‘壹’ 工程管理与工程造价哪个专业前景好
工程管理和工程造价虽然同属于建筑工程领域，但是确是两个完全不同的方向，工程管理偏向于培养施工管理人才，需要学习工程管理、经济与施工技术、法律法规等方面的知识，而工程造价需要具备建设工程成本核算、分析和管理以及前期投资估算、设计概算和施工预算、竣工决算等方面的能力。简单来说，工程管理更偏于“管”，而工程造价更偏向于“算”。
目前建筑市场对工程管理和造价人员都属于比较稀缺的状态，所以这两个方向的发展前景都不错，而且普遍薪资待遇也比较高。工程管理人员如果经验比较丰富同时也考取了建造师证书，升到总工或者项目经理，收入是相当高的，而造价人员考个一级造价工程师证书，也能得到很好的发展。这两个方向的主要区别在于工作性质和工作环境的区别，工程管理人员刚开始工作的时候需要待在工地施工现场，除了技术工作外，还需要进行施工、人员等各方面的协调，比较辛苦同时也需要面对熬夜加班的情况，而工程造价是技术口的，属于办公室工作，相对于施工来说轻松一点，工作环境也比较好，更适合女生报考。
‘贰’ 房地产公司成本部招标采购与造价工程师哪个岗位好，更有前途
这两个岗位都很重要，不可荒废其一，切记！
这两个岗位都摸透做熟之后，你就只差一样东西就可一战成功名得厚禄了。所以这两个岗位你都得尝试，不可偏废其一，切记、切记！！
‘叁’ 项目成本管理与项目造价管理有区别吗
项目成本管理与项目造价管理的区别：
1.项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
2.项目造价管理：是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。它是一个项目投资的重要环节。项目价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
‘肆’ 集团公司设造价管理部好还是成本管理部好
集团公司设好造价管理部还是成本管理部都无所谓，主要是集团公司的组织架构和经营理念来决定的，从字面理解造价管理部的职能主要是确定造价，成本管理部的职能主要是对项目成本的管理，你想想，这个有谁决定呢，对，总经理。