㈠ 水口料（废料）在ERP中如何处理
我认为：看管理的需求点侧重在那里而建立料号。如果要跟踪数量管理，那么建立新料号来管理更清楚，跟踪也容易。如果是成本方面和综合看，如果这种情况比较多，那么都新增编码来处理，增加了系统的复杂，编码过多。对这个行业不了解，成本方面新料号来处理估计成本会增高，旧的料号来处理可以做库存日志过账到指定科目或用财务维度来控制应该可以实现。不了解业务，有错误请指正。
㈡ 什么是水口料
水口：这是粤语习惯叫法，主要指产品外的浇口和流道的成型物，由于物性一致后来把不合格产品和水口打碎后通称水口料。
回料：就是水口料的普通话叫法。
水口料也应视其生产时产品之用料好坏而定，如果用的全新料则可以用来生产深颜色的产品，最好是黑色，如果是用的回收料生产的话则只可生产质量要求比较低的产品；一般水口料加入的比例不宜太大25%左右为宜。
(2)水口料怎么进工单成本扩展阅读：
对于可以使用的水口料，产生的工单也会和没有使用水口料时的工单是不一样的。有水口料可使用的生产工单，工单对应的子件中需体现可用的水口料料号及使用量，且订单申购的原料要减去可以利用的水口料的比重，即只需要申购BOM中不可替代的原料的使用量即可。
水口料重复使用会使塑料性能降低，而使用热流道系统没有水口料，可减少原材料的损耗，从而降低产品成本。在型腔中温度及压力均匀，塑件应力小，密度均匀，在较小的注射压力下，较短的成型时间内，注塑出比一般的注塑系统更好的产品。
㈢ ERP系统问题
这个问题我觉得应该不是很难的问题，因为根据ERP系统的BOM，你可以得出成品和半成品的比例，在ERP系统里面你只需要把BOM建好，然后建立原材料仓、半成品仓、成品仓就好了，因为工具BOM展工单，会自动计算你的领料，你入库后会通过成本中心计算出产值。