㈠ 成本管理制度怎么定
成本管理制度：
1、增强成本观念，贯彻全员成本管理：企业的一切成本管理活动应以成本效益理念作为指导思想，要认识到成本优势的取得绝对不限于产品质量的本身，应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。要及时、全面向全体人员提供组成成本的信息，借以提高员工对成本管理的认识，增强成本观念。通过成本分析，评价中层管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施。
2、加强成本控管与成本核算两个基础工作：一是加强成本管控的基础工作：合理制定原物材料、辅助材料、能源等物资费用的定额；严格健全计量、检验和物资收发领退制度；健全产品、产量、品种、质量、原材料消耗、工时利用率和设备利用率等原始记录；建立企业内部的结算价格体系，对内部各部门（包括行政）使用的材料、产品和相互提供的劳务等都按合理的计划价格结算。二是要加强成本核算的基础工作。如制定严格的成本开支范围和标准；正确划分各种费用界限。采用企业适切的成本计算方法等。
3、完善成本管理机构的经济责任制：（1）建立科学、合理的成本信息管理系统。建构包括经营、财会、供应、销售、生产、技术等部门负责人参加的矩阵式成本管理小组；要对成本管理人员经常进行专业培训、思维与知识更新再教育，借以提高成本管理方面的专业知识，开辟降低成本的广阔途径。（2）完善成本管理的经济责任制。一是制订成本管理规章制度，如各项基础管理、成本约束制度等；二是明确各项成本的经济责任，将责任落实到部门、单位或个人，将市场利润管理细化、落实到员工个人；三是实行奖惩兑现，落实成本管理与个人绩效挂钩机制。
4、采用现代科学的成本管理方法和手段：（1）采用现代的成本管理方法和计算机管理。改变传统的成本管理那种被动地计划、记账、算账。在市场经济条件下，成本管理不能局限于产品的生产过程，而应将视野向前延伸到产品的设计以及新技术、新材料的应用；向后延伸到顾客的使用、维修及处置。按照成本全程管理的要求，会涉及到产品的信息来源成本、技术成本、行政成本、生产成本、库存成本、销售成本，以及对顾客的维修成本、处置成本等成本范畴。（2）要抓好企业成本管理几个环节的工作。事前要抓好成本预测、决策和成本计划工作；事中要抓好成本控制和核算工作；事后要抓好成本的考核和分析工作。（3）抓好降低产品成本的重点工作，如对主要原材料、物资采购实行比价采购制度，以降低采购成本。（4）抓好生产过程中的质量控制，生产不合格的产品时最大的浪费。（5）提高资金运作水平。一要加大应收账款的催收力度，降低应付款比例，加速货款回笼；降低存货比例，加强存货管理。通过以上措施减少资金占用，优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，降低筹资成本。二要对资金实施跟踪管理，加强资金调度与使用。
5、加强战略成本观念：现代成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而为赚取利润提供尽可能好的基础，从而提高成本效益。在经济环境发生剧变、市场竞争变得异常激烈的情况下，成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的。应密切关注整个市场和竞争对手的动向来发现问题，调整和改变自己的战略战术。从加强战略成本管理出发，企业在产品开发、设计阶段要加大科技含量投入，通过重组生产流程来避免不必要的生产环节，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续性降低，达到成本控制的目的。
6、进行工作流程的整合与改善：企业在分析自身的竞争优势、确定企业的目标和任务后，应合理组织生产要素，撤销与此不相关的环节，减少不必要的分工与无法增值的流程(或动作)。减少不必要的层次，使其在达到必要的环节的同时减少不必要的停滞，保证必要环节运作的畅通和有效，彻底消除现场(包括生产车间与办公室的作业)资源的浪费。
7、降低库存与资源取得成本：尽最大管理技能实施符合企业自身的“精益生产”制度，强化企业产销协调机能，提高企业价值链流速。
8、采取有效措施，确保成本信息的有效性：对所有这些成本内容都应运用严格、细致的科学手段进行管理。随着企业经营管理的复杂化，对信息处理的准确性、时效性的要求也越来越高，因此，利用计算机网络来进行成本管理的优越性也显而易见。
高层管理人员要按照上述的成本管理方法，注重发生成本的前期预测和其中控制，减少成本发生后的处罚。
㈡ 什么是责任成本制度其基本内容是什么
责任成本制度是指将日常生产经营过程中发生的成本，按照其发生的原因和责任归属，确定相应的责任部门或个人。
责任成本制度是在企业内部划分责任中心，根据经营决策控制目标进行成本分解，按照责任归集和报告成本信息，评价和考核成本控制业绩的一种企业内部控制制度。它主要包括合理划分责任中心、编制责任预算、建立和健全数据系统、评价和考核工作业绩四个方面的内容。
