‘壹’ 成本中心 是什么意思啊
成本中心是其责任者只对其成本负责的单位。是指只对成本或费用负责的责任中心。成本中心的范围最广，只要有成本费用发生的地方，都可以建立成本中心，从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。大多是只负责产品生产的生产部门、劳务提供部门或给以一定费用指标的企业管理科室。
成本中心的类型
按分类方法不可分为
1、基本成本中心和复合成本中心。
前者没有下属成本中心，如一个工段是一个成本中心，后者有若干个下属成本中心。基本成本中心对其可控成本向上一级责任中心负责。
2、技术性成本中心和酌量性成本中心。
技术性成本是指发生的数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来的成本，如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工、间接制造费用等。技术性成本在投入量与产出量之间有着密切联系，可以通过弹性预算予以控制。
酌量性成本是否发生以及发生数额的多少是由管理人员的决策所决定的，主要包括各种管理费用和某些间接成本项目，如研究开发费用、广告宣传费用、职工培训费等。酌量性成本在投入量与产出量之间没有直接关系，其控制应着重于预算总额的审批上。
成本中心的特点
成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。其中，可控成本具备三个条件，即可以预计、可以计量和可以控制。
成本中心的考核指标
成本中心的考核指标包括成本（费用）变动额和成本（费用）变动率两项指标
成本（费用）变动额=实际责任成本（费用）-预算责任成本（费用）
成本（费用）变动率=成本（费用）变动额/预算责任成本（费用）×100%
‘贰’ 成本中心说的是什么
又称费用中心。对成本费用的发生负有直接责 任，并进行归集、分配、控制和考核的内部经济单位、 部门或区域。其主要活动是提供一定的物质产品或 劳务，不直接对外销售，没有销售收入，所计算与考 核的是同其权利与责任相适应的责任成本，而不是 工程成本或产品成本。
设立成本中心的目的是落实 成本控制的经济责任，促使其采取有效措施降低成 本。凡是能划清管理范围，可以单独进行核算的部 门或单位，如一个施工队或施工区域都可作为成本 中心。
此外，根据具体情况，一个大的成本中心，又 可再划分为若干个次级成本中心。成本中心的活动范围，也就是它所发生可控成本费用的考核范围。
‘叁’ 成本中心是什么意思呢
同学你好，很高兴为您解答！
成本中心(CostCenter)·是事先订定各项成本的标准，而后再与实际成本比较，分析造成原因，以使预算成本和实际成本的差异降至最低。·该中心最大的优点即为有效控制生产成本，使利润维持，缺失则为其质量迁就成本，质量可能较差。
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‘肆’ 什么是成本中心
事先订定各项成本的标准，而后再与实际成本比较，分析造成原因，以使预算成本和实际成本的差异降至最低。·该中心最大的优点即为有效控制生产成本，使利润维持，缺失则为其质量迁就成本，质量可能较差。
‘伍’ 成本中心是什么意思呢
所谓的成本中心是：
对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控
成本中心制、考核的责任单位，亦即对成本具有可控性的责任单位。这里的可控性，是与具体的责任中心相联系的，而不是某一个成本项目所固有的性质。
按分类方法不同可分为
1、基本成本中心和复合成本中心。
前者没有下属成本中心，如一个工段是一个成本中心，后者有若干个下属成本中心。基本成本中心对其可成本中心
控成本向上一级责任中心负责。
2、技术性成本中心和酌量性成本中心。