1. 比亚迪事件折射出中国的血汗工厂并非个例
其实所谓的血汗工厂，还是要看全面一点吧？今天通货膨胀，我认为是国家的问题。
中国的平均工资就是这样，以前怎么不是血汗工厂？那是因为以前有购买力，假设收入一个月一千，仍然过的很滋润
工资的对比是物价的上涨，国内目前的物价上涨是病态的，应该由政府控制，不能把这种社会成本转嫁给企业，然后说企业是血汗工厂，这完全不公平
按今天的说法，工资要多少才够？比如广州的物价，已经超过了香港与台北，但是广州的平均竞争力能比得上人家吗？平均学历比得上吗？难道广州物价超过台北，就一定代表收入要超过吗？
答案绝对是否定的。否则美国物价如此之低，那么美国人也应该调降工资吗？
因此，还是要等待国家的政策去稳定整个市场的结构
2. 开一家干洗店要多少成本费
普通的小型干洗店初期投资成本大概在6-8万元左右，其中干洗店设备3到5万元左右，店面租金3万元左右；高端的小型干洗店初期投资成本大概在9-12万元左右，其中干洗店设备5到8万元左右，店面租金4万元左右。租个门面30-50平方，配置干洗机、烘干机、蒸气发生器和烫台，设备投资3万元左右，这样的投资是相当低的，1到2个人就可以做起来，对于低成本创业来说是非常合适的。
普通的中型干洗店初期投资成本大概在12万元左右，其中干洗店设备8万元左右，店面租金4-6万元左右；高端的中型干洗店投资成本初期投资大概在20万元左右，其中干洗店设备10-15万元左右，店面租金6-10万元左右。很长一段时间以来，手头上有20万元就可以实现理想，6到10万元购买干洗机、水洗机、烘干机、烫台、蒸汽发生器、输送机等设备，再加上店面房租和装修，开起店来很有滋味。
大型干洗店投资30到50万元，一般来说门面2到3间，设备投资20万到30万元，具体投资根据实际情况配置。当然这种干洗店投资数量比较少，由于门面的限制，一般要开大型干洗店也是不容易的。高端干洗店成本在初期投资比普通干洗店高出一些，主要是设备数量以及设备类型的差异造成的，投资规模以及类型主要取决于地区消费情况和投资者实力。
加盟干洗店最重要的就是选择好加盟品牌，加盟品牌选择好了，后期如果遇到经营风险，就能获得品牌最大的帮助，减轻经营风险。建议加盟干洗店行业开店，需要从干洗店品牌的宣传实力、知名度、帮扶能力、营销网络等方面谨慎选择加盟品牌。了解干洗店品牌的运营状况和模式，比较之后谨慎地选择合适的干洗店加盟品牌。【点击了解更多详情】
3. 请问要出杂志的话需要多少成本！
首先是刊号成本。现在国内一个杂志刊号，算低的年租金大概是2、30万。
然后是人员工资。按照一本正常杂志的人员配置：1个主编月薪6000+，一个副主编或首席4000，两个正式编辑3000*2=6000，一个流程编辑（执行并兼前台文员）2000，兼职网管和校对共1000，每月工资成本大概是2万左右，一年是2*12=24万。如果杂志有联系好的发行商还好办，如果每有，在人力成本上会增加一名发行人员工资约3000。如果再算上房租、宽带、税费、福利、餐补等行政成本每月近1万，那么人工和行政成本，将高达36-40万。
再然后是稿费，如果你想要做文学、情感、故事类，那么按照目前最低100元/千字的稿费，一本72页杂志大概需要10万字稿子，稿费每期1万以上。如果您要做的是时尚杂志且编辑足够给力，那么很多栏目都能自己写，稿费几乎没有，但是回产生模特、拍摄、服装以及品牌联系等外联费用，和给稿费相差无几。因此这一块成本，一年下来将是10-12万。
最后，就是印刷发行成本（各地有差异，且印量越大越便宜），现在一本杂志的发行价格大约是0.3元，而印刷，要看你杂志页码、用什么纸、黑白还是彩色。若杂志定价5元，以刚才提到的故事类杂志算，160克铜版纸封面，72页黑白+最普通的书写纸，印刷成本1.8元左右，一期五万册大概为（1.8+0.3）*5=10.5万。
如果是一本80页全彩时尚杂志，用160克铜版纸封面，70克胶版纸内文，印量5万册，那么每本印刷成本约为2.5元左右，加0.3元发行，一期为12.5万元+1.5万发行=14万。
一般而言，杂志的发行价格将是定价*0.68折，即您的定价5元的杂志最终卖出的价格是5*0.68=3.4元，如果是黑白印刷故事类，你每本能够获得3.4-2.1=1.1元（当然这是理想状况下的收益），彩色低端时尚杂志为3.4-2.8=0.6元。