1．合理划分责任成本中心，明确各自的成本责任和权限。将企业内部各单位划分为若干分工明确、权责范围清楚的责任中心，对各责任中心规定成本控制权，并能考核成本管理业绩。各责任层次的划分，应该与企业的组织机构、产品形成的工艺流程相适应，使制造成本在发生的各个环节均处于受控状态。
2．对总体目标进行责任分解，正确编制各责任中心的责任预算。企业为了保证完成生产经营总体目标和成本控制目标，必须将其按责任中心层层分解落实，编制各责任中心的责任预算。责任预算是考核各责任中心责任行为的主要依据，也是各责任中心自我控制的基本标准。
3．建立和健全数据系统，以反映责任预算的执行情况。责任成本制度以各责任中心为对象建立一整套成本信息的日常记录、计算、考核和评价责任预算执行情况的数据和指标体系，定期编制业绩报告，使每一责任中心不仅有完善的记录和报告制度，及时掌握预算的执行情况，而且通过实际数与预算数的对比，找出差异，分析原因，控制和调节各责任中心的经营活动，以保证企业预定目标的实现。
4．正确评价和考核工作业绩。根据责任信息记录编制的业绩报告，全面分析和评价各个责任中心的工作绩效，充分肯定各责任中心的成绩，对偏离目标的差异进行责任分析，重点剖析不符合常规的关键性差异，并有针对性地制定修正措施，促进总体目标的实现。
㈢ 成本管控的几个关键点是什么
从成本中占比例高的方面着手：控制成本自然是要控制产品的全部成本，从成本产生全过程、全方位来控制成本，包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。但如果企业控制成本不分轻重，全方位，不加区分地都花大力气进行成本控制，往往达到的效果不一定就好。
企业成本控制首要的是控制成本的主要方面，从占成本比例高的材料、人工等方面作手，只要牢牢地控制住成本占有比例较高的几个部分，企业的成本计划一般就不会被突破，成本控制的目标就也比较容易达到。
(3)成本制度重点是什么扩展阅读：
注意事项：
1、对清单编制的质量建立奖惩制度，通过奖惩制度手段来制约清单编制人，从而达到提高清单质量的效果。
2、公司在开标前需对该项目做出详细的预算，对成本做出分析，确定准确的拦标价格，达到正真合理低价中标的目的。
3、公司首先应有一套完善的图纸及一份高质量的工程量清单，以避免因图纸的不完善和工程量清单的编制失误给投标人留下可乘之机。
㈣ 成本核算都有哪些要点
成本核算是指对生产费用的发生和产品成本形成所进行的会计核算，是成本管理的基础环节，为成本管理分析和管理控制提供信息基础。
进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
成本核算要点：
1、确定成本核算的目的。成本核算有多种目的，如存货计价、计算销售成本和确定收益；成本决策和成本控制；产品定价等。
2、确定成本核算的对象。不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作为对象，计算产品的总成本和单位成本；以各个责任单位为对象，计算责任成本等。
3、确定成本核算的内容。成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。费用归集分配要求，首先必须确定成本开支的范围，明确各种费用支出的界限，对于不应计入产品成本的予以剔除；然后测定和记录所积累的成本数据，按照一定程序进行归集，采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配，以汇总所耗用的费用总数。产品成本计算就是按照成本计算对象，把汇总的费用进行分配，计算出各个对象的总成本和单位成本。在工业企业，由于一个企业往往生产多种产品，而且月末通常存在在产品，因此还要将生产过程的费用在各种产品之间、产成品和在产品之间进行分配，以求得各种产成品的总成本和单位成本。
搞好成本核算工作的要求：
1、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。
2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。
3、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。
4、根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。
㈤ 成本管理相关知识问答
第1题: 销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（ 8）万元。
第2题: 单价单独变动时，会使安全边际（同方向变动 ）
第3题: 下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是（ 销售量）
第4题: 某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（7 ）元。
第5题: 标准成本制度的重点是（ 成本差异的羡袜弯计算分析）。
