① 如何做好工程造价
问题一:怎么做好造价 我也是在咨询公司。
呵呵,说一下我的建议。
首先,你的识图能力怎么样? 这是一个造价人员基本功,我的意思不是说你能看懂图上所标注的信息。我的意思是你能够拿到图纸,结施和建施结合起来看,能够大概想到这个建筑物的形状,结构形式,层高,面积,等等,能够在脑子里想象出它的立体模型。(如果这方面不行,那么就先学习建筑物构成)常见的结构,里面有哪些构件,只有你
能够把建筑能够分解成各个晓得分部分项工程,这样你才能学习计算规则。我础这也是你为什么学起来慢的原因。
经过了第一步的训练你就要开始,学些每一种构件是如何计算工程量的,这个期间你要学习定额。简单的算一算每一种构件,结合定额子目。比如,柱,梁,板,是如何计算的。有哪些区别。你如何去列项目。这些东西都是非常重要的。
在这之后呢,你就要开始整套图纸的练习,找一些很简岁差单的图纸,进行手算,做造价一定要有思路,是从基础到顶,还是从上到下。算之前,先思考,有哪些项目要计算,并且在纸上列出来,这些东西将会慢慢成为你以后编制预算,编制清单的基础。
钢筋算量是一个重点,因为钢筋在造价中钢筋的价格比重很大,施工单位,和甲方都是很看重这一点。钢筋算量的准确性非常关键,现在很多人都会软件,但是我觉得先掌握手算才是最关键的,平法图集是你掌握的重点,这里我就不详细说了。
然后你就要开始学习软件算量,现在做工程不可能手算。学习软件使用的一些技巧,加快你算量的速度。
不断地练习,拿一些实际工程练习,不会的多向别人请教(别以为谁会主动教你,但是任何一个公司里的人都是很喜欢勤学好问的孩子)
然后就是开始学习清单定额,开始组价。后面的工作就是一个造价员最考验能力的了。
说了很多,造价是一个综合能力要求很高很高的职业,并不像很多人想得那样,死板的工作,它是一个灵活的工作,很强的沟通,分析,思考能力。
经济学,工程知识,合同,法律法规,你都必须吃得透。这样你才能有一个真正的未来。
我想你以后肯定是一名优秀的造价师。
加油哦
问题二:怎么样才能做好造价 要先学会看图纸,图纸很关键,这个是基础东西,只有图纸看明白了,才能学往下进行,给你几条小建议供你参考:一、首先要学会识图,了解施工程序。二、要了解工程量的计算规则,三、要学会定额基价的换算。四、学会定额的套却。五、了解当地的取费基础和费率。六、了解什么是工程量清单计价和清单计价的依据。七、了解工程量清单计价的规范。八、编制清单计价预算
你软件要熟练,一般辽宁省用的都是广联达软件,不知道你的地区用的是不是呢,这个软件要熟练!!希望能帮到你,沈阳杰威造价培训学校张老师。
问题三:如何做好工程造价控制 做好建设工程造价管理与控制工作:
1.投标阶段需要注意的重点
在激烈的市场竞争环境下,工程招投标逐步成为建筑行业争取项目的主要方式。要想在市场经济环境中获得有利的条件,增加获得项目的机会,首先需要以市场为导向,发挥企业优势调动企业资源,根据的实际情况制定最为合理和有竞争力的标书,尤其是在对工程量的总结和归纳的工作一定要详尽合理;此外更应该加强对于项目施工单位的管理,选取有一定资质和能力的项目施工企业,严格把握造价管理工作,控制施工质量,进而推动企业内部形成良性循环。在对施工设计方案总结时应全面顾及施工难度和竣工后期的运营维护情况。
2. 项目管理和控制在设计阶段的重点
对项目进行完善科学的设计工作,能将工程造价降低十分之一左右,所以在芦首设计阶段对工程的总体投资情况需要有明确的了解。在对设计工作进行造价管理和控制时,可以从经济、合同、管理、技术等多个角度切入研究,随时调整投资方案。一方面,设计人员需要根据项目施工限额开展设计工作,即在详细了解建筑材料整体预算以及建筑施工预算资金的基础之陪雀数上,依据项目投资情况确定和规划出初步设计方案和概算,进而以此为基础对施工情况和方案做出合理的规划。另一方面,可以实施监理制度,不仅可以配合协助项目管理部门进行审核、评估不同设计方案,还能有效的保证投资收益情况是否达到项目的预期情况。
3. 施工阶段的关键管理控制重点
施工人员必须完全掌握设计意图,一旦发现施工设计缺陷需要及时同设计和管理部门进行协商和交流,控制和调整设计规划,尽量避免在项目实施过程中由于前期设计缺陷拖累整体的施工进度和施工质量。其次,项目施工中整体方案的确定必须建立在对项目周期成本和投资总体情况的综合分析的基础上完成。此外,项目施工合同应该在现场完成签证,在施工建设时必须严格按照施工合同的相关要求,保质保量的完成相关任务。
4. 竣工阶段要注意的重点
项目的竣工验收包括对项目设计施工等关键环节的审核。验收工作必须严格依据相关条款、建筑要求等标准和规范进行。在审核竣工质量、时间以及完成情况是否合格外,还要对计价依据和结算方法等是否合乎合同要求进行审核和研究,对审核发现的不合理的收费现象要及时的予以指明和改正。
问题四:怎样做好建筑工程造价工作 很多人都在问如何入行,最好是拿着一个实际的工程,边做别学,但是这个机会不是人人都有。于是在没有拿到实际工程做的时候,我建议拿一套图,从头到尾的看,一定先看设计说明,把所有的内容都弄懂,看明白图纸说的是什么。造价最基础的工作是算量,而算量最基础的工作是识图。识图就是最基础的东西。这也符合一句话,机会是给有准备的人,新人切记一来就好高骛远。
如何入行:
1.造价员证得考了,目前国家取消了这个证考不了,但是可以拿本省的考试资料来看,考试资料不外乎最新的清单规范、算量规范、造价基本知识、相关的配套文件,这些都是极其重要的。总之基本的理论知识得有!
