㈠ 如何降低创业成本
首先必须要有心理准备:要有吃苦和百折不挠的精神、要勤奋,要有正确的方向和方法,要有良好的规划和人生设计。要充分利用现有的资源,要发挥自己的主观能动性,要发挥自己的优势,扬长避短、要善于借势。 下面列举几个低成本创业的几个例子 智能型的行业,这些行业里,有特殊知识或技能的人可以低成本创业,不需要大的资金投资,只需要智力投资。特有专长,某方面的专长,如管理才能、行销才能、专利。这方面的例子很多。如着名作家、律师、高级工程师、职业经理人、发明家等等。实际上,个人的智能和专长就是一种资源。 劳动密集型的服务行业,这些行业主要依靠出卖劳动力,资本方面的投入非常少。如搬家公司,家政服务。 能充分挖掘和利用、整合资源和信息的人。以前有所谓的空手套白狼的人,其实就是一些善于利用和整合资源的人。 占有特殊资源的人。典型的如一些高干子弟。 切入低成本的行业,尤其是一些服务型行业,有大量的不需要大资金投入的行业,如中介公司。 先不考虑创业,在打工过程中创造个人品牌,如一些有名的职业经理人、行销专家、发明家等,然后利用自己的无形资产和别人的有形资产结合,达到无本创业的目的。 如果你觉得上面的行业都不合适你,你可以去考虑一下从事直销,保险之类的销售行业。只要你努力就可以了。
㈡ 创业初期资金不多,如何节约成本
创业初期资金不多,节约成本是关键,可联营入股,包括技术股,材料股。厂房房产股等.........
㈢ 创业初期如何降低企业成本
创业期间,资金的合理使用是很关键的,要做到节约成本的基础上很好的去发展项目。这说起来不容易但是也不难,只要掌握了技巧有是可以做到的。接下来,我就为大家介绍下创业初期如何降低企业成本。
1、 降低采购成本。企业方可以与原材料供应方签订长期供应合同,以减少价格波动,来降低企业采购成本。还可以,提供各种技术与帮助,来使原材料供应方降低成本,以达到我企业降低成本之目的。
2、 降低时间成本。时间成本是指一定量资金在不同时点上的价值量产差额。而企业中的时间成本是为了达到某种生产目的,占用或使用如资金、材料而引起的应当支付费用。也就是说这种时间成本,是实实在在的金钱成本,而不是虚拟成本。
3、 降低流通成本与库存成本。总裁班培训导师说,流通成本包括运输成本,仓储成本、包装成本、加工成本、配送成本等。流通成本,从宏观来讲,包括运输成本、保管成本、管理成本三成本。要实行科学管理来降低管理费用,例如用先进的机械来搬运货物,减少搬运成本与人工成本。
4、 降低经营成本。经营成本包括主营业务成本与其它业务成本。主营业务成本,有直接材料成本、直接工资成本、间接材料成本、间接工资成本、其它直接支出、制造费用、管理费用等等。好与不好,成本降不降得下来,这就要看企业高管们的管理水平了。
5、 降低管理费用与人工费用。少一位高管,就少一大笔要付的人工费用。总裁班培训导师说,现代企业中,要减少层级来减少管理人员,以前一个管理人员要管几位员工。高科技时代,一个管理人员可以管理几十到几百名员工。
6、 降低办公费用与营销费用。办公场所要用到纸、笔等办公物品,却不知道这些几角与几元的东西,日积月累起来,就是一笔庞大的开支。总裁班培训导师说,所以,节约成本,要从小处做起。可以推行无纸化办公,为企业节省大量的办公费用。
创业初期如何降低企业成本的全部介绍就到这里了,当然节约不代表不花钱,该花的地方还是要花的,把不必要的开支节省下来就好,不要一味的节约而制约了企业的发展也是不可取的。
㈣ 降低创业成本的7个实用方法
如何降低创业成本是不少投资者一直关注的问题,为此笔者进行了追踪采访,发现一些读者通过一些简便易行的方法,实现了低成本创业,并取得了成功。希望这些方法对其他草根投资者也有帮助。
方法一:借助创业园,真的很便宜
追踪案例:天津的郑小姐大学毕业后,相中了一个刺绣项目。她考察了市内很多繁华地段的店铺,但由于租金太贵,并均要交付一年的租金,而不得不放弃。最后她来到妇女创业园进行考察。没想到,创业园不但为她免费代办个体工商执照,还能享受很多优惠政策,且租金也不贵。郑小姐只交了半年租金以及首批进货费,共计2万元便开业了,比在其他地段开店便宜了近3万元。
