A. 如何理解机会成本
前段时间听到过让人潸然泪下的创业故事是，10年前，一位创业者以80万元的总价卖掉自己深圳的房子去创业。几年白手起家的努力后，公司开始走上了正轨。辛苦打拼到去年，终于赚到了400多万元的利润。他非常高兴。最近他用这些钱做首付，把自己当初卖掉的那套房子又买回来了。
很多人说，房地产已经成为中国经济的负担。为什么这么说？大家都能赚点钱，不是挺好的吗？要理解这句话，你首先要理解经济学中的一个重要概念：机会成本。
你到底是赚还是赔，不能仅仅看账面收益，还要看机会成本。
机会成本是指你做了某项选择，而不得不因此失去的其他利益。比如，如果做出选择A，就必须放弃B的话，B就是A的机会成本。
机会成本是一个听上去很简单，但是在商业决策中，极其重要的概念。经济学大师弗里德曼说过，你去吃饭，就算餐厅不收你的饭钱，你还是要付出代价的。比如你用这个时间，谈了一笔生意，去图书馆获得新知，甚至偶遇未来的女朋友。这些“可能性”，都是你吃这顿饭的“机会成本”。所以他说：天下没有免费的午餐。
你要知道你每一项选择，都有机会成本，天下没有免费的午餐。
B. 机会成本是什么
学术研究: “机会成本”不属于成本概念
流行的宏观经济学里讲“机会成本”，并且把它归入成本概念，我认为不妥。
以下我们引一段杨君昌先生的代表性论述，聊作分析：
“什么是机会成本？机会成本是指从事某一种业务而损失别的业务的代价。例如一块土地本来是可以种小麦的，但现在种了大豆，那末大豆的机会成本就是本来可以种小麦而得的收益；再如我们在前面提到的例子，这个企业拥有500万元资金，如果用于别的一项投资，企业可以获利500 000元，但现在只获利400 000元，可见，获利400 000元的投资的机会成本是500 000元，净损失100 000元。可见，机会成本不是指实际的货币开支，而是指本来可以得到，但实际没有得到的损失。机会成本也可以说是由于经营了某项业务而放弃了除此项业务之外的最好（从收益角度看）的业务的损失。我们从事企业经营决策必须懂得机会成本的概念，这样才能真正评价企业投资究竟是否最为有利，到底是最大限度地获得了经济效益，还是并没有做到。这里，我们要引申出经济利润和亏损的概念：
“经济利润（亏损）＝会计利润－机会成本
“如果上述结果是正数，说明企业获得了经济利润；如果上述结果是负数，说明企业蒙受了经济亏损。继续引用上例，企业的会计利润为400 000元，机会成本为500 000元，两者相抵的结果，企业是蒙受了经济亏损100 000元。”（[1]，第126页）
根据以上定义的“机会成本”概念，我们不难知道它有以下特性：（1）机会成本不是指实际的货币支出，（2）机会成本是除此项业务之外的最好的业务收益。所以，机会成本实际上是属于“收益”概念，不属于“成本”概念范畴。“成本”是指投入、消耗，“收益”通常指产出与成本的相对关系。把收益取个成本的名称，当然也未尝不可，但其经济意义仍然是收益，就好比某人取名叫“阿狗”，但他还是人，不会变成狗。
事实上，机会成本是技术经济研究的内容。某一项投资，在决策阶段，在进行方案的可行性论证时，往往有几个备选方案，比如说有A、B、C三个可供选择的方案，按照方案A，预计可以获利50万元，按照方案B，预计可以获利40万元，而按照方案C，预计可以获利20万元。比较的结果，决策者最后选择了方案B。至于这位决策者为什么选择方案B而不选择方案A或者C，可能是出于所谓中庸之道或者别的什么原因，于我们这里的讨论是没有多大关系的。然而，实际实施的结果，假设方案B确实获得了会计利润40万元，而实际中，因为社会上有许多投资家，由于盲目投资，许多投资家选择了方案A，结果生产供过于求，造成会计利润为负20万元，即实际亏损20万元；方案C虽然理论上比较差，大家不选择，结果产品供不应求，实际会计利润为60万元。现在的问题较以前复杂点了，现问：机会成本究竟选择哪个数据？是方案A的50万元还是方案C的60万元？