2.其次找一家施工单位在现场呆一段时间,千万别呆久了,呆久了是浪费时间。在施工单位干什么呢?学会实际算量、组价(套定额),两者一定要一起学(你这种转行的八成也没机会一来就接触量价分离的英式造价)。从最简单的建筑物开始一定要把整个流程给搞明白,不会的问同事、问网上的(加专业qq群)、看书。这里提醒一点,不管什么问题都得多方求证,别迷信别人的经验,我是见过很多老的造价人员错误的算量、组价方式一直错了几十年,所有知识点应该优先以规范、书本为准,其次是高手,再次是一般人。最好获得独立从书本获得新知识的能力,工作中难免会遇到不懂的,别人也不一定懂,此时这项能力就很重要了。比如最近一年我审过石油项目、审过水厂、甚至编过钢结构。
为啥要在施工单位呆呢,一是看现场的工艺,规范的工艺、实际做的工艺、实际为啥要这样做,二是向同事取经,特别是工长啊、老板他们不一定懂造价,但是施工经验,对于行业的理解那是杠杆的,起码得学会从施工角度看待问题。
3.由于一个工地起码得两三年,呆太长的时间也学不了什么东西,待遇还低。所以呆个一年半载就得考虑跳了,前提是你能独立算量、独立组价(不一定要精通)。这里要提一点对于编清单最好是一开始就拿高手编得高质量的清单来看,学别人怎么分分部、怎么命名项目名称、怎么写项目特征,把这些融入到自己的习惯中去,别干了五六年编的清单完全见不得人。目前最大的问题可能是你只会一部分,比如安装一年学个给排水、强电就不错了。但是安装通常还包括弱电、消防、通风、一些市政。所以为了以后的发展,必须得跳了。我建议跳去事务所,因为事务所能在短时间内接触大量的不同工程,是快速混经验的绝好所在。
4.在事务所,一般会有两条线,要么做过控现场呆着,要么在办公室干预决算。个人建议开始还是别去干过控,过控毕竟长期只负责一个项目,对于长经验来说不利。这个时候进了事务所,你会发现整天有茫茫多的事,手上同时干五六个项目都是常事。事务所办事一般都有流程的,特别是和 *** 大型开发商打交道。流程一定得学会,拿到工程如何入手、到了某个节点该干什么,一定要多看、多问、多想。直到你独立出第一份报告,才算完成另一个阶段。事务所有个特点就是什么都得看依据,算量依据、组价依据,所以得对定额及其配套的政策文件相当的熟。这样打怪升级下去,如果性格较为强势,业务能力不错,领导可能就会找你当项目经理什么的,这个时候最欠缺的可能就是协调能力了。造价是一个牵涉了非常多人利益的事情,极度容易扯皮,协调能力尤为重要。一个工程久拖不下,你自己也收不了钱不是么?
5.一直算量、组价下去也不是事,太累了,进步也不大。后面可以考虑,考造价师、跳甲方,研究合同,研究成本管理。目前我也就到这一步,后面的给不出建议了。
作为搞机械的,CAD应该比较熟,这一点用来搞造价算是一个较大的优势,机械比较严谨,而造价是比较活的。大学机械学的一些专业知识,也能和造价沾上边,特别是算量。算量这件事,首先得看懂图纸......>>
问题五:如何做好工程造价的管理工作 1、熟悉定额,撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别;
2、还是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识;
3、做预算要做到更快、更好、更准;
4、努力独立去完成一个全过程业务,全面提升自己;
5、准备考取相关职称。
问题六:如何做好工程造价预算 刚开始做的话就不要完全依赖软件。自己多想多思,各种工具书放在手边,一定要多翻。
后期就要做好信息归类,造价分析
多下工地。
问题七:怎样做好工程预算,谢谢 预算的重点是施工工艺的了解,在一份完整的预算书中,是可以体现完成本工程所需要价款的合理期间值,以及完成本工程后所赚取的合理利润。
先从工程量计算说起,工程量计算是按照消耗量定额上工程量计算规则进行计算,该规则是该地区或地域的官方规定,具有合理性和权威性,一个项目拿到手上,第一步就是计算工程量,现在是软件算量,所以我们还需要掌握算量软件的使用;
工程量计算完成之后就是计价,计价基础是熟悉消耗量定额子目,不管是清单计价还是定额计价,都需要熟悉定额子目,消耗量定额规定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和机械台班量,里面人工工日单价是按各地方主管部门发布的计算,比如说云南这边现在是53.23元/工日,材料分为主材和辅助材料,主材按照市场价或者当地造价协会编制的价格信息计取,机械台班单价按照规定,但是需要调整里面的燃料动力费和人工综合工日单价,按照计算出来的工程量套用相关定额子目,录入工程量,打印报表,一份完整的预算书就出来了;
以上是做好预算思路,但是做预算仅仅是懂得上面的是远远不够的,如果要做好,你还应该知道下面的,深入施工现场,了解施工工艺,甚至自己实际测量完成各工序的消耗量,比如说长螺旋打孔灌注砼桩,你在现场应该了解施工工艺是钢筋笼制作,然后是钻孔,然后是砼灌注,然后是插钢筋笼,制作钢筋笼钢筋现场损耗率是多少,和定额损耗率现场多少,定额上的损耗率是否包的住,如果损耗太大,应该及时向项目经理或者相关人员汇报,让他们查找原因,便于施工过程当中控制住成本,然后是钻孔,一台长螺旋钻机一台班可钻多少米孔,钻孔速度是多少米每秒,这些宝贵的数据只能从现场得到;
