‘壹’ 问主要有几种成本核算方法
1、品种法。按产品品种组织成本计算，适用于大量大批单步骤生产。
2、分批法。按批别产品组织成本计算，适用于单件小批生产的企业及企业新产品试制、大型设备修造等。
3、分步法。按产品在加工过程中的步骤组织成本计算，适用于大量大批连续式多步骤生产企业。又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。
4、分类法。按照类别产品汇集生产费用，计算出各类产品的总成本，然后将总成本按一定标准在该类产品的各种产品间进行分配，计算出各种产品成本。
(1)作业成本法下辅助生产成本包括哪些内容扩展阅读
用制造成本法核算成本时,制造费用的分配方法有生产工时比例分配法、机器工时比例分配法、年度计划分配率分配法等。制造费用属于企业的间接费用,按照基本生产车间来归集,并于期末分配至不同的成本计算对象。
在传统的劳动密集型企业里,直接人工所占的比重较大,制造费用占的比重较小,因而用上述分配方法来分配制造费用,即便有不合理之处,但因为比重较小,通常也不会严重扭曲产品成本;又因为该方法的简便易行,被多数制造业企业乐于采用。
但是,在先进制造环境下,大量人工被机器取代,制造费用大比例上升。据调查,70年前的间接费用仅为直接人工成本的50%～60%,而现今该比例提高到了400%～500%;在制造成本法正适用时,直接人工成本占产品成本的40%～50%,而现今该比例不到10%。
产品成本结构如此重大的变化,使得传统的“数量基础成本计算”(如以工时、机时为基础的成本分摊方法)不能准确分配制造费用,导致不同产品之间的“成本转移”,继而影响产品成本计算的准确性,不能为企业决策和控制提供正确有用的成本会计信息。
‘贰’ 成本核算流程
从生产费用发生开始，到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为以下几个步骤：
（1）生产费用支出的审核。对发生的各项生产费用支出，应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核，以便对不符合制度和规定的费用，以及各种浪费，损失等加以制止或追究经济责任。
（2）确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。企业的生产类型不同，对成本管理的要求不同，成本计算对象和成本项目也就有所不同，应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求，确定成本计算对象和成本项目，并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。
（3）进行要素费用的分配。对发生的各项要素费用进行汇总，编制各种要素费用分配表，按其用途分配计入有关的生产成本明细账。对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用，如直接材料、直接工资，应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账；对于不能确认某一费用，则应按其发生的地噗或用途进行归集分配，分别记入“制造费用”、“生产战本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。
（4）进行综合费用的分配。对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用，月终采用一定的分配方法进行分配，并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。
（5）进行完工产品成本与在产品成本的划分。通过要素费用和综合费用的分配，所发生的各项生产费用的分配，所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本- -基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。在没有在产品的情况下，产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本；在有在产品的情况下，就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分，从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。
