1. 举例说明如何理性对待现实中的机会成本
机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。机会成本又称为择一成本、替代性成本。机会成本对商业公司来说，可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的。
机会成本：例如，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。如果用货币数量来代替对实物商品数量的表述，且假定200辆自行车的价值是10万元，则可以说，一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。
沉没成本：人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。
2. 机会成本如何把握
。“人生没有草稿”，人生的特点是一次性、不可重复性。在人的一生中可能有许多机会，但决定航向的机会也许只有几次。面对人生的十字路口，我们只能选择走一条路，当我们选择这一条时，就意味着对其他的放弃；当我们选择鱼的时候，就意味着对熊掌的放弃。如同我们在拣某一张扑克牌时，就意味着对其他牌的放弃。也许你拣到的是张好牌，放弃的是张次牌；也许你选择的是张次牌，放弃的是张好牌；也许……总之，无论是什么情况，你都是对一次机会成本的选择和利用，都会让你有得有失。在我们衡量机会成本的效益时，不仅要看眼前的得失，更要放眼一生考察机会成本的意义。比如，一个人受贿，是抓住了一次发财的机会，从眼前看是得，但这却隐藏了一种危险，可能就是这次选择或是这种选择的积累，使你在未来的政治前途上失去步步高升的机会，失去全身而退的机会。这就是为自己的错误选择所付出的机会成本。
3. 聊聊机会成本
机会成本是什么？
机会成本（Opportunity Cost, OC）是指决策过程中面临多项选择，当中被放弃而价值最高的选择（highest-valued option foregone），又称为“替代性成本 (alternative cost)”，就是俗语的“世上没有免费的午餐”、“鱼与熊掌不可兼得”。例如某人现在有1小时时间，可挑选A、B、C三件同样都需要花费1小时才能完成的三件事之一来做，他若选择了A，就得放弃做B、C二事的机会；若选择了B，就得放弃做A、C两事的机会。
弗里德里希·冯·维塞尔认为只要有选择、取舍存在，机会成本便存在。理性的经济人力求把机会成本降至最少，这意味着为了现行选择所放弃或牺牲的代价也是最少。机会成本是经济学中广泛应用的概念，不仅在个人决策中应用到，还可扩展至商品财货的生产、交换和分配等经济领域。
机会成本可以是主观，例如某人决定买水果，从他最喜欢到最不喜欢的排序依次是香蕉、苹果和葡萄，如果他购买了苹果，机会成本便是香蕉而非葡萄；此后，若他的口味产生转变，例如排序为葡萄、香蕉和苹果，他购买苹果的机会成本便不是香蕉而是葡萄。 机会成本有时可以较客观地衡量，比如用货币。例如一名农民选择养猪就不能选择养鸡，则养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益，养鸡的机会成本便会是放弃养猪的收益。
机会成本是一个很有用的概念，可以被广泛用来解释日常工作和生活中的现象。例如这就是为什么大部分人都选择节假日出游，而不选择工作日出游一样。虽然节假日到处都是人挤人，但还是绝大多数人选择出行的机会。在工作日出行，你的机会成本就是工作日的工资，而节假日出行的机会成本是在节假日做其他事情的最高收益，例如你能在节假日给企业培训能赚很多钱，也会使得你做出不一样的选择。
机会成本分为显性成本和隐性成本，假如在周末有三个事情可以选择去做，一个是给企业做内训，10000元/天；一个是去一个大型论坛做公开演讲，5000元/天；还有一个是陪家人小孩玩，0元。你会如何选择呢？如果单纯从显性成本来考虑，选择去给企业做内训是最佳选择，毕竟10000元的收入比后两者要好很多，但如果加上隐性成本的选择就未必会是第一个了。因为大型论坛的公开演讲，给你带来的业界知名度和影响力要比给企业做内训大很多，而陪家人小孩带来的家庭和谐以及心情愉悦，是花钱买不来的。如何决策还是需要根据个人的实际情况，以及当下的处境进行更理性地分析。