对于施工单位来说,我们投标所得的项目利润本来就少,所以必须依靠所有的人节约材料,合理安排、调配人工和机械台班,预算人员对施工工艺熟悉之后,可以在项目前期成本控制中编制成本分析表,项目开工之前开成本控制和合同理解的交底会,控制每个分项工程的实际成本;
在施工单位的预算人员工作大致有:投标,合同编制、谈判和签订,对甲方的进度款申报,对分包单位的分包月结算,项目材料采购计划和使用控制,成本编制、管控、分析;
最后说下作为预算人员的我最苦闷的一点,因为成本的管控,平时既要和施工管理人员相处,又要经常得罪他们,因为成本控制和施工进度、安全存在矛盾,在施工人员脑海中,施工质量和安全是第一位,进度管控是第二位,成本控制属于第三位,最后一位啊,我们是把成本控制放在第一位的,每当他们要抢工期的时候,就会不计成本的去做,这个时候我会毫不犹豫的提出我的意见,结果矛盾就来了,甚至很多时候大家闹的很不开心;做结算的时候和甲方成控人员争锋相对吵的面红耳赤,这就是我的工作,当然开心的时候也很多,在工地的日子是我毕业之后最开心的日子,和施工人员讨论着施工工艺的问题,一起讲荤段子,一起斗地主,那个时期是我最苦的日子,但同时也是最开心的日子,学到东西最多的日子!
以上是我工作以来的一点心得和感受,希望可以帮到你。
问题八:如何加强工程造价的控制 造价(vx cost8,你想知道的造价知识这里都有)管理是建设工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平,对投资方而言,又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。1对基础建设工程造价管理实行综合管理2强化工程造价全过程管理意识,狠抓设计阶段造价管理落实3严格执行工程招投标管理规定,把握标价的合理性、竞争性4加强合同管理,建设实行合同审查制度。
问题九:如何做好建设工程造价控制 杜德伟-《情人》:他的粤语歌也有相当数量的佳作。不过是以快歌为主,“给我吧”,“忘情号”,“拯救地球”等。反而是他的国语歌反而以慢歌为主。“天真”也是一首很不错的国语歌。飞儿乐团-《我们的爱》:另一首顶尖作品“lydia”意境还是比不上我们的爱。至于新出的“无限”专辑里的歌,由于是第二张专辑了,多少还是比处女作差些。
② 工程造价怎么样
我是河池学院一名大四的毕业生,我认识许多学长学姐就是工程造价专业的,他们对于这个专业的就业前景还是挺满意的。而且他们的工资真的是让我非常的羡慕。
最后我们来看看官方解释吧,工程造价专业培养具有工程技术、管理学和经济学的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外大中型企业、工程技术公司、国际经济合作公司、工程咨询与评估公司等、建设单位、银行、政府建设主管部门、科研与教育部门从事项目决策和全过程管理的(复合型)应用型高级管理人才。
虽然上面说可以就业这么多方向,但是大家懂的都懂嘛,如果你真的出类拔萃,不管在哪个行业都会熠熠生辉的,所以加油哦,要做那个选择工作的人,而不是被工作选择的人。
③ 建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理
建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理
对于建筑企业而言,施工项目的成本管理和成本控制是较为复杂的系统工程。若要使施工项目成本管理的效能得到充分的发挥,不仅需要建筑企业做好自身的基础性工作,更需要建筑企业逐渐提升自身的管理水平。
摘要: 现阶段,我国经济的发展,对建筑行业的发展促进较大。但随着建筑企业的增多,市场竞争也越发激烈。在此种全新的机遇与挑战下,建筑企业若要在行业及市场中生存和发展,进行施工项目成本分析与成本控制管理是极其必要的,这不仅能够为建筑企业的生存和发展,提供基本的保障,更能使建筑企业的经济效益得到进一步提升。本文提出了建筑企业成本控制管理中所存在的问题,并针对此类问题,着重探讨了建筑企业加强成本控制管理的策略,旨在为建筑企业能够立足于市场,进而得到充分的发展,做出自己应有的贡献。
关键词:建筑企业;成本分析;成本控制
0引言
新时代背景下,社会的发展和科技的进步,以及城市化进程的不断深入,使得建筑行业得到了较为快速的发展。而随着建筑企业的逐渐增多,各个建筑企业间所面临的竞争也将更为激烈。如何能够在此新形势下,在确保建筑企业自身生存的基本条件下,做到良好的效益并持续发展,是现阶段摆在建筑企业面前的一大难题。从根本上分析,建筑企业的生存和发展,离不开建筑工程的质量与安全,在确保施工安全、工程质量达标的基础上,只有进行必要的成本分析与控制,才能减少建筑投入资金,并获取更大的经济利益。就目前发展形势而言,对建筑企业进行必要的施工项目成本控制与管理,已经逐步发展成为影响施工单位发展的主要因素。因此,对于“建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理策略”的研究,就具有极大的现实意义。
