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为什么订货成本低

发布时间: 2023-04-11 01:21:32

① 与生产批量成正比,与生产批次成反比的是存储成本的原因

这句话是对的。不同形态的存货周转率需要考虑的外界运敏埋因素不同,我们需要独立进行分析,如原材料受供应商服务能力、送货周期、对销售预测准确性等因素的影响,半成品与在制品受产能、生产计划,生产工艺等因素影响,而产成品客户订货周期、送货半径与物流公司送货周期等因素的影响。

不同的存货周转率的计算,总体存货用销售成本作为分子,但具体到单项存货时就没办法套用这个公式了,一般情况下用这个物料或这类物料的期间累计发出数量或金额作为分子,拿猛平均结存数量或平均结存金额作为分母来计算不同物料的存货周转率。

设定最低安全库存:

一般物料采购或生产均有一定的周期性,如原材料有采购周期,半成品与在制品有上工段的生产周期,产成品也需要考虑最后一道生产工序的生产周期。

我们以原材料为例来说明,一般物料按一定的批量按批次进行采购,那么旁蚂为了防止供应商、物流商等一系列不确定性因素的影响导致停产,一般按采购周期设定最低安全库存,以保障在特殊情况下而不断料。

假设:某一物料每月用量30吨,每日的用量为1吨,那么从向供应商发出订货通知到物料仓库办理入库为7天,那么至少要保障6天的用量,本案例为6吨为最低安全库存。

(1)为什么订货成本低扩展阅读:

确定批次采购量:

当采购到货时,仓库的库存水平将达到最高水平,当降至最低安全库存时新一批的采购已到货,库存又回到了最高水平,那么确定一次采购的量是多少,这里就要引入“最佳经济批量”的概念。

所谓最佳经济批量是指一定时期储存成本和订货成本最低的采购批量,储存成本的高低与采购量的多少成正比,订货成本的高低与采购量的多少成反比。

采购批量增大,存货就增多,会使储存成本上升,但由于订货次数减少,又会使订货成本降低;反之,采购批量减少,可使储存成本降低,但又会使订货成本上升。

② 订货量越低订货费用越高

订货量越低订货费用越高。Q*=SQRT(2*DS/C)(Q*--经济订货批仿好量、D--商品年需求量、S--每次订货成本、C--单位商品年保管费用)。在一定时期存货总需求量一定的情况下,每次订货量越大,订货次数越少,订货成本总额越低,即一定时期的订货成本总额与每次订货量成反比。在一定时期存货总需求量一定的情况下,每次订货量越大,存货平均库存量越大,储存成本总额越高,即一定时期的储存成本总额与每次订货量成正比。世册根据存货陆续供应和使用模型下存货的经济订货批量的计算公式可知,影响存货经济订货批量的因素有五个,即:存货全年总的需求量、一次订货变动成备返铅本、单位存货年变动性储存成本、每日耗用量和每日送货量。订货提前期、送货期和保险。

③ 备货是生产和订货是生产哪个生产成本

备货是生产和订货是生产哪枯逗坦个生产成本低
答指态:订货生产成本没桐低啊,备货占地方还占资金,订货一般都是预付定金,不用占自己库房。

④ 用物流知识解答,经济订货批量法

经济订货批量(EOQ),即Economic Order Quantity是固定订货批量模型的一种,可以用来确定企业一次订货(外购或自制)的数量。当企业按照经济订货批量来订货时,可实现订货成本和储存成本之和最小化。

订货批量概念是根据订货成本来平衡维持存货的成本。了解这种关系的关键是要记住,平均存货等于订货批量的一半。因此,订货批量越大,平均存货就越大,相应地,每年的维友冲持成本也越大。然而,订货批量越大,每一计划期需要的订货次数就越少老告罩,相应地,订货总成本也就越低。把订货批量公式化可以确定精确的数量,据此,对于给定的销售量,订货和维持存货的年度联合总成本是最低的。使订货成本和维持成本总计最低的点代表了总成本。上述讨论介绍了基本的批量概念,并确定了最基本的目标。简单地说,这些目标是要识别能够使存货维持和订货的总成本降低到最低限度的订货批量或订货时间。

购侍闹进库存商品的经济订货批量,是指能够使一定时期购、存库存商品的相关总成本最低的每批订货数量.企业购、存库存商品的相关总成本包括购买成本、相关订货费用和相关储存成本之和。

经济订货批量模型是目前大多数企业最常采用的货物定购方式.该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题,即某种物资单位时间的需求量为常D,存储量以单位时间消耗数量D的速度逐渐下降,经过时间T后,存储量下降到零,此时开始定货并随即到货,库存量由零上升为最高库存量Q,然后开始下—个存储周期,形成多周期存储模型。

[编辑]经济订货批量基本公式
基本公式是:

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其中,Q * 为经济订货批量;C为单次订货成本;R为年总需求量;H为单位产品的库存成本。

⑤ 资金利息是产生存储费的主要因素吗

资金利息不是产生存储费的主要因素。
1、在储存过程中订购与存储费企业在进行采购批量决策时,订货成本与单位存货成本都迹袜是相关成本。
2、订货成本与单位储存成衡友本成反比,姿拦激是订货成本高批量大,单位储存成本就低。订货成本低批量小,单位储存成本就高。
3、批量采购就是要使订货成本与储存成本之和达到最低。采购批量才是最优的采购批量。
4、预付定金机会成本是预付定金被供应商占用而丧失的投资收益,和订货数量无关,不属于订货变动成本,订货成本每次发生额相等,与每次订货数量(批量)无关,一定时期的(变动)订货成本总额与订货次数成正比。