结果:郑小姐的小店开张后第二个月就盈利了。截至2015年6月,她的月盈利超过了2万元。
提示:目前全国近百个城市都有针对草根投资者的创业园区,在创业园区里投资者可以最大限度地享受政策优惠(包括贷款优惠)。
适用领域:适合各类创业项目。
方法二:转租带照商户,实惠在暗处
追踪案例:2014年底,河北省的王女士通过朋友介绍,转租了一家原本经营不错的礼品商铺(含营业执照),王女士用来经营草鞋礼品店。尽管商铺位置不错,租金不低,但比王女士重新找店铺、装修、办照便宜了近3万元。
结果:由于商铺位置不错,两个月后,王女士的小店便开始盈利,现在每月都有近万元的纯利。
提示:这个方法不仅节省了投资者前期寻找场地、办理开业手续等方面的时间和费用,对店铺的人流量也有直观、明确的了解。目前市场中有很多商铺可以买卖以及租赁,并且经营的证照齐全。这个方法在华南、华中地区十分流行。同时该方法利于投资者前期考察,比如:店铺地理位置优劣、商铺规模大小、竞争对手密集程度等情况。同时投资者需要注意四点,一是,租赁前一定要到公证处进行公证 ; 二是,要了解前任店主转租的原因,避免出现不必要的纠纷;三是,一定要和商铺的房东取得联系,避免出现“二房东”转租现象;四是,必须经营营业执照上涉及的业务。
适用领域:需要开店经营的项目,如餐饮、服装、饰品等领域。
方法三:利用行业资源,确实很省钱
追踪案例:广州的于先生原在某品牌4S汽车店从事采购工作,对业内很多研发机构、生产企业很熟悉。同时他对产品运作也了如指掌。目前市场上汽车养护产品多数是贴牌产品,即品牌企业研发一款产品后,交给加工厂生产,生产出来的产品贴上品牌标识发往各地的零售终端。2013年于先生从本刊寻觅到一个汽车养护项目,利用工作资源,找家加工厂加工产品。这个方法让他省去了近10万元的建厂以及购买设备的费用。
结果:由于工作原因,于先生有着丰富的销售渠道。很快他的产品凭借过硬的质量,低廉的价格打开了市场。截至2015年6月,他已经赚取了近60万元的纯利。
提示:这种方法存在较高的隐形门槛,即投资者必须在业内有较为雄厚的人脉关系,并熟知业内的各种资源(如加工、销售、研发),否则很难实现低成本创业。
适用领域:各种加工类项目、经销类项目。
方法四:利用地域差,精打细算有便宜
追踪案例:广州的徐先生准备投资一个环保建材项目,通过调研发现,在广州建厂至少投资50万元,但徐先生没有这么多钱。后来,他通过朋友了解到,如果在山东建厂,费用仅有20万元,当地还有优惠政策。同时山东省还是该项目主要原材料的集散地,原材料采购成本也较低。综合计算下来,比在广州建厂便宜了40多万元(含流动资金)。
结果:由于徐先生利用了不同地域经济水平的差异,大大降低了建厂初始投资成本,让他有更多的资金投放在宣传和招商上。约半年后,他便开始盈利了。目前月盈利约30万元。
提示:目前国内各地经济水平差异较大,一些经济欠发达地区为了发展本地经济,对于投资者均有较大幅度的优惠,如免交三年的营业税,可以免息贷款等。
适用领域:生产类项目,尤其建材类、环保类、服饰类、电子类产品、家居日用品等领域。
方法五:走虚拟路线,节省80%成本
追踪案例:福州的廖小姐表示,2013年初,自己选择经销某高端家居用品,为了节约创业成本走虚拟化路线。一是从网上向企业进货;二是开网店销售产品;三是利用网站宣传产品;四是在网上雇伙计。廖小姐告诉记者,利用网络比开实体店整整节省了8万元。
不少投资者都清楚开网店节约成本,但是廖小姐的另外三个渠道就需要介绍了,第一,现在很多企业为降低成本,也开始开网店,批发价格要比实体店低一半以上;第二,通过论坛、网站发帖子宣传产品,这样的宣传成本要比发送传单、做广告便宜95%;第三,现在淘宝网推出了一项业务,就是有人专门负责向买家推荐商家的业务,往往一个人会负责上千个商家业务,因此每个商家的投入会很低,比实体店雇伙计便宜80%以上。