但是，你的杂志发行将不是每一本都卖出，那么将有一个退货率的问题，假设退货率为20%，也就是说实际你能收到的回款将是3.4*4万=13.6万，而另外一万册，你运气好能够以0.5元一本的价格卖给旧书店，获得0.5万回款，那么最终将使14.1万。这意味着什么呢？这意味着你的杂志，如果是黑白的，你一期在印刷发行上，将有14.1-10.5=3.6万的毛利。但是，这个毛利减去前面的人工、行政等成本后，你得到的就是个0……这还不用说你还有刊号成本了。
如果你做的全彩时尚杂志，那么你的毛利就只有14.1-14=0.1万，也就是一千元，所以，不管是哪种，要想靠发行杂志本身挣钱，都是浮云啊浮云。当然，你能狠狠压榨编辑的，每月也能有一万多血汗钱下来。需要注意的是，通常杂志要连续发行2、3期，才会有第一期的回款，然后开始滚动。
好了，既然发行上基本不挣钱，那么你实际上需要付出的杂志成本就出来了，那就是做黑白故事，只有刊号费成本2、30万，做时尚杂志，将是20-30万+人工行政外联成本36-40万（这一块可以通过压榨员工省出10万左右），也就是50-70万每年。
那么，杂志靠什么挣钱呢？广告，当然是广告！发行5万册的杂志，只要广告人员不是太垃圾的，那么每一页广告将有1-3万不等，如果你每月有3-5个广告，你能够持平。
但是，前提是新杂志能够发行到5万以上，而无数杂志，也就一两万徘徊……
如果你运气够好，杂志有10万以上销量，那么恭喜你，你勉强熬出头了，在新媒体的冲击下面对杂志这个夕阳行业尽量多捞点吧……
吐血爆内幕，每一个媒体人都是折翼的天使，尼玛伤不起啊……楼主要是不给我分我诅咒你世世代代做杂志！
4. 员工真实成本一般是工资的多少倍
2倍以上。
对于很多小微民营企业来说，员工的用工成本确实非常高，这还不算其他的福利支出，如工会经费、节日礼品、额外商业保险等等。所以有很多民营企业不为职工缴纳住房公积金和企业年金，对于养老、医疗、失业、工伤保险等强制缴纳的项目也往往按照当地最低工资标准缴纳。
举例：
当税前工资是13400元的时候，职工到手的收入是10000元。且看公司为了让你拿到这10000元的到手工资，花了多少钱？
1、养老保险：公司缴纳工资比例的19%，个人缴纳8%。即公司交2546元，个人交1072元。
2、医疗保险：公司缴纳工资比例的10%，个人缴纳2%。即公司交1340元，个人交268元。
3、失业保险：公司缴纳工资比例的0.8%，个人缴纳0.2%。即公司交107.2元，个人交26.8元。
4、工伤保险：公司缴纳工资比例的1.9%，个人缴纳0。即公司交254.6元，个人交0元。
5、生育保险：公司缴纳工资比例的0.8%，个人缴纳0。即公司交107.2元，个人交0元。
6、住房公积金：公司缴纳工资比例的12%，个人缴纳12%。即公司交1608元，个人交1608元。
7、企业年金：公司缴纳工资比例的8%，个人缴纳2%。即公司交1072元，个人交268元。
8、个人所得税：按照扣完社保后的公司还要交154.72元的个人所得税，由公司代个人缴纳。
通过以上计算：员工的到手工资是13400-1072-268-26.8-1608-268-154.72=10002.48元，约等于10000元。
那公司为员工付出了多少钱呢？13400+2546+1340+107.2+254.6+107.2+1608+1072=20435元。
企业该如何合法合规的降低用人成本呢？
这里有几种应对方式，例如：
1、增加员工的工作饱和度，让每个人能充分利用时间，独当一面的处理事情。
2、砍掉不必要的业务环节，主抓高产出的核心业务板块。
3、砍掉不必要的支出，开源节流，杜绝公司浪费。
4、招募适合的新鲜人才，通过企业强化培训让员工快速胜任该岗位的工作。
5、业务外包，通过与专业的渠道及机构建立长期合作，降低用人开支。
5. 开一家干洗店要多少成本
房租+设备+装修+耗材=11.6万-16.75万，所以开一家干洗店总共成本大概在11.6万到16.75万
房租：（2.1万-5.25万）每个城市，每个地段房租价格不同，干洗店多数都分布在小区底商，以二城市的小区底商，50平的商铺为例，价格在60-150/平，年租金3.6万--9万之间，一般一押付六，当然了房东好的话可以谈到押一付三，以押一付六为例，给房东7个月的房租，资金在：2.1万--5.25万，如果铺面面积小，价格就会更低。
