‘壹’ 什么项目不应计入产品生产成本的费用
不应计入产品生产成本的费用的有。
不计入产品成本的费用有期间费用。不计入产品成本的费用有期间费用。期间费用是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用，包括销售费用、管理费用和财务费用等。不计入特定的成本核算对象，主要是因为期间费用是企业为组织和管理整个经营活动所发生的费用，与可以确定特定成本核算对象的材料采购、产成品生产等没有直接关系。即容易确定其发生的期间，从而难以判别其所应归属的产品，是不能列入产品制造成本，而是在发生的时候当期中从损益中扣除。
‘贰’ 不应计入产品成本的有哪些
不应计入产品成本的有：可以抵扣的增值税进项税额；三项期间费用：销售费用、管理费用、财务费用等。
‘叁’ 不需要成本的暴利创业项目都有哪些
不需要成本的暴利项目，非常多，只是认知没有打开，发现不了而已。
先列举几个项目，看看暴利项目的样子：
他是怎么做的呢？他先是找到一家麻辣烫店，跟老板谈了一个合作：他给店里介绍同学来吃麻辣烫，同学凭他的介绍过来，超过10元可以多一个卤蛋。他以这个作为链接点，建了1个QQ群。到群里有500多人的时候，他开始跟学校周边的服装店、体育用品店、教育公司等等进行更多的合作。大学毕业前就搞到了50万。
这个无成本的运营模式，你搞懂了吗？
这是前几年的事了。有一次他看到有人在网上卖减肥的方子，他就搜索还可以卖什么。他发现，不孕不育的不多。他就找了一个方子，咨询了一下医生没有问题。就在网络上开始发贴，说自己有能生儿子的秘方：两种方式，一种是直接买方子及配中药，1998元；第二种呢，可以先吃药，后给钱，等生了儿子再给钱，2998元。这样，短短两年不到，愣是赚了200多万。
这个无成本的运营模式，你搞懂了吗？
90后小伙子，躺赚100多万，玩的就是：支付分润。
现在他的这个项目，他基本没有做了，但后台还是会有支付分润不断打进来。他就是三年前，做了一个支付宝商户支付推广项目。
这个无成本的运营模式，你搞懂了吗？
都想要找到不需要成本的暴利项目，但是如何的标准呢？先来看看：
轻资产 ：创业第一个要素就是轻资产创业模式，否则容易让人在心态上发生扭曲，同时创业失败让自己陷入低谷，很难再起来。上面的案例，都具有这样的特征。
借资源 ：轻资产的落地，就是“借”。没有启动资金，那就去借；没有人才，那就去借。借别人的优惠信息，借别人的产品，借别人的智慧，一切都可以借；
有积累 ：不需要成本，初期很难引爆流量，怎么办？就需要有积累。第一个项目是用一个项目撬动其他合作项目。没有积累的项渗芦罩目，不到万不得已的情况下，不要接触。
信息差 ：永远要相信你有机会赚钱，赚钱的本质就是信息差。你知道的，别人不知道，你就可哗败以赚钱。别人需要，但找不到，这便是你的机会。
再回头看看，上面的几个项目是不是具有这样一些特征呢？
比找项目更重要的是什么？马上去做，三个月不行马上就换。不试错，暴利在你面前，你也发现不了。
对于想创业者来说，最难的就是行动，也就是开始。
其实本没有什么暴利行业，空降而来，而是需要你经历过很多以后，练就智慧的双眼，在暴利行业形成的初期，就能够介入，分一杯羹，等别人都做了，韭菜就是唯一的下场。
几个建议：
1、看到了，轻资产，投入小，那就马上去做，做得过程，就是一个在做中体验，在体验中总结的过程，提升自己对于商业、管理的认知；
2、一定要先走通小的盈利循环：这一点很重要，就是要经历一个完整的销售、成交、转介的过程，这样你的体验才是健全与系统的，也会知道问题在哪里，视野也更加开阔。
3、三个月，给自己定下一个时间，如果做不起，就马上换；毕竟投入小或零投入嘛。
这几个建议相信一定对你有所帮助。
暴利项目有吗？一定有。
暴利面前，缺乏认知、智慧，那就是陷阱。所以有丛闹人说：暴利项目，都写在宪法里。
专注创业方法论，赋能创业者，“创业者联盟”创始人。
‘肆’ 不计入产品成本的有哪些
不计入产品成本的包括销售费用、管理费用、财务费用。
2.董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的以及应由企业统一负担的公司经费，包括行政管理部门职工薪酬、办公费和差旅费、业务招待费、工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)；
‘伍’ 产品生产决策中需要考虑哪些成本,不需要考虑哪些成本
产品生产决策中，根据产品的特点，需要全成本因素考虑。制造产品的直接 材料、直接人工等生产成本则与此项决策无关，不用考虑。
日常成本决策中应该考虑差量成本、机会成本、专属成本、重置成本等相关成本。在最优先生产批量的决策中，主要考虑两个成本因素，那就是调整准备成本和储存成本。
(5)哪些不需要成本投入扩展阅读：
在生产领域中，对生产什么、生产多少以及如何生产等几 个方面的问题做出的决策，具体包括剩余生产能力如何运用、亏损产品如何处理、产品是否进一步加工和生产批量的确定等。主要是根据企业的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定企业的生产方向、生产目标、生产方针及生产方案的过程或职能。
‘陆’ 企业哪些开支不得列入成本费用
经营之外的开支，不是正式发票的凭证，不得列入成本费用
‘柒’ 现在做什么生意比较赚钱，又不需要什么成本
民以食为天，赚钱最容易的，然后成本又比较低的，就是餐饮行业。餐饮行业最大的成本来源于租地成本，也就是说要在人流量比较大的地方租地才会有更多的人购买，因为人们买东西更多的看的就是方便不方便。
当然创业是有风险的，餐饮行业同样是这样。正是因为他除了手艺这一项，基本上没有入行的门槛，才导致餐饮行业的竞争很是激烈，因为餐饮行业的成本需要比较低，而民以食为天，大家都需要吃饭，所以市场比较大，都很有很多人愿意做这个，所以做这个行业之前也要仔细的思考好自己的手艺能否在众多的餐馆中脱颖而出。