⑴ 计划成本分配法第二步，也就是调整实际成本和计划成本之间的差额计算方法如何理解
计划成本分配法是按照确定的产品或劳务的计划单位成本在各受益车间和部门分配辅助生产费
用的方法。这种方法计算方便、直接，可以简化计算过程，同时也便于分析和考核各部门单位的经
济责任。
一、计划成本分配法的常规做法
是先按辅助生产单位产品或劳务的计划单位成本和实际供应量，在各受益对象(包括各辅助生产单位在内)之间分配生产费用，再计算和分配辅助生产单位实际发生的费用(待分配费用加上辅助生产单位内部按计划成本分配转入的费用)与按计划单位成本分配转出费用的差额，即辅助生产单位产品或劳务的成本差异。为了简化分配工作，辅助生产的成本差异一般全部调整计入管理费用，不再分配给其他各受益对象。[例]某工厂有供电和供水两个辅助生产车间，本月发生辅助生产用
:供电车间69440元，供水车间35000元，该厂确定的计划单位成本每度电为0.64元，每吨水为
3.9元，该厂本月辅助生产车间提供的劳务量如下：（1）供电车间用水800吨（2）供水车间用电
12000度（3）产品生产耗电80000度，耗水6000吨（4）车间一般耗用电12000度；用水1000吨（5）厂部管理部门耗电8000度，耗水3000吨。第一步，按计划成本将辅助生产费用分配给全部受益对象
供电车间分得水费
=800×3.9=3
120
供水车间分得电费
=12
000×0.64=7
680
产品生产分得费用
=80
000×0.64+6
000×3.9=74
600
车间一般耗用分得费用
=12
000×0.64+1
000×3.9=11
580
厂部管理部门分得费用
=8
000×0.64+3
000×3.9=18
260
编制会计分录如下:借:生产成本一一辅助生产成本(供电)3120一一辅助生产成本(供水)7680一一基本生产成本74600制造费用一一基本生产车间11580管理费用16820贷:生产成本一一辅助生成本(供电)71680（112000×0.64）一一辅助生产成本(供水)42120（10800*39）
⑵ 计划成本法计算公式是什么
计划成本法计算公式是：
计划成本分配法的实际成本=辅助生产成本归集的费用+按计划分配率分配转入的费用。
辅助生产成本差异=实际成本-按计划分配率分配转出的费用。
若>0，超支差异，转入管理费用借方。
若<0，节约差异，可以用红字转出。
注意事项：公式中不扣除本期发出材料的计划成本
如果企业的材料成本差异率各期之间是比较均衡的，也可以采用期初材料成本差异率分摊本期的材料成本差异。年度终了，应对材料成本差异率进行核实调整。
当企业遇到发出的委托加工物资存在计划成本与实际成本不符的情况时，发出材料可以直接使用期初材料成本差异率进行计算，一般不会等到期末使用当期材料成本差异率。
收回的委托加工物资因其已经转变为新的材料物资，需要重新确定其计划成本与实际成本的材料成本差异金额，按新材料进行相关的核算处理。
⑶ 计划成本法的公式
1、计划成本＝发出材料的数量×计划单价
2、实际成本＝发出材料的计划成本＋发出材料的成本差异额
3、成本差异额＝发出材料的计划成本×材料成本差异率
4、材料成本差异率＝差异额/计划成本
拓展资料
实际应用
计划成本的制定
计划成本法
计划成本制定得恰当，既有利于企业考核采购部门的业绩，调动其积极性，促使其降低采购成本、节约开支；也有利于财务部门制定考核标准 >标准，分析采购成本升降的原因，为领导决策提供有用财务信息。计划成本，一般由企业采购部门会同财务等有关部门制定，包括买价、运杂费及应计入成本的有关税金等，力求接近实际。每年年初，由采购部门会同财务等有关部门，按材料类别、品种、规格编制成材料计划成本目录。对一些品种、规格材料计划成本与实际成本相悬殊的，应分析产生差异的具体原因，然后对所定不恰当的品种、规格材料计划成本进行修订，使之符合实际，以利于计划成本的执行。
材料成本差异率的确定
1．确定材料成本差异率。材料成本差异率应根据重要性原则及成本效益原则，对企业大宗原材料、价值高的原材料，按类别及用途分别确定。如矿石应按原矿、精矿、粉矿、块矿等，煤应按炼焦煤、无烟煤、瘦煤等分别确定成本差异率；在材料领用、出售、生产中，分别按各自成本差异率分摊材料成本差异；对低值易耗材料，可按综合差异率确定成本差异率。这样，既可简化