设备：（7-9万）干洗店设备采购可大可小，同样一款设备容量不同价格不等，以标准店例，设备采购有1、干洗机2、水洗机3、烘干机4、熨烫台5、输送线6、打包机7、收银机8、洗鞋机（可选）9、消毒柜（可选）10、多功能去渍台（可选）小型创业店设备采购价格：5-6万中型标准店设备采购价格：7-9万大型店旗舰店设备采购价格：10-12万
装修：（2万）干洗店多数是属于“前店后场”，前店：客户进门视野之内的地方，此区域应该重点装修下，后场：洗衣服的地方，墙面刷个大白就行了，装修简单。图纸设计好，全包给施工队。一般2万左右
耗材：（0.5K）耗材：不管你是加盟点还是在二手设备商买设备的自营店或者是其他渠道开店，都会给你配些常用洗涤耗材，比如：羽绒服免刷粉，衣领净，中和酸，柔顺剂，丝毛洗涤剂，干洗助剂，救治套装，去渍套装等等，还有开店要用到的一些常用耗材，比如：包装卷，手提袋，一次性衣架，猪毛刷，布草车/收纳箱/塑料筐，剃毛器等等。洗涤耗材和常用耗材加一起差不多5000左右吧。
如想要开一家干洗店，干洗店的加盟费用都在1-2万左右，需求根据理论情况来定，和干洗店所在的地域展开程度也有关系。小型干洗店主要设立在居民小区之内，店铺的面积大约在18㎡-30㎡左右，每个月的租金大约在2500元左右。装修的费用大约在1-2万左右，利润在70%左右。【点击了解更多加盟项目】
6. 洗车的成本核算
洗车成本主要包括清洗外面的主要是洗车机一台、然后是辅助清洗车辆里面的设备。洗车场地费及洗车用的清洁剂费，水费，电费，最后是人工费。
工具有以下：
1、吸尘器、脱水机、清洗机、空压机。这4种的价格大概在5-6千元左右。
2、洗车机，自动洗车机价格要高一些，无接触的在6-9万左右，毛刷的在10-30万左右；没有电脑控制的洗车机，价格就要低一些，在2万左右，洗车的成本不高的。
(6)血汗成本一般多少扩展阅读：
计算成本应遵循的原则。主要包括：
1．合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。
2．可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人 员加以核算，都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。
3．相关性原则。包括成本信息的有用性和及时性。有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测、决策服务。及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈，可及时地采取措施，改进工作。而这时的信息往往成为徒劳无用的资料。
4．分期核算原则。企业为了取得一定期间所生产产品的成本，必须将川流不息的生产活动按一定阶段（如月、季、年）划分为各个时期，分别计算各期产品的成本。成本核算的分期，必须与会计年度的分月、分季、分年相一致，这样可以便于利润的计算。
5．权责发生制原则。应由本期成本负担的费用，不论是否已经支付，都要计入本期成本；不应由本期成本负担的费用（即已计入以前各期的成本，或应由以后各期成本负担的费用），虽然在本期支付，也不应主考试本期成本，以便正确提供各项的成本信息。
6．实际成本计价原则。生产所耗用的原材料、燃料、动力要按实际耗用数量的实际单位成本计算、完工产品成本的计算要按实际发生的成本计算。虽然原材料、燃料、产成品的账户可按计划成本（或定额成本、标准成本）加、减成本差异，以调整到实际成本。
7．一致性原则。成本核算所采用的方法，前后各期必须一致，以使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。
8．重要性原则。对于成本有重大影响的项目应作为重点，力求精确。而对于那些不太重要的琐碎项目，则可以从简处理。
7. 上海一女子KTV消费12万后不认账，成本仅4万，酒水这么暴利吗
其实是要看情况的，有的确实狠赚钱，但有的也只是赚个中间差价！做过酒水生意的就知道了，压货的钱有多厉害！所以，现在做什么很透明，都是要有渠道的！
