❶ 项目成本的构成
项目成本是的费用构成：
（1）项目定义与决策工作成本；
（2）项目设计成本；
（3）项目采购成本；
（4）项目实施成本。
具体的项目成本科目：
1）人工成本（各种劳力的成本）
2）物桐迅册料成本（消耗和占用的物料资源费用）
3）顾问费用（各种咨询和专家服务费用）
4）设备费用昌枯（折旧、租赁费用等）
5）其他费用局宏（如保险、分包商的法定利润等）
6）不可预见费（为预防项目变更的管理储备）
项目成本，就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和，在施工项目中，对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。
❷ 项目成本包括哪些内容
原材料。燃料和动力。生产工人工资及提取的职工福利基金。
成本项目一般包括的内容：1、原材料。指构成产品主要实体的原料及主要材料，有助于产品形成的辅助材，2、燃料和动力。指直接用于产品生产的燃料和动力，3、生产工人工资及提取的职工福利基金。指直接参加产品生产的工人的工资及按规定比例提取的职工福利基金。
成本项目又称生产费用项目，是指对计入产品成本的工业生产费用按经济用途进行的分类。“成本项目”旨在便于进行成本考核、比较和汇总。
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❸ 项目开发成本包括哪些
房地产开发成本，是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本，相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。
如要计算房地产开发企业产品的完全成本，还要计算开发企业（公司本部）行政管理部门为判卜启组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用，以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。
一、房地产开发产品成本根据它的用途，可分为以下四类：
1．土地开发成本，是指房地产开发企业开发土地(即建设用地)所发生的各项费用。
2．房屋开发成本，房屋开发成本是指房地产开发企业开发各种房屋所发生的各项费用支出。
3．配套设施开发成本，它是指房地产开发企业开发能有偿转让的配套设施及不能有偿转让、不能直接计入开发产品成本的公共配套设施所发生的各项费用支出。
4．代建工程开发成本，它是指房地产开发企业接受委托单位的委托，代为开发除土地、房屋以外其他工程所发生的各项费用支出。
二、核算开发成本项目：
1、土地征用及拆迁补偿费或批租地价：指因开发房地产而征用土地所发生的各项费用，包括征地费、安置费以及原有建筑物的拆迁补偿费，或采用批租方式取得土地的批租地价。
2、前期工程费：指土地、房屋开发前发生的规划、设计、可行性研究以及水文地质勘察、测绘、场地平整等费用。
3、基础设施费指：土地、房屋开发过程中发生的供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明、绿化、环卫设施以及道路等基础设施费用。
4、建筑安装工程费：指土地房屋开发项目在开发过弊备程中按建筑安装工程施工图施工所发生的各项建筑安装工程费和设备费。
5、配套设施费：指在开发小区内发生，可计入土地、房屋开发成本的不能有偿转让的公共配套设施费用掘如，如钢炉房、水塔、居委会、派出所、幼托、消防、自行车棚、公厕等设施支出。
6、开发间接费：指房地产开发企业内部独立核算单位及开发现场为开发房地产而发生的各项间接费用，包括现场管理机构人员工资、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等。
法律依据：
《城市房地产开发经营管理条例》
第十三条 房地产开发项目应当建立资本金制度，资本金占项目总投资的比例不得低于20%。
❹ 审计项目成本包含什么
审计项目成本，大体包括以下六个方面：
1、工资成本：是指支付审计管理人员和业务人员的基本工资、补助工资、津贴、补贴、节假日加班工资以及聘请专家、常年法律顾问等支付的各种酬金。
2、公务成本：是指支付的办公费用、邮电费、水电费、差旅费、会议费、车船燃料及维修费、修缮费、劳动保护费、各种保险费和外事费等。
3、业务成本：是指支付的印刷费、图书、报刊资料费、人员培训费、租赁费、咨询费、公证费、诉讼费、错案赔偿费等。
4、购置成本：是指办公用房、职工宿舍和其他建筑物建设费用，交通工具、电子计算机、录音机、录像机、摄影机、照相机、电信、文档、办公等设备购置费用等。
5、社会保障成本：是指支付给离休、退休、退职人员的生活费、补助费、在职和离职人员的公费医疗费和福利费等。
6、其他成本：是指不可预见的各项支出，如对社会公益事业的赞助等。
❺ 施工项目直接成本包括哪些
①直接成本，包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费，所谓其他直接费是指施工过程以外施工过程中发生的其他费用，包括冬雨季施工增加费、特殊地区施工增加费、夜间施工增加费、小型临时设施返销费及其他。
②间接成本，是指企业的各项目经理部为施工准备、组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出。
施工项目间接成本应包括施工现场管理人员的人工费、教育费、办公费、差旅费、固定资产使用费、管理工具用具使用费、保险费、工程保修费、劳动保护费、施工队伍调遣费、流动资金贷款利息以及其他费用等。
(5)项目成本是哪些扩展阅读：
根据建筑产品的特点和成本管理的要求，施工项目成本可按不同的标准的应用范围进行划分。
(1)按成本计价的定额标准，施工项目成本可分为预算成本、计划成本和实际成本。
(2)按计算项目成本对象，施工项目成本可分为建设工程成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本。