结果:结果,截至2014年6月,廖小姐在淘宝网已经成为皇冠级卖家,月盈利超过了6万元。
提示:投资者为了提高工作效率,一般选择下午3点-5点,晚上8点-12点上线做生意,因为这两个时间段均是网民上网的高峰期。另外,现在很多人都选择网上创业,竞争较为激烈,投资者最好主动出击,通过论坛加强宣传,否则仅靠买家主动发现,难以成功。
适用领域:经销、代理类项目。
方法六:农村包围城市策略,创业成本很低
追踪案例:湖北武汉市的霍先生2008年10月相中了某环保建材,想进行投资。通过了解,企业对省级城市代理商要求较高,单是资金就需要50万元,霍先生手里并无这么多资金。而县级城市代理商的要求相对较低,只需要投资15万元,霍先生可以承受。经过再三衡量,霍先生选择县级代理商级别。
结果:由于该县级城市正处于经济大开发阶段,霍先生的产品比较好卖。2009年6月,他已经收回了前期的15万元投资,并赚取了近20万元的纯利。霍先生的下一步计划是拿下武汉的代理权。
提示:这个方法比较适合经济较发达的二三线城市投资者使用。投资者在选择目标市场时,最好选择经济处于上升期,离省会城市、一线城市较近,并且有大量优惠创业政策的市场。因为除了企业要求的条件低,当地的创业成本也较低,而且市场对于一些新奇特产品接受程度较快,利于开拓市场。
适用领域:各种代理加盟类、招商类项目。
方法七:争做“第一个吃螃蟹的人”,只做“新奇特”项目
追踪案例:济南的刘先生表示,自己的高招就是,只做新奇特生意,尽可能成为当地做这个生意的“第一人”。因为很多企业在推广新产品的时候,为了打开市场,往往推广初期会有很多大力度的优惠举措,尤其对于第一个敢吃螃蟹的人的支持力度更大。刘先生表示,这种方法约比后期进入的投资者节约了近二分之一的成本。
结果:刘先生前后代理过十多种产品,几乎每次代理时间不超过2年,共赚取了100多万元。
提示:由于投资新奇特项目需要投资者有敏锐的市场嗅觉和独到的眼光,不适合墨守成规的投资者借鉴。同时其经营风险较高,如市场需求把握不好,投资就有可能打水漂。投资者需要注意,投资新奇特项目必须要讲究一个“快”字,做当地独一份生意,一旦所在区域有了同类项目经营者,就要果断退出。
适用领域:电子类、环保类、家居类、玩具类、IT类的经销代理型项目。
㈤ 身为一个创业者,创业初期怎么解决资金问题
想要创业,首先肯定需要有资金成本,如果资金不够,且不说公司发展和员工工资,就连项目实施都困难重重。当下创业资金的来源有哪些?一类是自己赚来的、二是通过银行贷款得到的、三是找亲朋好友借钱、四就是找合作人或者风投,所以首先资金是否充足,能撑多久,这是创业者初期首要考虑的因素。
那么还有什么什么方法可以获得创业所需的资金呢?那就是各位创业者带着项目去参加创业大赛,参加大赛项目获奖了不仅可以获得赛事奖金,还能提高项目/个人的曝光度。
那么有没有正在开展的赛事/平台呢?
中国创新创业大赛
中国创新创业大赛是由我国政府多个部门共同指导举办的一项以“科技创新,成就大业”为主题的全国性创业比赛。平台聚集和整合各种创新创业资源,引导社会各界力量支持创新创业,搭建服务创新创业的平台,弘扬创新创业文化,激发全民创新创业的热情,掀起创新创业的热潮,打造推动经济发展和转型升级的强劲引擎。
创成汇
创成汇致力于打造全球专业的创新创业生态链。平台以线上系统为服务载体,整合国内外优质双创资源,采用大数据、智慧智能高新技术理念和互连互享的物联网先进产业模式,从而搭建政府、企业、资本、创服为一体的生态链。平台上有多项服务栏目,创新创业大赛,企业孵化器,企业服务平台,找投资人,竞赛平台,创业项目库,创业指导,创业活动,项目对接,创融投对接,创业服务平台,创客大赛,政策申报,创业者说,创投平台,路演活动,创投活动,双创活动承办等。
㈥ 创业初期如何节约成本
创业初期如何节约成本
编语 :要是创业初期成本消耗太大,那有可能创业未成功就已经中途被迫破产了,要节约成本是创业初期很重要的条件,看看应该如何在创业初期节约成本吧!
