‘壹’ 云计算怎么节约成本
云计算的节约成本主要体现在2个方面，即节约IT硬件成本和软件采购成本。
节约IT硬件成本：
简单说，云计算可以让企业不必费大力气购买服务器、雇佣运维人员，通过网络租赁云服务就可以。从而使IT硬件成本和人力支出都大大降低，可以使公司的硬件的利用率达到最大化，从而使公司支出进一步缩小。
节约软件采购成本：
云计算推动传统软件产品向在线软件产品转型，利用云技术将不必为每一个员工都购买正版使用权，当你使用云计算的时候，只需要为公司购买一个正版使用权就可以了，所有员工可以依靠云计算技术共同使用该软件。软件即服务（SaaS）现在已经得到越来越多的人的认可，随着它的发展，企业在软件采购上的费用支出将大大减少。
‘贰’ 在软件功能差不多的情况下，云计算软件的开发成本和传统软件的开发成本相比，哪个更高
云计算软件费用多在虚拟化软件上，但是运行时又可以帮你将目前的硬件虚拟成多个硬件环境减少运行成本。如果按成本比例来说的话硬件设备越多成本比越低。
‘叁’ 云计算真的能节约成本吗
越来越多的公司选择使用云计算或软件即服务(SaaS)解决方案，这种趋势并不出人意料。 云计算的初始成本较低，而许多金融和IT业者自身不具备创建分析解决方案的能力，加之从经营管理到对冲会计法的许多工作都需要强大的计算能力支持，因此SaaS无疑对他们有很大的吸引力。 企业向云计算平台移植的速度事实上在加快，根据Gartner研究所的一项调查，近三分之一的受访企业表示，他们已经或计划使用SaaS服务来增强对自身核心业务数据的分析。 不过CFO们在选择使用这些服务之前，最好仔细盘算一下可能的花费。 用户通常认为SaaS产品能节约成本，不过现实情况要更复杂。Gartner的成本模型显示，SaaS在最初5年具有价格优势，但之后情况就发生了改变。长期的收益其实位于其他方面——包括现金流动以及减少的IT支持成本。 “商业用户往往因为本地软件商务智能(BI)解决方案所需的部署周期、成本、复杂的升级程序以及IT基础设而苦恼，” Gartner的研究者James Richardson表示。“SaaS以及基于云的BI往往被认为提供了更快捷、更低成本、更容易部署的选择，尽管事实上这一点还有待证明。” 尽管如此，SaaS还是能够加快部署速度并快速带来收益，尤其在某些领域，IT因为预算的限制，无法满足商业运营所需要的信息与分析需要，SaaS的优势更明显。 “很显然，尽管市场对于云计算和SaaS 商务智能的兴趣在增加，但对它们的本质及所能带来的影响并不清楚。” Richardson表示。 调查的受访者是在2011年第四季度使用商务智能平台的1364位IT经理和商务用户。只有17%的受访者所在的企业表示，他们已经或计划用云计算或SaaS产品来取代部分核心的商务智能功能;27%的企业表示，已经或计划使用云计算或SaaS产品来扩大在某些特定领域的商务智能应用。
‘肆’ 对传统企业来说，云计算的转移成本和转移路径有哪些
目前看，机构上“云”分为四个步骤，首先让IT存储等基础设施上云，其次是大数据上云，再次是在云上打造中台，最后在云上实现智能化。
综合来看，仅从成本上考虑，云计算少了大量的软硬件采购，就比自建IT后台、数据中心，节省50%以上的费用。
另一方面，因为云计算平台能不断扫描硬件状态，预测芯片、硬盘的使用极限，提前更换关键部件，防止当机。其稳定性是过去的10倍以上。
此外，有了云计算，机构可以按自己的需求调度使用算力，业务的波峰波谷，也不愁“后台资源不够用或太浪费”，其效率至少提升3倍以上。
传统企业上云是大势所趋，只是不同的企业，要云化的紧急性和云化的深度不同，这跟自身的IT规模、IT现状、和信息化水平有关。
1. 对于小企业(严格来说是信息化依赖较低的企业)，最好还是购买公有云了，私有云成本不低，Vmware要钱，Openstack要人，同时云化的好处不大，比如几台或十几台服务器做云化，几乎没有意义。把公有云使用和计费规则弄明白，把资源利用率优化到最低，钱就省了，然后再做个备份以防万一，基础架构的事儿就没了。
2. 对于中型企业，做私有云是首选，先做到公司层面的IAAS平台，再考虑下一步，建设方式可找成熟厂商采购，或是用开源平台自建；如果做得好，既能保证系统稳定性，又能节省采购和运维成本。个人推荐是自建，因为要做得好，难点不在于技术选型或技术团队多牛(因IAAS技术已很成熟)，关键在于企业自己对云化的认知，能否解决云的固有特点与公司本身的基础架构、业务流程、管理模式、质量控制等等一一系列的兼容问题。比如IAAS，需要集中采购、硬件标准统一、资源集中管控、IT服务标准化建设等等，落地过程会遇到各种或流程或沟通等阻碍。如果企业自身IT水平有限，那就得云提供商对本企业足够了解，或者有既懂云又熟悉传统行业的人，领导层也要大力支持。
3. 大企业，已经云化好些年了，混合云会是当前重点。
首先，大部分企业经过几年的云建设，已经意识到私有云和公有云需要互补，共同存在，因公有云功能性更强大，也更灵活，比如制造企业不会为了双十一的系统压力而采购并扩展私有云，去海外扩展新业务也不需要去本地搭建服务器；这需要公有云补充。
其次，有些企业IAAS落地后，慢慢的积累，具备了PAAS落地条件，企业为了进一步云化(优化开发/运维/IT资源)，需要大量自动化和组件化的工作，比如需求部门从“我要一台虚拟机去部署mysql”升级为“我要一台MySQL”，这里，devops、docker、微服务，会在PAAS过程中大量应用，你可以提供一台vm并自动安装MySQL，也可以提供MySQL容器，也可以直接提供共享MySQL的一个账号密码给他直接用，方式很多，这要看具体场景，
但这也是混合云落地的难点，一方面要在私有云、公有云、非云维度做好集成管理，另一方面，又要在IAAS/PAAS/SAAS层面做好多目录多方式的服务，比如企业已自建了IAAS，正在做PAAS，同时购买了少部分阿里云服务器，同时又买了某个ERP厂商的SAAS服务，如何合理的管理这些资源，以及平衡这些资源，对技术、经验、流程化、自动化等各方面要求都很高，建设过程也会更长。比如，老板说要看下这一个月的IT成本报表，各资源利用率如何，成本效益如何，那就复杂了。
混合云大规模落地，还有一段路要走，看市场如何发展: 云服务商越少(垄断市场)，云技术越成熟，行业标准越多，那落地也就越快。
总之，对于传统企业来说，云化的目的无非就是 提升IT效率，降低成本，对企业核心业务提供更好的IT服务。