⑴ 一年收入多少可以养一个员工
四万八千块。
根据这个条件，可以得出年收入为4000× 12＝48000，而与养几个人是没有关系的，养活人所用的费用属于支出，而不是收入。
⑵ 银行养一个员工的多少费用
1、银行养一个员工的多少费用要结合多方面来说说明的，比如其工资待遇、节日福利、还有其他的费用支出等，包括培训方面的；
2、这方面的费用要视岗位、能力不同的员工而定；
3、反过来，这方面的费用与其带来的效益对比，这个显得更重要一些
4、尤其是商业银行，是要讲效益的，如果能力达不到也会被淘汰，而是单纯的以其费用支出就行的。
⑶ 一个员工的真实成本如何计算
大多数企业将员工流动成本狭义地理解为离职成本（离职员工流动的现金成本）或替换成本（即招聘广告费用）等有形成本，而忽略了与此相关的其他成本，特别是员工流动导致企业生产率下降等的无形成本。事实上员工流动的无形成本远远高于员工流动的有形成本。
大多数企业的中高层经理在讨论或分析员工流动尤其是员工自愿流动时，往往只想到企业当前人力资源的损失或流失，而忽略或低估员工流动对企业造成的特殊经济损失以及员工流动对企业造成的中长期的影响。
企业管理人员犯的一个通病是他们往往不相信现有员工是能够进行培训和开发以达到企业发展的要求，但确信新招聘的员工是具有超凡能力的，因此，人们往往会发现这些公司的高层管理人员不情愿对现有岗位员工支付有竞争性的工资，而情愿对新进的陌生员工支付比原岗位员工资高出30%-50%的工资。这是导致目前部分企业员工流动率偏高从而导致企业员工流动成本不断攀升的一个重要原因。
目前几乎没有一家企业在年度预算中包含完整的员工流动成本（有形和无形）预算，而仅仅包含招聘费用、员工离职经济补偿等部分有形成本预算。
企业中绝大部分的中层经理对于本部门员工流动成本包括有形成本漠不关心，因为有形成本往往是人力资源部的预算范畴。
大多数企业的中高层管理人员没有意识到员工的流动成本已成为当今企业管理中的一个黑洞、底线利润的一个无形杀手。
大多数企业人力资源部门已计算员工年度或月度的流动率，但由于本身缺乏对计算员工流动成本重要性的认识，不清楚员工流动成本的具体构成、流动成本的模型和计算公式等因素，没有能够计算或完整计算员工流动成本，尤其是无形成本。
⑷ 一个员工成本有多高
一个员工成本要看是培养还是离职，以离职来说，替换一名普通员工的成本约占员工全年工资收入的1/3；对技能紧缺的岗位，其替换成本相当于其全年工资收入的1.5倍。
一个员工进入公司，特别是刚毕业的员工，一年之内对比工资来说，其实是亏本，这属于公司在员工身上人力投资，这些需要在下一年，随着员工的进步，熟练的为公司工作，才能把投资的钱赚取回来。
修复其他人对其离职的影响
一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。
对于员工离职，特别是项目核心人员或者项目负责人离职，会极大的动摇员工的信心，所以这个时候要重建其他员工的信心。
一个员工进入公司，特别是刚毕业的员工，一年之内对比工资来说，其实是亏本，这属于公司在员工身上人力投资，这些需要在下一年，随着员工的进步，熟练的为公司工作，才能把投资的钱赚取回来。
⑸ 培养一名熟练的员工的成本是多少钱
你没有前提，前提要是这个员工有没有钻研工作的心思，还有个就是聪不聪明
⑹ 如果一个员工月薪18000,公司养活需要多少钱一年，坐标北京
这当然要看公司还要提供其他哪方面的福利。如果除了月薪之外，没有其他的，比如加班费，交通费，过节费，年终奖，住房补贴的话，薪水大概20万出头，为他交各种社保费，接近10万。因此，可能需要30万才能养活。
⑺ 工资一个月到手8000，公司一个月要在你身上实际花多少钱
到手工资每月8000是指税后实际收入，看似不高的工资，其实税前工资和公司雇佣你的成本非常高昂，很多人不会算账，所以很容易抱怨自己工资低；如果说到手工资每月8000元，那么公司花在你身上的钱即雇佣成本，粗略的计算都是税后工资的200%，也就是8000*200％＝16000元/月。
所以对比过后，我们发现要大致估算企业雇佣一个员工的总体成本，可以简便的套用公式:
雇佣成本＝税后收入×200%
就可以大致为企业招聘人员做出预算，从而合理进行企业人员配置。
⑻ 企业培养一位管理人才要花多少钱
经验值告诉我管理人才培养成本大概在该员工年薪的10~15倍之间。
以校招毕业生进入企业为例，预计需要3~5年才能成为合格中层管理者，这时候除了付给该员工本人薪水，理论上还需要上级主管等重关联的领导或同事参与协同，还需要人力资源等职能部门提供培训等配套资源，折算成钱的花大概就是三个人参与，需要3~5年，也就是我估的数，这么一算其实成本还是很高的，所以很多企业要么不惜加大薪酬福利配套措施留住核心管理人才。
⑼ 培养一个空军飞行员要多少成本
现代军用飞机是最新科技成果的结晶，使用最新的制造材料，价格非常昂贵，飞行消耗巨大，一架飞机飞行一小时需要几千元、几万元、十几万元的费用。成长到不同的阶段，开的飞机不一样，投入的成本也不同。据我国空军有关部门1986年概算，培养一名能够担负作战值班任务的歼-8飞行员需要287万元人民币，轰-6飞行员需要465万元人民币，折合黄金分别是：57公斤和93公斤，与飞行员体重基本相等。飞到飞行最高年限的一名歼-8飞行员所需经费约3467万元，一名轰-6飞行员需要4200万元，折合黄金分别是700公斤和800公斤。
《兵工科技》刊文曾说，我军用高级教练机(歼教七)每培训100个合格飞行员的费用是24.5亿。以后用到L-15猎鹰高教机的话，可能会剩下一般的费用，也就是12亿。L-15的每小时培训费用是三代机(如苏27)的八分之一。 也就是说一个战斗机飞行员的高级教练成本为2450万，再加上初教、中初，我想也要个1000万吧!这样的话。一个歼七战斗机飞行员的培训成本至少为6000万。 苏27的飞行员至少1亿3000万。