买房如何控制成本

㈠ 美国买房怎样可以降低承担费用呢美国生活有哪些习俗呢

美国买房怎样可以降低承担费用呢？

1.货比三家不吃亏

尽管花费时间，却也可以为你省不少花销。多问多询价采购，不仅可以让自身更好的了解保险条例关键点，也能够了解每家保险公司的服务水平，购买到适合自己的房屋保险，也别忘了了解她们能做什么来给你节约保费。

7.掌握别的折扣

比如退休职工一般待在家的时间比较长，因而能降低失窃风险性或及时发现火灾事故等优点。有一些保险公司会对于55周岁以上离休人员给予一部分保费折扣。

8.优良个人信用记录

除开房屋保险，只需有着优良个人信用记录，不论是购买哪种商业保险，都有利于减少保费。

9.变成保险公司老顾客

有一些保险公司可以提供3到5年老顾客约5%的保费特惠，6年及以上老顾客乃至也可能获得10%优惠。(自然建议还是可以多比较，掌握是不是真的有划得来到)

10.房子自身标准

若房子相邻消火栓或坐落于有专门消防部门的社区里，则可以少付款点保费;或电力工程、暖气片和管道系统用不了十年，保费还会便宜一点;又或者是在东部地区抗风力很强的混砖房子、沿岸抗震性能理想的房子装饰建材等，也都能将保费减少约5%到15%。

美国生活有哪些习俗呢？

从历史的角度来说美国是一个年轻我国，也是一个竞争力指数高而充斥着当代观念的我国。美国人的特点为：性情露出、坦诚、诚挚、激情、自信心，做事非常干净利索。擅于谈心，谈锋甚健，并不断发布自己的观点，注重实际，追求完美物质上的具体权益。

因为信心而擅于使出对策，与此同时又十分赏析这些专注于议价的商谈敌人。因为美国的经济水平及谈判方式，美国对一揽子交易兴趣十足，并且在气魄上尖酸刻薄。美国人们在商谈中职责分工实际、职责明确，一旦标准合乎既可以快速定夺，因此决策的过程速度特别快。

美国人工作强度迅速，商谈环节中经常在短期内搞好一笔大生意，甚至有时是从兜里取出一份早就拟好的协议书使你签订交易量。商谈里的期待值比较高，但细心不够。

㈡ 办理住房按揭贷款，要如何有效降低贷款成本呢

2、注意贷款年限

一些有点经验的人说房贷贷款的时间周期越长，越是赚到了。他们认为合理的负债是一种资金在机会成本上的“套利”，因为你从低成本的地方拿到钱，你其他富裕的资金可以放在其他高的地方。但其实贷款的时间越长，给银行的利息就更多。

所以一般还是建议自住房的贷款期限在15-20年之间，因为这样支付的总利息不会太高，然后每个月的房贷金额也能负担，不会对我们的正常生活造成其他的影响，所以还是不要信贷款时间越长就是好的谣言了。

办理贷款时应注意什么？

1、银行的选择

不同的贷款银行的贷款规定不一样，不过现在一般购买新房的，开发商都有固定的银行合作，但是购房者也还是可以争取一下自己选择的贷款银行。如果买二手房贷款的话，一般都是自己选择贷款银行，因为现在贷款按揭的越来越多，银行也把贷款分了很多种服务，借款人可以选择的服务就更加灵活了，选择适合自己的贷款银行非常重要。

2、还款方式

很多借款人都不太重视还款方式，现在银行一般有两种贷款的还款方式，分别是等额本息和等额本金。等额本金虽然利息少一些，但每个月的月供高，压力比较大。等额本息总利息会高一些，但每个月的还款压力小。大家可以结合自身情况综合考虑选择适合自己的还款方式。