（6）计算产品的总成本和单位成本。在品种法、分批法下，产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本；分步法下，则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总，才能计算出产品的总成本。以产品的总成本除以产品的数量，就可以计算出产品的单位成本。
‘叁’ 简述什么是作业成本法
问题一：简述什么是作业成本法？有什么特点？ 作业成本法简单来说是一种成本核算方法，他适合高科技企业等，这种企业他的特点是产量没法核算清楚，同时间接成本很大
具体方法是产品消耗作业，作业消耗成本，即先把成本按照成本动因分配到作业，比如机加工作业，里面有很多明细项目如人工成本、材料成本等，然后再把产品消耗的作业归集到产品。
传统的成本核算方法叫产量基础成本核算方法，他是以产量为基础来分配各项间接成本。
问题二：作业成本法有什么优势 作业成本法主要有以下一些特点：①作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题，能提供相对准确的成本信息。②传统缓拆慎成本管理的主要是产品；而作业成本法不仅包括产品，而且包括作业。企业改进作业链，减少作业耗费，提高作业的效益成为可能。 ③作业扰敬成本法是更广泛的完全成本法。作业成本法涉及较多方面的成本，这样提供的成本信息更有利于企业的进行定价等相关决策。④所有作业成本均是变动的，这有利于企业分析成本产生的动因，进而降成本。⑤作业成本法更具有管理意义，因为它相当于是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合，成本计算与成本管理相结合的“全面成本管理系统”。
望采纳，谢谢。
问题三：作业成本法的特点？ 作业成本法的主要特点：
1．以制造费用发生的成本动因分别设立作业中心，按作业中心建立制造费用成本库。
最主要的特点
2．制造费用分配标准由单标准改为多标准，提高了产品成本中制造费用项目的准确性。
在作业成本法下，一个车间发生的制造费用细分为各个成本动御仿因的费用，各个成本动因就按各自的标准进行分配。如质量检验费以送检数量和次数为标准分配；设备调整、维修费用按调整、维修的工时，设备耗用电费、机油等则按机器工时为标准分配。
3．作业成本法是更广泛的完全成本法，并且在这种方法下，所有的成本均是变动的。
在作业成本法下，对于营销、产品设计等领域发生的成本，只要与特定产品相关就可通过有作业分配至有关产品（或其他成本对象）中，而不同于传统的完全成本法将其列为期间费用，一次性扣除。同时，某些原先被视为变动成本的成本在作业成本法的观点下，它们虽然不随产量增加而增加，但却会随其他因素的变化而改变，因此均被视为变动成本。
4．根据生产技术和生产组织的不同特点，在采用品种法、分批法、分步法时结合使用作业成本法。
由于作业成本法仅仅是更准确的分配制造费用，对于直接材料和直接工资项目仍要按产品为对象归集。对于多步骤生产，仍要在全厂范围内采用其他的成本计算方法，才能计算出产品的生产成本。因此成本计算对象从全厂范围来讲，仍是最终的完工产品或半成品，只是制造费用分配的对象是作业中心。成本计算期和是否计算在产品成本、半成品成本也依所采用的全厂成本计算方法而定。
问题四：什么是作业成本法和成本驱动力？ 作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。
成本驱动力是导致成本发生的主要因素。
企业可以通过对各项作业进行分析，找到影响企业成本的主要作业，进而降低成本，增加利润。
例如甲企业是一家印刷厂，它的主要作业有：排版、制片、印刷、装订、裁剪等，通过分析它发现制片过程的成本比较高，这就是主要的成本驱动力，此时企业就可以针对制片这项作业制定一系列成本节约的措施，进而降低企业的成本，增加利润。
问题五：简述作业成本法下间接费用的分配程序 主要要解决2个问题,一作业成本的计算(分配)过程,二作业的控制过程。
作业成本法下间接成本的分配路径是“资源-作业-产品”。
在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据，成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，成本动因，是指导致成本发生的因素。
问题六：作业成本法产生的背景 网上找吧= = 虽然我研究生写的论文就是作业成本法 不过这定义问题。。。。
