1. 成本内容包括哪些方面
成本内容包括：
（一）直接材料
直接材料是指能构成产品实体或者有助于产品形成的各种原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料等（不包括受托加工所收到的原材料、零配件以及生产中一般耗用的物料）。
（二）直接人工
直接工资是指直接从事产品制造的生产工人工资，包括：基本工资和工资性质的奖金、津贴、劳保福利费用及各种补贴。不包括不直接从事产品制造的其他工人、工程技术人员和管理人员以及其他在车间或工厂管理部门、销售部门工作的职工工资。
（三）制造费用
制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括：工资及工资附加费、折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、季节性和修理期间停工损失以及其他不能直接计入产品生产成本的费用支出。
2. 公司的成本包括哪些
企业的成本包含生产成本和企业的费用两大部分。
生产成本（制造成本）：主要是指为生产产品所使用的原辅物料、煤水电、机器折旧、工人工资、生产期间产生的废品损失；
企业的费用：指在生产经营期间发生的销售费用、管理费用、财务费用；
商品流通企业成本费用包括：商品进价和商品流通费。
1、商品进价成本是指企业购进商品的原始进价和购入环节交纳的税金；
2、商品流通费是指企业在从事商品购进、调拨、储存、销售活动或提供劳务过程中所发生的费用支出；
3、此外还要考虑商品在贮存和流通中的一点损耗．所以商品成本并不就是商品购进的简单成本。
公司成本怎么核算
1、设立材料明细账，按主材，辅材分类；
2、确定工时单耗；
3、按生产计划或作业单投料；
4、汇总直接费用，并按工时分摊费用；
5、按完工产品品种数量结转完工成本；
期初在产＋本期投产－本期完工＝本期在产（生产成本借方余额）
成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。
企业成本管理常用的六种方法有：
1、基于经验的成本管理方法、
2、基于历史数据的成本控制方法
3、基于预算的目标成本控制方法
4、基于标杆的目标成本控制方法
5、基于市场需求的目标成本控制方法
6、基于价值分析的成本控制方法。
在产品价值形成过程中，企业必须严格区分价值增值作业与价值不增值作业，应尽量减少价值不增值作业从而减少企业生产成本。传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。
法律依据
《企业会计准则——基本准则》
第三十五条 企业为生产产品、提供劳务等发生的可归属于产品成本、劳务成本等的费用，应当在确认产品销售收入、劳务收入等时，将已销售产品、已提供劳务的成本等计入当期损益。
第四十二条 会计计量属性主要包括：（一）历史成本。在历史成本计量下，资产按照购置时支付的现金或者现金等价物的金额，或者按照购置资产时所付出的对价的公允价值计量。负债按照因承担现时义务而实际收到的款项或者资产的金额，或者承担现时义务的合同金额，或者按照日常活动中为偿还负债预期需要支付的现金或者现金等价物的金额计量。
3. 产品成本包括哪些内容
产品成本包括直接材料，直接工资、其他直接支出、制造费用。
1、直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
2、直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。
3、其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。
4、制造费用。制造费用包括企业各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的各种费用。
产品成本计算方法：
1、品种法
产品成本计算的品种法是指以产品品种为成本计算对象计算成本的一种方法。它适用于大量大批的单步骤生产。此外，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，也可采用品种法。
2、分批法
产品成本计算的分批法是按照产品批别计算产品成本的一种方法。它主要适用于单件小批类型的生产，如精密仪器、专用设备等，也可用于一般制造企业中的新产品试制或试验的生产、在建工程以及设备修理作业等。
分批法的主要特点是不按产品的生产步骤而只按产品的批别（分批、不分步）计算成本，通常不涉及完工产品和在产品的成本分配问题，即产品生产周期和成本计算期一致。
3、分步法
产品成本计算的分步法是按照产品的生产步骤计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量大批的多步骤生产，如冶金、纺织、造纸以及大量大批生产的机械制造等。
4. 总成本包括哪些
总成本，是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费。即：在一定时期内（财务、经济评价中按年计算）为生产和销售所有产品而花费的全部费用。
意义
通过总成本的计算和分析，可以了解掌握计算期的总支出，将总成本与收入、利润、净利润等比较，能获得有意义的分析指标。
总成本的节约或超支，往往对于分析成本计划的完成情况有重要意义。
将总成本和单位成本相结合，便能进行全面的成本分析。
公式：
总成本TC(total cost)是总固定成本（TFC）和总变动成本（TVC）之和。因此总成本曲线在总变动成本曲线之上，两曲线之间的垂直距离等于总固定成本的数值。总成本曲线的特性完全取决于总变动成本曲线的特性，所以，随着产量的增加，总成本曲线也是先递减地增加，后递增地增加。
TC=TVC+TFC
TVC=C(Q)
TFC=C0
TC=C(Q)C0
图2 总固定成本
总变动成本记作TVC(total variable cost)，它是指在某个生产时期内对可变投入的总花费。TVC=f(Q)。
总固定成本记作TFC(total fixed cost)，它是指在某个生产时期内，对不变投入的总花费。由于在生产中不变投入是一个不变的量，所以总固定成本是一个常数，即在短期内固定成本与产出数量的变化没有关系，固定成本曲线是一条水平线
