㈠ 什么是机会成本谈谈你对机会成本的理解
机会成本指的是你为了达到某个目标而放弃其它机会所付出的价值。在生活中我们随处可以见到这样的例子，参加了一个活动，可能你就失去了在家写作的时间，那后者有可能成为你的机会成本，万一你的这篇文章获得了十万+，还有一个很好的关于我的例子，在两年前参加了石头橙举行的六哥分享会，当时报名费是30元，但是参加完活动以后，我以六哥为榜样，后来的人生像开挂了一般，一路小跑。但假如自己当初没有参加这个活动，那我失去的机会可不仅仅是30元了，可能到目前为止，我还是一位安于现状的职业者。
为健康答疑解惑，营养界最会手绘的医生（微信公众号：王霞般若）
㈡ 机会成本如何理解
我来告诉你。xtcgruc在“你把绝对优势和相对优势（比较优势）的概念混淆了”这一点上说的是对的。你设定的都是一小时。而在比较优势中，生产两种产品的时间是不相等的，因为生产效率不相等。那相等的是什么呢？是单位生产量。都是生产一单位除草，或者一单位打工（把打球看作一种打工）。Tom生产一单位除草（我们假设是100元的除草）需要的时间为1小时，1时间的打工赚钱就是他的机会成本，这是一个很大的数字；而相对的，Tom生产一单位打工（也假设是100元），需要的时间很少，因为他在打球赚钱上很有效率，这一时间来除草收益是很少的，所以机会成本就很少。
这个时候你懂什么事机会成本了吧。就是单位A量能换取的B的单位量。两个机会成本互为倒数。
实际上你不用太去纠结这个东西。就用你比较好理解的绝对优势去理解也是想得通的。反正目的就是为了利用效率，利益最大化而已。殊途同归。
另外多说一句，A的机会成本用公式可以表示为（效率B/效率A）*该单位量，一般该单位量都可以取1，比如1元，1盎司。所以机会成本的主要影响因素就是效率B/效率A，你可以理解成B对于A的相对效率，在打球那个例上，相对效率很低，所以机会成本很低，这样理解起来可以会更直接一点。
多琢磨琢磨吧，还是蛮有意思的。
㈢ 如何理解机会成本
前段时间听到过让人潸然泪下的创业故事是，10年前，一位创业者以80万元的总价卖掉自己深圳的房子去创业。几年白手起家的努力后，公司开始走上了正轨。辛苦打拼到去年，终于赚到了400多万元的利润。他非常高兴。最近他用这些钱做首付，把自己当初卖掉的那套房子又买回来了。
很多人说，房地产已经成为中国经济的负担。为什么这么说？大家都能赚点钱，不是挺好的吗？要理解这句话，你首先要理解经济学中的一个重要概念：机会成本。
你到底是赚还是赔，不能仅仅看账面收益，还要看机会成本。
机会成本是指你做了某项选择，而不得不因此失去的其他利益。比如，如果做出选择A，就必须放弃B的话，B就是A的机会成本。
机会成本是一个听上去很简单，但是在商业决策中，极其重要的概念。经济学大师弗里德曼说过，你去吃饭，就算餐厅不收你的饭钱，你还是要付出代价的。比如你用这个时间，谈了一笔生意，去图书馆获得新知，甚至偶遇未来的女朋友。这些“可能性”，都是你吃这顿饭的“机会成本”。所以他说：天下没有免费的午餐。
你要知道你每一项选择，都有机会成本，天下没有免费的午餐。
㈣ 机会成本怎么恒定
第一种，要想确切衡量出一个选择或决策的机会成本，那这个选择或决策的机会成本必须是客观可衡量的，这是前提条件。然后根据这个前提，我们需要做两件事情：
第一件，找出所有可选项；
第二件，准确计算出所有可选项带来的收益。只有把这两件事都做好，我们才能知道如何衡量机会成本。在我们日常生活中，经常会有这样的抉择时刻。那么怎样才能更好的衡量机会成本呢？第二种，有一些选择是属于主观感受的，或者是主观与客观并存的。这时候，你可能就无法计算机会成本。怎么办？简单来说，就是尝试着去模糊量化那些不能量化的东西。所有现在精确的量化，都是从过去不精确的量化慢慢进化而来的，比如说时间，过去没有手表，只能通过太阳或星辰判断一个大概，但现在已经可以用物理的方法制作出原子钟，它的准确率是2000万年相差一秒。如此精确的时间，可以让我们更准备的判断出时间成本，从而把机会成本的收益计算出来。
㈤ 机会成本怎么算
emm....好像所有回答都有点偏离主题，甚至全方位错误？？？（手动狗头）
机会成本 = 所选定的选择 之外 的选择中 最优项的所得 / 已选 选项的所得
在只有2个选择时，就是另一选项的所得/已选的选项的所得
解释一下的话，首先，机会成本是一个经济学术语，而非某些莫名其妙的只给解释不给field的AI或人类所说的那么简单。
那么定义：机会成本（Opportunity Cost）指的是人为了得到某种东西而所要放弃的其他东西中所含的最大价值。（但是注意，在经济学中这个价值有时不是单纯的数字，比如说多少钱——而是一个比值）
