⑴ 请问 商业信用资本成本率 的求法
CD=2% N=30-10=20
商业信用资本成本率=2%/(1-2%)*360/(30-10)*100%=36.72%
N为放弃现金折扣延期付款天数
N=信用期-折扣期
本题:某企业以"2/10,n/3(此处应为n/30)"信用条件购进一批原材料,即信用期为30天,折扣期为10天
现金折扣后付款是指超过折扣期(10天)后,在信用期(30天)前付款,只要是延期,不管是延期1天还是20天都一样不能再享受现金折扣了.
资本成本是指企业资本（从外部筹集的资本包括从银行借款和发行债券，内部的主要是股东投入资本），企业筹集的这些资本是要付出成本的，银行借款要付利息，发行债券也要支付利息和本金，股东投入资本要求股利的回报。
资本成本率就是上述资本成本除以相应的资本的比率。
⑵ （财务管理）什么是信用成本如何计算信用成本
在当前市场形式下，企业信用政策的灵活运用及赊销（铺底销售）业务的开展，在一定程度上刺激了市场销售，然而，赊销是具有成本的，简称信用成本。
信用成本主要包括：风险成本、机会成本、资金占用成本
1、 风险成本：简称损失成本或清算成本，铺底通常都有无法收回的风险，但绝大部分为清算风险，即获得铺底企业清算时通常用前期的货物抵消帐款。
2、 机会成本：由于铺底而导致此部分资金放弃其他方面投资所损失的收益或因缺少资金而造成的成本增加。
3、 资金占用成本：铺底所造成的资金短缺必须向银行贷款来弥补，银行贷款利息即为资金占用成本。
(2)两个折扣期怎么算信用成本率扩展阅读：
以金额100万元、帐期1个月的铺底为例，计算所产生的信用成本，通过分析历史铺底销售，发现发生以上成本的概率分别为：
风险成本10%、机会成本30%、资金占用成本100%
1、风险成本：
铺底如果无法收回时，铺底企业通常会选择退回100万元的货物来抵消帐款。实际上此部分货物大多为滞销或残次品，公司回收后须打折（结算价八折）处理（概率10%）。
风险成本=100×（1－80%）×10%=2（万元）
2、机会成本：=
以公司采购单价15元的机箱面板材料为例。供应商规定：现金预付结算，售价15元/片，否则每片加价1元。100万元可采购6.7万片机箱面板材（概率30%）。
机会成本=100÷15×1×30%=2（万元）
3、 资金占用成本：
目前银行贷款月利率为0.72%，100万元贷款
资金占用成本=100×0.72%×100%=0.72（万元）
⑶ 如何理解放弃现金折扣信用成本率
"“放弃现金折扣的信用成本率”的含义是，“如果放弃现金折扣”（即不在折扣期内付款）则要承担的成本。其实，“放弃折扣信用成本率”的公式就是一个计算借款年利率的问题，（信用期－折扣期）表示的是“延期付款天数”即“实际用款天数”；
举例说明如下：
假如：现金折扣条件是1/10,N/30，应付帐款总额为10000元，则：
如果第10天付款只需付10000×（1－1％）＝9900（元）
如果第30天付款需要付10000元；
所以，相当于因为使用了这笔款（30－10）＝20（天），需要支付（10000－9900）＝100（元）利息，而借款本金是第10天付款的金额9900元，因此，这笔借款的年利率为：
100/9900×（360÷20）＝（10000×1％）÷[10000×（1－1％）]×360÷（30－10）＝1％÷（1－1％）×360÷（30－10）=18.18%.
