‘壹’ 公司的成本在其总收入中占多大比例才算合理
公司的成本在其总收入中占多大比例才算合理？
公司的成本在其总收入中占比通常50%-90%之间为合理，根据产品的寿命周期，产品出钱其成本占比可能较低，甚至出现百分之几百的的利润，待市场稳定后，利润会维持在较低的水平。
成本占收入的百分比计算：成本总额 / 收入总额 × 100%= 收入成本率%。
例如：4万成本，收入10万，4 / 10 × 100%= 40% ， 40%即为收入成本率，显示成本占收入的比例。
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其物件化称之为成本。
收入是指企业在日常活动中所形成的、会导致所有者权益增加的、非所有者投入资本的经济利益的总流入，包括销售商品收入、劳务收入、让渡资产使用权收入、利息收入、租金收入、股利收入等，但不包括为第三方或客户代收的款项。
相貌在择偶中占多大比例?
应该在6成以上，不一定就是长得漂亮或帅，应该是有眼缘，所以很多夫妇看起来很有夫妻相。
*** 在婚姻中占多大比例?
你好，没有性的爱情或者婚姻
对彼此来说,都是接受不了的
不能说占多大比重
至少爱情与婚姻却它不可~!
没有人为了 *** 去结婚,也没有人为了没有 *** 的生活去结婚
希望我的回答可以帮到你
旅游工艺品在旅游创收中占多大比例较为合理？
我个人感觉30%比较合理
但是国内的旅游团费用特别低
感觉这些销售品的利润都特比高
爱情在人生中山拦吵占多大比例？
两个人一起是为了快乐，分手是为了减轻痛苦，你无法再令我快乐，我也唯有离开，我
离开的时候，也很痛苦，只是，你肯定比我痛苦，因为我首先说再见，首先追求快乐的
是我。
....................
物流的成本和运输所占多大比例？
- 物流的成本占货物价值的1-60%不等.
-
物流成本与物流的距离,选择物流的方式有关.装卸城市越偏远,物流成本越高,空运速度最快,价格也最高.汽运最灵活,速度与价格都是中等的,是主要的运输方式.海运与铁路要求大宗的,相对较慢.价格最便宜.管道运输前期投入大,一般为 *** 投入如自来水,天然气,石油等.
-
所占比例还与货物本身价值有关,相对一些废旧物品,有些运费比货物值钱.
爱情在生命中占多大比例？
这个应该是因人而异的!有些人一生未有获得真爱! 我觉的爱情和生命相等的!也就是人生没有爱情那可能在白白挥霍时间! 没有爱情,人的一生会是惨淡无光的,郁郁寡欢. 所以请你好好爱你的爱人!
采纳哦
思域在机油门中占多大比例
您好，这个1.5T的话个人觉得还是要谨慎购买吧，毕竟机油门事件影响范围比较广
房贷占总收入的多少才算合理
一般来说，银行规定借款人的月还款额不超过其月收入的50%，在这一大前提下，购房者最关心的是月还款额占月收入的多少才能不影响生活品质，不至于沦为地地道道的“房奴”。针对这个问题，没有标准答案，融360建议大家俱体问题具体分析，视自身情况而定。
如果你是年龄在25-30岁的购房者，在工作稳定的情况下，月供可以占到家庭收入的40%-45%。这个年龄的年轻人正处于事业上升期，一般未婚或者已婚没有孩子，家庭负担比较小，而且，随着事业的发展，其个人升值潜力也是比较大的，所以月供占收入的比例可以适当提高一些。
如果是年龄超过35岁的购房者，在工作稳定的情况下，月供不要超过家庭收入的30%。这个年龄段的购房者通常已经结婚生子，为了保证日常家庭逗侍开支和孩子的教育支出，应该适当减少月供占家庭月收入的比例。
月供的多少直接决定所购房子的总价，而房子的总价又直接决定了房子的品质、地理位置等。总之，何时买房、买什么样的房是一个复杂的决策过程，需要购房者综合考虑多种因素，权衡利弊，三思之后再做决定。
请问：一家公司正常情况下，差旅费应该在销售收入中占多大比例？
暂时为止,对于差旅费,内外资都是可以如实列支在企业所得税的成本或费用中.