说句实在话，现在的白酒行业已不仅仅是在卖酒，更多的是在卖营销。
有良心的酒厂还是在好好做良心酒，比如：汾酒、西风酒、古井贡酒、习酒、北大荒酒等，他们的酒和八十年代价格比也就涨了十倍，而茅台就不同了，现在的价格已是八十年代的的二百倍，抢钱啊！我们的纯粮食酒也还只卖几十元一斤，无任何添加，纯传统工艺，其实包装不要太奢华，喝的是酒，奢华包装纯属浪费。
白酒的黄金十年已经过去了，从12年限制三公消费以后经销商日子就越来越不好过，从16年开始白酒社会库存的减少加上消费升级带来了高端白酒的复苏，很多厂商也接连提价，但是渠道利润真不高，部分高端品牌核心品项虽然单瓶利润有增加，但是也是伴随着厂商的控量策略，总体利润受到控制（前期囤货多的不做此说），行业的复苏肯定是对厂商利好，同时也带来市场营销推广费用的增加，一般白酒厂商都会给予出厂价百分之20以上的市场费用支持，再加上税费，材料、人工，环保投入等，你可以自己算算。
当时有幸参与新酒上市的整个设计，选材，包装，打样的全过程，现在有一款目前市面上算较热门的酒也有当年我开会中的头脑结晶啊哈哈。我没具体梳理过，但是当时我们上了八款新品，举个一斤红瓶装的成本啊，液体酒成本两元多，瓶子选已有模不用另开，纸盒中等卡纸，瓶子加包装十元左右成本，定价在160-240之间。但是，重点来了，酒厂本身利润没这么高，因为下面有分片区总代，省代，市代，县代到零售商层层一吃，每个利润也不高了。
8. 干洗店利润有多少
洗店的洗涤成本这样计算：
原料耗材消耗+水电费+包装费，一般占收衣价格的10-15%左右。
这样理论上讲，毛利润在85%以上了。但是还有房租、人工费等，
这样干洗店的净利润一般在50%以上。
直接成本：很低很低。
打个比方：羽绒服收费40，洗涤成本2元不到。
间接成本：房租和人工。
房租和人工是干洗店的最大成本。
特点：淡旺季明显，一二线城市会好些，越偏远地区越明显。
综合来看，干洗店绝对不是销售口中所讲的暴利行业，一个干洗店开好后，每天的房租是固定成本可以计算的出来，后续的成本只有干洗店常用耗材，耗材费用很低，几乎可以忽略不计。
如果耗材使用费用每年都超过1万，那恭喜你，这个店绝对能赚钱。
开店后只要做一件事，培养店铺的忠实粉丝，研究可以在想什么，去哪里找客户，客户有哪些需求，把客户的需求解决了，生意自然就不会差。
干洗店主要的开支是房租，人工成本跟化料成本以及水电费都很低。而且水电费是变动成本根据你的业务量来的，房租人工是固定成本，业务量大小都要开支。
开一个干洗店，除了洗衣服，还可以做：桌布床单，窗帘、婚纱被子、汽车坐垫，商户服装城尾货的洗熨，还有布艺沙发洗涤，及地毯洗涤。这属于“服务升级”。
你的干洗店会员都是中上层家庭，都需要的。这样的话，一个家庭如果真信任你的话，她的衣物，沙发地毯窗帘坐垫，这个洗涤量就大了！
干洗店主经营，要“深耕”每一个客户。这样，一户1年消费1500块不多。
其实市场做开了，知名度有了，口碑宣传很厉害，因为家家需要。(自己开干洗店：在开干洗店之初，先要掌握一定的行业知识并把握一定的洗涤技巧。印象管家干洗总部将全线提供周全全方位的一对一帮扶。同时，投资人也可走访周边同行干洗店的情况，摸清对方的洗衣价格等，只有知已知彼才能百战百胜。)详情请点击：【自己开一家干洗店当老板】
9. 怎么看待和解决血汗工厂问题，申论题目
以下只作参考
SA8000是社会良知对资本权力的一种制约,是针对"血汗工厂"的"大棒",是劳动者的"保护伞",也是中国企业真正走向世界的推进器.
美国驻华大使馆二秘史行健先生表示,SA8000不属于贸易壁垒,因为它不是政府行为,而是一种民间的认证.但是目前中国南方的一些企业因为没有通过SA8000认证而在产品出口上遭遇失败,SA8000被一些舆论指为一种技术壁垒.有人宣称,如果美国启动SA8000机制,对中国产业界特别是劳动密集型产业高度集中的珠三角造成的损失将不可估量,这是美国的一根贸易"大棒".美国大选在即,SA8000成为选战工具.
但是这种说法是不准确的.广东省社会科学院副研究员赵琼说,对于SA8000不宜夸大,推广是很有意义的,但必须跟美国政府分开,因为认证机构是民间的,独立的机构,与政府无关.目前,就SA8000的课题赵琼正在东莞进行考察.