1建筑企业施工项目成本控制管理存在的问题
1.1项目施工前所制定的目标缺乏合理性
很多建筑企业中的造价员,对于建筑工程项目的成本测算,选择依靠传统的预算定额,作为当前建筑项目的参考和借鉴,此种现象在现阶段的建筑企业中较为常见。而有些建筑工程造价,不仅参照传统建筑工程预算数值,更仅将当前产品、材料、人力等成本信息,进行市场询价,便草草计算出建筑工程项目的目标成本。但此种测算方式既缺乏科学性,又缺乏合理性,使得此种造价测算与现实建筑工程施工项目脱节严重,以此种方式所制定的目标成本,就缺乏准确性。
1.2缺乏良好的财务管理以及成本信息收集
对于建筑企业而言,若要有效的控制好施工项目成本,不仅需要对成本信息进行及时、有效的收集,还需要对企业财务进行细致的管理。而很多建筑企业无法对成本信息进行有效的收集和管理,致使在进行施工项目成本测算过程时,应用到的信息对当前施工项目所起到的作用却微乎其微。同时,有些建筑企业也未在财务方面进行科学性的管理,更缺乏较为完善的财务管理制度,致使此类建筑企业的很多财务开支缺乏计划性[1]。并且,有些企业又缺乏良好的货币资金管理制度,既无准确的债权与债务结算,又缺乏明确的资金账户信息核对,此种现象的出现,将严重影响企业对施工项目进行良好的成本控制和管理。
1.3缺乏对分包工程管理的严格性
现阶段,我国很多建筑企业在进行工程施工分包时,所采用的分包方式大多为包工不包料,而如若采用此种方式进行施工,则建筑材料方面涉及到的费用便不能有效控制和管理。并且,很多缺乏规范化的分包流程中,会出现资金与计价不明确等现象,此种现象将直接导致企业施工项目成本超标[2]。此外,有些分包单位为得到建筑施工项目,所提交给建筑企业的工程施工价格极其低廉,而建筑企业仅考虑到价格的优惠,不但疏忽对于施工项目的成本核算,更为建筑企业的成本控制埋下项目成本隐患,进而使建筑企业的施工项目成本,无法做到合理的控制和管理。
1.4项目施工中缺乏完善的成本控制管理
在建筑企业的项目施工阶段,能够对企业项目成本造成影响的方面众多,如若无法对此种影响项目成本的因素,做出明确的管理和控制,便会使建筑企业的项目成本得到无端的增加。并且,很多建筑企业在进行施工过程中的管理上,缺乏较为合理的建筑材料管理,而对于整体施工项目成本中,占据主要位置和绝大比重的建筑材料来说,未做好详细的施工项目成本分析与控制,将会使施工过程中的建筑材料造成采购成本的提升,且会出现建筑材料未按照计划进行采购的现象,若出现此种现象,将直接导致建筑工程中施工材料的过量积压,不仅投入成本提升,还会因过量积压材料,而导致材料损毁严重。进而使项目成本同样过量增加[3]。
2强化建筑企业成本控制管理的措施
2.1健全建筑企业的成本控制管理体系
对于建筑企业的成本控制而言,应当在建筑企业内,合理建立出企业内的资金控制与管理体系。同时,要建立起较为完善的项目成本控制制度。并且,在逐渐取消专款专用制度的前提下,依照施工企业的相关财务管理制度,对建筑企业内的众多资金以两种形式作为划分。其一,是资产负债,其二,是所有者权益。通过此种划分,便可以使企业中的产权所有更加的清晰,进而来确保企业资产及负债等处于真实状态。此外,全新的财务指标体系,也是建筑企业进行成本控制的重要手段和举措[4]。唯有如此,才能将企业自身的经营状况和真实的经济能力,通过此指标体系对外传达。与此同时,对于传统的资产折旧制度,应在建筑企业内予以改良,以取消计提修理基金为前提,进一步提升资产折旧率。
2.2加强建筑企业质量管理
首先,作为建筑企业施工项目质量成本的主体内容,无论是鉴定成本、预防成本或是故障成本,都对企业的工程项目质量有着极为重要的作用。例如:建筑企业在不依靠其他外界因素协助的基础上,按照工期与施工要求,使建筑工程施工项目合格验收,则其所涉及到的施工项目成本则必然会有所降低。这也充分体现出工程质量对于建筑企业的重要性。建筑工程的质量管理,不仅涉及到材料、机械设备等的采购、控制与管理,更涉及到施工工艺、施工技术等技术层面的质量控制,唯有做好施工项目的质量控制与管理,并在确保施工安全的基础上,进行施工管理费用的控制,才能对建筑企业的施工项目成本做到有效的管理和控制,进而扩大企业的经济效益[5]。
2.3提升建筑企业自身的索赔意识
若建筑企业能够有效的提升自身的索赔意识,则能够很好的降低项目成本。建筑企业的索赔意识,来自于对专业施工项目知识的了解,以及敏锐的'职业嗅觉。若项目施工中出现类似于工期延误或额外增加费用等现象,此时应依靠良好的索赔意识,使建筑企业自身的利益不受到损害[6]。同时,建筑企业也应将员工利益作为自身利益的一部分,唯有企业员工或项目施工人员的生命与财产安全受到应有的保护,才能使其在工作中发挥出超出自身能力的力量,更好的为企业创造价值。例如:为施工人员购买商业意外伤害保险,这样在施工人员出现状况而导致施工延误时,企业能够拿起有效的法律武器进行自身利益的维护。
2.4加强成本管理人员的综合素质
对成本管理和控制人员的综合素质提升,是建筑企业提升成本控制管理能力的基本途径,更是重要的手段。这就需要对建筑企业中,与项目成本控制管理相关的部门及个人,进行良好的专业知识与专业能力培训,并逐渐培养此类部门或个人的成本控制意识。如对财务部门、管理部门等,都是需要进行重点知识与技能的相关培训。此外,企业内还应设立成本控制监督管理人员,专门对建筑企业内部的财务、责任成本问题进行定期的监督与检查,以此来逐步提升企业的成本控制与管理能力。