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这种都行
问题七：[简答题]：作业成本法与作业成本管理较传统的成本会计核算方法的区别 《网络收集――小熊》：你看看这遍文章吧（ cma-china/...江0 ）
问题八：ABC成本法的简介 ABC成本法又称作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法把直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等地对待，拓宽了成本的计算范围，使计算出来的产品（服务）成本更准确真实。作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结。作业成本法在精确成本信息，改善经营过程，为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面，都受到了广泛的赞誉。自20世纪90年代以来，世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统，增强企业的竞争力ABC成本法的产生，最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师、美国人埃里克・科勒（Eric Kohler）教授。科勒教授在1952年编着的《会计师词典》中，首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。1971年，乔治・斯托布斯（George Staubus）教授在《作业成本计算和投入产出会计》（Activity Costing and Input Output Accounting）中对作业、成本、作业会计、作业投入产出系统等概念作了全面、系统的讨论。这是理论上研究作业会计的第一部宝贵着作。但是，当时作业成本法却未能在理论界和实业界引起足够的重视。20世纪80年代后期，随着MRP、CAD、CAM、MIS的广泛应用，以及MRPII、FMS和CIMS的兴起，使得美国实业界普遍感到产品成本处处与现实脱节，成本扭曲普遍存在，且扭曲程度令人吃惊。美国芝加哥大学的青年学者库伯（Robin Cooper）和哈佛大学教授罗伯特・卡普兰（Robert S Kaplan）注意到这种情况，在对美国公司调查研究之后，发展了斯托布斯的思想，提出了以作业为基础的成本计算（1988）（Activity Based Costing，简称ABC法）。作业成本法在过去10年中受到了广泛的关注，新型的咨询公司已经扩展了作业成本法的应用范围并研发出相应的软件。ABC成本法引入了许多新概念，下图显示了作业成本计算中各概念之间的关系。分配到作业的资源构成该作业的成本要素（图中的黑点），多个成本要素构成作业成本池（中间的小方框），多个作业构成作业中心（中间的椭圆）。
‘肆’ 成本费用的分配方法有哪些
企业的要素费用按与生产工艺的关系分类分为直接生产费用与间接生产费用。按其计入产品成本的方法分类分为直接计入费用与间接计入费用。直接费用可能是直接计入费用，也可能是间接计入费用。
直接计入的要素费用直接计入某种产品。而间接计入的要素费用分配关键是找到一种合理的分配标准。合理的分配标准与所分配的费用多少有密切的联系，因而分配结果比较准确合理，而且还应是比较容易取得的资料，计算也应比较容易。分配间接计入费用的分配标准主要有三类：1 成果类：如产品的重量、体积、产量、产值等；2 消耗类：如生产工时，生产工人的工资、机器工时、原材料消耗量等。3 定额类：如定额消耗量、定额费用等。
分配时先计算费用分配率，即每一单位分配标准应负担的费用额。然后再根据各种产品的分配标准额乘以费用分配率，即可求得每种产品应分配的间接计入要素费用。
部门费用的核算
部门费用是指企业为商品产品的生产提供产品、劳务或直接从事生产组织管理工作的生产部门所发生的费用。包括辅助生产成本和制造费用。
关于辅助生产费用的分配可划分为两种情况：根据辅助生产车间生产的特点，基本上可以划分为两种类型是，即产品性生产和劳务性生产。产品性生产如自制材料、工具、模具等，其特点是产品的生产与耗费可以分布在不同的时点。而劳务性生产其生产与耗费不能间断，必须同时进行。如供电、维修、运输等。