俗话讲：吹牛不上税，但也不尽然。上世纪的1958年，有些农民兄弟放高产“卫星”，你摆擂台亩产粮食5千斤，我就来个亩产1万斤。好，既然你亩产粮食1万斤，那就按亩产1万斤缴纳公粮吧。结果，把口粮、种子都搭上也不够。有的农民放“近地卫星”，实际亩产800斤，上报亩产400斤，粮食多下来可以喂猪，当时叫“瞒产私分”。回过头继续说我们的“经济利润”。大家知道，企业如果有了会计利润，那就要上缴所得税，比率还相当高。所以，不管是公企还是私企，都想方设法把利润做亏。你别看有些上市公司年年亏损，工资、福利好得很，也就是人们说的“穷庙富方丈”。现在有了“机会成本”，真可以说机会来了，会计师的事情好办多了。因为机会成本是拿最好的投资盈利值作为数据的，例如，前面的例子中，方案论证中的方案A，获利为50万元，实际中的方案C，获利是60万元，所以，由所论方案B的会计利润40万元，计算得到的经济利润或者等于40－50＝－10万元，或者等于40－60＝－20万元，反正是亏损。如此一来就可以不用缴纳所得税了，而且有过硬的理论根据，诺贝尔经济学奖得主也是这么说的。显然，这完全是脱离实际的如意算盘，纯粹属于一厢情愿。税务局对于“机会成本”另有一番定义。税务局对“机会成本”的定义是：拿会计利润为亏损的数据作为机会成本，按如此得到的经济利润作为计征所得税的利润标准。例如，前面的例子中，方案A实际亏损20万元，所以机会成本等于负20万元，这样得到的经济利润等于40－（－20）＝60万元，就按60万元计征所得税。这一下厂家可能急得要双脚跳了。其实，不管是这样的“机会成本”，还是那样的“机会成本”，都不是真实的消耗，都是虚构的。所以，厂家与税务局双方协商妥协的平衡点，只能是不考虑“机会成本”，还是按实际的会计利润计征所得税。
“机会成本”完全是故弄玄虚、画蛇添足，没有它，事情更清楚明白。
流行的《宏观经济学》中，经济变量概念模糊不清、似是而非，还可以举出一些例子，比如国民收入和销售收入它就分不清，不信我可以引一段历以宁先生的文字，他是这样介绍“投资乘数”的：
“乘数（multiplier），又称倍数。
“在动用政府的财政政策来使国民收入恢复均衡时，政府投资的变动给国民收入总量所带来的影响，要比投资变动本身大得多。投资的增加可能引起国民收入成倍增加。这就是乘数的作用。
“比如说，如果增加100万元投资，这时投资品生产者的收入将增加100万元。如果他们增加的收入中，有80％用于消费，那么他们会支出80万元购买消费品。这80万元成为第二轮增加的收入。得到这80万元收入的人再以80％用于消费，即以64万元用于消费，这64万元成为第三轮增加的收入。如此下去：
“100万元＋80万元＋64万元＋51.2万元＋……＝500万元
“这就是说，100万元的投资，在边际消费倾向为80％时（即人们增加的收入中，有80％用于消费），可使总收入为5倍。”（[2]，第36页）
看了这段文字，您觉得怎么样？我有没有冤枉它？是不是它分不清国民收入和销售收入这两个基本经济概念？增加投资100万元，这100万元通常由利润或者居民储蓄形成，这些属于国民收入部分；拿100万元去购买投资品，“这时投资品生产者的收入将增加100万元”，投资品生产者的这个100万元收入应该叫销售收入，销售收入和国民收入完全是不同的两个概念；拿80％的销售收入进行累加，怎么就得到了国民收入呢？这样的算式不伦不类，好比1头牛＋2头牛＝3头驴，怎么也说不过去。计量单位都是“头”，但牛头不等于驴头；计量单位都是“元”，但国民收入的元和销售收入的元不是一码事。经济变量的经济学意义都没有搞清楚，就大搞数学计算，难免要出错。
