‘壹’ 企业降低物流成本有哪些途径
由于企业所属行业的不同，其对物流成本的管理也就有所不同。但总的说来，企业降低物流成本的基本途径如下： 第一、通过对商品流通的全过程实现供应链管理，提高顾客的物流服务来削减成本。 降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的，同时也是销售部门和采购部门的责任，将降低物流成本的目标贯彻到企业所有部门当中。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一，超过必要量的物流服务有碍于物流效益的实现。 第二、通过效率化的配送来降低物流成本。 企业实现效率化的配送，提高装载率及合理安排配车计划，从而降低配送成本。 第三、利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本。 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。 第四、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。 企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。 不锈钢天地网鼓励和支持您转载这篇关于【加工>配送>物流知识】的文章，但希望您能够尊重不锈钢天地网工作人员辛勤的劳动成果，在转载中注明文章的来源与出处！谢谢合作！
‘贰’ 降低物流成本的意义
1. 降低物流成本对于加强物流管理工作至关重要。物流成本是指在物流活动中消耗的活劳动和物化劳动的总和，包括各种费用的总和。物流成本的降低可以反映物流企业的经济状态，而有效的物流管理是实现这一目标的关键。通过优化物流流程，提高服务水平，物流成本的降低可以吸引更多对价格敏感的顾客，从而提高企业的市场竞争力。
2. 降低物流成本是第三利润的源泉。在销售和生产成本降低的空间逐渐缩小的情况下，物流成本的降低成为了企业获取利润的新途径。物流合理化、提高物流质量、提高物流效率和培养物流人才是实现物流成本降低的重要手段。物流企业应通过优化物流服务方案，提高服务质量，降低成本，以获取更大的第三利润。
3. 影响物流成本的因素包括物流合理化、物流质量、物流效率和物流人才。物流合理化要求将物流设备和活动视为一个系统，各物流要素发挥各自的功能。物流质量管理的加强可以减少不必要的费用支出，提高企业盈利。物流效率的提高可以通过现代化手段，如电子商务，降低物流成本。物流人才的重视可以带来机会成本的节省，他们的专业知识和优化方案将为企业带来巨大效益。
总之，降低物流成本是企业提高竞争力、获取利润的重要途径。企业应通过优化物流流程、提高服务质量、加强物流管理和培养专业人才等措施，不断降低物流成本，提高物流效率和经济效益。