对于产品性生产的辅助生产成本可先计算出其产品的单位成本，然后再按各部门领用耗费多少进行分配。对于劳务性生产的辅助生产成本可采用直接成本法、一次交互分配法、计划成本法、代数分配法、顺序分配法等方法进行分配。关于部门费用中的制造费用，应重点理解按年度计划分配率法。采用这种方法，不论各月实际发生多少制造费用，每月各种产品中的制造费用都按年度计划分配率分配，但在年度内如果发现全年的制造费用与实际数可能发生较大差额时应及时调整计划分配率。采用这种方法制造费用的总账和明细账月末会有余额，而且余额所在方向不固定，即有可能在借方，也有可能在贷方。这个余额就是全年制造费用的实际发生数与计划分配额的差额，一般应于年末计入12月份的产品成本。生产损失的核算
生产损失是指在正常的生产下，为了获得合格品而不可避免的、连带发生的资金耗费。主要包括废品损失和停工损失两部分。在这两部分损失中，除个人责任事故和非正常损失外，其余都要由本期生产的同种产品或同类合格品的成本负担。
1 废品损失是指生产过程中发现的不可修复废品的生产成本以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废残料价值和应收赔款以后的净损失。
废品损失的核算应专设“废品损失”科目核算。可修复废品的修复费用直接计入该科目，不可修复废品的生产成本应先从生产成本账户中结转出来计入生产成本。由于废品损失属于成本开支范围的一项内容，因此计算出实际的费用损失之后，还应再转入生产成本账户。
2 停工损失是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的全部费用。包括停工期间发生的原材料费用、工资及福利费用和制造费用等。应由过失单位或保险公司负担的赔款，应从停工损失中扣除。
为简化核算工作，停工不满一个工作日的，一般不计算停工损失。
在产品成本核算
约当产量法、按定额成本计价法、定额比例法三种方法。
1 约当产量法：所谓在产品的约当产量是将尚示完工的在产品按其完工程度或投料程度折算成完工产品的数量。
2 定额比例法：是指企业分别成本项目，按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用比例分配成本费用的一种方法。先计算出每一单位定额应分摊的费用即费用分配率，然后用费用分配率乘以完工产品或在产品的定额，分别计算出完工产品和在产品的生产成本。
3 按定额成本计价法：是指月末在产品成本按其数量和事先核定的在产品单位定额成本来计算在产品生产成本的一种方法。这种方法的特点是将在产品实际成本与定额成本的差异全部转嫁给了完工产品，因此如果在产品数量较多采用这种方法就不太合理了。
以上这三种方法是难度相对较大的方法，对此作了特别的提示。再次提醒大家要认真理解掌握每一种方法的优点及其缺陷，才能在实际工作中采用适合自己企业实际情况的具体方法。
‘伍’ 成本核算的基本方法和辅助方法有哪些
成本核算的方法：
⑴品种法
⑵分批法
⑶逐步结转分步法
⑷平行结转分步法
⑸作业成本法
⑹分类法
成本核算的辅助方法：
⑴标准成本法
⑵定额法
⑶责任成本核算
⑷联产品、副产腔罩品和等级品成本的计算
成本核算的概念：成本核算是指对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。进伍滚闹行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理备码费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
‘陆’ 作业成本法下间接制造费用按照什么分配
作业成本法下间接制造费用按照成本动因分配。
作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。在作业成本法下，一个车间发生的制造费用细分为各个成本动因的费用，各个成本动因就按各自的标准进行分配。如质量检验费以送检数量和次数为标准分配；设备调整、维修费用按调整、维修的工时，设备耗用电费、机油等则按机器工时为标准分配。
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‘柒’ 作业,作业管理与作业成本计算的关系