全球首个道德规范国际标准
SA8000是于1997年8月由美国CEPAA()所制定的国际标准.SA8000的含义是"社会责任标准",是SocialAccoutability8000的英文简称.
与IS09000质量管理体系,IS014000环境管理体系一样,SA8000是一套可被第三方认证机构审核的国际标准.据北京中标联企业管理顾问有限公司一位先生说,尽管SA8000是美国的标准,但是得到广泛认同,正如出国需要托福考试成绩一样.
这个标准的独特之处在于,这是全球首个道德规范国际标准.其宗旨是确保供应商所供应的产品符合社会责任标准的要求,保护人类基本权益.它规定了企业必须承担的对社会和利益相关者的责任,对工作环境,员工健康与安全,员工培训,薪酬,工会权利等具体问题指定了最低要求,例如禁止雇佣童工和必须消除性别或种族歧视等.SA8000只有一个国际统一认证机构:SAI(SocialAccountabilityIntema—tiond),即社会责任国际.
业内的专家们认为,SA8000是继IS09000,IS014000之后出现的又一个重要的国际性标准,并迟早会转化为ISO标准;通过SA8000认证将成为企业在国际市场竞争中的又一必要武器.北京中标联企业管理顾问有限公司的张小姐告诉《经济》杂志,由于目前市场竞争激烈,SA8000已经得到社会的认同,如果你不做这个认证,人家就会对你歧视.中国企业加入WTO后与跨国公司竞争,没有SA8000认证不行.
是"大棒"还是"保护伞"
两年前,香港报纸连续报道了深圳某玩具厂使用400名童工包装玩具,引起全球轰动.这家深圳玩具厂供应着美国的多家玩具零售商.
美国客户立刻委托调查小组前往调查,虽没有发现童工,但确认工厂存在加班加点严重和工资偏低的问题,并且在多次验厂过程中提供虚假的工时工资资料,因此取消了该工厂及关联企业的供应商资格,其他客户也相继取消了订单.最后这家有4间工厂,近8000名工人的集团公司被迫关闭.
据悉,德国进口商协会已制定了《社会行为准则》,规定德国进口商应经过SA8000协会授权,对其供应商(外国出口商)的社会行为进行审查.该准则有可能被法国和荷兰的进口商协会所采用.由于三国均是欧盟的主要纺织品服装进口市场,进口份额约占整个欧盟的50%以上,这项要求将会给中国出口企业带来巨大压力.美国,法国,意大利等传统上采购中国轻工业产品的国家的有关贸易组织也正在讨论一项协议,要将中国纺织服装,玩具,鞋类生产企业参与SA8000认证,作为他们选择供应商的依据.
SA8000标准是社会良知对资本权力进行的一种制约,站在保护劳工的角度来看,SA8000对广大劳工来说是一项福音,将会在很大程度上防范不合理工资,超强度劳动,不安全的劳动环境,雇佣童工,体罚等等侵犯劳工权益的事情.
目前中国出口的产品主要是劳动密集型产品,按照SA8000的标准,一些企业将会面临严峻挑战.深圳市沙井镇一家有3000多名员工的港资企业,对照SA8000要求算账后,发现每月将增加300万元的支出(主要是加班工资和安全设施的支出),企业根本无法承受.
这是不是意味着中国的劳动密集型产业将无法生存 其实仔细研究SA8000的各项条件后就会发现,许多条件跟政府颁布的劳动保护政策相同,只要完全遵守国家的法律法规,就能基本通过SA8000认证.从这方面说,SA8000标准是不法企业的"大棒",是劳动者的"保护伞".
棒打"血汗工厂"
近几年,在中国一些经济发达地区"血汗工厂"被不断揭露出来.这些工厂工作的劳工生活和工作环境极为恶劣,健康,生命和人权都没有保障,工资极低,过长的劳动时间,紧张的劳动强度.
中华全国总工会对广东省的外资企业进行过一项调查,得出的统计数字令人担忧.调查发现,有1/4以上的员工不能按时领取工资,近一半的人被迫每天工作8小时以上;约62%的人一周工作7天,1/5的人曾受到身体或精神上的骚扰,半数以上工人的收入低于最低工资标准.有位外商曾经指出,"中国经济总体好于越南,但中国工人待遇明显低于越南."
国际贸易政策分析家邓肯·格林在调查了中国的服装业后说:"中国有很好的劳动法,但是并未得以实施.很多工人不清楚自己有休假的权利,加班要有限制,甚至连劳动合同都一无所知.在很多工厂,工时被无限制地延长;工作环境危机四伏:有毒化学品,火灾隐患,工伤事故处处都有."