3结语
综上所述,对于建筑企业而言,施工项目的成本管理和成本控制是较为复杂的系统工程。若要使施工项目成本管理的效能得到充分的发挥,不仅需要建筑企业做好自身的基础性工作,更需要建筑企业逐渐提升自身的管理水平。并且,要有针对性的制定科学、合理的成本管理制度,全面提升建筑企业内部的整体成本管理和控制意识。唯有如此,才能使建筑企业在确保建筑安全与质量的同时,有效的降低投入成本,并进一步的提高建筑企业的经济效益。从而为其在激烈的市场竞争中立足与发展,做出积极的推动作用。
参考文献
[1]袁德明.建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理策略[J].科技与企业,2014,03:32-33.
[2]李星慧.建筑施工企业项目成本控制分析[J].铁道工程学报,2006,03:101-104.
[3]韩永娟.建筑企业施工项目成本管理体系的主要内容分析[J].商品与质量,2010,SB:36.
[4]闫金龙.浅谈建筑企业施工项目成本控制与管理[J].山西建筑,2009,07:250-251.
[5]巩丽娟.建筑企业施工项目管理的成本控制分析[J].科技情报开发与经济,2009,18:193-194.
[6]于祝卿.建筑施工企业项目成本的控制策略探讨[J].现代商业,2012,30:148-149.
;④ 怎么做好造价
做好造价需要:
一、 熟练算量。
从一个工程的招标开始,到中标后施工图的编制,再到分阶段工程量的提取,再到任务书的毕返核定,最后到施工结算的编制,无不与算量相关,算量的准确与否直接影响到投标报价的确定,影响到腔数册现场大宗材料的有效控制,影响到任务书结算的准确性,影响到结算收入的确保性。所以必须熟练准确、算量。
二、 熟悉计价规则,能熟练应用消耗量定额及相关算量、计价软件。
只有掌握计价规则,才能正确编制工程量清单,同时也能准确发现中标项目中清单描述的漏洞;只有熟练应用消耗量定额,才能为准确计价做好准备;合理全面编制清单是准确计价的基础。作好造价,不但要计价规则和消耗量定额,还要学习计价软件的应用。就目前建筑行业看,各种算量软件在不断的更新,应用日渐方便,不难想象,软件算量终将代替手工算量。
三、 深入工地现场,掌握工程进度,重视变更签证的收集和办理 变更签证是贯穿整个工程施工过程中的动态造价,是工程竣工 结算的重要组成部分。
四、 关心材料市场行情,熟悉施工工艺及技术措施、编制投标预。
投标预算力求准确,影响工程造价最活跃的因素就是人材机的市场价格,作好造价,应将工程中常用材料的市场价装在心里,这样做投标预算时就能准确把握市场,对工程成本也就能用一个较为确切的把握。
五、积极参与竣工结算的编制与审核。
做好造价应有编制竣工结算的能力和参与审计的勇气;编制决算资料是对整个工程从基础到收尾变化的一个整理,是体现造价员预算知识全面与否和业务能力强弱与否的一个载体。审计与被审计是针锋相对的,在这样的矛盾里,会使真理越来越明。
六、 养成良好的习惯,树立服务项目的思想 。
在工程施工阶段,常常会发生设计变更和工程签证,有变更签 证必然会有价款的变化,这些资料的收集要做到及时有序,决不允许变更、签证等资料随手往桌上一扔的现象发生;任务书的审核应做到“当天的帐,当天清”,每审核一份任务书都要有台帐登记。在工程项目上,甲方的报量,任务书的审核、变更签证的办理等都需要积极主动地去完成。
总之,做好造价,不但要有过硬的基本功,扎实的业务技能,还应有灵活机制的头脑。
造价是指制造某种东西或建筑物等所需的费用。
作用
1.项目决策的依据;
2.制伍宏定投资计划和控制投资的依据;
3.筹集建设资金的依据;
4.评价投资效果的依据;
5.利益合理分配和调节产业结构的手段。
⑤ 作为造价员如何控制成本分析
首先可以独立计算工程量。然后收集公司内部数据,包括人工结算部分、材料入库单和耗料单分析。通过将实际发生数据和计算的理论数据进行对比进行盈亏平衡的分析
⑥ 造价员在一个施工项目中要做哪些工作
造价员在一个施工项目中要做哪些工作
合同实施过程中,各阶段的造价工作涉及工程预付款、期中工程价款、工程变更、签证、索赔及合同价款调整、竣工结算等,项目造价员须具备一定的专业素质、认真的态度和正确的方法,才能及时、高效地完成各阶段工作。
1)、项目造价人员必须掌握所需的专业知识、熟悉各种规范、文件、图集,熟练掌握算量、计价软件。
项目造价员应该熟悉合同约定的计价规则,使用的计价定额、配套的取费文件、相关的调价文件、相关的规范和图集等资料。准确地使用定额,是造价人员应具备的基本业务知识和能力。例如:安装工程在计算高层建筑增加费时,现行的陕西省安装工程消耗量定额规定,以人工费为基数,按层数或檐口高度对应的费率计算,但层数、檐口高度在定额说明中对应的费率不一致时,定额的执行原则是就高不就低,即层数或檐口高度的计取标准中,按费率高的计算。再如脚手架搭拆费的计算,室外的电气、热网和给排水工程,在实际施工中,很多是不需要脚手架,建设单位经常会以此为由,扣减施工单位此项费用。如果合圆枣同约定执行陕西现行定额,现行定额为综合定额,费率是综合考虑计算,所以室外电气、热网和给排水等专业,无论实际搭拆脚手架与否,均应计算该项费用。因此,项目造价员只有正确地理解定额和各类计价、调价文件,才能保证不漏算低算。