有的人编的《宏观经济学》竟然荣获中国国家教委的优秀教材奖，其误人子弟不可小
C. 机会成本 出现的根本原因是
机会成本产生的原因有：资源稀缺、资源有多种用途、多钟用途不能兼得其收益，其中最根本的原因是资源的稀缺性。
D. 经济学中的“机会成本”你了解多少
在经济学定义中提过资源是稀缺的，你不可能拥有一切，所以必须做好取舍？换句话说，你每做一个选择，背后都会有放弃。你放弃的其他选项中，最高的价值，就是这个选择是机会成本？
浓缩成一句话——机会成本就是你放弃的最高价值。
教科书经常会用时间或者金钱的分配来进行举例。我们先看一个时间分配的例子。
你晚上回到家后，有两小时空闲时间。这两小时你可以有很多种选择，看电影或者读书，但因为时间有限，两种乐趣不可兼得。在这里，看书的机会成本就是看电影的乐趣，看电影的机会成本就是看书的乐趣。
如果你觉得看电影更有乐趣，就说明看书的机会成本高。成本高的事，不要选，选成本低的。从经济学的角度，哪怕你很闲，时间也一样有成本。
巴菲特最喜欢说的一句话叫“天下没有免费的午餐”，因为就算是免费的午餐，不花钱也一样花了时间，时间也有成本。
但是很不幸，国内认可时间机会成本的并不多。举个例子，养一个孩子的成本是多少？如果按照会计的算法，就看花出去的钱有多少。从出生开始，要花的钱有奶粉、尿布、服装、摇篮、玩具等；上学之后，有学费、书本费、伙食费等。把所有这些钱加在一起，看花销高低，成本大概几十万。
但是从经济学的角度，我们考虑成本，从来不是按照支出多少钱来算的，而是看放弃了多少。上面这几十万直接花出的钱，是一种放弃，所以要计入成本中。除此之外，还有很多种放弃，比如说孩子出生后，有可能家里的老人来帮忙照顾，那么老人就放弃了他们娱乐或者工作的时间。再说孩子父母，为了陪伴和教育小孩，他们减少了自己工作或者加班的时间，减少了工作晋升的机会，减少了出去游玩、娱乐的时间，牺牲掉了很多享受。
再进一步，小孩子成长的过程中，会有自己的卧室，父母不会收孩子的房租。但是如果没有孩子，那么可能会把这个空房间租出去收一份租金，也有可能把它改造成书房或者影音娱乐室，获得一份享受。有了孩子之后，这个房间的价值也放弃了，这种放弃的成本也要计入。
养孩子的过程中，肯定还有很多很多的放弃。所以在经济学视角下，这种成本是非常高的。
以上是关于时间的机会成本的例子，再说一个钱的分配的例子。
在我准备读MBA之前，面临一个选择。MBA分为两种：一种是脱产班，周一到周五上课，这个时间你不能再去工作；另一种是在职班，周六、周日上课，可以一边工作一边读书。脱产班的学费是15万，在职的学费是30万。所以我们怎么衡量这两个班的成本高低呢？直接按价格来衡量吗？我们不是学会计的，所以按照经济学，我们要去衡量机会成本，去考虑自己放弃了什么。
脱产班首先放弃的是学费15万；其次要放弃工作脱产两年，就等于放弃两年的年薪。所以，当我们考虑放弃的年薪之后，就会发现，即便一个年薪只有10万的人，他读脱产班的成本也已经达到了35万，已经略微超过了在职班的学费。如果年薪更高的话，那么读脱产的成本只会大幅高于在职班。
放弃的只有这两项吗？应该还不止。越高端的工作，就越会考虑候选人的职业连贯性以及累计的工作年限。工作年限短或者是中间有断档，都属于求职过程中的瑕疵，这种瑕疵有可能让你无法进入最好的企业，而最好的企业和次好的企业之间，同样的岗位可能还会存在着10％的年薪差异。多年累积，这种损失也是巨大的。
综合以上种种，可以算出来，读脱产班的机会成本可能超过50万，对高收入的人来说，甚至超过100万。相较之下，当然是在职班便宜，所以上海的名校MBA，在职班一年能招400个人，脱产班一年只能招30来个人。