3、贷款资料的真实有效

一般个人贷款办理，银行会收取一些个人相关资料，例如个人征信报告、工资流水、收入证明等等。其中收入证明是反映借款人还款能力的一个证明之一，如果夸大了自己的收入水平，不仅会在日后还款时可能发生违约，还会因为提供虚假材料而被银行拒贷。所以大家在申请贷款的时候，还是要根据自己目前的经济条件和还款能力做出客观的评价，否则一定会影响日后的生活水平。

以上就是关于贷款怎么还省钱？办理贷款时应注意什么的相关内容，买房贷款的还款年限并不是越长越好，或者为了减少利息支出，选择很短的贷款年限，这样不仅会增大生活的压力，很有可能后期还不上贷款。所以大家在办理还款的时候还是要综合考虑自己的还款能力和未来收入的变化，选择适合自己的贷款和还款方式。

㈢ 房地产企业如何控制好成本

导语： 我国房地产业自1998年房改后发展迅猛,目前所占国内GDP比重不断提高,已渐成经济发展支柱。房地产企业的健康和可持续发展,成本管理至关重要。

房地产企业如何控制好成本

一、 我国房地产企业成本管理现状

1. 成本管理意识薄弱

我国房地产行业起步较晚，又得益于国内良好的经济形势。因此，才出现前几年暴利的情况，导致企业缺乏对成本的管理：在项目完成后才进行成本分析，不能为决策服务;开发阶段的成本管理少之又少，或者沦为形式;进行成本管理的人员只是很少一部分人，未能全员参与;部门间缺乏信息沟通，成本管理出现较大偏差。随着国家对房地产调控的加强，薄弱的成本管理意识已成为阻碍企业提升竞争力最大的障碍。

2. 成本控制执行不到位

成本控制是在时间与空间上控制的有机结合。从决策投资到施工建设再到后期服务，从材料购买到主体封顶，甚至装修完工，每一个阶段都要进行适当的成本控制。成本控制不是做好了放到办公桌上就可以了，更重要的是在开发过程的每个阶段，每个时点由特定的责任人按控制的原则实施。

3. 成本核算不规范

由于房地产行业起步较晚，在成本核算方面不如传统工业企业健全、规范，在成本核算方面主要存在以下问题：核算对象不明确;成本费用归集分配不规范，尤其是间接成本的分摊;成本核算周期不明确。目前多数企业为简单起见，多以项目为核算对象，整个项目完工才进行成本核算，核算过程中对成本费用不能合理归集与分配，造成成本核算不精确，失去了成本核算的意义。

4. 对资金成本的认识不够

资金的成本不仅仅指企业使用资金的手续费及利息费用，还包括资金链断裂的成本，而后者对企业的影响是毁灭性的。这也是众多烂尾楼出现的根源。

5. 忽略了隐性成本

大中型房地产企业固定资产较多，且用途单一，应视为沉淀成本;资金等资产利用途径较多，应视为机会成本。在项目决策时，沉淀成本不予考虑，机会成本不能忽视，否则，会弱化成本管理，做出不恰当的决策。

二、 项目开发各阶段成本管理常见问题的分析

1. 项目投资决策阶段成本管理问题分析

(1)决策前缺乏调研，或者是调研不严谨、不够精确

在立项时对开发项目所在地的政治环境、经济环境、文化环境、技术环境、生态环境等进行了解，分析潜在的风险，并提出应对措施，确保一旦投资项目就能顺利进行，或者即时出现风险，也能及时应对，不致对项目造成太大影响。某房地产企业以前从未跨省开发过项目，在向异地房地产进军时，没有对项目所在地进行应有的了解，也对项目未进行可行性分析。随着工程的进展，与当地居民、施工工程队、工程队间的矛盾越来越尖锐，此时政府又表现不作为，致使工程停滞将近半年，造成了巨大的损失。

(2)没有对项目设计投资预算，预算缺乏可执行性

项目能否筹集到足够的资金;各阶段预算怎么设置标准;项目的投资回报率是多少，是否达到股东的要求;投资有多大财务风险，如何应对这些风险等这一系列问题都要在项目决策前进行回答。而现阶段能够做到这些的企业寥寥无几，等问题出现的时候，企业要付出几倍的代价才能弥补。