财务核算工作量，也不影响成本计算的准确性。
2．确定成本差异率应注意配比性原则。现行财务会计制度规定，发出材料应负担成本差异，除委托外部加工发出材料可按上月的差异率计算外，都应使用当月的实际差异率；不管使用当月的实际成本差异率，还是使用上月的成本差异率，在计算时都应注意配比性原则。
月末在材料已到发票未到情况下的财务处理：
现行财务会计制度规定，月末在货物已到而发票未到的情况下，其财务处理按计划成本或实际成本暂估入账，借记原材料，贷记应付账款——暂估应付金额。不管按计划成本或实际成本暂估入账，都没有包括不计入成本中税金。因为计划成本或实际成本的组成内容是一样的，均包括材料价款、运杂费及有关税金等。月末，如果企业有大量暂估入账的材料，企业就不能真实反映财务状况。因此，企业应按照重要性、谨慎性及成本效益原则，按月末货物已到发票未到的情况进行财务处理。
1、月末、季末的财务处理。月末、季末的财务会计报表一般不对外报送，也不需要会计师事务所审计，根据以上原则可从简处理，借记原材料，贷记应付账款——暂估应付金额。会计报表即资产负债表不列示，会计报表附注不披露。
2、半年末、年末的财务处理。半年末、年末的会计报表既要对外报送，也要会计师事务所审计。从重要性及谨慎性原则考虑，半年末、年末如存在大量的暂估入账的材料，其账务处理应借记原材料(计划成本或实际成本)、递延税款——暂估进项税额(价款按17%或13%及运杂费按7%计算部分)，贷记应付账款——暂估应付金额。这样处理包含材料中不计入成本中税金部分，
3、应付账款中体现谨慎性原则，在资产负债表中的列示，在递延税款下增加一栏。其中，暂估进项税额在会计报表附注中披露，披露货已到发票未到的原因、时间及暂估金额；如不在会计报表附注中披露，将会影响会计报表使用人对会计报表的误解。
⑷ 采用计划成本核算的节约差和超支差的两个分录以及详细解说一下，一直搞不懂这个问题。
采用计划成本核算的节约差和超支差的两个分录分材料收入环节及材料发出环节详细解说如下：
（一）收入环节材料成本差异的核算
收入环节、以原材料为例，涉及外购、自制、接受投资、委托加工、盘点盘盈的业务活动，下面分别就其调整分录加以列示：
1．外购材料调整超支差异：
借：材料成本差异—原材料
贷：材料采购
调整节约差异：
借：材料采购
贷：材料成本差异—原材料
2．自制材料 调整超支差异：
借：材料成本差异—原材料
贷：生产成本
调整节约差异：
借：生产成本
贷：材料成本差异—原材料
3．接受投资调整超支差异：
借：原材料（按计划成本）
应交税金一应交增值税（进项税额）
材料成本差异一原材料
贷：实收资本（按帐面价或市场价）
调整节约差异：
借：原材料（按计划成本）
应交税金—应交增值税（进项税额）
贷：实收资本（按帐面价或市场价）
材料成本差异—原材料
4．盘点盘盈调整超支差异：
借：原材料（计划成本）
材料成本差异一原材料
贷：待处理财产损溢
调整节约差异：
借：原材料（计划成本）
材料成本差异—原材料
贷：待处理财产损溢
（二）发出环节材料成本差异的核算
原材料发出环节主要是指材料领用、出售、对外投资及盘亏业务，其材料成本差异的调整列示如下：
1．领用材料：
借：生产成本 制造费用 管理费用
贷：材料成本差异－原材料
超支用蓝字，节约用红字
2．材料出售
借：其他业务支出
贷：材料成本差异—原材料
超支用蓝字，节约用红字
3.材料对外投资
借：长期投资(按帐面价，市场价或评估价）
贷：原材料（按计划成本）
应交税金——应交增值税（销项税额）
材料成本差异一原材料（按材料成本差异率确定，超支用蓝字，节约用红字） 4．材料盘点盘亏
借：待处理财产损溢
贷：原材料（按计划成本）
材料成本差异—原材料（按材料成本差异率确定，超支用蓝字，节约用红字）
⑸ 计划成本分配法的方法内容
计划成本分配法适用于在各辅助生产车间服务单位实际成本比较稳定的情况。
计划成本分配法计算公式为：
计划成本分配法的实际成本=辅助生产成本归集的费用+按计划分配率分配转入的费用
辅助生产成本差异=实际成本-按计划分配率分配转出的费用
若>0，超支差异，转入管理费用借方
若<0，节约差异，可以用红字转出
计划成本分配法的优点：简化和加速了分配的计算工作，排除 了辅助生产费用的高低对受益单位成本的影响，便于考核和分析各受益单位的经济责任。