‘壹’ 土建主管工作职责都有哪些
土建主管需要具有良好的计划和执行能力、协调沟通能力、现场控制与管理能力强。以下是我精心收集整理的土建主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
土建主管工作职责1
1、 负责施工过程中土建专业的施工质量和进度管理，协调总包、监理、分包等外部单位关系，定期检查施工单位履约情况;
2、 根据公司运营计划，调动内外部资源，对项目运营节点负责，编制项目建设施工进度计划;
3、 能发现和解决施工现场存在的问题，及时处理工程进行过程中所发生的本专业方面的变更事宜，协调设计和施工及监理方面的关系，并审核有关变更内容;
4、 组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单;
5、上级领导交办的其他工作。
土建主管工作职责2
1、现场施工管理，参与施工单位的现场管理工作;
2、工程质量管理，按施工验收规范及公司工程质量标准，组织对各分部、分项工程的土建质量的严格控制;
3、工程进度管理，负责审核土建施工计划，并对施工单位的施工进度进行监控，对工程进度进行动态管理;
4、采购实施，参与进场土建材料的验收工作，配合甲供材料设备进场的接收交付及质量检验;
5、完成上级交办的其他工作。
土建主管工作职责3
1.组织编制、实施所分管部分的工程进度计划，并监督落实;
2.协助工程副总及工程经理推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;
3.负责所分管工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理 工作 报告 的审核;
4.负责审查所分管工程施工组织设计，主持组织施工图纸技术交底会;
5.组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;
6.负责组织所分管工程的各项招标工作，参与所分管工程合同起草、评审、签订工作;
7.负责制订所分管工程的管理 措施 和管理纲要，各类变更的把控和签证工作;
8.完成领导交办的其他工作任务。
土建主管工作职责5
1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定各项管理制度;
2、组织落实签订的施工合同，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
3、组织编制项目质量控制计划、项目管理实施规划，并监控施工单位对人力、物力进行优化配置和动态管理;
4、负责办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作;
5、负责土建图纸的审核，进行土建工程概预算;
6、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，土建专业相关条款，审核土建专业报价;
7、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题。
土建主管工作职责6
1、负责分管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控，处理本专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至施工、监理方，对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题及时督促整改。
2、负责所分管工程的隐蔽工程验收，协助组织其他阶段性验收工作，并做好记录。
3、负责分管工程的进度检查和控制，按照既定 工作计划 和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施。
4、负责分管工程的各项招标工作。
5、配合成本材料部做好分管工程各类变更的把控、签证和相关原始状况的实测记录。
6、部门安排的其他工作。
土建主管工作职责7
1.监督施工单位按图纸及施工规范要求施工，对监理审批施工单位的施工方案熟悉，提出方案中的不足和解决措施;
2.熟悉项目总施工进度计划节点，并将相关节点工作进行月计划、周计划分解，编制所管区域的周期控制计划，监督施工单位执行落实;
3.负责对图纸会审中产生的问题，在满足设计要求的使用功能的前提下，结合工程实际情况，审核并建议修改图纸会审纪要，达到降低成本的目的。
土建主管工作职责范围相关 文章 ：
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★ 土建项目经理工作职责具体内容
★ 土建项目经理工作职责描述
★ 土建工程师工作职责与任职要求
★ 关于土建工程师的工作职责
★ 土建工程师工作职责与工作内容
‘贰’ 工程行业公司里成本部门主要是具体做些什么工作
从你的问题判断，你应该是甲方的人。 因此回答如下： 1、根据每个公司管理制度的不同，一般的招标项目由招标采购部组织，需要设计、成本、工程、财务、审计等部门参加。 2、工程部门前期需要审核招标文件，明确工期、现场管理规定、组织踏勘现场等；招标过程中的答疑会也需要参加；评标会则应派代表组成评标委员会进行评审；中标人确定后，对合同进行审查，并与中标人协商进场事宜。
1，工程公司的项目会计，具体主要做工程项目成本核算。
.成本核算对象划分的方法
1）建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。
2）规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。
3）同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。