熟练掌握算量和计价软件是项目造价员必备的基本技能,对于算量及计价软件,造价员不能仅限于用,还须清楚其计算原理、会正确修改软件的各种设置。软件只是一个工具,一个合格的缓伍造价员应该能将计价规则、定额、图纸、图集、规范完整准确地融入软件,完美地利用软件强大的计算功能,提高工作效率。
2)、认真研读工程资料,结合工程实际情况,及时办理各种签证及索赔,按时进行各阶段工程价款的计算与确认,及时办理材料设备的认质认价,正确运用资料维护合法权益、规避风险、增加收益。
项目造价人员必须对工程的重要信息及重点内容做到心中有数。认真研究施工合同、招投标文件、施工图纸等,熟悉工程的基本信息、承包范围、签约合同价款、材料设备的供应情况、材料设备的风险内容、风险幅度及超过约定幅度时的调整办法、甲供材料设备、暂估价材料设备、投标工程量清单、预付款的支付比例及支付时间、安全文明施工措施费的支付比例及支付时间、期中(进度)款的计算办法及支付比例和时间、变更签证的办理程序、时限要求及计算办法、工程价款调整的内容和调整办法、竣工结算计算办法、报送时间、相关核对规定、缺陷责任期的时间、质量保证金的扣留比例、扣留办法及返还时间等内容。做好收发文记录,收集未按合同约定返还的资料、未按约定支付价款等相关信息。一般合同中对各种费用或价款的结算及支付办法、审核时间、支付时间在专用条款或通用条款中都有约定,适时运用合同条款维护合法权益,规避风险。例如:标准合同范本中,施工单位未在合同约定的期限内报送申请或报告单,会视为施工过程中的一些工作内容不涉及工期或价款的调整;建设单位未在合同约定的有效期内审核,视为已默认施工单位关于工期或价款的调扰腔或整;建设单位在合同约定的时间内应付而未付的各种价款,逾期则应计贷款利息,影响工期的还要进行工期延误补偿等。正确理解合同主要条款约定,才能更有效地进行索赔、避免反索赔。
在进行变更签证价款计算时,要充分理解合同中有关计价条款的约定,正确、高效地运用有关条款,例如,有些合同关于变更增加的工程量超过一定比例时,超过部分的综合单价,在原中标综合单价的基础上进行一定比例的下浮;变更减少的工程量超过一定比例时,减少后剩余部分工程量的综合单价,在原中标综合单价的基础上进行上浮。针对此类合同条款,在发生变更及签证涉及工程量变化时,一定要准确划分工程量,正确计算调整部分的综合单价,准确调整工程价款。
3)、完整地收集整理各种结算资料、并建立健全各种台帐。
工程建设一般工期较长,资料较多,施工过程中还存在业务人员调动的情况,所以,为避免因各种客观原因造成资料缺失,带来经济损失,收集整理各种资料,并建立健全各种台帐,就显得非常必要。结算资料包括:工程设计图纸、招标文件、招标答疑、投标文件、施工合同、设计变更及工作联系单、签证单、认价单、索赔单、往来函件、劳务合同、劳务结算单、主要材料消耗量、甲供材料设备等。保存各种资料的原件,并建立健全台帐,台帐应能反映各份资料的主要内容、涉及的工程量和价款、办理时间、办理情况及存在的问题,为项目经理进行各阶段分析、控制,提供各种基础数据资料,并为期中及竣工结算做好准备。
4)、造价员应及时与专业工长、材料员沟通协作,共同做好劳务结算、材料设备消耗量的控制工作,避免劳务、材料出现超领超用、超结超付现象。
项目造价员应清楚各劳务合同的施工范围、劳务合同价款、合同价款所包含的工作内容。进行劳务结算时,在不同阶段针对各劳务队完成的工程量,应与专业工长核对,保证劳务费结算与劳务合同约定、已完施工内容、已完工程量相符,杜绝超结超付现象。材料设备费在工程造价中占到了60%~70%的比例,所以,工程要盈利,必须控制好材料设备的消耗量。材料设备的供应一般分为自行采购和建设单位供应,项目造价员要及时与各专业工长核对材料总计划,与材料员及时核对施工领用量,各岗位共同协作,杜绝超领超用现象。
5)、不断学习新知识,对项目采用的新产品、新工艺、新技术认真分析,正确计算。
要做好结算工作,造价员还要不断地学习,才能更好地适应市场发展,学习为了更好地工作,同时工作的过程也是最有效的学习和积累过程。现在,新材料、新工艺、新技术不断出现,并推广应用。这些都要求项目造价员应在事前、事中、事后,做好测算、计算及数据分析整理工作。对于项目部自主实施的新产品、新工艺、新技术,项目造价员要能及时准确测算出成本,并与中标清单费用进行对比分析,为项目部在使用新工艺、新材料进行决策时,提供较为准确的依据。对于行业规范强制要求使用或建设单位要求使用的新产品、新工艺、新技术,项目造价员应按合同约定准确核算出费用,及时办理相关费用的确认资料。只有在此基础上,新工艺、新材料带来的便捷、收益才有保证。应用过程中资料的收集,也为其它同类施工积累宝贵的数据。
6)、项目造价员要有敬业精神,树立团队意识,团结协作。
