⑴ 如何成为一个好的产品销售
如何成为一个好的产品销售的前提是，你所谓的好，是一个什么样的标准，也就是你的目标是什么。当然这个目标很多销售人员也很难说得清楚，那今天就借一个知名企业案例，来说说这个事。所谓目标是什么，今天重点谈谈这个。
如何成为一个好的产品销售，先从如何去定位自己开始。
惠普商学院（世界五百强惠普公司培养人才的商学院）曾经有一张图很好的说明了销售人员的几个层次。接下来我们一一解析一下。
⑵ 营销策划过程中，如何实现低成本提升销售
现在这个社会的营销成本越来越高，战略性的媒介资源已经被企业巨头牢牢把握，中小企业几乎无法插足其中。要实现营销的低投入高产出的挑战越来越大，品牌战略顾问机构杰信咨询为此总结了一套系统的低成本营销方法论，可以列举如下：
一、 使产品人性化，让产品本身对消费者产生无穷吸引力，降低成本
1、 好产品自己会说话——最高明的营销是通过产品人性化“让推销变多余” 2、 超低营销之本——真正了解消费者，最大限度满足消费者需求 3、 关爱消费者——人性化提供超出消费者期待的利益，简单的改进爆发意想不到的营销威力 二、 塑造品牌势能——让消费者对品牌产生渴望和狂热的崇拜 1、 独特的诉求+标志性事件，树立品牌地位及影响力 2、 老品牌技术及产品上的创新，反哺提升品牌形象，重塑品牌势能 三、 占位第一，开创蓝海——进入无竞争领域 1、 占有新的市场机会点，创造独享的市场蛋糕 2、 加一加，减一减，换换脸——洞察新市场机会点 四、 有所为，有所不为——细分市场做专家 1、 定位细分市场，满足专业的消费者个性化需求 2、 绝不贪大——一条道走到底的商业哲学 3、 一专多能的商业哲学
……九、 借力打力——站在巨人的肩膀腾飞 1、 产品借力——提升产品力（产品采用着名品牌的技术构件） 2、 品牌借力——发展联合品牌或衍生品牌 3、 渊源借力——借助企业原有技术的辉煌历史提升品牌力（如曾为着名品牌提供生产支持） ……二十八、 品牌战略——让企业从“在乎一城一池得失的战术营销”中走出来，提升品牌整体的价值感与品牌威望 1、 本土企业品牌战略的迷失 2、 品牌战略规划——打造品牌持久赢利能力
——引自品牌战略家翁向东《低成本营销28段》
⑶ 如何零成本创业啊
0成本创业的唯一机会就是个人社会资源拥有其他人不具备的一些条件。
如信息不对称性，及时第一时间了解其他人不了解的信息。
社会背景拥有一些渠道的独占权。
个人学历、履历背景足够可以作为个人信用背书获得资本青睐。
除此之外的0成本，根据条件限制谈不上创业，只能属于生存，至少要有一定积累才有可能实现创业。
现阶段创业离不开资本，简单描述下资本是如何选择创业项目进行投资的。
投资的方式主要两种，一种投赛道，一种投人。投赛道就是创业团队提出的商业方案是符合市场热点预期且有发展性的，投人，就是前面所述，某人有很强的学历学历背景或者是很成功的行业背景。
当了解风投选择目标的方式，他们是如何具体进行评估的呢，如下几点，策划以及初步实施的商业方案的商业逻辑是否成立，如果有阶段性实施的成果更好；发展的过程中财务可持续经营性以及财务投资周期变现是否可靠可控性；创业团队成员的结构是否合理(有一定行业背景以及历史成功者是很大加分项)
以上介绍不难看出，创业哪怕是有很完善商业逻辑推出的商业方案，也必须有稳定的财务计划及执行力靠谱的团队，所以0成本创业几乎是不现实的。