对于很多初创业者来说,节约资金是很重要的。很多创业项目的失败原因都是缺少资金,在我们的创业项目还没有赚钱的时候,怎么样去节约成本就成了创业者需要关注的问题。
您可以从一下几个方面来节约成本:
1.购买二手设备。很少有企业真正需要崭新昂贵的家具、档案柜或者其他设备,其实创业者完全可以通过二手家具店、企业资产拍卖商、甚至是网站上的帖子,来购买二手办公家具设备,节省大量资金。
2.节省办公室租金。 放弃租用精美装修的办公室或者零售店,去租赁简单装修的办公场所;这些花费会给创业者带来巨大资金压力,要求他们用更快的速度创收,而且这个速度会超出他们的能力。除非必要,特别是你的客户并不经常拜访的'情况下,不要租用昂贵的场地。
3.根据经营需要寻求帮助。创业者应该去访问营销、销售和其他专业领域的网站论坛,在上面阅读讨论帖子可以获得创意。只有在需要的时候才聘用专家,如果你找到了真正懂行的人,用咨询的方式聘请他们服务几小时,应该是不错的主意。这样你可以获得自己需要的建议,又不用支付全职薪水。
4.以物易物。鲍勃?希拉丘兹(Bob Syracuse)在纽约州威廉斯维尔经营了一家Pizza Plant Italian Pub,他在重新装修时通过某个易货机构采购了广告服务。他估计每年交易出价值约20000美元的食品和服务,平均每年节约4000美元,这是他接受的服务和他交易所用食品和服务的实际成本之间的价值差额。据鲍勃介绍,“我们仍然需要缴纳销售税,这个无论如何也要交的。同时我们采购的东西也要报税,但是通过这种方式,我们可以从中扣减提供食品和服务时的费用。”
5.坚持节约型经营。明智的企业在采购时通常会“货比三家”,因为节省下来的每一美元,都可以重新放到公司当中成为投资。这样可以推动增长,带来更多机会,使现金流有更大的灵活性。
㈦ 如何创业过程中控制成本
如何创业过程中控制成本
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程以下是我为大家整理的如何创业过程中控制成本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
创业初期如果你不能提供一套周密预测的话,很少会有投资者投钱给你。更重要的是,合理的财务预测会帮助你制定和运行各种计划,有助于公司的成功。
1.从成本开始,而不是收入。 在创业阶段,预测成本比预测收入容易得多。比如固定成本/一般管理费用包括:租金、公共费用支出(水电煤气费)、电话费/通讯费、会计费、法律/保险/许可费、邮费、技术、广告/营销、工资等;可变成本则包括:已销售商品成本、材料和供应、包装等;还有直接人工成本。
预测成本时你应该遵循以下几条: 由于广告和营销成本总是超出预期,你应该加倍进行预计;由于法律/保险/许可费用没有经验可参考,而且总是超出预期,可用3倍进行预计;记录直接销售和客户服务的时间,将它们作为直接人工成本。
2.用保守和积极两种方式预测收入。 如果你像多数创业者一样,就会常常在保守的现实和积极的理想状态间起伏,这会让你动力十足,也能帮助你鼓舞他人。我把这种理想状态称为“大胆的理想主义”。
我并不建议忽略大胆理想主义、而完全基于保守的考虑来制定预测,相反,我建议你拥抱梦想,至少制定一套在积极假定下的计划。除非你想做大,否则你永远都不会做大!通过制定两套收入计划(一个积极的,一个保守的),你会迫使自己做出保守的假定,然后根据积极的计划再放宽其中一些假定。
例如,你的保守收入计划可能采取了以下假定:较低的价格点、两种营销渠道、没有销售人员、前三年每年有一种新产品或服务推出。而你的积极计划可能包括以下假定:基础产品的价格低、高端产品的价格高,三到四种营销渠道,以佣金制度支付两名销售人员的工资,第一年有一种新产品或服务推出,第二年和第三年可能有五种甚至更多。
释放“想要做大”的能量,制定一套雄心勃勃的预测,更有可能会产生出突破性的相法。
3.检查主要比率,确保计划可靠。 在制定了积极的收入预测以后,很容易忘掉成本。许多创业者会乐观地专注于达到收入目标上,如果不能实现,就假定成本能被调整到适应现实的基础上。积极的思维也许会帮助你增加销售,但不能帮你减少成本!