有人质疑SA8000是西方国家强加给中国的要求,不符合中国国情.但经济观察家仲大军告诉《经济》,目前中国的劳动力成本比东南亚都要低,大约低七分之一,是西方发达国家的四五十分之一,已经够低的了.当今中国,很多企业已经走过了初期创业阶段,企业已经具有了一定实力,完全可以实行SA8000认证,有些人说我们的企业做不到SA8000认证的标准,那只是代表某些利益集团的说法.
通标标准技术服务有限公司的朱晗认为,SA8000既然旨在保护劳工的权利,资方就不会主动去进行这个认证.但是目前西方的劳工组织对推广SA8000的要求比较强烈,而且许多企业出于提高自身形象的考虑,也主动参与认证.比如,做化妆品的雅芳,他们要求供货商通过SA8000的认证.
据一位玩具供应商说,"买家到我们的工厂参观,不看设备,不看招待好坏,却往员工食堂,洗手间和宿舍里钻,他们希望看到员工身心安全,环保和产品安全保障如何."
中国认证认可监督管理委员会公开表示,"SA8000这个标准一定会在国内得到推行."显然,企业以违反劳动法规为手段获得成本优势的做法,政府是绝对不会支持的.
一种向上的力量
SA8000认证一般需要1年的时间,证书有效期为3年,每6个月复查一次.
广东省社会科学院副研究员赵琼认为,SA8000对于一些小企业来说是意味着成本增加,但对于有远大理想的企业来说,认证不仅能够减少市场阻力,而且以后每年都对企业进行考核,长期如此,企业将会形成一个制度化的东西,获得先进的企业理念.
据了解,自1995年以来我国先后有约8000家企业被外企要求通过SA8000认证.随着我国加入世贸组织,特别是大型跨国公司加大在中国投资和采购力度,我国企业受SA8000的影响越来越大.目前在全球已获得SA8000认证证书的259家企业组织中,我国已有42家,仅次于意大利的45家,名列第二.
对一个有现代意识的高素质地方政府来说,SA8000也是一个值得大力提倡的东西.
2002年3月13日,深圳市高新技术产业园区物业管理有限公司获得SA8000认证,深圳高新区物管公司成为全球第一家通过SA8000体系国际认证的物业管理公司.这让美国朗讯公司决定在深圳高新区投资.联想电脑本来想搬出高新区,但看到该区物管公司已成为通过国际机构认证的公司,不但不搬了,反而增加投资,扎根深圳高新区.
有专家指出,SA8000对扩大内需有积极的意义.在美国,当年福特汽车公司老总发现市场购买力太低,主动提高工人工资,目的是提高社会购买汽车的能力.如果不保护劳工的待遇,将陷入一个恶性循环:低工资,购买不足,竞相降低产品的价格,压低工人工资,购买力更加不足.
SAS000对社会责任的要求
1.有关核心劳工标准
(1)童工.公司不应使用或者支持使用童工,应与其他人员或利益团体采取必要的措施确保儿童和应受当地义务教育的青少年的教育,不得将其置于不安全或不健康的工作环境和条件下.
(2)强迫性劳动.公司不得使用或支持使用强迫性劳动,也不得要求员工在受雇起始时交纳"押金"或寄存身份证件.
(3)公司应尊重所有员工结社自由和集体谈判权.
(4)歧视.公司不得因种族,社会阶层,国籍,宗教,残疾,性别,性取向,工会会员或政治归属等而对员工在聘用,报酬,训练,升职,退休等方面有歧视行为;公司不能允许强迫性,虐待性或剥削性的性侵扰行为,包括姿势,语言和身体的接触.
(5)惩戒性措施.公司不得从事或支持体罚,精神或肉体胁迫以及言语侮辱.
2.工时与工资
(1)公司应在任何情况下都不能经常要求员工一周工作超过48小时,并且每7天至少应有一天休假;每周加班时间不超过12小时,除非在特殊情况下及短期业务需要时不得要求加班;且应保证加班能获得额外津贴.
(2)公司支付给员工的工资不应低于法律或行业的最低标准,并且必须足以满足员工的基本需求,并以员工方便的形式如现金或支票支付;对工资的扣除不能是惩罚性的;应保证不采取纯劳务性质的合约安排或虚假的学徒工制度以规避有关法律所规定的对员工应尽的义务.
3.健康与安全
公司应具备避免各种工业与特定危害的知识,为员工提供安全健康的工作环境,采取足够的措施,降低工作中的危险因素,尽量防止意外或健康伤害的发生;为所有员工提供安全卫生的生活环境,包括干净的浴室,洁净安全的宿舍,卫生的食品存储设备等.