造价员要干好项目的结算工作,必须提高认识,重视这一平凡岗位的重要性。要在这一平凡的岗位上实现自身价值,除了具备精湛的专业知识,还应有高度的敬业精神,要在工作中提高认识、精益求精,及时与其它项目管理人员沟通学习、团结协作,才能使项目的结算工作收到良好的效果。相互的沟通交流,让项目部人员从不同出发点、不同的专业角度,对存在的问题提出不同的观点,提供有价值的依据,互相交流讨论,是学习和提高的过程,也能更好地规避风险、增加收益。
及时、高效地做好项目各阶段的造价工作,是每个项目造价人员的本份,也体现着项目造价员存在的价值和意义。
施工项目开工前需要做哪些准备工作?
现代企业管理的理论认为,企业管理的重点是生产经营,而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间 布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。
一、施工准备工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。
1)施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、 交工验收阶段。 由此可见,施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建 立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现常施工准备工 作也是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据。同时 施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。
2)因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企 业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
3) 实践证明,凡是重视施工准备工作,积极为拟建工程创造一 切施工条件,其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工 作,就会给工程的施工带来麻烦和损失,甚至给工程施工带来灾难, 其后果不堪设想。
二、施工准备工作的分类:
1)按工程项目施工准备工作的范围不同分类 按工程项目施工准备工作的范围不同。
2)一般可分为全场性施工准备,单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备等三种。
3)全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项 施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施 工服务的,它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
路桥施工项目安全员要做哪些具体工作
一、 在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、 处理一般性的安全事故。
五、 按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
六、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。
八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。
工程造价员都要做哪些工作?, 工程造价员都要做哪些工作,第一年刚出来能做哪些工作
主要做工程款的计量与计价。
详细说:
1、最主要的是专业过关,能熟悉图纸,对现行的价目表、综合及各种定额、建材的价格必须熟悉
2、另外对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用,分析材料及计算工程材料
3、对定额中的子目,特别是应该套用的相应高的,能够说服甲方、监理方、审计等部门的能力
4、投标时能够综合的对工程的概算及投标的规则掌握的立度
5、决算不漏项,如何的在工程量、取费、子目等方面的控制最为关键
6、并掌握相关专业的知识像审计、会计、材料、设计等方面知识
7、会于合同中制定合理的用于控制工程造价、协调双方经济矛盾的条款
8、能在现场进行工程量确认工作,将图纸上的语言与实际相对应,融会贯通。
工作一年能做的一般是
1、读图:对图纸上所有设计工程量的内容非常熟悉并能够举一反三。
2、计量:对基本的工程量计算规则能熟练运用,如土建专业对简单的各构件(如柱、梁、板)混凝土方量、土方、钢筋等自行按规范计算。
3、计价:会套定额,会组价,并对定额比较熟悉,能灵活运用。会取费。
4、能够进行工程量的现场确认。
造价员和施工员具体要做哪些事情。
根据你给的条件,造价员这时候主要就是 算量,套价,也可能要做招投标书,这个要根据你这个工程到了哪个阶段具体分配工作,而且每个公司,每个地区,造价员不一定都做一样的工作的。当然基本还是算量、套价两方面,还有其它比如 询市场价,收集资料,索赔谈判等等...