eg： 小明获得了以下四个赚钱的途径： 工作--每月100元， 炒股--每月1000元， 当房东把房租出去--每月2000元，开公司--每月3000元。
就算是傻子也知道选择开公司对不对？那小明的选项偏偏就是当房东（别问，问就是懒），于是它获得了每月2000元的收入。
小明的行为看似是赚钱的，每月2000。 但是实际上小明的（在经济学而非会计学中，两者有区别）机会成本指出小明这个选择是吃亏的。
用上面给出的公式：当前选项的所得2000元/未选择选项中最优项的所得（即开公司）的所得3000元 = 2/3 （把余下选项的最有收益当做1，可以读作：2/3个余下选项中的最优选项所得）。
哦吼，小明的机会成本是2/3。当机会成本小于1，表示这事儿实际上在经济学中亏钱，所以小明的确很实在。
（当然你不喜欢用分数，选择用数值比较：当前选项的2000<剩余选项中最优项的3000直接得出亏损结论也没问题，但是考试之类的还是使用分数比较好）
但是你不得不咆哮啊，另外几个选项，工作呢？炒股呢？就这么被忽视了吗？
还真就是，机会成本只和已选选项和未选选项的最优项相关啊 ！！！
㈥ 如何理解机会成本
机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
在西方经济学中，企业的生产成本应该从机会成本的角度来理解。企业的生产成本可以分为显成本和隐成本。
“机会成本”的概念告诉我们，任何稀缺的资源的使用，不论在实际中是否为之而支付代价，总会形成“机会成本”，即为了这种使用所牺牲掉的其他使用能够带来的益处。因此，这一概念拓宽和深化了对消耗在一定生产活动中的经济资源的成本的理解。通过对相同的经济资源在不同的生产用途中所得到的不同收入的比较，将使得经济资源从所得收入相对低的生产用途上，转移到所得收入相对高的生产用途上，否则就是一种浪费。
㈦ 聊聊机会成本
机会成本是什么？
机会成本（Opportunity Cost, OC）是指决策过程中面临多项选择，当中被放弃而价值最高的选择（highest-valued option foregone），又称为“替代性成本 (alternative cost)”，就是俗语的“世上没有免费的午餐”、“鱼与熊掌不可兼得”。例如某人现在有1小时时间，可挑选A、B、C三件同样都需要花费1小时才能完成的三件事之一来做，他若选择了A，就得放弃做B、C二事的机会；若选择了B，就得放弃做A、C两事的机会。
弗里德里希·冯·维塞尔认为只要有选择、取舍存在，机会成本便存在。理性的经济人力求把机会成本降至最少，这意味着为了现行选择所放弃或牺牲的代价也是最少。机会成本是经济学中广泛应用的概念，不仅在个人决策中应用到，还可扩展至商品财货的生产、交换和分配等经济领域。
机会成本可以是主观，例如某人决定买水果，从他最喜欢到最不喜欢的排序依次是香蕉、苹果和葡萄，如果他购买了苹果，机会成本便是香蕉而非葡萄；此后，若他的口味产生转变，例如排序为葡萄、香蕉和苹果，他购买苹果的机会成本便不是香蕉而是葡萄。 机会成本有时可以较客观地衡量，比如用货币。例如一名农民选择养猪就不能选择养鸡，则养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益，养鸡的机会成本便会是放弃养猪的收益。
机会成本是一个很有用的概念，可以被广泛用来解释日常工作和生活中的现象。例如这就是为什么大部分人都选择节假日出游，而不选择工作日出游一样。虽然节假日到处都是人挤人，但还是绝大多数人选择出行的机会。在工作日出行，你的机会成本就是工作日的工资，而节假日出行的机会成本是在节假日做其他事情的最高收益，例如你能在节假日给企业培训能赚很多钱，也会使得你做出不一样的选择。
机会成本分为显性成本和隐性成本，假如在周末有三个事情可以选择去做，一个是给企业做内训，10000元/天；一个是去一个大型论坛做公开演讲，5000元/天；还有一个是陪家人小孩玩，0元。你会如何选择呢？如果单纯从显性成本来考虑，选择去给企业做内训是最佳选择，毕竟10000元的收入比后两者要好很多，但如果加上隐性成本的选择就未必会是第一个了。因为大型论坛的公开演讲，给你带来的业界知名度和影响力要比给企业做内训大很多，而陪家人小孩带来的家庭和谐以及心情愉悦，是花钱买不来的。如何决策还是需要根据个人的实际情况，以及当下的处境进行更理性地分析。
如何利用机会成本进行选择？
