‘壹’ 一个公司每个月的一些固定开销有哪些
企业固定费用包括：员工工资、房租、物业费、水电费、网络、电话费、公车加油、购买办公易耗品等，固定费用，是指短期内不随企业产量的变化而变化的费用。如银行贷款利息，管理人员工资、设备折旧，厂房折旧等，它与可变费用对称。实际上，固定费用分摊到产品中的份额随着产量的变化而变化，产量越大，固定费用所占的份额越小。很明显，偿还固定经营费用能力的不足会威胁到企业的经营，使企业的经营难以保持良好的状态。许多关于经营资本的协议中都明显规定，企业必须将固定费用保障倍数比率维持在一定的水平。这一规定能够保证借款人得到偿付。
拓展资料：
1.固定费用保障倍数=（支付税收和利息之前的利润+租借债务）/（全部利息费用+租借债务）保障倍数指标的运用固定费用保障倍数指标是反映企业的长期偿债能力，将所有长期债务都考虑了进去。固定费用保障倍数至少要等于1，否则说明企业无力偿还企业到期的长期债务。该指标越高，说明企业偿债能力越强。
2.如果要分出变动成本和固定成本，还要分清那些属于费用那些属于生产成本，如果按照管理会计的说法，属于变动成本的是随着生产产品数量的上升，成本也随着上升，所以属于变动成本的是生产产品耗用的原材料，辅料，生产工人的工资及福利。属于固定成本是指：车间管理人员的工资，车间管理的办公费用及其必要的费用，厂房和机器设备的折旧费，水电费用等每月发生额相对固定的费用，（不包括生产产品用的水电费）。
3.制造企业的变动成本有：与生产成本直接相关的，包括直接人工、直接材料、辅助成本、制造费用中与生产有关的分摊费用，营业费用中的促销费用、销售人员的提成工资等。制造企业的固定成本有：管理费用科目、营业费用、制造费用中的固定资产折旧、车间管理人员工资和办公费用、差旅费用等。区分固定成本和变动成本，有助于进行成本分析和寻求降低成本的途径。要降低单位成本中的固定成本，主要应从节约各个时期的绝对支出数和增加产品产量或商品流转量着手。
‘贰’ 公司中固定成本有哪些变动成本有哪些请举详细例子！
您好，首先要弄清两者的区别：固定成本是指在一定的范围内不随产品产量或商品流转量变动的成本。变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而变动的成本。根据定义在去判断，如固定成本包括：企业管理人员工资及福利费、固定资产折旧费等。变动成本包括生产工人的工资及福利费等
‘叁’ 企业成本高的原因有哪些
企业成本高的原因一般的表现在：
1、各项定额管理、原始记录还不健全；
2、计量基础工作不到位，水、电、汽等“跑、冒、滴、漏”的现象还很严重；
3、产用料大手大脚；
4、在原材料、物资采购等方面存在一定的质量及浪费问题；
5、只重视生产过程成本管理，忽视供应、销售过程成本管理。如物资采购中“暗箱”操作现象严重，采购成本居高不下。
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‘肆’ 固定成本包括哪些
固定成本通常可区分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
1、约束性固定成本。
为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等。
由于这类成本与维持企业的经营能力相关联，也称为经营能力成本（capacity Cost）。这类成本的数额一经确定，不能轻易加以改变，因而具有相当程度的约束性。
2、酌量性固定成本。
企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新产品开发费、广告费、职工培训费等。
由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性，可以斟酌不同的情况加以确定。
(4)哪些公司固定成本高扩展阅读：
科学地进行固定成本战略管理，从固定资产投资角度，采用轻资产结构，有效管理固定成本。
在固定资产投资上不盲目求大求先进，在保证科学、合理的前提下，把固定资产投资成本控制在最少的范围内，降低固定成本占总成本的份额，增加对利润的贡献比例。实现投资规模的成本驱动，获取成本优势。
(1）对新投资要考虑到每一个细小的环节。
丰田汽车公司在全球每投资一个同等规模的新的汽车生产厂，至少要比上一个汽车厂的投资额少 10%，所以2002年丰田汽车公司的毛利率是全球汽车行业最高的，达到了8.5%；而通用只有1.5%。
在设计新工厂时，丰田公司全面考虑了需要'花钱 '的每个环节，包括厂房、设备、生产工艺、布置等。尤其是物流，从原材料到成品，每一个环节都采用科学设计，做到省时节效。
（2）在设备投资方面，没有必要追求所谓的名声，只要合适，能用国产的就不用进口的。
比如：某民营油漆公司的设备从国内采购一套花费了200万元，而一家上市公司从国外采购一套同样规模的设备却花了1100万元。这不是拿股东的钱开玩笑吗？
（3）设备功能以适用为准，不追求富余功能和豪华性。
比如：水泥生产设备的电气控制系统，应该以能够适应高温粉尘环境、故障率低、易操作为主要功能。
同样是日产1000吨水泥的生产线，甘肃某企业投资7000万元购买设备，而陕西某企业却投资了13000万元，电气控制系统部分采用的是运用于美国航天飞机上的技术。试想一下，在一个水泥生产企业，有用到航天控制那么尖端技术的必要吗？
（4）进口设备以成熟且易于掌握操作为主，与企业自身的工程师、技术人员、工人的实际操控水平相结合，不宜选择最先进的、尚未普及的新型设备。
这方面失败的案例数不胜数。某饮料企业购买国外最先进的设备，由于操作技术难度大，企业花了近二年的时间进行调试，最终还是没有达到其设计产能。
（5）厂房是选择钢混砖结构，还是钢结构？甚至是钢结构中的轻钢结构？企业可以通过合理设计，经过可行性论证，采用最合适的用钢比例结构，减少钢材用量，从而降低投资金额。
（6）合理利用固定资产租赁业务。
不管是短期使用还是长期使用，厂房、设备都可以采取租赁的形式，特别是使用效率不高的设备。比如：大型工程建设用设备就普遍采用租赁的方式。
港台商人在台湾高速铁路和香港机场的建设完成后，就将大量使用过的工程机械设备租赁到大陆和泰国使用。这在较发达地区是一种很正常的现象。
（7）及时处理企业闲置资产也是很必要的。这虽然会造成当前的一次性损失，但却可以为企业带来现金的回收，增加营运现金流，并减少未来的折旧。