⑴ 软包装印刷的所有成本
软包装产品报价=包装材料成本+生产损耗+企业毛利（由于不同时期原材料价格有波动，只给出计算公式，不做具体数值统计。） 1、包装材料成本 ①BOPP材料成本 每平方米单价：单价×密度×厚度/1000 每平方米克重：每平方米×密度×厚度 ②印刷加工成本
⑵ 包装盒成本核算方法
包装盒的成本估算方法如下:
普通棕色内盒价格 = （长 + 宽 + 7 ）/100 X ( 宽 + 高 + 4 )/100X 单位价格，其中长、宽、高单位为CM 。
白盒计算方法与此相类似.
彩盒简易计算方法：彩盒的展开面积( M2 ) X 系数 （ 3.8 ~ 4 ），如果复膜，则系数为4.8 . 展开面积的计算方法：〔( 长 + 宽 ) X 2 + 3 〕/100 X 〔( 宽 X 2 + 高 ) + 2 〕/100
其中长、宽、高为CM, 例如一个不复膜彩盒的尺寸为 7 X 6 X 16 CM,则展开面积为
〔( 7 + 6 ) X 2 + 3 〕/100 X 〔( 6 X 2 + 16 ) + 2 〕/100 = 0.087 M2
则彩盒大概价格为 0.087 X 4 = 0.35元
注：该估算方法只能用于尺寸较小的彩盒。
一般瓦楞彩盒的基本成本主要包括：用纸成本，瓦楞成本，印刷费用，上釉、压光、复膜的成本，粘贴工资和税收等。纸的规格一般有两种:标规78.7 X 109 CM 和 大规89 X 119 CM .
彩盒价格的计算方法为按彩盒的实际展开尺寸，根据标规（或大规）尺寸计算出所能做的盒子个数，从而得出单个盒子用纸的费用，再加上瓦楞、印刷、上釉、压光、复膜及税收等费用。 一般标规印刷为0.10元/ 色， 上釉为0.30元/M2 , 压光为0.60元/ M2, 复膜为0.60 ~ 0.80元/ M2, 瓦楞为1.50 ~ 2.00元/ M2.
一般计算彩盒成本需另加制版费及刀模费，普通尺寸制版费为300~ 600元，刀模费为 150元，彩卡的计算方法与此相类似。
以上介绍的成本估算方法并非一成不变，需灵活应用，使用时还需同地区、时间、工价、材料的涨跌等相结合，综合分析，才能得出比较准确的结果。
⑶ 物流包装成本怎么计算
物流包装成本的计算：
对于直接费用，依据各种凭证汇总表、分配表、计算表及有关原始凭证直接计入包装成本，如包装作业中的人工费、材料费、折旧、修理费、设计费等。对于间接费用，可通过一定的方法分配计入各项包装费用，如在包装作业过程中的组织、经营管理等方面发生的费用。
①工资福利费。包装成本中直接人工费用的数额，是根据当期“工资结算汇总表”和“职工福利费计算表”来确定的。
“工资结算汇总表”是进行工资结算和分配的原始依据。它是根据“工资结算单”按人员类别(工资用途)汇总编制的。“工资结算单”应当依据职工工作卡片、考勤记录、工作量记录等工资计算的原始记录编制。
“职工福利费计算表”是依据“工资结算汇总表”确定的各类人员工资总额，按照规定的提取比例计算后编制的。
②材料费用。直接材料费用中，材料费用的数额是根据全部领料凭证汇总编制的“耗用材料汇总表”确定的；外购动力费用是根据有关凭证确定的。
在归集直接材料费用时，凡能分清某一成本计算对象的费用，应单独列出，以便直接计入该加工对象的成本计算单中；属于几个加工成本对象共同耗用的直接材料费用，应当选择适当的方法，分配计入各加工成本计算对象的成本计算单中。
③修理费。由专职包装机械维修工进行维修的工料费直接计入包装成本，由配送中心的维修车间进行维修的工料费，可通过相应账户归集，期末分摊入包装成本。维修过程中所领用的材料依据材料出库凭证直接计入包装成本。
④折旧。按固定资产规定的折旧基数和折旧率计算，分别计入包装成本。影响该项折旧的因素主要有包装机械的原值、净残值、折旧方法及使用年限等。
⑤设计费。包装设计分自创和外购两种情况，外购的直接根据相关原始凭证核算计入包装成本，自创技术根据设计过程中领用的材料及参与的人工费用及其他费用合并计入包装成本。