‘叁’ 成本管理工作职责与任职要求
成本管理需要具备一定的判断、决策能力、沟通能力、业务谈判能力;工作态度端正，责任心强，有良好的职业道德和素养，以下是我精心收集整理的成本管理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本管理工作职责1
1、统筹对接城市公司拿地测算、合约策划、目标成本编制及检讨、重计量管理、动态成本管理、结算管理、后评估管理等各项成本管理工作;
2、专项负责大区拿地测算、合约策划、目标成本、重计量、动态成本、结算、后评估等业务模块;
成本管理工作职责2
1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施;
2、负责项目机电各专业的预算、结算审核
3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图;
4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析;
5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施;
6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。
成本管理工作职责3
1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施;
2、负责项目机电各专业的预算、结算审核
3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图;
4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析;
5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施;
6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。
成本管理工作职责4
1、负责组织投标工程标底的编制
2、监督合同的执行
3、资料的收集、整理
4、项目价格的确定
5、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程
6、成本核算及问题分析
7、完成领导交办的其他工作
成本管理工作职责5
1.参与公司成本管理工作
2.参与公司的组织管理体系、权责体系及运营体系的管理及维护;
3.负责组织并审核各职能标准化制定、宣贯、完善。
成本管理工作职责6
1.负责招标代理项目所有文件的审批，把控及招标的相关工作;
2.熟悉招投标的法规和详细流程，熟悉项目 管理知识 ，具有较强的语言和文字处理能力;
3.根据工程采购需求完成计划及管理供应商，建立完善招标采购档案管理;
成本管理工作职责7
1、负责土建、装修、市政、修缮工程施工图预算的编制与审核，竣工图结算的编制与审核。
2、负责测算工程成本，项目实施过程中的动态成本控制。
3、负责土建材料设备招标及定价工作，为其他相关部门提供工程造价咨询服务。
成本管理工作职责与任职要求相关 文章 ：
★ 成本经理工作职责任职要求
★ 成本管理员岗位职责说明
★ 成本管理员的主要工作职责
★ 成本主管工作职责
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★ 成本管理经理的基本岗位职责
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★ 成本管理经理的工作职责
‘肆’ 成本总监的主要职责是什么
成本总监负责组织建设项目设计限额、材料设备选型、采购招标的成本控制，并组织开展招标工作。那么成本总监的主要职责是什么?下面一起和我看看吧。
篇一
职责：
1、负责主持本部门的管理工作和业务活动;
2、建立以监督、服务项目为宗旨的成本管理团队;
3、建立符合公司实际发展需要的成本管理规章制度，组织实施并及时优化;
4、对公司项目经营工作整体把控，安排部门员工具体工作;
5、监督成本主管完成对各事业部、项目部成本管理的监督及服务工作，定期考核部门员工;
6、编制年度培训计划，定期组织成本管理内部培训及专题培训，提高整体成本管理水平;
7、协调、配合本部门与其他部门业务往来及交流、合作等;
8、其他成本管理日常工作。
任职要求：
1、大型园林公司成本管理工作经验，经理级以上职务;
2、精通景观园林造价知识及政策文件，有丰富的成本管理项目实践经验;
3、有良好的沟通和表达能力，思路清晰，眼界开阔，工作严谨;
4、有良好的职业操守，公司利益为重;
5、了解PPP项目操作优先，具有造价工程师证书优先 。
篇二
职责
1、依据集团的发展战略目标，全面负责对集团各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;
2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定部门的规章制度，并组织实施;
3、控制工程项目的投资，为投资决策提供依据，组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与集团地产项目的规划设计工作;
4、负责集团各工程的所有招投标工作，对设备材料提供专业性意见;
5、参与销售相关面积计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;
6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况，发现问题并及时进行妥善处理。
任职条件
1、工民建、建筑工程、工程造价管理、概预算相关专业本科及以上学历，有注册造价师资格;
2、5年以上房地产公司工程预、决算管理工作经验;