作业成本计算法；作业管理；关系作业成本计算法是以作业为基础的成本计算方法。其中，作业是指正唯企业为达成其营运目标，所消耗的人力、技术、原材料以及所采用的方法等活动。在产品和劳务的生产、销售和运输等过程中发生的这些活动都会发生成本，因而，作业成本计算法的理论基础是，生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业。这样，采用作业成本计算时，要以生产或提供劳务所进行的作业作为成本归集的中心点，将成本归集到各项作业，再由作业将成本归属到产品或劳务，以计算成本。这种计算方法是以现代电子计算技术的高度发展和应用为基础的，否则庞大的计算工作量可能使信息处理成本超过其效益，从而妨碍这种方法的实施。作业成本法的基本思想在于尽量根据成本发生的因果关系，将资源耗费分配至产品（或其他成本计算对象）上。为此，可大致将成本分为以下三类不衫槐同类型，并采取不同的方式进行处理。1 作业成本法包括三部分内容1.1 直接成本某类成本的发生如果直接是由生产某种产品所引起的，那么这类成本通常可以直接追溯到特定的产品，一般称之为直接成本。直接材料是典型的直接成本，直接人工成本也属于这类成本。但是要新的制造环境下，直接人工成本比重越来越小，再将其直接追溯到特定的产品上，往往不符合成本效益原则，所以人工成本逐渐列入非直接成本类型之内。为了保证成本计算结果的准确性，直接成本应以经济可行的方式直接计入有关的产品成本中。1.2 可追溯至作业的成本许多成本虽然不能直接追溯到某种产品，但是却可以追溯到有关作业，由此得到作业成本。有些作业成本大小不与产品直接相关，而与另外一类作业相关。我们将前一类作业称为辅助作业，后者称为主要作业。例如，人事管理、设备维修等作业都属于辅助作业。成本分配至主要作业，然后再根据不同产品所消耗的作业量，将各项主要作业成本分配到各产品中。
1.3 不可追溯成本除了上述两类成本以外，还会剩余少部分成本，这部分成本既不能直接追溯到某种产品，也不能追溯到某种作业。该类成本比例一般很小（只占总成本的5%以下），通常称为不可追溯成本。对于不可追溯成本，可以选用某种标准将其分配到各有关产品成本中。作业成本法的运用，能使传统成本计算法下许多间接费用变得具有可追溯性。2 作业管理主要包括4部分内容作业管理是为了提高产品和服务的价值，利用成本作业计算法的信息，把管理的重点置于作业上的一种方法。作业管理一般通过成本动因分析、作业分析、作业改进和业绩计量实现。2.1 成本动因分析：寻找成本发生的根源作业产出计量实际上是对一项作业需求的计量尺度，一项作业的需求改变了，作业成本也将随之改变。例如，随着编写程序数量的的增加，编写程序作业就需要耗用更多的投入（人工、磁盘、纸张等）。然而，产出计量，比如程序数量，可能而且经常与作业成本的根本原因不相一致。动因分析的目的是揭示作业的根本原因。一旦知道了根本原因，就可以采取措施改善作业，如可以通过重新安排工厂布局来降低材料搬运成本。一种作业成本的根本原因常常也是其他相关作业。如检验购入部件和再定货，可能都是由供货质量欠佳引起的。通过实行全面质量管理和供货商评价方案，这两种作业以及采购过或清友程本身都可能得到改善。2.2 作业分析：确认和评估价值内容作业管理的主要目标是：第一，尽量通过作业为顾客提供更多的价值；第二，从为顾客提供的价值中获得更多的利润。不了实现这些目标，企业管理必须深入到作业层次，进行作业分析，具体包括六个步骤：2.2.1 描述作业，首先确定企业的经营目标，然后判别并描述企业为顾客提供产品或服务而进行的各项作业。2.2.2 分析作业的必要性，企业生产经营的全面作业分为支持性作业和基本作业活动，支持性作业包括企业基础结构、人力资源管理、技术管理、研究与发展等，基本作业活动包括从产品设计到出售后的全过程。
2.2.3 分析重点作业，企业中作业的数量少则几十个，多则成百上千，逐一进行分析浪费人力，应当有选择地进行重点突破。2.2.4 将本企业的作业与其他企业的类似作业进行比较，必要作业不一定就是高效率的或最佳的作业，通过与其他企业先进水准的作业进行比较，可以判断某项作业或企业整个作业链是否有效、寻求改进的机会。2.2.5 分析作业之间的联系，各种作业相互联系，形成作业链，这个作业链必须使作业的完成时间和重复数量最少。2.2.6 区分增值作业与非增值作业，增值作业的基本特点在于它能增加传递给顾客的价值，非增值作业是指对增加顾客价值有贡献的作业。2.3 作业改进作业分析表示了一个组织考虑它们生产产品或向客户提供服务过程的一种系统方法。作业改进就是消除非增值作业，改进增值作业，促进企业管理水平的不断提高。通过作业分析，在确认企业的增值作业与非增值作业的基础上，对于非增值作业应该消除，对于增值作业应该提高其产出效率。采取的主要措施有：（1）作业消除，主要是针对非增值作业而言；（2）作业选择，指在由相互竞争的策略决定的不同作业组之间做出选择；（3）作业减低，指降低作业所需的时间和资源；（4）作业分享，通过达到经济规模来提高必要作业的效率。2.4 作业业绩考核评价作业（和过程）的执行情况，这对于以提高盈利能力为目的的管理至关重要。