听完这两个例子，相信你大概已经有点懂什么叫机会成本了，但是这还不够。
如果我拿出四张钱，一张100元、一张50元、一张10元、一张1元，你有一个选择，可以从中选一张。这时候如果你选1元，就要放弃另外三张。另外三张中面值最大的是100元，所以你选1元的机会成本就是100元，选10元或者50元也是同理。只有选100元的时候，机会成本最低，因为你放弃的最大价值是50元，这是教科书教给我们的。
但是，现实生活中没有这么容易、清晰的选项，以下几种情况更为常见。
第一种情况：你面前有一个选项，但因为眼界问题，在你看不到的地方，还隐藏着一堆选项。
讲一个20世纪90年代贫民窟美少女的故事，女孩生在穷乡僻壤，学习不好但唱歌非常有天赋，中学老师推荐她去参加艺考，艺考的老师看到她以后，觉得她长得好看，唱歌又好听，是一个宝贵的苗子，不管是学音乐还是学表演，前途都不可限量。艺考老师告诉这个孩子，一定要报北京的学校，去改变命运。结果考完后，女孩销声匿迹，老师上门去找才发现，村长家到女孩家说了亲，彩礼收完，亲事已定。老师不忍心她放弃大好前途，反复劝说，但这家人从来没见过那种生活，在他们看来，嫁给村长家的儿子就等于荣华富贵了，站在门口就能实现理想生活，为什么要去遥远的城市呢？
故事讲完，大家心里应该会有各种感慨，记住现在这种情绪和唏嘘的感觉。因为直觉是一种感觉记忆，就像人看到黑暗，会感到很害怕，之后当你做选择的时候，如果有要唏嘘的直觉，就说明你开始有了机会成本思维的底子。
第二种情况：商业社会中存在着各种各样的洗脑，比如有商家跟你说，看这里有1元，它超级有价值，你赶快来拿，然后你就被眼前的1元吸引了，别的都忘了，这叫洗脑成功。
假如有一个物品，我们预期它会持续地涨价，每年增长10万，2020年它值50万，到2024年会值90万。那么，2020年让你花80万买，你怎么计算你的盈利和亏损呢？在商业社会中，商家会天花乱坠地给你宣传，说5年后它肯定值90万，你现在花80万买，5年后就能赚10万。如此一来，很多人真的就冲过去买了。然而我们在经济学上要算机会成本，要算放弃的东西。如果你本来能用50万买到，结果你非要花80万不可，等于你多放弃了30万，这就是亏了30万。你本来能赚40万，现在只赚10万，这就是亏损30万。
我们再回到这4张钱，前面已经说了两种情况，一是眼界问题，二是洗脑问题。
还有第三种情况：预见性的问题。
比尔·盖茨在大学期间，辍学去创办微软。我们事后当然能看到，当时他选择继续读书的机会成本，就是失去微软。去创办微软的成本，是要中断学业。我们现在知道微软很牛，所以知道失去微软的成本最高，所以不能选成本高的，退学创业是对的。然而在当时结果没发生的时候，两个选项是透明的，你根本就看不清楚每张钱到底是什么价值，所以有可能预判错误。
所以在这种情况下的机会成本是最难以让人理解的，因为它未必是真实发生的，因为你放弃的东西，往往只是一种可能性，能不能预见得到这种潜在的可能性，取决于你的想象力、预见性、规划能力，以及你的胆量和野心。
茨威格写过一本书，叫《断头王后》。这本书的主人公是法国国王路易十六的王后，这个王后出身名门，一生最爱玩乐，她大修宫殿，每天举办舞会，买最奢华的衣服珠宝，花光了法国的国库。20年后，法国大革命爆发，玛丽·安托瓦内特被送上了断头台，史称“断头王后”。
茨威格写到她早年的奢侈生活时，无比感慨，写下了非常有名的一句话：“她那时候还太年轻，不知道所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。”
这个价格是什么啊-机会成本。
