㈠ 物业管理的费用怎么测算新建小区如何做好人员编制工作，怎么编制
2010年
(一)收入部分 按收缴率96%核算
1 物业费收入
物业类型 面积（㎡） 元/㎡/月 计算方式 年收入（元）
1.1 住宅（多层） 面积×单价×12个月
1.2 商铺 面积×单价×12个月
2 物业费收入
物业类型 面积（㎡） 元/㎡/月 计算方式 年收入（元）
2.1 住宅（多层） 面积×单价×12个月
2.2 独栋别墅 面积×单价×12个月
2.3 联排别墅 面积×单价×12个月
3 物业费收入
物业类型 面积（㎡） 元/㎡/月 计算方式 年收入（元）
1.1 住宅（多层） 面积×单价×12个月
1.2 商铺 面积×单价×12个月
1.3 独栋别墅 面积×单价×12个月
1.4 联排别墅 面积×单价×12个月
1.5 高层 面积×单价×12个月
4 其他收入
物业类型 数量 元/个/月 计算方式 年收入（元）
1.1 露天泊车位 数量×单价×12个月
1.2 非机动车库
（二）成本支出 5410437(元)
序号 费用明细 小计(元) 备注
1 人员工资及加班费 3,319,806
岗位工资 人数(人) 月工资标准(元) 年支出(元) 备 注
1.1 管理处经理
1.2 经理 助理 主持日常工作
1.3 客服 主管 人员工资总额按13个月计算
1.4 工程 主管
1.5 协管 主管
1.6 保洁 主管
1.7 保洁 领班
1.8 管 理 员
1.9 收 银 所有人员法定节假日加班费（全年按10天节假日计算） 计算方式：基本工资（500）÷22.5×11×200%×人数
1.10 客服 接待
1.11 维 修 工
1.12 协管 领班
1.13 协管 队员
1.14 监 控 员
1.15 保 洁 员
1.16 绿 化 工
2 社会养老保险统筹、医疗保险、失业基金、工伤保险、生育基金
项目 比例 月工资总额(元) 月支出(元) 年支出(元)
2.1 统筹 20%
2.2 医疗 8.50%
2.3 失业 2%
2.4 工伤基金 1%
2.5 生育基金 1%
3 办公成本
项目 人数(人) 人均标准(元) 月支出(元) 年支出(元)
3.1 办公费
3.2 通讯费
3.2.1 管理处经理
3.2.2 经理助理
3.2.3 主管
3.2.4 固定电话费
3.2.5 网络费
3.3 服装费
3.3.1 管理处经理 按2年有效期折旧
3.3.2 经理 助理
3.3.3 客服 主管
3.3.4 工程 主管
3.3.5 协管 主管
3.3.6 保洁 主管
3.3.7 保洁 领班
3.3.8 管 理 员
3.3.9 收 银
3.3.10 客服 接待
3.3.11 维 修 工
3.3.12 协管 领班
3.3.13 协管 队员
3.3.14 监 控 员 按2年有效期折旧
3.3.15 保 洁 员
3.3.16 绿 化 工
3.4 办公场所水电
项目 月支出(元) 年支出(元)
3.4.1 水费
3.4.2 电费
3.5 交通费
3.5.1 市内交通费
3.5.2 管理处交通费
4 安保消防费
项目 数量（个） 标准(元) 年支出(元)
4.1 对讲机 使用期限为2年/个
4.2 电筒 使用期限为1年/个
4.3 灭火器 使用期限为2年/个
4.4 消防年检
4.5 安防用电
4.6 监控中心电费、维护费、红外线能耗费
5 维修成本 按物业管理费收5%计算或按时计算
项目 月支出 年支出
5.1 门户维修
5.2 公共设施维修
6 保洁、绿化费用
项目 月支出(元) 年支出(元)
6.1 保洁耗材
6.2 生活垃圾清运费
6.3 化粪池清理（72*500元/个/年）
6.4 公共保洁用水（207个楼道）
6.5 绿化工具（按两年折旧）
6.6 绿化用药、苗木补种
6.7 公共绿化用水（按6个月计算，夏季按三个全月计算，春、秋、冬季累计按三个月均摊）
7 公共能耗
项 目 用 时 月支出(元) 年支出(元)
7.1 水系用水
7.2 景观喷泉泵7台（29KW） 按每月30小时计算
7.3 水系补水泵5台（32KW） 按每天4小时计算
7.4 配电房及地下车库排水泵62台（136.4KW） 按每年100小时计算
7.5 电梯房风机4台（44KW） 按每年360小时计算
7.6 商业街高杆灯及景观地灯(80W*71) 按每天5小时计算
7.7 高杆灯（45W*398） 按每天10小时计算
7.8 草坪灯及台阶灯（11W*605） 按每天10小时计算
7.9 中岛商业街壁灯（3W*55） 按每天5小时计算
7.10 北岛商业街壁灯（25W*49） 按每天5小时计算
7.11 长廊灯（25W*34） 按每天3小时计算
7.12 南、北岛车库（40W*102） 按每天10小时计算
7.13 中岛车库（3W*120） 按每天10小时计算
7.14 中岛地下车库（40W*474） 按每天24小时计算
7.15 中岛地下车库吸顶灯（11W*44） 按每天24小时计算
7.16 南北岛卤素景观灯（100W*68） 按每天3小时计算
8 固定资产(按5年折旧)
物品名称 单位 数量 单价(元) 合计（元）
8.1 办公电脑 台
8.2 打印、传真一体机 台
8.3 验钞机 台
8.4 封塑机 台
8.5 保险柜 个
8.6 空调柜机 台
8.7 办公桌 张
8.8 办公椅 张
8.9 档案柜 个
8.10 更衣柜 个
9 社区文化活动经费 物管费收入的2%
10 不可预见费 物管费收入的1.5%
