,是指为评估和检查产品质量而发生的费用。损失成本包括内部质量损失成本和外部质量损失成态含拍本两部分。内部质量损失成本,是指生产过程中因质量问题而发生的损失成本,帆羡包括产品在生产过程中出现的各类缺陷所造成的损失。

计算质量成本的意义

在企业实践中,质量成本并不是孤立存在的,因此要把它与企业战略结合起来考虑。企业有什么样的战略目标,就有相应的产品质量策略,不同的质量策略,就会产生不同的质量成本。重要的是,在对质量成本有一个清晰的认识之后,经理人对失误与浪费给企业带来的损失会有更深刻的理解。

企业在努力增加收益的同时常常忽略对战略规划与质量规划进行整合,造成这种情况的原因是企业对战略、质量、生产率、收益率竞争力之间的关系并不十分了解。如果企业奉行的是低成本战略,那么就要制定相应的低成本质量策略。如果企业目标是想凭借优质产品树立企业形象,那么就需要对产品质量进行规划,把研制、生产和销售优质产品作为工作中的重中之重。

I. 质量成本的含义是什么质量运行成本有哪几方面构成

1、质量成本的含义是什么?
质量成本是指将产品质量保持在规定的质量水平上所需要的费用,以及当没有获得满意的质量时所遭受的损失。
质量成本一般分为运行质量成本和外部质量保证成本。
2、质量运行成本由哪几方面构成?
运行质量成本是项目为达到和确保所规定的质量水平所支付的费用包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本、为I阿扁损失成本。
(1)预防成本
预防成本是指用于预防产生不合格品与故障所需的各项费用,它包括:
质量工作费用;质量培训费用;质量奖励费用;新材料、新工艺评审费用及产品评审费用;质量改进措施费用。
(2)鉴定成本
鉴定成本是指为了确保项目质量达到质量标准的要求,而对项目本身以及对材料、配件、设备等进行试验、检验和检查所需的费用,包括:进料检查费用;工序检验费用;竣工检查费用;检测设备的折旧费用和维修费用。
(3)内部损失成本
内部损失成本是指项目在交付前,由于项目产出物不能满足规定的质量要求而支付的费用,包括:废品损失;返工损失;停工损失;事故分析处理费用;质量过剩支出(指超过质量标准而发生的费用)
(4)外部损失成本
外部损失成本是指项目交付后,因产品质量或服务不能满足规定要求的质量要求,导致索赔、修理或信誉损失而支付的费用,包括:申诉受理费用;回访保修费用;索赔费用。