3、熟练掌握土建工程定额及其相关的预算政策文件;熟悉工程量清单计价及现行预算定额计价方式方法，能独立准确核算工程量;熟悉相关人工、设备及材料的市场价格和施工价格;
4、熟悉招标文件的编制审核，招标过程管理控制及合同的起草、谈判和编制;
5、勤奋敬业，具备良好的职业素养;
6、有较强的领导、沟通能力、组织协调能力、团队协作精神;
7、具有较强的团队管理经验，具备良好的语言沟通能力、谈判能力、应变能力及组织协调能力。
篇三
职责：
1、建立和完善成本核算和控制体系;
2、统筹工程施工合同管理和各专分包合同和成本管理;
3、负责成本策划，确定成本总控指标;
4、分解成本控制指标，提出控制要点;
5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
6、完成重点难点项目的对外结算。
任职资格：
1、工程管理或工程造价等相关专业本科及以上学历，3年以上同等岗位管理经验;
2、具较强的成本分析及造价管控能力，具有5年以上设计施工单位成本管理工作经验，有甲方(大型地产公司)成本管理经验者优先;;
3、具有很强的沟通协调及谈判能力，有良好的职业操守和工作原则;
‘伍’ 成本主管工作职责描述
成本主管需要工作积极主动，有责任心，有吃苦及团队精神;以下是我精心收集整理的成本主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本主管工作职责1
1、负责日常成本核算、分析和管控工作;
2、优化成本核算和管控流程，建立和健全成本核算和管控体系;
3、负责各BU成本核算和分析工作，并做好各BU的成本指导和服务工作，对各BU成本管控提出建设性意见;
4、协助总监及经理落实集团公司管理规范，建立完善成本管理流程。
成本主管工作职责2
1、负责项目投资拿成本测算、目标成本、动态成本编制等工作;
2、根据公司相关规定，制定项目公司工程成本管理办法、流程和标准，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;
3、收集、分析工程成本相关的工程技术和施工信息资料，编制项目工程分项预算方案，并监督项目预决算方案实施情况;
4、根据设计和施工方案，协调其他相关业务部门进行工程成本分析，并起草工程造价的相关分析 报告 ;
5、审核工程总包及分包单位的月报和工程进度款支付凭证。
成本主管工作职责3
1、负责工程项目进度报审、预算、结算、投标预算等编制工作;
2、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算;
3、根据现场情况，给予项目管理提供变更和签证的意见并及时调整工程造价;
4、熟悉图纸、参加图纸会审工作。
成本主管工作职责4
1、负责编制工程施工前的成本预算并且组织相关部门人员对编制的预算进行审核;
2、负责对工程施工过程中的各项成本支出进行监督与控制;同时负责监督工程进度款回款情况及督促相关人员回款的催收工作;
3、负责对工程进度，工程量变更进行情况监督，负责工程量的增补审核及认定，负责工程结算清单的编制工作;
4、负责制定公司内部各项费用的取费标准，制定工程施工过程内部监管流程。
成本主管工作职责5
1、协助成本经理编制项目目标成本测算(可研版、方案版、扩初版、施工图版、交付版)，跟踪审批进度，确保在制度规定期限内完成审批;
2、依据经审批的目标成本，向设计部下发限额设计指标，跟踪设计进展，给出优化建议，在设计成果评审时复核限额设计执行情况。发现设计超限额，及时与设计部沟通，为设计部优化设计提供测算协助;
3、协助部门成本经理在不突破目标成本总额的情况下，依据制度编制目标成本结转(目标成本科目之间的调整);
4、因某些原因，需对目标成本调增/调减，协助部门成本经理对目标成本调整。
5、负责审核安装类专业工程任务/设计变更造价，并在系统中发起审批;
6、负责审核安装类专业工程进度款、结算款;
7、参与编制项目工程款支付计划。
8、完成各专业单位选择招标、合同评审、日常管理、请款、结算办理;
9、参与安装类审核项目合约规划、招标计划;
成本主管工作职责6
1、协助成本经理编制项目目标成本测算(可研版、方案版、扩初版、施工图版、交付版)，跟踪审批进度，确保在制度规定期限内完成审批;
2、依据经审批的目标成本，向设计部下发限额设计指标，跟踪设计进展，给出优化建议，在设计成果评审时复核限额设计执行情况。发现设计超限额，及时与设计部沟通，为设计部优化设计提供测算协助;
3、协助部门成本经理在不突破目标成本总额的情况下，依据制度编制目标成本结转(目标成本科目之间的调整);
4、因某些原因，需对目标成本调增/调减，协助部门成本经理对目标成本调整。
5、负责审核安装类专业工程任务/设计变更造价，并在系统中发起审批;
6、负责审核安装类专业工程进度款、结算款;
7、参与编制项目工程款支付计划。
8、完成各专业单位选择招标、合同评审、日常管理、请款、结算办理;
9、参与安装类审核项目合约规划、招标计划;
成本主管工作职责7
1、进行成本核算的预测、计划、控制、分析、考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益;
2、每月对成本及利润进行提前预测，将相关分析结果及问题及时汇报上级;
3、审核应收、固定资产、成本模板等凭证，确保每月及时准确结账;
4、通过对公司业务分析，促使管理模块业务流程得到改善，提高效益;
5、配合成本委员会，做好数据分析给出并给出建议，完成各个基地成本数据的对标工作;
6、向上级汇报每月成本状况及提供成本报表，并提供有利于决策的成本信息和意见建议;
7、正确核算并反映公司经营情况，加强成本控制，监督经营成本支出合理性;
8、领导交代的其他事项。
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