4.管理系统
高层管理阶层应根据本标准制定公开透明,各个层面都能了解并实施的符合社会责任与劳工条件的公司政策,要对此进行定期审核;委派专职的资深管理代表具体负责,同时让非管理阶层自选一名代表与其沟通;建立并维持适当的程序,证明所选择的供应商与分包商符合本标准的规定.
[ 本刊观点] 我们觉得,在中国推广SA8000是很有意义的.以我们的理解,这是企业公民的另一种表达方式,只不过带有一定程度的强制性.一个企业的发展不能是以对另外一部分人的剥夺为代价,尤其对于中国来说.有些企业对此不能理解,认为是外国人有意要卡自己,或者把它上升到贸易壁垒的高度,其实是一种误读.对于任何一个企业来说,要求长远的发展,恐怕都不能牺牲职工福利和健康.或者说,为劳动者提供必要的保障,乃是企业必须要支付的成本.而这种成本,也可以看作是企业长远发展所需要支付的成本.否则,一个企业固然有可能在短时间内取得一定的财富,但却必然做不到一个被社会承认的企业.企业经营者也是如此,真正的企业家总是会考虑到其生存的社会空间,考虑到维持其良好的社会环境所要付出的努力和代价,他知道这是应该付出的,而且,企业为此而得到的回报可能要多得多.
附:美国SA8000标准介绍
社会道德责任标准SocialAccoutability8000或简称SA8000.自1997年问世以来,受到了公众极大的关注,在美欧工商界引起了强烈反响.专家们认为,SA8000是ISO9000,ISO14000之后出现的又一个重要的国际性标准,并迟早会转化为ISO标准;通过SA8000认证将成为国际市场竞争中的又一重要武器.有远见的组织家应未雨绸缪,及早检查本组织是否履行了公认的社会责任,在组织运行过程中是否有违背社会公德的行为,是否切实保障了职工的正当权益,以把握先机,迎接新一轮的世界性的挑战.组织年度报告和公司宣传册中关于道德责任的陈述逐年增多,这一现象表明,管理与社会责任相结合的需求日益增大.尽管许多组织在运营中并无不道德行为,但却无从评判.而今天,组织行为是否符合社会公德可以根据该组织与SA8000要求的符合性予以确认和声明.
SA8000——世界上第一个社会道德责任标准是规范组织道德行为的一个新标准,已作为第三方认证的准则.SA8000认证是依据该标准的要求审查,评价组织是否与保护人类权益的基本标准相符,在全球所有的工商领域均可应用和实施SA8000.
一,制订SA8000标准的宗旨
制订SA8000标准的宗旨是为了保护人类基本权益.SA8000标准的要素引自国际劳工组织(ILO)关于禁止强迫劳动,结社自由的有关公约及其它相关准则,人类权益的全球声明和联合国关于儿童权益的公约.标准首先给出了对组织和公司进行独立审核的定义和核心要素,确认审核评判的基本原则.例如"儿童劳工"是该标准的核心要素之一,该要素的原则如下:"公司不能或支持剥削性使用儿童劳工,公司应建立有效的文件化的方针和程序,从而推进未成年儿童的教育,这些儿童可能是当地义务教育法范围内应受教育者或正在失学的未成年儿童.标准规定了具体的保证措施,如:在学校正常上课时间,不得使用未成年儿童劳工;未成年儿童劳工的工作时间,在校时间,工作与学习活动往返时间每天不得超过8小时;不得使用儿童劳动力从事对儿童健康有害,不安全和有危险的工作.
二,SA8000标准诞生的背景
制定SA8000标准的想法源自SGSYarsleyICS和国际商业机构社会审核部主管人之间的一次谈话.双方共同认为社会审核领域在全球范围内正在不断扩展,有必要对社会道德责任进行审核,在工商界也应确立与公众相同的价值观和道德准则,为此,需要制订社会道德责任标准或规范,并开展审核认证活动.
1996年6月欧美的商业组织及相关组织召开了制订规范的初次会议.该会议在商业(包括大西洋两岸的领先的商业公司)和非政府组织中引起了强烈反响.商界和非政府组织对新标准规范的制订极为关注.会议拟订了制订新标准的备忘录.基地设在伦敦和纽约的英美非政府组织——经济优先领域理事会(CEP)积极参加了制定新标准的最初几次会议,并被指定为维护新标准的组织.随后CEP设立了标准和认可咨询委员会(CEPAA),任务是跟踪,监督,审查新标准制订的进展情况.美国等国家的很多公司对应用新标准反应非常积极.在纽约召开的第一次会议上产生了该标准的草案.
