Ⅰ 美团的利润杠杆是什么
目前美团外卖的成本主要有以下三个方面：
1，送餐劳务的成本：这块成本相当大，外卖人员拿手上6到7元左右加上税费，管理，入职，车子消耗等差不多预估10元左右。
2，平台的维护：这块可以想象一家大软件公司的成本，甚至对技术的要求，运营的人数都要高一些，根据用户的多寡也确实不好预估每单的成本。
3，未来的科技会减少劳动力支出：比如无人机送餐。
那么美团外卖怎么赚钱的呢？
假设每单25元起送，那么外卖公司付出的成本不算满减优惠的活动预估应该是12元以上，就假设是12元好了。以我自己为例平均每单30元消费，餐厅的利润率大概在百分30左右，能赚10元。外卖公司必须付12元的成本，可以想象餐厅老板肯付的广告费应该不超过5元。外卖公司从用户手上收5到7元外送费到也不难。这样外卖公司不就不赚钱了吗？目前来看确实是，而且随着工资的增长可以预期未来亏损会越来越多。那么为什么投资者还会去投资呢？国内做外卖平台的都是大牛也不是傻子何以做这种傻事？一个人犯傻正常，一帮人犯傻就比较不可能了，出现这样的情况1是我们缺了个维度还有很多信息是我们不知道的而从业者明白。2是从业者觉的先有用户在想别的赚钱方法。
Ⅱ 美团外卖抽成多少
美团的抽成一般是在23%。
随着外卖产业链的逐渐成熟，外卖平台逐渐趋于理性，平台实现盈利若从C端入手，将面临牺牲流量的风险，因此最直接的盈利来自于B端，对于商家来说，面对抽成上涨，如果不及时降低运营成本，改变过度依赖外卖的经营模式，将不利于企业发展。
注意事项：
1、用数据库说话-打造王牌套餐，根据用户群，菜品含族TOP找出客户最爱，从商圈，订单热力图，平台用户群，菜品TOP销售量和销售额等纬度进行提炼，打造自身的王牌套餐。
2、设计更多品类套餐，可打造更合理的价格带，为品牌设计更多种类的套餐，丰富餐品的同时，也有利于单价的提升，并方便消肆老链费者裂孙一站式购物。
Ⅲ 美团外卖店铺成本怎么计算
房租水电，物料费，人工费，平台抽成和推广费
Ⅳ 美团app开发成本
20万起步。外包开发一套外卖app软件，需要大量专业开发人员参与，开发周期长2个月左右，成本20万起步。美团是一家科技零售公司。美团以“零售+科技”的战略践答改轮行“歼笑帮清信大家吃得更好，生活更好”的公司使命。