从人们的选择来看，当机会成本显而易见的时候，相信都会做出机会成本更优的选择。但世间的真实情况是未来是未知的，特别是在投资和职业方面的选择，就存在太多的不确定性，如何能准确理解和判断当下选择的机会成本呢？
从投资的角度来看，手里可用来投资的资金是有限的，来找投资的项目则是趋于无限的，有限的资金去投资那么多项目，只能选择一部分来投入，选择了这些则意味着放弃了其他所有的项目（当然其他的项目有些也未必能让你投资）。那如何来选择项目呢，或者说选择投资标的呢？昨天写的那篇文章关于风险的，其实也提到一部分类似的内容，尽可能选择风险小的投资。毕竟大多数人都是接受高风险高收益的理论，虽说没有什么是绝对没风险而之后纯收益的投资（其实是有的，不要只考虑股票）。作为普通的我们，如何去甄别在可接受的风险范围内有最高收益的投资标的呢？投资应该不仅仅是把资金投入去买股票、买项目，而是有更大的范围。如你有10000元，可以放入股市去买阿里、腾讯的股票（如果今年年初进场，则现在市值已经过20000元了）；也可以拿来投资到追女朋友身上，或许多花了这10000元，可以让你早半年让目标美女变成女朋友呢；也可以拿这10000元去投资到自己的健康、学习上，或许通过一门课程的学习，让你找到一份薪水、潜力都更高更大的工作呢？这些都是需要根据个人自身的因素和环境等综合来考虑的。
从职业选择上来说，相比投资会更难一些，毕竟投资是可以分散，职业大部分的选择都需要All in（全部投入），大概很少有老板愿意接受你在公司上班同时还在外面兼职吧。这样就更需要有理性分析和敏锐的眼光，但未来是未知的，就算基于当前的情况选择了最佳的项目，未必就能笑到最后。当年腾讯起家的时候，QQ那时候还叫OICQ（跟国外的ICQ有同名风险，后来才改的QQ），同期做类似业务的有好多家，而且腾讯在当时并不是最好的一家，记得当年腾讯资金紧张，马化腾差点以50万元把公司卖掉，多亏对方觉得腾讯那时候还不值50万（别说我们普通人没有那么敏锐的眼光，大佬其实也有很多看走眼的时候不是），同期投资了其他即时通讯公司的投资机构，项目基本都死掉了。所以从个人职业上来说，选择那些自己感兴趣的、自己有能力做的、并且能给自己成长带来积累的项目，应该会更有价值一些。
那如何才能正确评价机会成本呢？
首先，得确认你所认为的选择是一定可以做，并且可以做成的。不能说我去上班打工了，所以放弃创业的机会（创业如果早期加入阿里巴巴，现在肯定也是千万富豪了），这个假设是不成立的；
其次，客观理性地分析出你所选择的事情，能给你带来的收益（不仅仅是资金上的回报），潜在可能的部分要打个折扣，得分析能获得潜在收益到手的概率有多少，这里也会涉及到乐观评估和悲观评估。假设你在一家公司占有10%的股权，而这家公司刚被投资商以1个亿的价格注资1000万占股10%，你觉得你有可能拿到这市值1000万的股票兑现吗？答案其实是未必，甚至很多时候都是拿不到的。
第三，除了显性成本的分析，还需要分析隐性成本，你选择其中一个工作所需要投入的时间、精力是多少，跟其他选择相比会有大多的差异。我们知道，所谓的财务自由是不需要为了生活而出卖自己的时间，所谓的成功则是能有效地放大自己的时间、释放更多的可能性。那么在做选择的时候一定要考虑相同收益的情况下，我所需要投入的时间是多少。
最后，从各方面综合考虑这个选择能给自己带来的成长有多少，因为个人成长才是对我们最重要的事情，在同等情况下，能让我们成长得更快更高的选择，将是机会成本最优的选择。
理性准确地分析机会成本，是我们做出最优选择的一种方法，不分析直接跟风做选择是最不合适的。
㈧ 举例说明什么是机会成本
机会成本并不是实际发生的成本,而是有限的资源,当你将它用到某一项活动时,而丧失掉的将其用与其他活动的最高收益。也就是为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
举例说明：当某老板决定利用自己的钱造一辆汽车时，这就意味着他不可能再利用这些钱来生产200辆自行车。那么，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。当一块土地,你可以用来种粮食,也可以用来开发房地产,若种粮食的收益是100,开发房地产的收益是1000,那么你将这块地用来种粮食时,你的机会成本就是1000,当你将这块地用来开发房地产时,你的机会成本就是100。
资料拓展：
机会成本(opportunity cost) 是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。