只有2个前提:
1.与企业的生产经营有关,这个比较好掌握.
2.有真实合法的凭证,就是要有发票,而且很多税局要求提供有企业台头的发票才准予列支.
如果列错了,或列得超出范围,税局就会在年度汇算清缴衡唯中剔除,然后交税吧.
‘贰’ 成本占收入的比例多少合适
成本占收入的比例没有统一规定，但可以参考所得税定率征收的所得税率。小规模商业（批发和零售贸易业），应税所得率4%-15%，如果应税所得率太低，会引起税务关注，但只要是实际情况，不会罚款的。
成本占收入的比例:
一、成本占收入的比例，费用占收入的比例，利润总额占收入的比例都没有办法给出合理的比率。因为这个与企业生产经营密切相关，不同地域的企业、不同行业的企业、同一行业的不同公司、即使是同一企业的不同时期这个比率都有不同情况。
核定征收企业所得税暂行办法中，提到一个应税所得率。其中制造业为5%-15%。可以把这个应税所得率暂时的看做是利润总额占收入的比例。
二、成本费用利润率的计算公式：成本费用利润率=利润总额&pide;成本费用总额×100%。式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表。成本费用一般指主营业务成本、主营业务税金及附加和三项期间费用。
分析时，可将成本费用与营业利润对比，计算成本费用营业利润率指标。其计算公式如下：成本费用营业利润率=营业利润额&pide;成本费用总额×100%，如利润中还包括其他业务利润，而其他业务利润与成本费用也没有内在联系，分析时，还可将其他业务利润扣除。
三、成本占收入的比例没有统一规定，但可以参考所得税定率征收的所得税率。小规模商业（批发和零售贸易业），应税所得率4%-15%，如果应税所得率太低，会引起税务关注，但只要是实际情况，不会罚款的。
应税所得率=应纳所得税额/销售收入
成本费用占营业收入的比重=（营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用+坏账损失+存货跌价损失）/营业收入
成本和销售额之间的比率可以参考所得税定率征收的所得税率
应税所得率=应纳所得税额/销售收入
环球青藤友情提示:以上就是[ 成本占收入的比例多少合适? ]问题的解答,希望能够帮助到大家！
‘叁’ 工业企业生产成本一般占售价的百分比在多少是合理的
工业企业生产成本一般占售价的百分比在多少是合理的的问题是没有确切的数字，一般情况下与下列因素有关：
1，经营方式有关
2，经营品种有关
3，竞争能力有关
4，产品技术含量有关
但是要是按照正常生产情况下，和当前市场供需情况下，应该以下比例：
1，材料费占售价的50%、
2，人工费占售价的20%、
3，机械费占售价的10%、
4，管理费占售价的3%、
5，税金占售价的5%
6，利润占售价的12%
‘肆’ 一个公司运营成本多少%合适
公司的运营成本占总成本的60%比较合适。
这个不同行业稍有区别大至成本是60%左右,费用是15%左右,人工是15%左右。
‘伍’ 怎么节约成本控制成本
企业有效控制成本方法如下：
一、完善成本管理的基础工作
企业在成本管理时，首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石，是实施成本控制的“标准”，是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处，只是在喊口号、流于表面形式，成本并未真正得到有效控制。如材料消耗过大，工时定额不准，费用开支详细程度不够。企业做好成本管理的基础工作主要从以下几个方面着手。首先，完善定额标准：（1）人力资源部门组织修订和完善工时定额标准；（2）技术部门要组织修订和完善材料消耗定额；（3）经济运行部门要组织修订和完善工具、能源消耗定额，要组织检查、补充、安装计量标准。其次，企业综合管理部门要组织修订和完善管理流程和制度。此外，财务部门要组织成本习性的划分标准和确定成本费用的开支范围和标准。
3控制质量成本
改善质量和降低成本是相容的。质量是成本的基础。要打破提高质量增加成本、降低成本损害质量的旧观念，改进质量，事实上会带动成本的降低。提高产品质量必须贯彻“以预防为主”的精神，适当增加检验费用和预防费，可以大幅度减少因质量不好而造成的损失。改进质量成本，要加强工作过程中的质量，才能减少废品损失、减少工作、减少重工时间、减少资源耗用，因而才能降低营运总成本；企业各部门进一步加强制造质量成本的控制，把质量成本的控制范围扩大到服务、设计、管理、研究领域；健全各职能部门的质量成本管理体系，设置职能部门工作质量目标。