⑥租赁费。依据租赁合同将本期应分摊的金额计入包装成本。
⑦工具费。包装过程中的工具费用按照所领用的低值易耗品的性能，用五五摊销法、一次性摊销或多次摊销计入当期成本。
⑧其他直接费用。按照发生时所取得的原始凭证直接列入当期成本。
⑨包装间接费用。按照相关费用的分配表列入当期包装成本。
包装总成本算出来后，可依据包装物品的数量算出其单位成本，为成本的分析及售价的确定提供依据。
⑷ 包装如何节约成本
包装综合成本不等于包装物成本，包装综合成本分为包装物成本、包装使用成本和包装管理成本。
包装物成本是指包装物的价格，它包括包装物材料成本，包装企业制造成本及企业利润。这一部分成本是包装的直接成本，是人们能够看到的显性成本，但是这只是成本冰山浮在水面上的一部分，还有三分之二的隐性成本隐藏在冰山下面。
如包装作业成本、退赔损失、因包装不合理导致运输仓储费用的上升等都属于包装使用成本，而因包装导致的产品品牌损失、交期损失，包装采购费用等属于包装管理成本。再如仓储面积的减少，品牌价值的提高、产品破损率的降低、包装规格的减少带来管理效益的提升等都是包装效益的提高。
包装在对用户作整体木箱包装解决方案之时，对包装的各个系统进行了深入的研究，充分考虑包装的使用和包装管理的各个环节以降低包装综合成本。
⑸ 物流包装成本怎么优化
物流包装成本的优化：
物流包装成本优化是指管理者对商品包装作业过程进行合理的组织，以最少的投入完成商品包装任务。
包装环节管理的好坏，包装费用支出的节约与否，直接影响着物流企业的经济效益。因而，对于物流企业来说，加强包装费用的管理十分重要。物流企业包装费用的管理通常包括下列几个方面：
1、建立规范的包装作业制度
建立规范的包装作业制度，增强包装作业的计划性，实行严格的质量管理制度，提高包装环节的作业质量，杜绝因员工工作的随意性给企业带来的材料浪费、工时延长、机器损坏等导致的成本增长。加强员工职业技术培训，提高其作业熟练程度，强化成本意识，让降低成本的思想深入人心。
2、优化包装设计
优化包装设计，降低包装成本。包装设计不当主要带来三种不良后果，首先会导致包装材料的浪费，大材小用，带来过剩的作业包装；其次会因选用不适当材料而忽略了更经济性的替代材料；再次会因包装的形态和结构不合适，给其他物流活动带来障碍。企业要不断进行包装设计优化，重新思考货物包装的外形、替代材料等方面的问题，着眼于包装改造及创新，根据产品的特性和保护要求选择恰当、经济的包装材料，从而既能达到包装效果，又能减少浪费，降低材料费用支出。
3、合理实现包装机械化
在包装过程中引入机械化作业，不但可以大幅度地提高效率，而且可以减少人力的投入；同时，包装机械也相应地增加了物流企业的购置成本。在包装成本此起彼伏的变换中，对于实力不是很雄厚的企业而言，机械投资带来的压力也不小，企业要做好投资的可行性分析，从机器运营负荷及企业的长远规划等方面，考虑企业在什么时间加大这方面的投资最佳，使得设备的运转时间能充分得到利用，从整体利益出发，实现包装成本的降低。
4、实现包装标准化
包装标准是对各种包装标志、包装所用材料的规格和质量、包装的技术规范要求、包装的检验方法等的技术规定。包装标准化是实现产品包装科学合理的技术保证，但它不单纯是包装本身的事情，而是在整个物流系统实现合理化、有序化、现代化、低成本的前提下的包装合理化及现代化。通过包装标准化，可以提高包装效率，减少人工费用和材料费用的支出，同时也方便物流过程中的装卸和运输等其他作业。
5、加强包装物的回收利用
许多包装材料都具有结实耐用的特点，但在包装作业中，由于种种原因，包装材料的回收状况不尽人意。企业应培养物尽其用、综合利用的意识，从制度上强调包装物回收的重要性，加强包装过程中的日常管理与核算，做好包装物回收和旧包装的利用工作。
6、优化包装作业