2. 施工阶段成本管理问题分析

(1) 缺乏对项目绿化的成本管理：绿化因其无法“封顶”，控制起来难度较大，很难做到视觉性、实用性、经济性统一结合;

(2) 一级资质招标，二级资质承包，三级资质进场;

(3) 甲供材超预算，这不仅造成材料的浪费，更占用了资金的成本;

(4) 选择不独立、不诚信的监理，不能正确结算实际发生成本，造成成本大大超预算;

(5) 承包合同签订不规范：承包合同内容不明确，合同未对职责不清、影响造价和延误工期等因素进行事先约定，以致出现磨洋工、选材不合标准、超合同付款、不能按计划交房等问题;

(6) 缺乏项目成本动态控制手段与措施：多数房地产开发企业未建立动态的成本台账，缺乏动态的控制手段与措施，不能实施有效的动态成本管理。

3. 验收结算阶段成本管理问题分析

验收阶段发生的各项成本基本定型，验收阶段的成本控制主要包含竣工验收、工程计量以及办理竣工结算等工作。这一阶段是工程实施总结性的阶段，所有建安工程实际的投资，将在这一阶段进行汇总，进而分析投资是否超标。验收阶段成本管理主要注意以下方面：

(1) 竣工图纸编制不合格，结算资料不齐全，导致结算延期，造成成本核算无法正常进行;

(2) 施工方虚报结算资料，提高结算价。这也是结算阶段最需要注意的问题;

(3) 过多的补签工程签证。双方为了方便，在施工过程中，对施工过程中遇到的问题未及时进行签证，而是等到结算时补签，一方面可能使双方责任不明确，另一方面其滞后性不利于对成本进行管理。

三、 项目成本管理体系的构建

1. 成本管理的要点

(1) 成本管理的前提是正确的.投资决策

正确的决策是项目投资的第一步，如果这一步出现错误，那么以后的各项工作的都是徒劳的，项目成本管理也失去了意义。

(2) 成本本管理的关键是设计环节

设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1%-2%，但设计理念与质量对工程造价的影响可达70%，甚至更高。所以对工程成本的控制，重点要放在设计环节上。从源头把握项目成本管理，为以后成本管理打下坚实基础。

(3) 成本管理的重心是施工环节

施工阶段发生的成本大约占到开发成本(土地除外)的绝大部分，因此也是成本管理的重心所在。施工阶段主要有主体建设、室内精装修、室外管线、道路、环境绿化、共建配套等。成本控制的对象涉及总包工程、各专业分包工程、材料及设备供应，成本控制的内容涉及合同、预算、结算、付款，因此施工阶段成本管理工作既是成本管理的重心所在。

(4) 成本管理的核心是合同管理

合同管理的质量好坏与水平高低将在相当程度上决定成本管理的水平。不论总包单位、各专业分包单位、还是材料及设备供应商，都通过合同与房地产开发企业建立业务关系，因此应在招投标阶段就应加强对拟签合同的管理。招投标阶段的合同管理对象包含招标文件、设计图纸、工程量清单、投标文件、往来函件等。

2. 成本管理整体思路

(1) 加强成本管理意识，深化成本管理观念

上至高层领导，下至普通员工都要改变成本管理观念，使每位员工都参与到成本管理中去，加强各部门之间的协调，大力倡导全员、全过程的成本控制方法，鼓励所有人员节俭开支，打造以俭为荣的企业文化，最终达到有效控制成本的目的;

(2) 建立健全成本管理制度

房地产开发企业根据自身条件，建立一套自决策到后期管理全过程的成本管理制度，并下发到企业各部门，成本控制责任到人，实行动态成本管理;

(3) 规范成本核算

成本核算由专门部门负责，其他各部门积极配合，及时提供核算数据。成本核算部门应由专业性强的人员组成，按照相关法律法规，充分考虑市场因素，结合自身条件完成成本核算工作。