E. 机会成本越大越好还是越小越好机会成本大放弃的多还是少
经济学教材中，对于机会成本的定义，略显抽象。还是例子来得直接。比如你手里有100万想要投资，目前你需要从仅有的三个投资选项选择一个：
1）买银行理财，年收益率5%；
2）买债券，年收益率10%；
3）买沪深300指数基金，年收益率为20%；
如果你选择了项目1）或者项目2），那机会成本就是20%的收益率，从经济学角度看，最终利润分别为-15%或者-10%，而不是5%或者10%；
如果你选择了项目3，那机会成本就是10%，最终利润为10%，而不是20%；【发现没？机会成本是你放弃的所有机会当中收益最高的那个】
（这里所说的利润指的其实都是经济利润：现实梦想家：经济利润，究竟是怎么算的？）
所以说，当明知有很好的理财方式时，还把所有的钱放在银行吃每年约1.5%左右的利率时，其实你的机会成本是非常高的。
这也就是为什么当中国的投资收益比美国高时，资本就会从美国来到中国，因为如果还留在美国，那么机会成本可太高了，机会成本作为成本，当然是越低越好。机会成本如果高于实际收入，那就是在做选择时，没有做出最佳选择，导致了“赔钱”。
当然，机会成本的前提是，你要有这个【机会】。当你有一天对你老婆说：“娶你的机会成本可太高了，我可赔大发了，我的机会成本可是高圆圆啊”。先不管你会不会被你老婆打死，这种机会成本本身就不存在，因为你要醒一醒，本来你就没有机会娶高圆圆，当然就不存在什么机会成本了。。。
往升华了说：认知决定财富，如果你看不到机会，那你也就不存在什么机会成本了。。。对于很多老一辈人，他们处理多余的金钱时，只看到两个选项【or机会】，存银行或者持有现金，那么这个时候他们做出不同选择的机会成本是什么呢？是不是可以认为，机会成本挺低的。
其实，机会成本的最小化，目的就是为了把有限的资源，分配到最有效率的地方，从而产生最大的收益。
机会成本在不同的情况下，是不停地在变的。人类的日常生活中的很多现象，都可以用就机会成本来解释，看懂了就试试吧☺
F. 什么是机会成本通俗易懂点。最好举点例子
机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。
例子：投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于1999年9月1日用1万元购进某种股票，经过一年的操作，到2000年9月1日，投资股票的净收益为450元。
如果当时他将这1万元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利率为2.25%，扣除利息税，则有180元的实际利息净收益。
从上例可以看出，这180元就是王某投资股票而放弃储蓄存款的机会成本。若考虑机会成本，王某的实际收益应为270元，而不是450元。如果到2000年9月1日，王某投资股票获得的净收益为150元，若考虑机会成本，他的实际收益则是亏损30元。
(6)机会成本为什么这么多扩展阅读
机会成本概念的前提是大多数经济资源都具有多样用途。机会成本的两个条件是：
（1）所使用的资源具有多种用途
机会成本本质上是对不能利用的机会所付出的成本，因为企业选择了这种用途，就必然丧失其它用途所能带来的收益。如果资源的使用方式是单一的，那就谈不上各个机会的利益比较。只有当资源具有多用性的时候，企业才要考虑机会成本，这是考虑机会成本的一个前提条件。
（2）把可能获得的最大收入视为机会成本
考虑机会成本时并不是指任何一个使用方式，而是指可能获得最大的收入使用方式。在这里，需要强调可能性。
G. 思维逻辑:机会成本你是怎么看待的