着眼于物流成本的减少，企业应统筹兼顾，优化包装作业。包装作业属于物流系统的基础环节，直接影响装卸、搬运、储存、运输等流程的工作效率。比如，采用纸箱、托盘加集装箱的方式可以改变原来的木箱包装而节省运输成本；合理的包装尺寸和规格能提高运输容积率；有效地设计包装容器的堆码层高，可以很好地提高仓库的利用率而节省费用。但一味地降低包装成本而带来其他物流作业成本的上升，并不是真正意义上降低了包装成本，物流企业须统筹兼顾相互影响的物流作业环节，加强物流环节的协同性、系统性，立足从降低物流成本的高度来优化包装成本。
⑹ 物流包装成本都有哪些构成
物流包装成本是指在流通领域为包装物品而发生的直接材料、直接人工和其他间接费用的总和；在内容上它由材料成本、设备成本、技术成本、人工成本和包装辅助成本等项目组成。
物流包装成本主要由物流包装材料费用、物流包装机械费用、物流包装技术费用、物流包装辅助费用、物流包装人工费用等构成。
(一)包装材料费用
包装材料费用指物品包装时花费在材料上的费用。常见的包装材料有：木材、纸、金属、塑料、玻璃、陶瓷等，不同的包装材料功能不同，成本相差也很大，所以企业的包装作业在选用不同的包装材料时其所消耗的包装费用也是有较大差别的。
(二)包装帝峨费用
包装机械费用指物品包装所使用的包装机械的折旧费摊销。包装机械的使用，不仅可以极大地提高包装的劳动生产率，而且可大幅度地提高包装水平。但这也需要一定的资金投入，因此就构成了包装的机械费用，它是以折旧为主的费用摊销形式，将费用转移到包装成本中。
(三)包装技术费用
包装技术费用是指对一定的包装技术的设计、实施所支出的费用。为避免物品流通过程中受到外界的不良影响，包装时需要采用一定的技术措施，如：实施缓冲包装、防潮包装、防雾包装、保鲜包装等，这些技术的设计、实施都需要一定的费用支出，这就构成了包装费用。
(四)包装辅助费用
包装辅助费用是指对包装的一些辅助物品费用的支出。对商品进行包装时，需要采用一些辅助物品，如：包装标记、包装的拴挂物、装卸注意事项的标记符号等，这些辅助物品所造成的费用支出，也是包装费用的组成部分之一。
(五)包装人工费用
包装人工费用指对从事包装工作的人员和其他相关人员的工资、资金、补贴、加班费等的费用总和。理论上讲，包装总成本还应该包括回收费用、顾客退购和因产品不适而重新包装的费用。
⑺ 一款纸盒包装，从设计到成品的成本要多少
普通设计费：0-- 1000元 - 高级设计：5000
4开 4色 菲林 160.00
纸盒 工厂 打样费 800.00 （打色样240 对裱纸板 ，开刀成型 等500+..）
其他特殊工艺 ： 比如 烫金，激凸，局部多彩，局部UV，另计
用量 4开以内 约700克纸板厚度 约 1.20-1.60 元 每个。 1200个起做。
最最少的预算：设计0 打样160+240 下单生产了=工厂样可免
价格往死里砍 ： 1200X1.2=1440 + 160+240 = 1740元 （几乎是成本）
盒子成品 大小 约和 单瓶装 酒 盒子大小
但这量 太少，工厂不太爱 打理你，看关系吧
如果量大，上了2000件以上（1件=6个盒子） 就是他求你了。
⑻ 包装成本有哪些控制措施
包装成本是指企业为完成货物包装业务而发生的全部费用，包括运输包装费和集装、分装包装费；包括业务人员的工资福利、包装设施年折旧、包装材料消耗、设施设备维修保养费、业务费。
包装成本的控制：
一般说来，包装成本控制应采取如下几项措施：
1、所有包装物品购入时，主管部门必须登账掌握，根据领用凭证发料，并严格控制使用数量，以免损失浪费。
2、各使用部门应按需要时间提出使用数量计划，交主管部门据以加工、购置，如逾期没计划或数字庞大造成浪费或供应不及时，均应追究责任。
3、要加强包装用品规格质量的验收和管理，注意搞好包装用品的回收利用。
4、在保证商品在运输、装卸、保管、销售过程中质量、数量不受损失的前提下，适当采用一些包装代用品，选择质好价廉的包装材料，节约费用开支。
5、要加速包装物的周转，延长使用年限和使用次数，克服损失浪费现象。
6、根据产品的特点、运输的远近，研究包装物的要求，改善包装方法。
7、了解用户情况，改进不必要的装潢、力求包装简单化、朴素化。
⑼ 物流包装成本都有哪些降低途径