(4) 重视资金成本

房地产开发是资本密集型企业，资金充足、成本低廉，就能保证承包单位的施工进度、竣工时间和房屋的销售预期，使建设资金按计划回笼，形成良性循。开发商在制定成本预算时，要充分考虑资金的机会成本、短缺成本。

房地产企业成本管理是全员参与、全过程、全方位的管理。企业要有完善的成本管理体系，企业领导者要有能够作出正确的战略决策、进行科学管理的能力：事前运用各种科学方法分析预测、科学决策;

事中科学地组织实施精心管理，加强实施过程的成本监督和分析，做好各部门之间的协调工作，建立健全管理体制、奖惩机制，充分调动企业员工的积极性;事后科学地分析总结，全过程实行决策、设计、施工、验收等阶段的成本管理，最终降低整个项目的工程造价与成本，从而提高项目开发的投资收益，能增强企业的核心竞争力，提高企业品牌形象，在复杂多变的经济环境和激烈的竞争中立于不败之地。

㈣ 买房需要注意

1、控制购房成本：买一套房子成本可不低，所以一定要控制好成本，就像我们平时买商品一样，一定要懂得讨价还价。所以在开发商看房时，一定要问清楚房子价格，还要会懂得争取福利，说不定还能免去几个月的物业费呢。
2、选个好物业：物业对小区的管理发挥着很大的作用，所以买房一定要选择好物业，要看物业的管理能力如何。还要看物业管理是否到位，有没有对公共设施进行维修，有没有做好小区管理等。
3、慎买郊区房：我们都知道市区的房价非常昂贵，而郊区房价会便宜很多，所以资金紧张的家庭就会选择买在郊区。但是要注意，购买郊区的房子一定看交通情况，要是交通不便利，每天上下班都要非常麻烦。
4、远离恶邻：买房不能只看楼盘好坏，还有一点要注意，那就是小区邻里，买房时一定要远离恶邻，否则和邻居关系不好，长期住在这也很难受。
5、具有升值空间：现在每个人的生活条件都提高了，所以买房频率比较高，而买房时，一定要注意房子的升值空间，升值空间大了今后房子就值钱。

㈤ 浅析如何做好房地产成本的管理和控制

一、前言房地产行业正逐渐由“暴利时代”向着“微利时代”发生巨大的转变,利润水平慢慢朝向价值方向回归,市场向着规范化方向发展,过去的高价格和高成本的房地产开发企业经营策略获取高额利润已经不适用了,合理的控制并降低房地产企业的开发经营成本提高企业利润与增强企业市场竞争力的主要手段。房地产企业在开发投资过程中,如何凭借合理控制成本,合理安排成本支出、逐步提高经营效益,实现从粗放型到集约型的转变,进而实现房地产企业的最大利润,这已经受到了房地产开发企业的极大关注和重视。二、房地产成本的管理和控制的现状1、缺少一条完整的成本管理链条。目前,绝大多数的企业在针对成本管理的关注项目上只是做了最简单的成本计算,并没有进行系统全面的计算。而且,绝大多数企业过于重视企业对市场的占有率和企业利润,却没有将企业的长期放展放在第一位,缺少一套合理、完整的成本管理系统,提高房地产开发企业市场的竞争力。2、管理意识不强。近几年,房地产开

㈥ 买房宝典：如何在合理范围内降低购房成本

由于买房是一笔大支出，所以购房者在买房时在各方面都要考虑周全。而对购房者来说，置业最大的问题就是经济问题。普通购房者如果在购房时能够控制置业成本，采用合理的购房技巧来降低买房成本，将会让生活更轻松。下面就教教你如何在合理范围内降低购房成本，一起来看看吧。

技巧1、尽量选择购买精装修的房子

小编建议大家尽量选择购买精装修的房子。因为精装修的房子交房便可直接入住，省去了装修的费用，但是买精装修房子要多关注交房标准，不要抱过高的期望。另外，如果是有合适的房源，购买装修不错的二手房也是个不错的选择。