第6题: 与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（调整准备成本 ）
第7题: 本量利分析的前提条件是（ ABCD）（A变动...B相关...C成本...D产销...）
第8题: 本量利分析基本内容有（ B安全性分析 C成本分析）
第9题: 安全边际率=（A安全边际额*实际销售额 C 安全边际额*实际销售量）
第10题: 从保本图得知（ A实际销售量...D安全边际越大...）
第11题: 贡献边际率的计算公式可表示为（ B贡献..C一变动..D固定成本/保本销售额）
第12题: 下列各项中，能够同时影响保本点、保兄闷利点及保净利点的因素为（ A固定..B贡献...C单位...）
第13题: 企业上年销售收入为2000万元，利润为300万元，预计下年度销售收入将增加100万元，若销售利润率保持不变，则目标利润为( 315万元) 。
第14题: 在长期投资决策评价中，属于辅助指标的是( 投资利润率 )。
第15题: 一般说来，计件工资制下的直接人工费属于( 变动成本 )。
第16题: 在一般情况下，若销售量不变，期末存货量等于期初存货量，全部成本法计算的净收益( 无关系 )变动成本法计算的净收益。
第17题: 在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（ 非生产成本）。
第18题: 按照管理会计的解释，成本的相关性是指（与决策方案有关的成本特性）。
第19题: 阶梯式混合成本又可称为（半固定成本）。
第20题: 将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( 成本的目标)
第21题: 在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（回归直线法）
第22题: 当相关系数r等于+1时，表明成本与业务量之间的关系是（完全正相关）。
第23题: 在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是指降低（酌量性固定成本）。
第24题: 单耗相对稳定的外购零部件成本属于（技术性变动成本）。
第25题: 下列项目中，只能在发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是（期间成本）。
第26题: 为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（单位变动成本）。
第27题: 在管理会计中，狭义相关范围是指（业务量的变动范围）。
第28题: 在应用历史资料分析法进行成本形态分析时，必须首先确定a，然后才能计算出b的方法时（散布图法）
第29题: 某企业在进行成本形态分析时，需要对混合成本进行分解。据此可以断定：该企业应用的（多步分析程序）
第30题: 在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（最高的业务量）
第31题: 下列应计入制造成本的是（制造费用）
第32题: 下列应计入期间成本的是（管理费用）。
第33题: 下列关于变动成本法描述正确的是（不受业务量增减变动而固定不变）。
第34题: 由于某项决策引起的需要动用本金现金、承兑汇票、有价证券等流动资产的成本是（现付成本）。
第35题: 产品的销售收入超过其变动成本的金额称为（边际贡献）。
第36题: 大众公司生产的A产品，每件售价120元，每件变动成本80元，固定成本总额30000元，全年业务量好哪2000件。则保本点的销售量为（750件）。
第37题: 根据现有的生产技术水平，正常的生产能力，以有效经营条件为基础而制定的标准成本是（正常标准成本）
第38题: 企业每年需要对部件18000件，外购价格每件15元。该企业现有的生产车间有剩余生产能力，可加工该部件，加工成本资料如下：直接材料6元，直接人工4.5元 , 变动制造费用3元,固定制造费用2元,则A部件应(自制)。
第39题: 某人希望连续5年内的每年年末从银行取款5000元，银行年利率为5%，问此人第一年年初应一次存入多少钱，此题要用到（年终现值系数）
第40题: 用净现值法判断方案是否可行，则(净现值大于0可行)。
第41题: 作为客户财富管家的理财规划师，不仅要帮助客户管理财富，还要帮助他们找到最适合且能最大限度增加财富的职业渠道。职业规划是一切理财规划的基础，也可以说是理财规划的最高境界。职业规划是涉及( A更换工作B职业成长D职业定位E退休计划 )。
第42题: 经典的职业规划的理论有GinsBerg，GinsBurg，AxelreD AnD HermA理论。它认为影响职业选择的因素主要有：( A个人价值B教育因素C感情因素D真实需要 )。
第43题: 职业选择是一个发展的过程。这种过程起源于人的幼年，结束于青年时期。而现实阶段跨了青少年中期和青年时期，它包含的三个阶段是：(C实施阶段D探索阶段E具体化阶段 )