作业业绩指标既可以是财务性的，也可以是非财务性的。作业业绩指标集中于三个主要方面：效率、时间、质量。效率集中体现作业投入与作业产出的比例关系；质量关注第一次执行时能否就把作业做好；如果作业产出有缺陷，可能需要重复作业，这样就产生非必要成本，同时降低了效率。执行作业时间要求也非常关键。较长的时间通常意味着更多的资源消耗，及对顾客需要的反应能力较差。作业业绩的考核主要指标应该是：（1）作业成本的高低；（2）完成作业的必要时间；（3）工作质量好坏。作业管理主要是对作业和成本动因进行分析，弄清不必要的作业、掌握重要的作业，确定最佳的方案，从而采取有效措施，减少作业必要的时间、取消不必要的作业、选择低成本的作业，对多余资源重新配置。
在电子计算技术高度发展的基础上，作业成本计算法增加了归集间接成本的成本库数量，改变了将间接成本分配到产品中去的标准，改变了许多间接成本的性质。为了确保作业成本法中作业的必要性，其中的作业是否有效率地实施，作业管理起到了至关重要的作用。作业成本计算法与作业管理两者之间有着相辅相承、相互依托的关系，作业成本计算法是作业管理的前提和保障，脱离了作业成本计算法的数据支持，管理也就无从谈起；反之，如果离开了作业管理，而单纯追求计算的快捷、成本的归集，不分析其成本来源的必要性，势必导致一些信息在管理上的失真，脱离市场和用户的实际需求和需要，从而为企业的长足发展带来不可逆转的危机。为此，作业成本计算法与作业管理，必须齐头并进。共用发展，这样才能更好地发挥其自身优势，为企业优化成本结构、提高经济效益，提供有力的技术支持和经济保障。
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浅析作业成本计算法与作业管理的关系
浅析作业成本计算法与作业管理的关系
作者：***
来源：《科学与财富》2015年第35期
摘 要：结合实际，重点阐述了作业成本计算法与作业管理的关系。
关键词：作业成本计算法；作业管理；关系
作业成本计算法是以作业为基础的成本计算方法。其中，作业是指企业为达成其营运目标，所消耗的人力、技术、原材料以及所采用的方法等活动。在产品和劳务的生产、销售和运输等过程中发生的这些活动都会发生成本，因而，作业成本计算法的理论基础是，生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业。这样，采用作业成本计算时，要以生产或提供劳务所进行的作业作为成本归集的中心点，将成本归集到各项作业，再由作业将成本归属到产品或劳务，以计算成本。这种计算方法是以现代电子计算技术的高度发展和应用为基础的，否则庞大的计算工作量可能使信息处理成本超过其效益，从而妨碍这种方法的实施
‘捌’ 各种成本计算方法中属于辅助方法的有哪些
产品成本计算的辅助方法，包括分类法、定额法等。
为简化核算，可按产品类别确定成本计算对象来计算产品成本，从而形成产品成本计算的分类 法。在定额管理基础较好的企业中，为了考核经营管理成果，及时反映和调整生产过程中的成本差异，还采用定额法计算产品成本。
产品成本计算方法包括基本方法和辅助方法。
1、产品成本计算的基本方法，有品种法、分批法、分步法。
（1）品种法：品种法是指以产品品种作为成本核算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。适用于单步骤、大量生产的企业，如发电、供水、采掘等企业。
（2）分批法：分批法是指以产品的批别作为成本核算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。适用于单件、小批生产的企业，如造船、重型机器制造、精密仪器制造等。
（3）分步法：分步法是指按照生产过程中各个加工步骤（分品种）为成本核算对象，归集和分配生产费用，计算各步骤半成品和最后产成品成本的一种方法。适用于大量大批、多步骤生产的企业，如冶金、纺织、机械制造等。
2、产品成本计算的辅助方法，包括分类法、定额法等。
(8)作业成本法下辅助生产成本包括哪些内容扩展阅读
核算方法
1、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。
2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。
3、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。
4、根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。