如何利用机会成本进行选择？
从人们的选择来看，当机会成本显而易见的时候，相信都会做出机会成本更优的选择。但世间的真实情况是未来是未知的，特别是在投资和职业方面的选择，就存在太多的不确定性，如何能准确理解和判断当下选择的机会成本呢？
从投资的角度来看，手里可用来投资的资金是有限的，来找投资的项目则是趋于无限的，有限的资金去投资那么多项目，只能选择一部分来投入，选择了这些则意味着放弃了其他所有的项目（当然其他的项目有些也未必能让你投资）。那如何来选择项目呢，或者说选择投资标的呢？昨天写的那篇文章关于风险的，其实也提到一部分类似的内容，尽可能选择风险小的投资。毕竟大多数人都是接受高风险高收益的理论，虽说没有什么是绝对没风险而之后纯收益的投资（其实是有的，不要只考虑股票）。作为普通的我们，如何去甄别在可接受的风险范围内有最高收益的投资标的呢？投资应该不仅仅是把资金投入去买股票、买项目，而是有更大的范围。如你有10000元，可以放入股市去买阿里、腾讯的股票（如果今年年初进场，则现在市值已经过20000元了）；也可以拿来投资到追女朋友身上，或许多花了这10000元，可以让你早半年让目标美女变成女朋友呢；也可以拿这10000元去投资到自己的健康、学习上，或许通过一门课程的学习，让你找到一份薪水、潜力都更高更大的工作呢？这些都是需要根据个人自身的因素和环境等综合来考虑的。
从职业选择上来说，相比投资会更难一些，毕竟投资是可以分散，职业大部分的选择都需要All in（全部投入），大概很少有老板愿意接受你在公司上班同时还在外面兼职吧。这样就更需要有理性分析和敏锐的眼光，但未来是未知的，就算基于当前的情况选择了最佳的项目，未必就能笑到最后。当年腾讯起家的时候，QQ那时候还叫OICQ（跟国外的ICQ有同名风险，后来才改的QQ），同期做类似业务的有好多家，而且腾讯在当时并不是最好的一家，记得当年腾讯资金紧张，马化腾差点以50万元把公司卖掉，多亏对方觉得腾讯那时候还不值50万（别说我们普通人没有那么敏锐的眼光，大佬其实也有很多看走眼的时候不是），同期投资了其他即时通讯公司的投资机构，项目基本都死掉了。所以从个人职业上来说，选择那些自己感兴趣的、自己有能力做的、并且能给自己成长带来积累的项目，应该会更有价值一些。
那如何才能正确评价机会成本呢？
首先，得确认你所认为的选择是一定可以做，并且可以做成的。不能说我去上班打工了，所以放弃创业的机会（创业如果早期加入阿里巴巴，现在肯定也是千万富豪了），这个假设是不成立的；
其次，客观理性地分析出你所选择的事情，能给你带来的收益（不仅仅是资金上的回报），潜在可能的部分要打个折扣，得分析能获得潜在收益到手的概率有多少，这里也会涉及到乐观评估和悲观评估。假设你在一家公司占有10%的股权，而这家公司刚被投资商以1个亿的价格注资1000万占股10%，你觉得你有可能拿到这市值1000万的股票兑现吗？答案其实是未必，甚至很多时候都是拿不到的。
第三，除了显性成本的分析，还需要分析隐性成本，你选择其中一个工作所需要投入的时间、精力是多少，跟其他选择相比会有大多的差异。我们知道，所谓的财务自由是不需要为了生活而出卖自己的时间，所谓的成功则是能有效地放大自己的时间、释放更多的可能性。那么在做选择的时候一定要考虑相同收益的情况下，我所需要投入的时间是多少。
最后，从各方面综合考虑这个选择能给自己带来的成长有多少，因为个人成长才是对我们最重要的事情，在同等情况下，能让我们成长得更快更高的选择，将是机会成本最优的选择。
理性准确地分析机会成本，是我们做出最优选择的一种方法，不分析直接跟风做选择是最不合适的。
4. 结合实际情况如何用机会成本优化决策
具体方法如下：
1、可以比较预期收入和机会成本，如果预期收入小于机会成本，那么最佳决策是放稿侍弃投资。
2、可以考虑多项机会成本对比携敬辩辩缺，在其他因素不变的情况下，最小机会成本是比较值得考虑的
5. 如何提高消费者的机会成本
提高消费者的机返含知会成本方法就是:机会成本就是指为什么得到某漏消种东西而放弃另一种东西的最大价值。因为机会成本信息的呈现方式会影响消费者的选择，因此企业可以通过改变产品信息的方式老盯来影响消费者的决策。
6. 机会成本怎么恒定
第一种，要想确切衡量出一个选择或决策的机会成本，那这个选择或决策的机会成本必须是客观可衡量的，这是前提条件。然后根据这个前提，我们需要做两件事情：