(3)按工程完成程度的不同，施工项目成本可分为本期施工成本、已完工程施工成本、未完工程成本和竣工施工工程成本。
(4)按生产费用与工程量关系，施工项目成本可分为固定成本和变动成本。
施工项目成本管理是指在保证满足工程质量、工程施工工期的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低施工项目成本费用的一种科学管理活动。
主要通过施工技术、施工工艺、施工组织管理、合同管理和经济手段等活动来最终达到施工项目成本控制的预定目标，获得最大限度的经济利益。
❻ 成本项目名词解释是什么
成本项目：具体反映计入产品生产成本的生产费用的各种用途，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目，简称产品成本项目、成本项目。
成本项目的设置应根据管理上的要求来确定，对工业企业而言，一般可设置“直接材料”、“直接工资”和“制造费用”等项目。
按成本项目列示成本，可以反映产品成本的组成内容，便于统一比较成本高低，考核成本计划的执行情况，寻找成本存在的问题和降低产品成本的途径。
主要内容
成本项目一般划分为：
1、原材料。指构成产品主要实体的原料及主要材料，有助于产品形成的辅助材料、外购半成品等。
2、燃料和动力。指直接用于产品生产的燃料和动力。
3、生产工人工资及提取的职工福利基金。指直接参加产品生产的工人的工资及按规定比例提取的职工福利基金。
4、废品损失。指在生产过程中发生的不可修复废品的报废净损失以及可修复废品的修复费用。
5、车间经费。指组织和管理车间生产所发生的各项费用。
6、企业管理费。指组织和管理全厂生产所发生的各项费用。
❼ 投资项目的收入利润成本和费用都有哪些
营业外收入 反映企业发生的除营业利润以外的收益，主要包括与企业日常活动无关的政府补助、盘盈利得、捐赠利得（企业接受股东或股东的子公司直接或间接的捐赠，经济实质属于股东对企业的资本性投入的除外，列资本公积）等。
利润 营业利润营业利润＝营业收入－营业成本－税金及附加－销售费用－管理费用－研发费用－财务费用－资产减值损失－信用减值损失＋其他收益＋投资收益（－投资损失）＋净敞口套期收益（－净敞口套期损失）＋公允价值变动收益（－公允价值变动损失）＋资产处置收益（－资产处置损失）
项目成本：是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，是项目从启动、计划、实施、控制，到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。成本：企业为生产商品和提供劳务等所耗费物化劳动、或劳动中必要劳动的价值的货币表现，是商品价值的重要组成部分。成本是商品经济的一个经济范畴。
费用：费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。费用按照其功能可以划分为营业成本和期间费用两大部分。
狭义的费用
狭义的费用概念将费用限定于获取收入过程中发生的资源耗费；广义的费用
广义的费用概念则同时包括了经营成本和非经营成本；
一，销售型企业与生产型企业的不同点在于，销售型企业的成本费用一般就发生在牛奶流出池子的时候，如卖出库存商品借记主营业务成本、支付财务费用管理费用等，这些科目是费用类科目，也是费用类会计要素，发生时就会同时影响资产负债表和利润表；而生产型企业的某些所谓的“成本”、“费用”如生产成本、制造费用（制造费用是过渡科目）等，本质上来说，他们是费用类科目，但却属于资产要素，而不是费用要素，未完工在产品的生产成本要在存货项目下列示。
二，因为生产成本表示的是资产，是牛奶与酸奶的中间态半成品。牛奶要先变成酸奶，这时由于还没有流出池子，因此发生时并不影响利润表，等酸奶再流出池子的时候才影响利润表。因此，同样是科目名称里带有“成本”、“费用”，在销售型企业和制造型企业里面代表的内涵确实是有差别的。
三，营业外支出反映企业发生的除营业利润以外的支出，主要包括公益性捐赠支出、非常损失、盘亏损失、非流动资产毁损报废损失等。“非流动资产毁损报废损失”通常包括因自然灾害发生毁损、已丧失使用功能等原因而报废清理产生的损失。企业在不同交易中形成的非流动资产毁损报废利得和损失不得相互抵销，应分别在“营业外收入”科目和“营业外支出”科目进行核算。
❽ 从项目的生命周期看，项目成本应包括什么
在项目管理中，有效预测和管理项目成本对项目经理来说是件具有挑战性的任务。很多企业，尤其是研发型企业会将项目开发成本视为项目成本设定基线（项目开发成本是指为开发出目标产品所需要实际付出费用的总和，即项目开发成本是为了实现产品从0到1过程所发生的全部成本，这个过程中的成本包含了开发团队的人工费用、材料费用、设备费用、外协合作费用等等）。项目管理者通过有效的成本管理对这部分成本进行预算、监管和控制，以确保项目的预算始终在轨道上的，并将按照计划的范围完成。在过去的几十年的时间里，降低项目开发成本的目标一直是大多数企业在项目成本管理上努力的方向。
但随着科技发展和更新的速度越来越快，企业所面临的竞争压力越来越大，随之而来的对于项目成本的理解也在悄然地发生变化，项目成本管理的意识正在从过去的项目开发成本向项目全生命周期成本概念进行转移。
项目全生命周期成本包含了两部分：第一部分是上述谈到的项目开发成本，即产品从0到1过程所发生的的成本；第二部分则是指项目产品从1到N的过程所发生的成本。N是指产品在生命周期内的制造数量，我们这里简称第二部分项目成本为运营成本，很显然运营成本包含了产品BOM成本、生产运输费用、售后服务费用等等，对于传统的硬件产品而言，项目的运营成本远远大于项目的开发成本，即使是软件项目，公司后续对软件的运营维护、问题修复、升级改造的成本费用也是远远大于项目的开发成本。
所以现代项目成本管理已经不能仅仅聚焦在项目开发成本上，而是要扩展到项目全生命周期成本范围。
❾ 施工项目直接成本包括哪些
施工项目的直接成本按照大类来说就只有三个方面:材料费、人工费、机械费。
若是把施工项目成本分类进行细分，就包含了多个方面。除了材料费、人工费、机械费这三大项，还有管理费、临时设施费、水电费、运输费、各类税费等。