5. 企业的成本费用包括哪些内容
成本费用包含两大类。
一、制造成本
含义：是指按产品分摊的、与生产产品直接相关的费用。
构成项目：直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用
二、期间费用
含义：是指在一定会计期间内所发生的与生产经营没有直接关系或关系不大的各种费用。
构成项目：管理费用、财务费用和销售费用
成本与费用是两个既有相互联系又存在重大区别的会计概念，就一般意义而言，成本费用泛指企业在生产经营中所发生的各种资金耗费。企业的成本费用，就其经济实质来看，是产品价值构成中c+v两部分价值的等价物，用货币形式来表示，也就是企业在产品经营中所耗费的资金的总和。
(5)成本主要包括哪些扩展阅读：
成本费用是企业为了取得利润而付出的代价，主要包括营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用和所得税费用等 。
扣除了所得税后，所得税就成了为取得利润而付出的代价，所以成本费用净利润=净利润/营业成本+营业税金及附加+期间费用+所得税费用。
降低成本的措施：
（1） 节约材料消耗，降低直接材料费用。
（2） 提高劳动生产率，降低直接人工费用。
（3） 推行定额管理，降低制造费用。
（4） 加强预算控制，降低期间费用。
（5） 实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。
6. 成本包括什么 成本包含什么东西
成本包含企业在经营活动中所造成的各类资产消耗。企业的成本，就其社会经济本质看来，是产品价值组成中 c + v 两部分价值的等价物，用货币方式来 体现的话，也就是企业在商品运营中所消耗的财力的总数。以上就是成本包括什么相关内容。
成本的含义
1 、成本归属于市场经济的使用价值范围：即成本是组成商品的价值的关键构成部分，是商品经济中 生产材料消耗的主要货币表现；
2 、成本具备赔偿的特性：它为了能确保企业 再生产能够从销售额中获得赔偿的价值；
3 、成本实质上是一种价值 的牺牲：其做为完成一定效果而投入资源的价值的牺牲，可以是多种多样自然资源的价值牺牲，也可以是一些领域的自然资源使用价值牺牲；乃至从更广的含意看，成本是为做到一种目的而舍弃另一种目的所放弃的经济价值，在经营管理决策中所使用的经济成本就会有这类含意。
本文主要写的是成本包括什么有关知识点，内容仅作参考。
7. 什么是成本概念，成本包括哪些
成本是商品经济的价值范畴也是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
例如，当商家投资时，商家的付出货币等便是商家投资的成本。因此成本是企业为生产商品和提供劳务等所耗费的物化劳动和活劳动中的必要劳动价值的货币表现，是商品价值的重要组成部分。
成本可以分为四类，分别是：
1、根据应用情况可以分为财务成本和管理成本;
2、根据形成的时间可以分为历史成本和未来成本;
3、根据生产经营的范围可以分为生产成本和销售成本;
4、根据与决策的关系可以分为相关成本和非相关成本。
8. 常见的成本有哪些
产品成本的生产成本分为以下四个成本项目：（1）直接材料。（2）直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。（4）制造费用。制造费用包括企业各个生产单位为组织和管理生产所发生的各种费用。
成本控制的方法：
1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额，只有制定出消耗定额，才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中，人力成本越来越大，工时定额显得特别重要。在工作实践中，根据企业生产经营特点和成本控制需要，还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料动力成本，建立人工包干制度，控制工时成本，以及控制制造费用，都要依赖定额制度，没有很好的定额，就无法控制生产成本；同时，定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据，是成本控制工作的重中之重。
2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制过程中，下面三项标准化工作极为重要。
第一，计量标准化。计量是指用科学方法和手段，对生产经营活动中的量和质的数值进行测定，为生产经营，尤其是成本控制提供准确数据。如果没有统一计量标准，基础数据不准确，那就无法获取准确成本信息，更无从谈控制。
第二，价格标准化。成本控制过程中要制定两个标准价格，一是内部价格，即内部结算价格，它是企业内部各核算单位之间，各核算单位与企业之间模拟市场进行“商品”交换的价值尺度；二是外部价格，即在企业购销活动中与外部企业产生供应与销售的结算价格。标准价格是成本控制运行的基本保证。
第三，质量标准化。质量是产品的灵魂，没有质量，再低的成本也是徒劳的。成本控制是质量控制下的成本控制，没有质量标准，成本控制就会失去方向，也谈不上成本控制。
第四，数据标准化。制定成本数据的采集过程，明晰成本数据报送人和入账人的责任，做到成本数据按时报送，及时入账，数据便于传输，实现信息共享；规范成本核算方式，明确成本的计算方法；对成本的书面文件实现国家公文格式，统一表头，形成统一的成本计算图表格式，做到成本核算结果准确无误。
3、制度建设。在市场经济中，企业运行的基本保证，一是制度，二是文化，制度建设是根本，文化建设是补充。没有制度建设，就不能固化成本控制运行，就不能保证成本控制质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。在实际中，制度建设有两个问题。一是制度不完善，在制度内容上，制度建设更多的从规范角度出发，看起来像命令。正确的做法应该是制度建设要从运行出发，这样才能使责任人找准位置，便于操作。二是制度执行不力，老是强调管理基础差，人员限制等客观原因，一出现利益调整内容，就收缩起来，导致制度形同虚设。
频道。环球青藤友情提示:以上就是[ 常见的成本有哪些? ]问题的解答,希望能够帮助到大家！