技巧2、合理利用公积金贷款买房

公积金贷款能够直接减少不少置业成本，所以一定要合理利用。

a、尽量贷到最高额度

若是夫妻俩都有公积金的话，那么房贷压力就会更小了，两个人加到一起，公积金账户的余额就多了，而且贷款的额度也会比一个人贷款的额度多出不少。

需要注意的是，为了让自己能够贷款到更多的额度，申请贷款前公积金账户要管理好。

b、余额冲抵更省钱

公积金账户余额较多，且贷款初期现金支出压力不大的购房者，可以选择用公积金账户上的全部余额来冲抵贷款本金。这样利息的还款额度会呈现递减趋势，能省去一笔可观的费用。

（以上回答发布于2019-02-21，当前相关购房政策请以实际为准）

㈦ 如何在换房时节约购房成本换房技巧要掌握！

换房也需要进行成本预算，卖旧买新是一个较为复杂的过程，其中涉及到很多手续、 税费 等问题，所以想要换购一套满意的住房需要有合理的计策。那么如何在换房时节约成本呢？抓对时机很重要。

如何在换房时节约 购房 成本？

一、淡季入手

在观望期内，不管是 新房 还是二手房，购房者都有可能得到优惠；同时对于购房者来说，也不会产生因为追涨而造成的焦虑心情，因此在下决定时会理性得多。如果是选择换的，要避免毕业季和开学季的交易 高峰 期，这段时间房价高涨，不建议买入。

如果是急需换大房的家庭，可以降低预期，在年初或年底时入手。

二、以同区域或就近成熟区域为

在同区域内购房，有两方面优势：、对居住环境适应，区域内生活 配套 、交通等的熟识度高，相比陌生的生活环境，不用再花费时间和精力去熟悉。第二、对于同区域的房价把握度较高，便于制定购房预算。

当然，如果原居住区域环境不佳、出行不便或配套不足，建议选择就近成熟区域。

三、掌握 信贷 政策

国家会根据不同 节点 调控 楼市，有些 银行贷款利率 的调整也会利于换房者，比如 首套房贷利率 的优惠， 公积金贷款额度 的提高等，换房者应该时常关注信贷政策的调整，为换房做好准备。

四、选择合适的换购模式

1、在卖房时要注意的问题：

（1）注意合理定价。定价一方面要参考 小区 及周边的成交 均价 ，另一方面也要根据自己房子的 户型 、楼层、优劣势等方面作出预估。合理的定价有助于将房子尽快售出。

（2）保证 房屋 整体干净整洁。一些 精装修 的次新房会更有市场，能够吸引 刚需族 ，方便其入住或再次装修。

（3）委托给靠谱的 房产中介 。大型正规的中介会帮助房主定制销售计划，也会使房产出售更加顺畅，能够有效避免交易中可能产生的麻烦。

2、根据具体情况决定先卖后买还是先买后卖：

（1）有房有贷有资金适合先还贷后 买房 。如果有实力和资金，可以先把首套房的贷款还清，再买 第二套房 ，这样就能享受到首套房贷的优惠待遇，而且还能省下不少 利息 。

（2）有房无贷无资金适合先卖后买。首套房卖掉之后，就相当于名下无房，就能把卖房款用作首付，其余部分再享受新政 优惠贷款 利率，达到自己的 改善 性需求。但先卖后买会有一段无房住的过渡期，如果想节约成本，只能跟父母同住。

（3）有房无贷有资金适合先买后卖。如果是出现在楼市不景气的情况下，不适合出售房子，可以先将首套房出租后，用 租金 来偿还二套房每个月的贷款。

对于有些老房子还没有卖出，手头缺少周转的资金的换房者来说，买新房 首付款 的来源是最棘手的难题，所以能通过各种渠道筹集资金就显得非常重要。这类换房者可以在相关金融担保机构的帮助下进行融资，也可以找亲朋好友资助等等。另外，也可利用原来的老房子进行抵押，获得短期贷款，解决资金周转的需求。