平衡收入计划和成本计划的最佳办法是通过一系列的关键比率进行检查。
■毛利率: 在某一季度或某一年里直接总成本除以全部收入的比率是多少?注意那些能让你的毛利润从10%增加到50%的假定条件!如果客户服务和直接销售成本现在很高,那么将来还可能会很高。
■营业利润率: 总经营成本(即直接成本和一般管理费用加起来,包括财务成本)除以某一季度或某年的总收入比率是多少?你应该采取积极的举措提高这个比率。随着收入的增长,一般管理成本应该占总成本的一小部分,营业利润率应该提高。许多企业家犯的错误是太早地预测了收支平衡点,而且认为不需要太多的资金支持就能达到。
■总员工和客户的比率 :如果你是光杆司令,计划单枪匹马地发展生意,要特别注意这个比率。 为创立企业制定一套精确的增长计划是需要时间的。我刚开始创业时,没有把计划制定得太详细,因为认为商业模式会发展和变化,但我为此有些后悔。公司董事会现在要求我每季度都要更新财务计划。每当我陷入过度乐观的状态时,这些计划就会帮助我更清醒。
【拓展】降低创业成本的方法
许多创业公司的项目其实很不错,但是因为资金原因,很多没有机会撑到最后。如何降低创业成本,是大部分创业者都需要考虑的重要因素。如何少花钱、如何把钱花到刀刃上,是很多创业者需要学习的。
1、租用孵化器办公位
房租低的办公室,大部分条件都不好,或者地理位置很偏远。
但是地理位置便利、条件好的',房租又太高。
其实,要想解决这个难题,大家只需要在创业孵化器租几个工位就可以了。许多创业孵化器的工作环境都很棒,开放式的工作环境也有助于与别的团队互相交流,学习经验。
2、办公设备选择二手或者租赁
购买办公设备的时候,尽量选择二手的或者租赁。对于很多创业团队来说,这样做可以省下一笔庞大的费用。
3、减少人员成本的开支
在最开始创业的时候,尽可能选择低廉的营销以及广告成本,一些文职类的工作可以交给兼职、实习生。
身兼多职应该是许多创业者的写照。
对于一些非常专业的东西,比如:程序编写、软件开发等,如果你不是专业出身,最好是找人协助或者将这些外包。
但是如果是一些动动手就可以做的东西,最好要身体力行,减少额外的不必要支出。
4、降低底薪,合理划分工资
许多公司其实支出费用最高的是人员成本,尤其是对高端人才,要想“挖墙脚”,给的待遇必须要比大公司的好。
因此,低底薪+绩效/提成的工资制度是一个很不错的方式。
另外,可以多用一些快要从学校毕业的实习生,成本低,并且发展潜力很大。
5、记录每笔费用支出
创业初期,许多项目烧钱的速度快到你无法想象。作为创业者,最好清楚每一项费用的用途,将这些费用和用途记下来,了解资金的去向。
还有,作为创业者,一旦开始创业,除非你是非常有钱的富N代,否则生活中能省的则省,比如减少外出就餐、购物等等。
6、要快速找到赚钱的方法
身为创业者需要想出一些能让你快速赚到钱的方法来养活公司。
其实,作为一个创业公司,可以参加一些比较有名气的创业比赛,一方面可以提高产品的知名度,另一方面,幸运的话可以拿到投资。可谓是一箭双雕。
7、让用户帮你宣传
如果你的产品很不错,很新颖,其实可以用一些方法让消费者主动宣传你的产品。对于新颖、好用、好玩的产品,其实很多用户都会很乐意去
;㈧ 如何降低创业成本
现在网上创业的平台非常多,投资的项目也不少,只要选定项目、塌实肯干,大多数都能得到可观的回报。如果创业过程中需要资金支持,可以考虑通过靠谱的小额贷款来解决。
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