⑥ 新零售存货成本特点

新零售下,存货成本降低。
1、存货成本是存货在订货、购入、储存过程侍歼仔中所发生的各种费用,以及存货短缺造成的经济损失。它一般包括,(1) 购置成本。指购买货物、取得货物所有权所花费的费用,通常包括货物的买价、运杂费、装卸费、保险费、相关税费等。它主要取决于购货数量和单位购置成本两个老汪因素。(2) 订货成本。指订购货物所发生的有关费用,包括采购部门费用、订货过程中的文件处理费、邮电费等。可用一定的方法将其分为变动性和固定性两部分,其中变动性订改罩货成本是与订货次数直接相关的费用,固定性订货成本是维持采购部门正常活动所必须的费用。(3) 储存成本。指在储存过程中所发生的费用,包括仓库房屋的折旧费、修理费、保险费和占用资金的利息等。也可用一定的方法将其分为变动性和固定性两部分,其中变动性储存成本是指与储存数量直接相关的费用,固定性储存成本则是维持一定的储存能力所必须的费用。(4) 缺货成本。指因未能储存足够存货满足生产经营需要而造成的经济损失,如存货短缺引起的停工损失、少生产产品而损失的边际利润、因延期交货而支付的罚金以及在商誉上的损失等。缺货成本取决于保险储备量,保险储备量越高,缺货的可能性越小,缺货成本越低。反之,缺货的可能性越大,缺货成本越高。
2、新零售是零售业加速变化和发展的阶段,具有特有逻辑。新零售只是互联网实现社会信息化、数字化的过程中零售行业发展变化的一个阶段,只不过在这个阶段,进步与变化出现了加速和集中,变得更快,更具有爆发力。当然,新零售概念也有其独特逻辑,新零售发展孕育的背景是行业成本降低、效益增速,其核心动力依然是经济利益,是企业对于市场利润的寻找和追逐,而新零售的实现基础则是科技进步,新零售的特点可以概括为数字化、全渠道以及更为灵活的供应链,新零售的发展方向依然是跟随着消费者的需求变化。

⑦ 采购批量越大持有成本越高订货成本就越低对吗

采购批量越大持有成本越高订货成本就越低是对的,降低采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。从采购成本对企业效益的影响,本文阐述了通弊禅春过建立健全采购过程中的各项租耐控制制度,并通过采用的采购途袭亮径和方法来促使企业增效。

⑧ 订货成本 是什么意思啊

订货成本是企业为补充库存而订货时发生的各种费用之和。通常包括订货手续费、物资运输装卸费、验乱掘收入库费、采购人员差旅费以及通信费等。特点是费用仅与订货次数有关,而与订货批量不发生直接的联系。

订货成本的发生有两种情况:

一种是由于发出采购订单去向外部供应商购买物料而发生的成本,如采购物料时,必须书写物料申请单与 采购订单,必须处理发票、付款给供应商,收进的货物必须检查并送交仓库或加工地等发生的费用。

另一种是由于向内部工厂发出订单而发生的成本,如向工厂订制一批物料时,所发生的文书工作的成本、机器调整费、新调整后首次生产带来的开工废品以及其它取决于订货或生产的批数的一次性费用。所有这些费用都是订货成本。

(8)为什么订货成本低扩展阅读:

订货成本一般可分为两部分

1、固定费用

订货费用是指从发出订单到收燃段到存货整个过程中所付出的费用。如订单处理费用(包括办公费用和文书费用)、运输费、保险费以及装卸费等。订货费用有一部分与订货次数无关哗段核,称为订货的固定费用,用F1表示。

2、变动费用

另一部分与订货次数有关,发出采购订单去向外部供应商购买物料而发生的费用,主要有办公费、差旅费、邮资、电话电报费、运输费、检验费、入库搬运费等支出等成为订货的变动成本。

向内部工厂发出订单而发生的成本,如向工厂订制一批物料时,所发生的文书工作的费用、机器调整费、新调整后首次生产带来的开工废品以及其它取决于订货或生产的批数的一次性费用。每次订货的变动费用用K表示。

⑨ 为什么订货成本越高,存储成本就越低

订货成庆盯本表示的是你每次誉消和进行订货所发生的固定支出,如采购人桥首员出差费用等,是与订货次数多少直接相关,如果订货次数越多,那么订货成本越高,每次购进的数量就少,所以储存成本就越低。

⑩ 为什么订单量大成本低

因为任何一种生产模式都一个固定成本和标准的生产区间。举个例子来说,对于某个流水线来说,它的标准产量为单位时间100件。如果某订单为50件,耗费同样的固定成本,就庆斗只生产50件,如果某订单为100件,就恰好符合标准的脊陆要求。与50件的相比,每件产品的平均成本樱差顷降低了。换句话说,所谓的订单量大成本低,指的就是在一定的订单量的基础上,增加订单的数量,单个产品的边际成本就会降低,甚至为零,这就是所谓规模效应。