第44题: Super理论虽然为职业选择的专业研究提供了理论基础，但是随着职业选择理论的发展，这个理论也渐渐不能适应形势，因为它忽略了( 贫穷 不同种族 妇女 )的因素。
第45题: 在HollAnD的职业象征理论建立在一系列假设基础上，在这些假设中，可以将人归类为( 冒险..现实...艺术...)中的一种。
第46题: 约翰?霍伦的理论是建立在他称之为人生定位这一概念的基础之上的，在他的理论中人生定位被解释为是建立在遗传和对环境需求进行反应的个人生命历史之上的一种发展的过程。霍伦的理论建立的假设条件：(B人们寻找...C个性和...D在我们的....E同时.... )
第47题: 社会认识职业理论产生于阿尔伯特?班杜拉的社会认识论，并试图说明文化、性别、遗传天赋、社会关系和不可预料的人生事件这些可能影响和改变职业选择努力的因素。以下是该理论的创立者的是：( A兰特C布朗.HACKett)。
第48题: 社会认识职业理论假设职业选择被个人发展的信念所影响，并通过以下四个主要渠道进行改变( A替代学习，B个人成就，D社会同化，E生理状态和反应 )。
第49题: 在管理会计中,狭义相关范围是指( 业务量的变动范围)
第50题: 下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是( 不符合传统的成本观念) 。
第51题: 在变动成本法下,销售收入减变动成本等于(贡献边际)。
第52题: 如果本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润( 一定大于上期) 。
第53题: 在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是(单位贡献边际 )。
第54题: 在其它因素不变时,固定成本减少,保本点( 降低)。
第55题: 经营杠杆系数等于1 ,说明(固定成本等于0 ) 。
第56题: 已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为(12.1万 )
第57题: 在管理会计中,单一方案决策又称为(接受或拒绝方案决策 ) 。
第58题: 下列各项中,属于无关成本的是(沉没成本 ) 。
第59题: 现代企业会计分为两大分支，一是财务会计，二是（ 管理会计 ）
第60题: 为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（ 变动成本率）。
第61题: 在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（最高的业务量和最高的成本 ）。
第62题: 在变动成本法下，产品成本只包括（ 变动成本 ）。
第63题: 成本按其核算的目标分类为(A责任成本 D业务成本 E质量成本)。
第64题: 固定成本具有的特征是(B单位固定成本的反比例变动性 E固定成本总额的不变性)。
第65题: 变动成本具有的特征是(C单位变动成本的不变性 D变动成本总额的正比例变动性)。
第66题: 下列成本项目中,(C职工培训费 D广告费 E新产品开发费)是酌量性固定成本。
第67题: 成本性态分析最终将全部成本区分为(B变动成本 E固定成本)
第68题: 成本性态分析的方法有(A B C D E )。
第69题: 在我国,下列成本项目中属于固定成本的是(A广告费 B保险费 E按平均年限法计提的折旧费)。
第70题: 以下属于半变动成本的有(水电费 煤气费 电话费)。
第71题: 历史资料分析法具体包括的方法有（回归直线法 散布图法 高低点法）。
第72题: 在相关范围内保持不变的有（单位变动成本 固定成本总额）。
第73题: 下列各项中，属于未来成本的有（预算成本 标准成本）。
第74题: 由于相关范围的存在，使得成本性态具有以下特点，即（可转化性 暂时性）。
第75题: 在应用回归直线法时，只有当相关系数复合以下条件之一时才能继续计算回归系数，即（B r=+1 Er--+1）。
第76题: 下列各项中，一般应纳入变动成本的有（B单位核算...D直接材料E按产量法....）。
第77题: 下列关于管理会计说法正确的是（A不要求...B会计报告.... D采用会计....）
第78题: 下列属于约束性固定成本的是（C固定资产折旧 D管理人员工资）。
第79题: 业务预算具体包括（B生产预算 C销售预算 D制造费用预算）。
第80题: 现金预算包括（ABCD）。
第81题: 预测分析的基本内容一般包括（ABCD）。
第82题: 理财师在制定详尽的退休规划之前，需要比较客户退休后的资金需求和退休后的收入之间的差别。客户的退休生活最终都要以一定的收入来源为基础，其收入主要包括( ABCDE)。
第83题: 通常客户的退休后的资金需求与对客户退休收入的预测之间会存在差距，理财规划师应找出目前计划中不合理的部分并加以修改，通常利用( A延长... B参加.... C提高.... E进行..... )途径对退休养老规划方案的进一步修改。
第84题: 任何一项退休养老规划都必须充分考虑经济社会发展等客观因素的影响，这些不以个人意志为转移的影响因素大致可以包括以下几个方面：( ABCDE)。