三,SA8000的主要内容:
1)童工(ChildLabour);
2)强迫性劳工(ForcedLabour);
3)健康与安全(Health &Safety);
4)组织工会的自由与集体谈判的权利();
5)歧视(Discrimination);
6)惩戒性措施(DisciplinazyPractices);
7)工作时间(WorkingHours);
8)工资(Compensation);
9)管理体系(ManagementSystems).
四,如何开展SA8000审核
——SA8000作为第三方审核认证的准则,能够用于组织的合格评定,从而证实组织与标准要求的符合性.同样,还可以依据SA8000开展第二方审核,对公司分供方的供应链进行审核.
——各个地区的社会责任审核方式不尽相同.除传统的现场证据审查外,还要调查雇员,管理者以及组织所在社区的代表的观点.审核员要与审核对象会谈交流,权衡"职业凌辱"之类的主观陈述和事实,审核的客观证据是依主观陈述和事实调查为基础的.
——审核员现场遇到一些情况体现了社会责任在审核的特点.如在一些工厂常常会遇到一些小青年顶替其嫡生姐姐或哥哥,从而违背法定工作年龄的有关规定.
——对服务业的签约要全面进行审查,应将事实陈述和证据与签约合同加以对比核实,确保不存在对工人的强迫和压制的行为.例如厂方要求工人住在工厂,但住宿条件恶劣,与家庭隔离,活动空间极其拥挤,须加强规范.
五,审核员所面临的挑战
审核员须以非常严谨的态度和超乎寻常的努力,确保能够获取可靠,有效的信息,而不是歪曲了的个人陈述.社会责任审核要依据当地的规范和标准检查与评测证据,以保证最终审核评定正确有效.例如在远东地区可以接受的住宿标准为一个房间容纳6到8个床位,床铺为金属框架上搭一个木板作为睡铺,其盥洗设备必须满足隐蔽,隔离和清洁等基本要求,这一点与发达国家的要求大体相同,但该地区的其它条件和要求的标准与伦敦和纽约的要求则相差甚远.
六,正确理解SA8000
道德宣传者们就制定社会责任标准SA8000展开了一场热烈讨论.他们认为这一标准的出台是管理主义的体现.一些非政府组织(如NGO)重申了这一论点,他们认为SA8000的制定,正迎合了组织界和社会关注的焦点.另一方面,具有传统观念的审核员则认为该标准偏离了社会核心问题,实际上只是针对社会的表面现象而提出的.事实上这两种截然相反的观点均带有偏见,这些热心者并没有正确理解和把握SA8000真正的内涵和制订目的.正确的理解是管理者应将SA8000作为道德管理实践的综合工具应用于组织的管理体系中.
七,SA8000的发展前景
道德责任标准的制订已成为英国"道德贸易新纪元"活动的核心."道德贸易新纪元"活动是英国国际发展部部长ClareShort于1997年发起的.在现代商界由于消费者选购物品时,往往要考虑组织的道德行为表现,因此公司声明并展示其运作过程中的道德行为十分重要.如今一个新型组织的组建,其大多数规划建议中必须包括道德水准评定和环境影响分析.
随着对SA8000的不断修订和完善,该标准最终将会发展成为一个覆盖道德,社会和环境等范围很广的标准.目前SA8000只涉及人身权益以及与健康,安全,机会平等等核心要素有关的初始审核.CEPAA是SA8000认证组织的认可机构,也是社会责任标准的版权所有者.
虽然SA8000尚未转化为ISO国际标准,但它已得到国际认可,更为重要的是,该标准正在激起全球组织界的广泛关注和热情.很显然,组织经认证机构全面,独立的审核后,颁发的社会责任认证证书,将是对访组织道德行为和社会责任管理能力最为有效的认可.SA8000将是未来国际竞争中组织获得成功的一个重要组成部分.
八,评述
SA8000是将社会价值引入组织实践的重要标准,而社会价值则是当今组织声誉的灵魂;SA8000为公司提供了社会责任规范,但更为重要的工作则是开展一致性审核;在公司将SA8000纳入其日常管理规范,并将行为表现测定结果向有关各方公开之后,才能够确认公司正在实施该标准;SA8000无疑在保障有关各方的权益和辅助管理方面起到了推动作用,有关议题将会列入全球组织管理的议事日程之中.
10. 一罐红牛的制造成本要多少钱
饮料一般成本一两毛钱，达到五毛算的高档得很了。算上罐子，成本一般也不超过一块钱。饮料的主要成本是运输、广告和渠道成本。