第一件，找出所有可选项；
第二件，准确计算出所有可选项带来的收益。只有把这两件事都做好，我们才能知道如何衡量机会成本。在我们日常生活中，经常会有这样的抉择时刻。那么怎样才能更好的衡量机会成本呢？第二种，有一些选择是属于主观感受的，或者是主观与客观并存的。这时候，你可能就无法计算机会成本。怎么办？简单来说，就是尝试着去模糊量化那些不能量化的东西。所有现在精确的量化，都是从过去不精确的量化慢慢进化而来的，比如说时间，过去没有手表，只能通过太阳或星辰判断一个大概，但现在已经可以用物理的方法制作出原子钟，它的准确率是2000万年相差一秒。如此精确的时间，可以让我们更准备的判断出时间成本，从而把机会成本的收益计算出来。
7. 机会成本 教你如何做出最优决策
在这个时代，每一个人都低头在看自己的小屏幕，不停刷刷的朋友圈，看看小视频。
而且大多数人都没有意识到这样有什么不好，毕竟都是免费看看嘛。
但是你仔细想想，这些都是免费的吗？
作为一名消费者，我们所消费的不只是金钱，还有时间。在经济学上，前者称为显性约束，后者称为隐性约束。
当我们把时间投入在微信朋友圈中时，我们虽然没有付出任何金钱的代价，但是我们花费了时间。
在经济学中，最看重的一个概念就是时间，我们必须要清楚的认识到时间是一个重要的资源。
无论你贫穷还是富有，每个人都只有24小时供你使用，上帝在这一点上对每个人都是公平的。
当你把时间投入到微信，朋友圈或者是小视频上时，你就相当于放弃了用这些时间做其他事情的收益。
因此，做一件事情的机会成本就是我们做其他事情所带来的最高收益。
比如说，一个人花一个小时在看视频和花一个小时在工作上相比，如果你在工作上一小时可以赚到50元钱。那么你看一个小时视频的机会成本就是50元。
但是如果另一个人是个作家，他一个小时写作，一篇文章可以赚500元，那么他花一个小时开视频时的机会成本就是500元。
所以每个人的机会成本是不同的，每一件事的机会成本也是不同的。
如果你把这一个小时用来工作，那么这一个小时的机会成本相对于你刷视频来说，那就多了一点收益。
不知道你是否看懂了呢？
无论如何，对于平凡的我们，每个人无非都是在用时间来换取金钱的。
也就是说用隐性成本来换取显性成本。唯有显性的金钱才能让我们看见，而隐性的时间往往都被大多数人忽略了。
只有少部分人真正注重这些隐性成本的，他们才能从芸芸众生中脱颖而出，取得真正的成功。
8. 普通人应该如何使用机会成本助力成长
每种自由，都有代价；每种选择，都有成本。
你能混到什么层次，能获得多大财富，能过上什么样的人生，都有另一种可能的机会成本。
机会成本（Opportunity Cost），网络上对这个词的解释，是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
文艺的表达就是——机会成本让你知道，时间是你最大的敌人，你永远不能贪婪占有全部，你做选择时候抛出硬币的每一面，你都不知道被掩盖的反面，未来的样子。
举个例子，你此时大学毕业，有两个选择A和B，A是家中的传统的国企，稳定有保证但是论资排辈，B是异地的一磨蠢个互联网新锐企业，目前薪资敌不过国企，压力很大。
第一种情况选择了A的安逸人生，五年之后你可能水到渠成的买房、找个同事结婚生子，提前看到了生活的尽头，就会错失去到B机会道互联网新锐企业原始股份实现财务自由的机会，
当然事物发展还有另外一个版本，第二种情况你选择了A，因为国企健能增效启用年轻干部，你紧紧抓住了机会，五年之后进入了管理层并带领自己的小团队实现了工作、生活的双丰收，此时正在庆幸幸亏没有到互联网新锐企业，B公司由于快速扩张、管理未能跟上导致经营困难，裁员倒闭！
所以机会成本有价值的一个前提就是你有相应的实力，如果实力欠缺，即便最优的机会不一定有最高的收益。在能力欠缺的周期里暂且可以放下在选择上纠结的精力，更关注自身能力的提升才是最优解
当然对一个有能力的人，机会就是你事业的放大器，选择最优的机洞饥会是你人生实现指数型增长的关键，因为做任何事都能赚到钱或者能够做的比多数人优秀的时候，选择不做什么，才是对一个人智慧真正的考验。夜深人静的时候，可以经瞎颤陪常问自己：我现在做的事，真的是最优质的选择么？
能力欠缺的人机会成本很低，努力提升能力！
有能力的人，机会成本才是真正的高，他们必须善用机会成本！