‘陆’ 工业企业生产成本一般占售价的百分比在多少是合理的
生产的产品不同，所占的比例也就不同。这个要结合你要生产的相应的产品的属性进行设置相应的比例。
按传统工业企业，传统工业企业附加值低，利润率在5%左右。销售费用、管理费用、财务费用，约占10%。以此推算，生产成本占销售收入的100-5-10=85%左右。基本来说，传统工业企业技术含量低，工人工资约占5%；辅助制造费用5%；燃料动力+原材料差不多达到85-5-5=75%左右。
拓展资料：
生产成本（proction cost）亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。
生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。包括直接材料费、直接工资、其他直接费用以及分配转入的间接费用； 贷方登记转入“库存商品”账户的完工产品的制造成本。期末借方余额表示生产过程尚未完工产品的成本， 即期末在产品成本。该账户的明细分类账应按产品品种分别设置。
生产成本的作用
在市场经济条件下，产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度，企业必须以产品销售收入抵补产品生产过程中的各项支出，才能确定盈利，因此在企业成本管理中生产成本的控制是一项极其重要的工作。
生产成本法是世界各国普遍采用的一种成本计算方法，用生产成本法计算成本时，只将生产经营过程中发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用计入产品成本，而管理费用、财务费用和销售费用不计入产品成本，而是作为当期费用直接计入当期损益。
生产成本是工业企业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接费用、直接人工和间接制造费用的总和。企业原材料消耗水平，设备利用好坏，劳动生产率的高低，产品技术水平是否先进等，都会通过生产成本反映出来。换言之，生产成本的控制能反映企业生产经营工作的效果。
生产成本的构成
生产成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。直接材料是指在生产过程中的劳动对象，通过加工使之成为半成品或成品，它们的使用价值随之变成了另一种使用价值；直接人工是指生产过程中所耗费的人力资源，可用工资额和福利费等计算；制造费用则是指生产过程中使用的厂房、机器、车辆及设备等设施及机物料和辅料，它们的耗用一部分是通过折旧方式计入成本，另一部分是通过维修、定额费用、机物料耗用和辅料耗用等方式计入成本。
‘柒’ 如何降低生产成本
想要有效降低生产成本，最重要的一点就是要做好成本控制和管理规划，根据企业发展的目标，针对性的实施奖惩措施，做好管理规划的严格实施，这样能够达到很理想的效果。
平时对于管理有很多需要注意的地方，可以多跟专业人士学习，掌握正确的管理方法，多跟别人学习，以下几点要注意。
1、谈话时要适时回应.
首先我们要懂得回应，如果别人很有兴致地说了一大堆话，你也没有任何表示，那会让人觉得很尬尴或者是没意思，这样淡话也只能草草收场，而且对你的语言沟通没有什么帮助，所以平时和别人谈话 的时候就要适时的回应别人。
2、沟通态度，尊重对方.
沟通时的态度也是很关键的，在沟通时应该要谦虚、友好地和对方交流，而且在交谈时要尊重对方，在交谈过程中身体要保持身体前倾，不可以后仰，而且不可以将整个身体靠在椅了上，那样整个人会 显得懒散。
3、谈话时要懂得倾听.
倾听也是沟通中要注意的一个点，在和别人交谈的时候要考虑到别人的感受，还要倾听对方表达的东西，这样才可以更好的进行语言沟通，否则就像“鸡和鸭讲一样”，这样沟通根本就达不到效果，而 且还很容易会产生误解。
4、不要总是以自己为中心.
在交谈时也要注意一个重要的点，不要总是以为自己说的话、做的事很重要，总是以自己为中心，别人的就不重要，这种情况是要杜绝的，这样很容易会造成别人的反感，而且还会给别人留下不好的印 象。