我有个学生，高中生，前几天问了我一个问题——是去外省读一个二本，还是在本地读一个大专？他年纪虽然小，自己创业已经能够一年赚8—10w，如果跑去外地，自己的心血将全部白费，如果留在本地，在文凭上就会无比吃亏。
如果是你，你该怎么决策？
在解决这个问题之前，我们先要了解一个概念——机会成本。
机会成本，就是做了某项选择后，不得不失去的其他利益。
如果你不理解的话，我们用一个词语来解释——舍得。
舍去一个东西，必然获得一个东西。获得一个东西，也必然要舍弃一个东西。
当你做出A选择，就必须放弃B。
B，就是你的机会成本。
还记得我们之前提到过的富人逻辑：花钱省时间吗？
为什么要这么做呢？
本质就在于，机会成本。
假如你一个月的工资是6000，平均下来一天你可以赚200。
这个时候你面临一个事情——打扫家务。且必须打扫整整一天。
但你还有另一个选择，请一位清洁工，花100块钱打扫房间。
A：自己做家务；B；请清洁工
自己做家务，将“花掉”200，请清洁工做家务，将花掉100。
如果选B，A就是你的机会成本。
这么一算，你不仅没亏，还赚了200.。
如果你还读了一天的书呢？
那这就是在为未来增值，这可能就不是赚了200，而是赚了更多。
所以，我们在做决策之前，可以仔细想想，你一天能赚多少钱？
如果一天能赚200，那你去做某个事情是否值得你舍弃200元？
如果值得，就去做。
但是真实世界中，往往这其中涉及的成本计算更加复杂。
请清洁工的100和你一天赚到的200都是明码标价，可以看的清清楚楚的。
但，还有一些未来的收益，趋势带来的收益，隐藏的收益，这些都是不易看清楚的。
这就需要一项能力——分析能力（具体请参考Vol.5 获得财富必不可少的一项能力）
我们来说一个稍微复杂的例子。
现在你面临一个决策：
A.去北京工作，一个月工资5000
B.留在家乡工作，一个月工资7000
选哪个？
如果按照正常逻辑，肯定是留在家乡，因为这样才赚啊！
可是我们说了，真实世界中隐藏的机会成本和决策因素要多得多。
在家乡工作虽好，但太过于稳定，工资是死的，想受到提拔只能靠资历。
可是在北京工作呢？
你能接触到最先进的理念，最强烈的竞争与压力，最好的学习环境，最牛的人。
因为这些因素，你可能会在短短一年内急速成长，最终甚至一个月工资15000。
这么一看，舍弃家乡工作的7000机会成本，反而倒是赚了。
那有没有更复杂的？
让我们回归到文章开头问出的问题。
A：远离家乡，抛弃创业成果，读一个二本的大学。
B：待在家乡，自己继续创业，一年赚8一10W
让我们来好好分析其中的因素。
第一，我的这位学生的性格充满闯劲，虽然年纪极小，但处事老练沉稳。更重要的是，决不受拘束。让他去打工，不如杀了他。
第二，二本的文凭值钱吗？说实话，有那么一点不值钱。
第三，大学能学到东西吗？他跟我说的那个大学……是不太能的。
第四，四年的时间，他在大学能创造多少价值？其实很少，所以我鼓励他不如花60万去读个商学院。
综合来说，待在家乡，只要他有不断迭代不断学习的意识，能够持续增长自身的能力与视野，抛弃四年大学的机会成本，可以说是赚的。
当然，前提一定是自我的不断迭代，如果停止下来，在未来他很可能会被淘汰。
因此，无论未来与现在，B选项都是更好的选择。
理性的决策，要根据规律和数据还有方法论来判断，不是感性与错误观念。
比如——不读个大学绝对不行。
这种观念对吗？
我认为有些问题。
很多人读大学的目的是——文凭。
而读大学除了文凭，更重要的是完善思维，学会做人，丰富学识，增加见解，提高格局，在踏入社会之前提前试错。
如果在大学能做到这些，那大学是个必须去的地方。
如果在大学玩乐四年，那去了又有何用处呢？
（当然，我这位学生比较特殊，性格和人生目标使然）
今天我想邀你一同思考一下，如果你是我的这位学生，你会如何决策？