11 税金 物管费收入的5.6%
预算总收支汇总
收入
成本开支
净利润
㈡ 新成立物业公司接一个项目开办成本投入大概需要多少钱
投入这种东西没法定论，要根据实际情况来看
至于开办费：
将前期进场到收房期间所需要的人工费，办公设备采购明细单等统计后报给开发商，
开发商发放一笔开办费后进场。
㈢ 物业管理费成本是怎么核算出来的
项 目
一、人员费用（元）
（一）工资
（二）社会保障费
（三）其他支出
二、物业共用部位共用设施设备日常运行维护费（元）
其中：（一）电梯日常运行及维护费
1、电费
2、维护费
3、设备保险费
4、年安检费
5、其他支出
（二）二次供水设施日常运行及维护费（元）
1、电费
2、日常维护费
3、其他支出
三、绿化养护费
四、清洁卫生费
五、秩序维护费
六、物业共用部位共用设施及公众责任保险费（元）
七、办公费（元）
八、管理费分摊（元）
九、固定资产折旧（元）
十、其他费用（元）
十一、扣除电梯及二次供水设施日常运行维护费的物业服务运行总成本（元）
十二、服务小区应收费面积（平方米）
其中：（一）配有电梯物业应收费面积
（二）配有二次供水设施物业应收费面积
十四、扣除电梯及二次供水设施日常运行维护费的平均单位面积物业服务成本（元/平方米）
十五、平均单位面积电梯服务运行成本（元/平方米）
十六、平均单位面积二次供水服务运行成本（元/平方米）
㈣ 物业服务成本计算公式
楼上的答案中应该还包括部分利润，按有关规定，不超过收入的10%，是物业企业的利润。共9项，是测算成本的一些构成依据。关于收费标准，是根据物业服务企业为小区提供的服务等级，再参考物业服务企业的成本来确定收费标准的，但收费标准不能高于服务等级相应的收费标准。
㈤ 物业服务费用怎么核算
http://www.360doc.com/content/10/0723/08/2334500_40805727.shtml
这个网址里有的那个文章是详细说明物业会计核算的~不知道是不是你想要的~~~
㈥ 新成立了物业管理公司，如何计算所承接的楼盘物业管理费
物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分：
1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；
2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；
3、物业管理区域清洁卫生费用；
4、物业管理区域绿化养护费用；
5、物业管理区域秩序维护费用；
6、办公费用；
7、物业管理企业固定资产折旧；
8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；
9、经业主同意的其它费用。
物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用，应当通过专项维修资金予以列支，不得计入物业服务支出或者物业服务成本。
㈦ 怎样核算物业成本
我大概给你说出一些项目吧,具体的可能要根据你小区的概况才能定出来(比如,户数,面积,绿化面积等)
通常有以下一些:
1、人工费，包括管理及服务人员的工资和福利费用、劳保、统筹费、公积金等，也可以按工作岗位核算（如行政管理、保养、维护、清洁绿化、安防等）。
2、公共设施设备日常运行、维修及保养费，包括各种维修与保养费用以及消防费用（比如灭火器的购置，锅炉的检查等）；室内装修费（办公、设备等用房等），生活用水和排污肺，能源消耗（水、电、气、油等），康乐设施费、其他杂项（比如划车位线、做指示牌等）
3、绿化管理费（考虑办公室的植物摆放）
4、清洁卫生费（考虑垃圾清运、处理费，包括有害垃圾分类处理）
5、保安费用
6、行政办公费用（考虑低值易耗品采购、广告宣传、市场推广费用、法律费用等）
7、固定资产折旧费
8、不可预见费（考虑物价上涨，突发事件等）
9、法定税费
10、企业管理费及利润
11、保险费（各种保险，火险，锅炉保险，财产损毁保险、业主和租客责任保险等）
12、房产税
以上供参考，不同地域，不同小区会有不同调整。
另外,站长团上有产品团购,便宜有保证
㈧ 小区物业怎么进行成本测算
简单点说：
1、月人员工资费用。（所有配备人员工资）
2、月办公费用。（办公材料费用预算）
3、月固定资产折旧费用。（电脑、打印机、空调、办公桌等）
4、月人员福利费用。（社保、福利等）
5、月消耗品费用。（保洁用品、保安用品）
6、月其他费用。
测算物业费=（1+2+3+4+5+6）/小区面积=xx元/平方米*月
然后按照自己公司资质限定价格，如果超出，按限定价格，如果小于限定价格，根据实际情况挂靠限定价格。
平均电梯费=（电梯功率*24*30+月电梯维保费+月电梯年检费+月维修耗材费）/（小区总面积-小区1楼总面积）=楼宇居中楼层费用，楼上依次递增，楼下依次递减。
㈨ 物业的营业成本怎么计算
人力成本+工程耗材+保洁耗材+服装费用+设施设备维护费用+绿化费用+垃圾及外立面清洁（清洁费）+税费=物业的成本
㈩ 作为一个刚刚步入物业管理行业的学者，我想知道新接管的小区费用测算应该是酬金制还是包干制呢为什么
你所说的新接管小区费用测算，应是包干制。一般物业管理是包干制，物业顾问用酬金制。
包干制，就是物业公司按协议向业主收取一定的物业费，为盈余和亏损均由物业公司自行承担。酬金制，在所管理小区所收的物业费总额中按约定比例或金额提出一部份作为物业公司的酬金。