第85题: 理财规划师在建立退休养老规划的过程中，必须建议养老计划的客户必须遵循以下的几点原则( ABCDE )。
第86题: 理财规划师在建立退休养老规划的过程中，必须建议养老计划的客户必须遵循一定的原则，以下是遵循弹性化原则的有：( B退休养老规划的制定，应当视个人的...... E由于所在工作单位..... )。
第87题: 为了遵循“保证给付的资金满足基本支出，报酬较高的其他投资满足生活品质支出”原则。一般来说．满足基本支出的保证给付的资金通常是( A基本养老保险 C个人商业保险 D企业年金)。
第88题: 客户之所以需要将自己的钱通过受托人的安养信托机制进行管理，是因为客户有资产管理及资产保全的需求，而信托的机制满足了他们的需求。而客户对于管理财产有“三不”：(A客户预先安排....B客户为钱工作.....E客户在特定..... )。
第89题: 理财师在为客户进行职业规划的过程中，进行的SWOT分析包括( A优势 B劣势 C挑战 E机遇 ）。
第90题: DonAlD Super创建了一种具有六个阶段的职业选择理论，以下属于这六个阶段的是( ABCDE）
第91题: 理财规划师为客户进行退休养老规划的时候应当遵循保证给付的资金满足基本支出的原则，下列属于保证给付的资金的有：( 基本..个人...企业年金）
第92题: 张先生今年58岁，打算后年退休，退休前的收益率为10%，针对张先生的目前状况，理财规划师的理财建议适当的是：(A期定额投资，1/3...... B定额投资，选择..... C应尽制.... D适当降低.....）
第93题: 对公司效益良好，于今年成立了企业年金理事会，开始企业年金计划，并分别委托一家基金管理公司作为投资管理人，一家商业银行作为托管人和账户管理人。以下关于企业年金参与主体的关系，说法正确的是：( B该企业年金计划中的受托人是企业年金理事会 C该企业....基金管理公司 D......委托人事企业年金理事会)。
第94题: 一般而言，为了满足客户退休后的年平均收益率，理财师可以建议其购买( A长期债券 B货币市场基金 C短期国债 )金融产品。
第95题: 高先生今年36岁，打算65岁退休，考虑到通货膨胀，他退休后每年生活费需要10万元。高先生预计可以活到85岁，他首先拿出10万元储蓄作为退休基金的启动资金，并打算每年年末投入1万元固定资金。根据该案例，假定退休后的投资回报率为3%，以下说法正确的是：( A在估计...先付年金法 B经估计...规模为 )
第96题: 接上题的案例，假定高先生退休前的年收益率为6%，关于高先生退休时的退休基金规模，说法正确的是：(C经估计...为 E在估计...后付年金法 )。
第97题: 通常客户在退休时的退休基金规模达不到退休后的资金需求，从而产生一定的资金缺口。为了弥补这一缺口，理财师可以建议客户通过( A B C D E)等途径来调整退休养老金规划方案。
第98题: 我国目前的企业年金计划均实行确定缴费计划（DC计划），( A企业缴费 C投资收益 E个人缴费 )是退休时个人账户资产的组成部分。
第99题: 企业年金是养老保险制度中的重要组成部分，这几年得到迅速的发展完善。以下关于企业年金与基本养老保险的关系的描述，正确的是：( A效益良好..计划 D企业年金...保险制度)。
第100题: 标准成本控制系统的内容包括(A标准成本制定 B成本差异的帐务处理 D成本差异的计算分析).
㈥ 物流成本控制制度都有哪些内容
物流成本控制制度是指在对影响物流成本的有关因素分析和研究的基础上，制定出一整套适合于本企业具体情况的成本控制方法和相应的规章制度。
物流成本控制制度的内容：
物流成本控制制度核心内容是目标成本管理、标准成本制度、责任成本制度以及与成本控制相关的激励机制。从原理和运行机制上来看，它们是一个具有内在逻辑联系的整体。
(一)物流目标成本管理
目标成本管理的核心是在产品开发设计阶段就引入目标成本，在这一阶段就对成本进行规划与控制，为降低产品成本，实现企业战略目标奠定坚实的基础。在产品总成本确定的时候，也要对实现产品提供的相关物流成本进行核算，以这个目标值作为而后开展物流工作的一个方向，真正做到经济合理地组织支持产品生产或销售的物流活动。这是成本控制中的物流管理思想的具体运用。
(二)物流标准成本制度
是制定物流成本目标的一种途径。它是以标准成本为依据，通过成本差异的分析与报告，提示成本差异产生的原因，以便及时控制成本的一种成本控制体系。
(三)物流责任成本制度
责任成本制度是指将日常生产经营过程中发生的成本；按照其发生的原因和责任归属，确定相应的责任部门或个人。如果企业无统一的物流部门，则可按企业的职能部门划分责任成本中心。所发生的成本按责任归属落实到各责任成本中心，构成各责任成本中心的责任成本。
物流成本控制制度的作用：
其关键是要通过企业内部设置的规章制度，针对不同的物流成本采用不同的成本控制方法，约束成本开支，预防偏差和杜绝浪费现象的发生。物流成本控制制度是企业内部控制制度的重要组成部分。