Ⅰ 不考虑现金折扣的应收账款决策的相关成本有哪些
管理成本、机会成本、资金成本、坏账损失。
管理成本这是应收账款的间接成本，包括对顾客的信用状况进行调查所需的费用，收集各种信用的费用，催收账款的费用以及其它用于应收账款的管理费用。机会成本它是指企业由于投放占用于应收账款而放弃的投资于其它方面的收益。资金成本它是指企业筹集和使用资金而所付出的代价。应收账款的资金成本主要体现为因应收账款拖欠而造成的利息成本，以及因应收账款长期被客户占用，企业不得不增加借款而增加的利息支出。坏账损失这是应收账款的直接成本。是指由于应收账款不能按时收回发生坏账而给企业造成的损失。
应收账款的发生，可以扩大企业产品销量，减少存货占用，降低存货管理成本，但同时也增加了管理应收账款的直接成本和间接成本。
Ⅱ 有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的
1.注册费用：
1.1 是否要找代办公司。
代办公司大约会收1000的跑腿费，一次性费用。其他费用自理。也就是刻章费用还是会自己出。刻章费大概300上下，各地不同。
建议可以找代办，自己流程不懂，人生地不熟的，花费的时间成本和精力，远超这1000元。
如果实在想省钱，可以自己跑。花大概2-3天。
这里要注意，地址是用自己的还是用别人的，尽量用自己的，现在很多地方可以用住宅注册，别人的还要另外花钱。费用不等。
可以拿到营业执照，公章、法人章、财务章、发票章，还有一个叫印鉴卡的硬纸板。
1.2 工商注册后，就需要去做税务登记。
这个就是去当地税局填张表，免费的。
1.3 再去银行开对公账户
现在对公户管的严，各地基本都需要你自己到场才能开。各地各银行不同。我之前在上海，大多数银行都不接收注册资金低于100万的企业。还要花1000多买银行的硬件设备才能开。现在在一个小城市，开户免费，银行都会接收，感觉真好。
拿着税务登记时税局提供的一个三方协议跟银行签。这样税局就可以随时代扣银行里的钱用来交税了。
至此注册步骤完成。
2.后期维护费用
2.1 记账报税
接下来就是要记账报税。新注册的基本都是小规模企业，3个月报一次税，每个月都要报个税。记账还是要每个月都要记。这个记账不是流水账，必须符合记账规范。需要专业知识，一般人搞不定。
记账报税的解决办法有2种：
1.自己记账报税。这种比较推荐，因为省钱而且放心
现在有专门给不懂会计的零基础小白设计的自记账App，只需要花代理记账10分之一的钱就可以搞定这件事。对所有初创公司来说，都是一个福音。
2.请代理记账公司。这种要学会分辨公司，同时费用较高
现在市面上代理记账公司鱼龙混杂，很难判断优劣。建议优先选择得到风投的大公司做。名字就不例举了。避免广告嫌疑。不过费用相对较高。普遍在2000-5000每年。
2.2 地址费用
如果一开始注册的时候，地址是自己的，或者是有些地方（例如：上海）的部分园区，提供免费的虚拟地址的。那这笔费用就可以省掉。
如果是问别人租的地址，这笔费用还是很高的。一般地址可能一个月要收500元，一年就要6000元。
2.3 企业网银的服务费
这个每个地方每个银行都不同。一般每年会有几百元的费用。
这里还有一个坑，就是企业网银还是要用，长期不用，可能会被银行封存。到时候要用，还要解封。很麻烦。
费用基本就是这些，希望对你有帮助
Ⅲ 不需要考虑发行成本影响的筹资方式是有哪些
留存收益属于企业内部积累，不需要筹资费用。其资本成本与普通股相似，只不过没有筹资费用。
个别资金成本是单种筹资方式的资金成本，包括长期借款资金成本、长期债券资金成本、优先股资金成本、普通股资金成本和留存收益资金成本。其中前两种称为债务资金成本，后三种称为权益资金成本或自有资金成本。
筹资渠道解决的是资金来源问题，筹资方式则解决通过何种方式取得资金的问题，它们之间存在一定的对应关系。一定的筹资方式可能只适用于某一特定的筹资渠道，但是同一渠道的资金往往可采用不同的方式取得，同一筹资方式又往往适用于不同的筹资渠道。因此，企业在筹资时，应实现两者的合理配合。
企业筹集的资金，按资金来源性质不同，可以分为债务资本与权益资本。债务资本需要偿还，而权益资本不需要偿还，只需要在有盈利时进行分配。通过贷款、发行债券筹集的资金属于债务资本，留存收益、发行股票筹集的资金属于权益资本。根据以上筹资成本的分析，企业在融资时应考虑以下内容：
1.债务资本的筹集费用和利息可以在所得税前扣除；而权益资本只能扣除筹集费用，股息不能作为费用列支，只能在企业税后利润中分配。因此，企业在确定资本结构时必须考虑债务资本的比例，通过举债方式筹集一定的资金，可以获得节税利益。
2.纳税人进行筹资筹划，除了考虑企业的节税金额和税后利润外，还要对企业资本结构通盘考虑。比如过高的资产负债率除了会带来高收益外，还会相应加大企业的经营风险。
3.在权益资本筹集过程中，企业应更多地利用留存收益。因为使用企业留存收益所受限制较少，具有更大的灵活性，财务负担和风险都较小。
Ⅳ 经营决策中需要考虑哪些成本，不需要考虑哪些成本
经营决策是企业为实现一定目标按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究 对比，选择其中一个最佳方案，并加以组织，实施的过程。主要包括：
1、生产决策。为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。对产品开发、品种、产量，质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗，产品包装等作出的计划与部署。
2、销售决策，为有效占领市场，扩大销售、达到用最省的销售费用，售出最多商品，对产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等作出的计划与部署。
3、人事决策，为充分利用人力资源，调动职工积极性，对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。
4、财务决策，为有效使用资金，加强经济核算，对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。科学的经营决策的必备条件是： 决策目标明确; 有多个供决策选择的方案; 有指导决策的科学方法，有实施决策的控制手段。
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应答时间：2021-08-12，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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