"
⑷ 财务管理问题，关于放弃现金折扣成本率如何计算
放弃现金折扣的信用成本率计算公式：放弃现金折扣的信用成本率=折扣率÷(1-折扣率)×360天÷(信用期-折扣期)
如果现金折扣的信用成本率高于短期借款利率(或短期投资报酬率)，应选择享受现金折扣。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计
如果现金折扣的信用成本率低于短期借款利率(或短期投资报酬率)，应选择放弃现金折扣。
放弃现金折扣的机会成本从另一方面说，就是不放弃（享受）现金折扣而享有的收益率，假设总价为A元，则本例中收益为A*2％，而取得这个收益的代价是让度A*（1-2％）元、期限为30-10＝20天的资金使用权。因为如果享受现金折扣，则只需支付A*（1-2％）元，但却要提前20天支付，相当于先把这笔钱给对方用20天。也就相当于把这笔钱存到银行存20天，可得到2％的利息。
所以，这20天的收益率就是（A*2％）/A*（1-2％）＝2％/（1-2％），据此算出每一天的收益率为2％/（1-2％）÷（30-10），再乘以360就是年收益率。
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⑸ 2/10,n/30 在折扣期内付款求成本率
cost=2%/(1-2%))*360/(30-10)=36.72%
⑹ （信用期-折扣期）是什么意思
信用期-折扣期的意思是放弃折扣延期付款的最长天数， 用以计算放弃折扣延期付款所承担的资金成本，一般情况都不要放弃折扣，因为这个成本非常高，就是借钱也要享受折扣的。信用期间是企业允许顾客从购货到付款的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间。
拓展资料:
1、 信用条件
信用条件是销售企业要求客户赊账支付货款的条件，包括信用期、折扣期和现金折扣。信用期限是企业为客户规定的最长支付时间。优惠期限为客户享受现金优惠所指定的付款时间。现金折扣是顾客提前付款时给予的折扣。
2、 信用期间
信用期间，简称信用期，是企业向客户提供商业信用所提出的最长支付时间。信用期太短，无法吸引客户，会在竞争中减少销售；信用期长对销售有利，但如果盲目放松信用期，可能会影响资金周转，增加相应支出，甚至降低利润。
3、 现金折扣
现金折扣是企业提前向客户付款时的一种折扣。建立现金折扣政策的主要目的是吸引客户提前付款享受折扣，缩短现金平均收款周期。现金折扣同时也会对企业的收入和费用产生影响。如果制定方法不当，也会使企业得不偿失。
4、 作用
信用条件是对销售活动的事前设计和事中控制，收款政策是指客户未按事先约定在赊销期限内付款时企业采取的补救措施。收款政策会影响利润。企业采取主动收款政策，可以减少应收账款和坏账损失，但可能增加收款成本；相反，如果采取负向收款政策，则会增加应收账款的占用和坏账损失。
因此，企业在选择催收政策时，应根据逾期时间、欠费金额、不同客户、不同产品参考征信情况灵活运用。对于逾期时间短的客户，可以通过信函、电话等方式催收；对于情节严重的，可以派人约谈，必要时还可以提交相关部门进行仲裁或诉讼。
5、 放弃现金折扣成本是什么
放弃现金折扣成本是指不放弃现金折扣所能获得的收益。放弃折扣的信用成本率=折扣百分比/(1-折扣百分比）*{360/[付款期（信用期）-折扣期]}。
⑺ 放弃折扣的信用成本率公式是什么
放弃现金折扣的成本计算情形分为信用期付款、展期付款。
资金占用成本：
银行贷款月利率为0.72%，100万元贷款。
资金占用成本=100×0.72%×100%=0.72（万元）。
即：信用成本合计 2+2+0.72=4.72万元，成本率 4.72/100=4.72%。
风险成本10%、机会成本30%、资金占用成本100%：
1、风险成本：
铺底如果无法收回时，铺底企业通常会选择退回100万元的货物来抵消帐款。实际上此部分货物大多为滞销或残次品，公司回收后须打折（结算价八折）处理（概率10%）。
风险成本=100×（1－80%）×10%=2（万元）。
2、机会成本：
以公司采购单价15元的机箱面板材料为例。供应商规定：现金预付结算，售价15元/片，否则每片加价1元。100万元可采购6.7万片机箱面板材（概率30%）。
机会成本=100÷15×1×30%=2（万元）。
⑻ 财务管理。 在信用条件为“2/10，n,30”时，如果企业放弃现金折扣，在第30天付款，则其机会成本为
放弃折扣的信用成本率=折扣百分比/（1-折扣百分比）×{360/[付款期（信用期）-折扣期]｝，这里的折扣百分比是指现金折扣百分比，而不是数量折扣百分比，所以机会成本（放弃现金折扣成本）=2%/{(1-2%)*(30/360-10/360)}=36.73%。由于现金折扣直接影响企业的现金流量，所以，必须在会计中反映。核算现金折扣的方法有3种：总价法、净价法和备抵法。我国新企业会计准则要求采用总价法入账，不允许采用净价法。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计
1、总价法：销售商品时以发票价格同时记录应收账款和销售收入，不考虑现金折扣，如购货企业享受现金折扣，则以“销售折扣”账户反映现金折扣。销售折扣作为销售收入的减项列入损益表。
2、净价法：销售商品时以发票价格同时记录应收账款和销售收入，如购货企业未享受现金折扣，收到的现金超过净价的部分作为利息收入记入“财务费用”的贷方。
3、备抵法：销售商品时以发票价格记录应收账款，以扣除现金折扣后的净价记录销售收入，设一备抵账户“备抵销售折扣”反映现金折扣，“备抵销售折扣”是指应收账款的对销账户。
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⑼ 商业信用资本成本率＝（现金折扣百分比÷（1-现金折扣百分比））*（360÷放弃现金折扣延期付款的天数）
要理解这个就首先要理解前面的部分，例如 1/20、n/50
现金折扣百分比÷（1-现金折扣百分比）是指你在30（50－20）天里延迟付款的资本成本，（360÷放弃现金折扣延期付款的天数）是指你在一年内有多少个这样的30天，简单来说是把30天里的资本成本换算成一年的资本成本。一般资本成本，利率都是反映一年的。