施工员做的主要都是在施工现场,还没动工的话,主要还是熟悉施工图纸,图纸会审之类的...开工了的话,现场的施工组织基本上都要知道,像抄平,定位放线之类的都是基本工作。
哪些施工项目需要做《施工方案》?
基础工程专项施工方案、模板施工专项方案、钢筋工程专项方案、混凝土工程专项方案、砌体工程专项方案、节能保温工程专项方案、建筑工程分部分项划分方案、混凝土试件留置方案、质量通病防治施工方案、
安全专项施工方案:深基坑支护专项方案、外脚手架专项施工方案、施工现场临时用电施工方案、塔吊安装拆除施工方案、施工现场与周边防护施工方案、............................还有很多,你可以去鲁文建筑服务网要更多的专项方案,里面有很多的
一个项目中,施工员具体的要做什么工作?
你好
施工员的工作实际上是非常的繁杂的
具体的职责大概有下面几点:
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《 建设工程施工合同 》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
当然这些都是书面上的东西,具体下来,也就是要做好下边几件事:
项目经理 领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档
大概就这些。希望对你有帮助。
⑦ 造价员是不是就是干预算的预算分为多少种
造价员不等于预算员。
预算的分类:
企业预算可以按不同标准进行多种分类:
1.根据预算内容不同,可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、财务预算态源。
2.从预算指标覆盖的时间长短划分,企业预算分为长期预算和短期预算。
造价员与预算员的区别:
1、管理单位不一样
造价员归口各部级造价协会管理,在各部建设与管理司注册。类似于造价工程师,但低于造价工程师。
预算员归口各省建设厅管理,以前是培训后发证,现在也有一个象征性的则敬考试。
2、工作性质不一样
造价员在属于管理层工作层级,可协助造价工程师进行造价预估算,审计与咨询工作;
预算员属于基层工作层级,以工程造价分析,成果控制等为主,工作地点一般在企业第一线。
3、服务对象不一样
造价员一般属于企业管理层面,主要从事产品造价进行预估、报价、结算、审计及咨询等工作;
预算员一般对于直孙闭慎接的项目对于成本核算,造价控制与结算等
4、资格证书的类别不一样
造价员属于各行业全国统一考试后发证,有一个各行业协会发资格证书,各行业管理司注册的过程;
预算员为行业基层培训后统一发证,为资格认证证书,属五大员行业。
预算分为:
⑧ 造价员考试贴瓷砖怎么计价
造价员考试贴瓷砖套定额计价。
计算出工程量,然后乘以价格,最终得出工程总造价,即总成本。
1、一般是计算铺贴地砖的面积,一般算工程量,算到面积就行了
2、如果需要知道材料精确用量,建议用需铺贴地砖面积/每块地砖的面积=需用地砖块数。
3、损坏问题一,一般工程量计算不需要考虑损坏,定额套价时,定额内包含了损耗量。
釉面砖:釉面砖又称瓷砖,釉面砖为正面挂釉,背面有凹凸纹,以便于粘贴施工。按外观质量分为优等品、一等品与合格品三个等级。釉面砖不应用于室外,因釉面砖砖体多孔,吸收大量水分后将产生湿胀现象,而釉吸湿膨胀非常小,从而导致釉面开裂,若用于室外,则更易出现剥落、掉皮现象。
墙地砖:墙地砖是墙砖和地砖的总称,由于目前其发展趋向为产品作为墙、地两用,故称为墙地砖,实际上包括建筑物外墙装饰贴面用砖和室内外地面装饰铺贴用砖。
陶瓷锦砖:俗称马赛克,足以优质瓷土烧制成的小块瓷砖。出厂前按设计图案将其反贴在牛皮纸上,每张大小约30cm,称作一联。
⑨ 什么是造价成本预算
什么是造价成本预算?
应该分为工程预算与工程造价吧!
工程预算是工程实施前对投资(或成本)的详细估算。
工程造价是对工程项目的投资(或成本),或指对造价进行计算、控制、研究的工作。工程造价的内容阶包括预算、估算、概算、决算。现在已经统一改名为造价员了。
2.以上两者的备案机制不同:以前的预算员只要领了证、章就基本上不管你怎么执业了,而如今的造价员则要登记注册,由当地造价管理部门进行管理和继续教育培训。
3、使用地范围不同:预算员是省建设厅统一颁发的,全省通用的证书、造价员是中国造价管理协会统一颁发的,全国通用的证书
4、工作性质不同:预算员是在工程施工前对工程的投资进行预算工作。造价员是工程完工以后对工程的实际产生的费用进行造价咨询(审计)工作。造价员可从事预算工作,但预算员不能从事造价咨询工作。
5、工作单位不同:预算员一般是在施工企业工作,造价员一般是在造价咨询企业工作。
⑩ 建筑工程造价怎么计算
工程造价主要分为三部分:
识图,认识图纸,熟悉图纸,了解里面的说明内容,以及各构件的规格尺寸。
算量,同过图纸所给信息,在算量软件GTJ软件(土建)、GQI软件(安装)上进行建模,提量。
计价,在GCCP软件进行里面,进行组价,调整价格,最终计算出总工程造价。