当前位置:首页 » 生产成本 » 生活中的可延缓成本有哪些
扩展阅读
怎么画钻石水彩 2025-07-28 21:53:34
裱画的工具哪里有买 2025-07-28 21:45:46

生活中的可延缓成本有哪些

发布时间: 2022-11-19 07:45:31

1. 现实生活中的企业一般采取什么手段降低成本,提高利润

你说的对,如果不参与资本运作多数情况下只有开源节流这种办法,多数情况下经理人是把开源和节流一分为二,不过我想最好的办法是把开源和节流合二为一。首先削减成本,第一步削减原材料成本,简单的办法是集中采购,把供应商由多个削减为一个甚至更少,这样能够取得价格谈判的主动权而且质量容易保证,减少了报废率,反映到开源上就是增强产品竞争力和品牌号召力,日产就有这方面的经验。还有就是进行期货交易,在价格何时时候签署订单,这样能保证材料稳定,减少因为不稳定而造成的生产波动,从而保证高生产率,进一步降低成本,反映到开源上就是降低价格,类似的经验可以借鉴华南航空的油期货策略,不过比我说的复杂很多。这类方法还有很多,不过还有一种我比较感兴趣的就是贷款,表面上增加了负债率和成本,其实在市场向好的时候通过贷款增加的产能可以进一步压低单个产品的成本,从而增加利润。在现实生活中很多企业大型企业做的更为复杂,可以从一种削减成本的方法中演变出很多配套方法,例如刚才说的期货买卖增加了生产率,很多公司进而裁员,减少了基层员工数量。这还不算,由于基层员工数量减少再削减管理层员工数量,再进行部门合并,这样不但省下了管理费用而且能让管理更加快速,上传下达。总之在现实中企业削减成本的手段很多。希望我的回答对你能有所启发。

2. 可延缓成本和不可延缓成本是什么意思啊

同学你好,很高兴为您解答!

如果已选定了某一决策方案就必须立即实施,否则,将会对企业生产经营活动的正常运行产生重大的不良影响,那么与这一类方案有关的成本称为不可延缓成本。

希望高顿网校的回答能帮助您解决问题,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。

高顿祝您生活愉快!

3. 家庭生活中有哪些固定成本,如何降低这些固定成本

你好
很高兴回答你的问题
家庭生活中的固定成本包括:
水、电、气、卫费、柴、米、油、盐、酱、醋、茶 等日常支出
和出行、教育等支出
要降低这些成本
就要注意节约不必要的开支
希望能帮到你
谢谢

4. 可延缓成本的分类

按成本的可递延性可将成本分为可延缓成本与不可延缓成本。

5. 相关成本包括哪些无关成本又包括哪些

成本按与决策的关系,可分为相关成本和无关成本两种。

一、相关成本是指对企业经营管理有影响或在经营管理决策分析时必须加以考虑的各种形式的成本。相关成本主要包括机会成本、付现成本等。

二、无关成本是指过去已经发生,或虽未发生但对未来经营没有影响的成本。也就是在决策分析时,,可予舍弃,无须加以考虑的成本。如沉没成本、历史成本、不可避免成本、不可递延成本与共同成本等都属于这一类,在各个备选方案中,项目相同、金额相等的未来成本,也可视同无关成本。

6. 分别举例生活中的固定成本,半变动成本,阶梯式成本,延期成本和曲线成本。

1、固定成本不伴随成本动因的变动而变动,一般情况下保持一个数值。

比如生产线的折旧成本的动因为产量,但是采取直线法折旧下,折旧成本不伴随产量的变动而变动,而是保持不变。

2、半变动成本在初始基数上随成本动因正比例增长的成本。

比如产品成本一部分由固定成本构成(如折旧、租金等),一部分由变动成本构成(如直接材料、直接人工等)。

3、阶梯式成本总额随业务量呈阶梯式增长的成本。

比如公司通过租赁仓库进行存货的存放,伴随产量的增长,库存量伴随增长,当达到一定量导致老的仓库已经放满时,就需要租赁新的仓库,租金成本就阶梯上升,仓库租金成本与租用个数相关,故伴随产量呈现阶梯型变动。

4、延期成本是在一定业务范围总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。

假设每名员工组装的产品小于160个,每月领取固定工资3000元,当超过160个,超过部分每个奖励20元,这种情况就是典型的延期变动成本。工作中这种情况还是很常见。

5、曲线成本

这类成本通常有一个初始量,一般不变,相当于固定成本;但在这个初始量的基础上,随着业务量的增加,成本也逐步增加,不过两者不呈正比例的直线关系,而呈非线性的曲线关系。

比如车间用电成本与产量有密切关系,但不仅仅受产量影响,这种情况就会出现非线性分布。我们需要实用线性回归来还原成本。

(6)生活中的可延缓成本有哪些扩展阅读

成本习性分析将所有成本通过一定方法划分为固定成本与变动成本两大类,在企业成本管理中具有重大的意义,得到了广泛的应用,但由于它与我国传统的财务会计的全部成本法有着较大的区别,在实际应用中也会不可避免地存在着一些问题:

1、会计人员素质低与管理者意识不强。它直接影响到成本划分的正确与否,最终影响到成本的控制管理.

2、原始资料不足。有些成本资料难以全面获得,因此成本的正确划分与分析也就存在隐患。

3、办公自动化条件不够。成本性态分析工作量大,数据分析复杂,很多数据都要求有电脑作工具来处理,致使成本性态分析的应用范围受到限制。

4、假设的局限性。成本与业务量之间的完全线性关系的假定不可能完全切合实际。另外如前所述,固定成本与变动成本的成本性态,只要在一段有限的期间和一个有限的产量范围内,才是正确的,如果超过了一定时期或者一定的业务量范围,成本性态的特点就有可能发生变化,使得成本性态分析及其结果的应用必须保持在一定的相关服务内。

7. 成本内容包括哪些方面

相关成本包括边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本、差量成本。

8. 可延缓成本和不可延缓成本指的是什么

同学你好,很高兴为您解答!

某一方案已经决定要采用,但如推迟执行,对企业全局影响不大,因此,同这一方案相关联的成本就称为可延缓成本(deferrablecost)。


希望高顿网校的回答能帮助您解决问题,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。


高顿祝您生活愉快!