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sbu为什么不分摊成本

发布时间: 2023-02-13 12:58:38

❶ 上海sbu是什么意思

战略业务单位。
是公司按照战略业务单位建立组织结构。适用于规模较大的多元化经营企业。
1.降低了企业总部的控制跨度(管理幅度);
2.由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;
3.这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;
4.由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。

❷ SBU总部的费用几乎无须在事业部之间分摊成本,那谁来负担啊

由增加的SBU承担。战略管理单位总部的管理费用很少,由于战略业务单位组织比事业部组织多了一层战略业务单位,所以成本需要在各个战略业务单位之间进行分配,而无须在事业部之间进行分配。

❸ sbu的解释是什么

策略事业单位(strategic business unit)简称SBU,是以提供产品及市场区隔为主的利润中心。策略事业单位可能是大型事业体中的一部分,但多半会有自身的行销规划、竞争者分析及市场营销策略。

策略事业单位可以是大型企业中的一个事业单位,也可以是一个子公司,甚至是独立的公司。企业会由几个策略事业单位组合而成,每个策略事业单位都要为其营利负责。

奇异电气就是这类公司的例子,策略事业单位可以调整大部分影响其绩效的因素,策略事业单位个个独立运作,但需要对其上层的事业部门负责。

SBU 最好的例子是宝洁、LG 等公司。这些公司在一个屋檐下拥有不同的产品类别。例如,LG 作为一家公司生产耐用消费品。

它生产冰箱、洗衣机、空调和电视机。这些小单位形成独立的 SBU,以便可以独立跟踪收入、成本和利润。一旦一个单位获得 SBU 状态,它就可以做出自己的决策、投资、预算等。当产品市场发生转变或在转变发生之前开始发生变化时,它将迅速做出反应。

BCG 矩阵

BCG 矩阵(又名 BCG 分析、BCG-matrix、Boston Box、Boston Matrix)是布鲁斯·亨德森于 1968 年为波士顿咨询集团设计的图表,可以帮助企业分析其业务部门或产品线。

这有助于公司分配资源;品牌营销、产品管理、战略管理和投资组合分析都可以将其用作分析工具。

使用波士顿咨询集团矩阵时,SBU 可以在四个象限(星号、问号、摇钱树、狗)中的任何一个中显示为一个圆圈,其面积代表它们的大小。使用不同的颜色,也可以显示竞争对手。精确位置由两个轴确定,Y 轴为市场增长,X 轴为市场份额。

或者,可以通过阴影或 design.xx 中的其他差异来显示两年或两年内的变化。

明星产品目前成长性高,市场占有率高。问号表示份额低但增长高的产品。摇钱树的份额很高,但增长率很低。最后是低增长、低份额的Dog标签产品。

❹ SBU管理模式是什么

  1. 概念:SBU是Strategical Business Unit的英文缩写,即战略经营单位管理模式,由美国GM公司总裁阿尔弗雷德.P.斯隆在70年代提出。

  2. 目的:彻底实现企业内部与市场接轨。提高质量、降低成本、增加利润、形成利益共同体,真正实现职工与老板的利益完全统一。

  3. 特征:独立经营、独立核算、上下买卖关系等。

  4. 为充分调动各方面资源,尽快将装备优势转化为产品优势,提高新产品研发和市场推进的效率,提升综合竞争力,在“产销研”一体化运行机制的基础上推行战略经营单位(SBU)管理,成立八个SBU项目推进组。