㈧ 买房贷款如何才能降低成本

很多人都会遇见这样的问题，想要全款买房，但是没有足够的钱，想要贷款买房，但是又心疼那么大一笔利息，小编这就教你几招，让你减少利息支出，果断买下自己心仪已久的小窝。

1、货比三家择低贷款

为了争取更多的市场份额，获取更大的经济利益，各家银行根据实际情况，按照国家规定贷款利率范围进行了贷款利率的调整。为此，有贷款需求的家庭在借款时，就要多跑跑、多看看，货比三家，择低贷款。

2、弄清利率价差

申请期限和金额相同的贷款，如果选择错了贷款形式，可能就将承担更多的贷款利息支出，白花冤枉钱。因此，在向银行借款时，弄清不同贷款方式下的利率价差很重要，比如，现在银行执行利率最低的贷款是票据贴现和质押贷款，如果条件允许，你选择这两种贷款方式，就等于选择了最省钱的贷款方式。

3、合理计划贷款期限

期限越长利率越高，为避免多掏利息，在贷款时，应合理计划用款期限长短。比如，现行短期贷款利率分为半年和一年两个档次，半年内的执行半年期档次利率，超过半年却不足一年的执行一年期档次利率，这无形中增加了家庭贷款的利息负担，所以，一定要做到精确计划，选准期限，以达到节省贷款利息的目的。

4、慎签贷款协议

一般常见的贷款形式有两种，一种是留置存款余额贷款，即银行要求其从贷款本金中留置一部分存入该行账户，以制约贷款本息如期偿还，但贷款的家庭由于在开支的借款利息没减少的情况下借款本金被打折，以致其所承担的贷款利率比合同中的借款利率高出很多。另一种是预扣利息贷款，即银行为确保贷款利息能按时归还，在贷款发放时就从贷款人所贷款的本金中预扣掉全部贷款利息，而所预扣掉的贷款利息，仍然需要付出利息。因此，贷款时协议一定要慎签，当心吃了哑巴亏。

5、及时还款

在银行贷款时，如果违反贷款合同，擅自延期偿还贷款，银行对违贷户将不会再进行贷款扶持，而且对贷款超期部分还会加收罚息。因此，若想降低贷款利息支出，就应按照贷款合同的规定，及时偿还贷款本金利息，最好详细记载每笔贷款的具体日期和还款期限，做到心中有数，及时还款。

以上就是小编为大家整理的购房贷款的相关知识，希望可以帮到你们。

（以上回答发布于2015-12-07，当前相关购房政策请以实际为准）

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㈨ 房地产的成本如何控制

【摘要】本文对房地产开发项目的成本控制进行了简单的分析，阐述了房地产开发项目成本控制原则，针对房地产开发项目成本优化控制措施进行了深入的研究，从规划设计阶段以及施工阶段出发，发表了一些自己的建议看法，希望对房地产开发项目的成本控制起到一定的优化作用，增强开发的效益。
【关键词】房地产；开发项目；成本；优化控制
现阶段城市建设中一个关键部分就是房地产开发项目，通过房地产开发项目，能够实现对人们生活水平的优化。但是房地产开发项目在实际开发过程中很大程度上受到其本身特点影响，有着投资大、周期长的问题，提高了房地产开发项目的开发风险以及开发成本。在实际的开发过程中，需要实现对房地产开发项目的成本优化控制，将成本控制的作用充分的发挥出来，提高房地产开发项目的社会和经济效益，促进房地产行业的持续健康发展。
1、房地产开发项目的成本控制
房地产开发属于一项复杂的系统工程，涉及到多方面工作，比如说建筑规划设计、施工管理、工程验收、销售等，这些工作导致房地产开发项目的成本控制呈现出复杂性特点。房地产企业在进行规划设计以及施工时，往往是借助招标的方式来进行，花费一定的成本，通过施工单位来完成建筑的建设。另外，房地产开发项目和其他企业项目存在很大的区别，