物流包装成本的降低途径：
对于绝大多数商品，只有经过包装才能进入流通，据某项统计，包装费用约占流通费用的10％，甚至有些商品(尤其是生活费用)的包装费用高达50％。因此，降低物流包装费用有着重要的现实意义，主要途径有以下几种：
(一)防止包装过剩，删除不必要包装
防止包装物强度设计过高，如包装材料截面过大，包装方式大大超过强度要求等；包装材料选择不当，选择过高，如可以用纸板却不用而采用镀锌、镀锡材料等；包装技术过高，包装层次过多，包装体积过大；包装成本过高，一方面可能使包装成本支出大大超过减少损失可能获得的效益，另一方面，包装成本在商品成本中比重过高，损害了消费者利益。据日本的调查，目前发达国家包装过剩问题严重，约在20％以上。
(二)防止包装不足，弥补不足包装
包装强度不足，使包装防护性不足，造成被包装物的损失：包装材料水平不足，由于包装材料选择不当，材料不能很好承担运输防护及促销作用；包装容器的层次及容积不足，由于缺少必要层次与不足所需体积造成损失；包装成本过低，不能保证有效的包装。如全国水泥破袋率为12％-20％，全国平板玻璃破损率为18％-20％。据1988年全国包装大检查统计分析表明：由于包装不足引起的损失，一年达到100亿元以上。
(三)新包装材料和包装器具的开发
利用各种复合技术、包装容器技术大量开发新包装材料和容器，达到包装物的高功能化，用较少的材料实现多种包装功能。
(四)包装机械化
包装的机械化除可提高劳动生产率，从而降低包装费用外，还可通过采用机械，减少包装作业所需的员工总数，实现省力化，大大地缩减包装人员的劳动工资费用。
(五)包装的标准化
实现包装规格的标准化，不仅能促进包装工业生产规模化的发展，而且通过规模化生产能使得包装材料的单元消耗下降，使得包装成本得到大幅度的下降。
(六)包装单位的大型化和集装化
包装的大型化和集装化有利于装卸搬运、保管、运输等过程的机械化，有利于减少单位包装，节约包装材料和包装费用，有利于保护货物。如采用集装箱、集装袋、托盘等集装方式。
(七)采用通用、周转包装
采用通用包装，不用专门安排回收使用，无论在何处，都可转用于其他包装。如按标准模数尺寸制造的瓦楞纸、纸板及木制、塑料制等通用外包装箱。采用周转包装，可多次反复周转使用。如有一定数量规模并有较固定供应流转渠道的产品(饮料、啤酒瓶等)。
(八)包装梯级利用及再生利用
使用过一次的包装物可转做它用或经简单处理后转做它用。如瓦楞纸箱部分损坏后，切成较小的纸板再制小箱，或将纸板用于垫衬。有的包装物在设计时，设计成多用途的，在一次使用完毕之后，可再使用其他功能。
⑽ 如何降低包装成本
包装成本控制应采取如下几项措施：
1、采购所有包装物品时，主管部门必须记账，根据收到的材料发放材料，严格控制使用数量，避免损失和浪费。
2、各用户部门应按要求的时间提出使用数量计划，报主管部门加工采购。计划未及时制定或数量过大造成浪费或供应不及时的，由用户负责。
3、要加强对包装用品的规格和质量的验收和管理，注意包装用品的回收利用。
4、在保证货物在运输、装卸、储存和销售过程中质量和数量的前提下，适当使用一些包装替代品，选择质量好的、价格低廉的包装材料，以节省成本和费用。
5、加快包装周转，延长使用寿命和使用时间，克服损耗和浪费现象。
6、根据产品的特点，运输远近，研究包装要求，改进包装方法。
7、了解用户情况，改善不必要的装饰，力求简化包装，朴实无华。
(10)改造包装成本有哪些扩展阅读：
包装成本的构成：
该费用主要包括以下费用：
1、包装材料成本。
2、包装机械成本，主要包括设备折旧、低值易耗品摊销、维修费用等。
3、包装技术成本。
4、包装的辅助成本，主要包括包装标识、标志等设计成本。
5、包装的人工成本主要包括包装人员及其他相关人员的工资、奖金、福利。
6、包装成本是指企业为完成货物包装业务所发生的全部费用，包括运输包装费、包装费、包装费；包括业务人员的工资福利、包装设施年折旧费、包装材料耗用费、设施设备维修费、业务费用。